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摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使我國的建筑技術(shù)水平有了很大提高，特別是新興的技術(shù)都被應(yīng)用到建筑行業(yè)中，使得建筑工程的效率得以提高。就目前的情況看，我國建筑施工項(xiàng)目處在快速發(fā)展中，建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，同時(shí)，施工材料成本也在不斷的增加，施工人員的工資水平也隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷地增高，一部分施工單位為了控制成本增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低了在施工安全管理方面的投入，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理的力度不高，增加了施工中存在安全危險(xiǎn)的可能性。本文主要分析了建筑工程管理存在的問題及解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理問題；解決對(duì)策

引言

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，國家也越來越重視施工的安全問題。目前施工方面存在諸多問題，例如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題、工程工期的問題、工程安全的問題等。這些問題一旦發(fā)生，對(duì)整個(gè)施工都會(huì)造成較大影響，也有可能出現(xiàn)人員傷亡，不利于項(xiàng)目順利開展。為此，有必要對(duì)施工管理階段存在的問題逐一分析，并提出相應(yīng)解決對(duì)策。

一、工程管理存在的問題

（一）施工人員素質(zhì)問題

就目前的情況來看，建筑施工市場在不斷地增大，房屋建設(shè)工程也在不斷地增加。但是，如果對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)需要較長的時(shí)間，并且在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候合格用工的人員數(shù)量也是有限的，這樣沒有辦法達(dá)到建筑市場的要求。所以，一部分施工企業(yè)在對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的過程中，為了能夠節(jié)約培訓(xùn)成本、增加施工進(jìn)度，通常會(huì)縮短人員安全培訓(xùn)的周期，導(dǎo)致施工人員的安全技能沒有達(dá)到要求。從另一方面來看，有一部分施工企業(yè)為了眼前的部分利益，在施工的過程中錄用部分沒有真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工，或者是轉(zhuǎn)讓給沒有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。這些臨時(shí)工作人員或者是資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位并沒有進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)，為此，在施工的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)重大的安全事故。

（二）管理體制不健全

建筑行業(yè)激烈的競爭往往使企業(yè)忽略了信息化管理機(jī)制的構(gòu)建，但是科學(xué)的信息化管理機(jī)制對(duì)企業(yè)各方面的發(fā)展都起到了重要作用。即使企業(yè)或是國家有非常完善的制度和條例，但是缺少了信息化制度的建立和發(fā)展，一些工作和命令也不能達(dá)到高效的實(shí)施和完成，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，由于沒有建立科學(xué)合理有效的信息化管理機(jī)制，使一些問題變得更加復(fù)雜和難以處理，嚴(yán)重影響了企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施和完成，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和成品保護(hù)都失去了保障，將給建設(shè)工程施工帶來不同程度的影響。

（三）工程質(zhì)量方面的問題

工程管理實(shí)施階段，一旦管理人員不能將自身責(zé)任落實(shí)到位，將容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。施工人員如果綜合素質(zhì)有所欠缺，施工技術(shù)不合格、不規(guī)范，質(zhì)量問題同樣會(huì)出現(xiàn)。除此之外，施工管理人員如果不能注重技術(shù)的先進(jìn)性，而是仍然采用較為落后技術(shù)開展施工，也將對(duì)施工造成大大不利。建筑材料方面，如果采購人員、材料運(yùn)輸人員或者材料管理人員不能將自身責(zé)任落實(shí)到位，也使質(zhì)量難以得到保障。

（四）施工原材料的來源模糊

就我國目前的情況來看，建筑行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)建筑施工企業(yè)都為中小型企業(yè)，且缺乏正式管理制度，投入的資金較少。而建筑施工過程中需要使用到的原材料成本普遍較高，而且不利于長時(shí)間保存，若長期存放很容易會(huì)出現(xiàn)腐壞的現(xiàn)象，因此，有許多企業(yè)為了節(jié)省企業(yè)資金的消耗，降低成本，通常會(huì)購買一些劣質(zhì)的建筑材料，具調(diào)查顯示，建筑施工行業(yè)內(nèi)的大部分建筑施工企業(yè)都不乏這種魚目混珠的行為。利用劣質(zhì)的建筑施工材料進(jìn)行施工建設(shè)不僅會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，如果使用劣質(zhì)建筑材料建成的建筑設(shè)施出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工行業(yè)的口碑，嚴(yán)重還會(huì)追究法律責(zé)任，影響建筑施工行業(yè)的整體形象，因此，這種建筑施工原材料來源模糊的現(xiàn)象是必須杜絕的。

二、工程管理的建議

（一）加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)

在建筑項(xiàng)目施工的過程中，施工人員需要有較高的職業(yè)素養(yǎng)與施工技術(shù)水平，這是保證施工質(zhì)量的基本要求。抽樣檢驗(yàn)施工人員的安全意識(shí)，可以保證施工人員時(shí)刻有著安全第一的想法，減少施工過程中安全事故的產(chǎn)生，施工項(xiàng)目中需要使用的機(jī)械設(shè)備，施工人員也必須一一檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的機(jī)械設(shè)備投入建設(shè)。

（二）構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái)

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的規(guī)模都比較大，而且在工程施工的過程中參與的人員非常多，甚至有些工程項(xiàng)目還會(huì)跨省市、跨國。在傳統(tǒng)的建筑工程管理過程中，當(dāng)需要傳遞信息時(shí)，采用的方式多為電話、傳真等，影響了工作的效率。為了提高管理工作的效率，在進(jìn)行工程管理時(shí)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在應(yīng)用的過程中，建筑企業(yè)的管理部門要建立起統(tǒng)一的信息平臺(tái)，將與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的信息全部上傳到信息平臺(tái)上，當(dāng)各部門的管理人員需要查詢或者使用相關(guān)的信息時(shí)，只需通過賬號(hào)登陸信息平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)，這種方法提高了工程管理的效率。

（三）從質(zhì)量方面做起，加強(qiáng)質(zhì)量管理

鑒于工程施工項(xiàng)目較為復(fù)雜，因而諸多環(huán)節(jié)都容易引起質(zhì)量問題。為此，質(zhì)量管理應(yīng)從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格把控施工的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)。具體來說，應(yīng)從以下幾點(diǎn)抓起：第一，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)管理，使施工人員能明白質(zhì)量重要性，并使其各方面素質(zhì)不斷提高。第二，從技術(shù)方面抓起，力求通過先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良好的施工管理。第三，嚴(yán)格把控建筑材料問題，并加強(qiáng)建筑材料常規(guī)檢查。第四，管理人員對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備開展有效管理，并加強(qiáng)日常維護(hù)，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，也應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)其加以維修。第五，工程監(jiān)理人員也應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量加以監(jiān)督管理，這樣才能使質(zhì)量管理真正落實(shí)實(shí)施。

（四）建筑施工原材料透明化

過去許多中小型的建筑施工企業(yè)都極度缺乏規(guī)范性，所以很多建筑施工的原材料的來源都十分模糊，甚至一些只注重經(jīng)濟(jì)效益而不注重口碑的建筑施工企業(yè)購買大量劣質(zhì)建筑材料，將這些劣質(zhì)的建筑材料應(yīng)用于施工工程之中，嚴(yán)重影響施工工程的質(zhì)量，并為施工工程埋下巨大的安全隱患。而建筑施工企業(yè)現(xiàn)在必須要改變這種不負(fù)責(zé)任的行為，從正規(guī)渠道購買優(yōu)質(zhì)的建筑材料，保障施工工程的質(zhì)量，從而不斷提高企業(yè)自身的口碑，只有這樣，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

（五）落實(shí)安全責(zé)任制度

首先，建筑項(xiàng)目總施工方應(yīng)該與各個(gè)分包商之間建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)協(xié)議，簽訂施工項(xiàng)目安全管理協(xié)議，將施工中各個(gè)安全管理責(zé)任落實(shí)到位，在施工現(xiàn)場，應(yīng)該加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。其次，建筑項(xiàng)目分包方還應(yīng)該在施工現(xiàn)場安排專門的施工管理人員進(jìn)行安全管理，同時(shí)，分包方還應(yīng)該與各個(gè)施工方進(jìn)行主動(dòng)的聯(lián)系，當(dāng)事故發(fā)生的時(shí)候，各個(gè)分包方應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的協(xié)調(diào)處理。最后，還應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)交底的工作，當(dāng)每一項(xiàng)施工結(jié)束后各操作人員還應(yīng)講解施工作業(yè)的內(nèi)容以及施工作業(yè)時(shí)需要主要的事項(xiàng)，在建筑項(xiàng)目施工的過程中，應(yīng)該增加施工項(xiàng)目的安全施工指數(shù)，減少施工中安全事故的發(fā)生，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

根據(jù)上述所言，建筑的工程管理優(yōu)化會(huì)給建筑領(lǐng)域的每一方面帶來積極的作用，例如提高工程人員的工作素養(yǎng)，能夠完善我國建筑領(lǐng)域的工程管理體系，為以后的工程建設(shè)留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還能促使政府完善相關(guān)的法律法規(guī)，讓國內(nèi)建筑市場能夠健康發(fā)展，讓每一家建筑企業(yè)進(jìn)行良性的競爭。不過，以國內(nèi)目前的建筑工程管理水平而言，要完成上述的每一條，還有一些困難。所以，在以后的建筑工程中，不僅要對(duì)施工管理技術(shù)進(jìn)行研究，在實(shí)際的工程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。

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