江西省交通工程質(zhì)量檢測中心 江西省南昌 330200
摘要:土木工程施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項管理工作的重點,是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),運用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高,保障土木工程施工質(zhì)量,同時通過科學的質(zhì)量控制與管理工作促進企業(yè)綜合管理工作的開展,以此提高企業(yè)綜合市場競爭力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文論述了土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容,闡述了土木工程施工質(zhì)量控制的影響因素,分析了土木工程施工質(zhì)量的控制。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工;質(zhì)量控制
在土木工程施工管理過程中,質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重中之重,同時也是展現(xiàn)企業(yè)高效完善管理機制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說,高效、完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)當是整個生產(chǎn)過程的中心,想要提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力,就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質(zhì)量控制和管理方法,在保證施工質(zhì)量和安全的前體下,提高相關(guān)人員的管理水平,有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量,對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的決定性作用。
一、土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容
1.提高施工管理水平。想要從根本提高土木工程質(zhì)量的控制工作,就要確保內(nèi)容,有目標的進行工作,先制定計劃進行工作。建立相關(guān)的控制體系,管理工作制定決定土木工程質(zhì)量層級,以及是否有效進行完整的控制土木工程質(zhì)量的良性循環(huán)。從現(xiàn)有的工作水平來看,土木工程施工的管理水平并不高,首先,管理人員對技術(shù)工作的掌握程度不夠,通常就會造成技術(shù)工人和基層人員產(chǎn)生較為嚴重的矛盾,導(dǎo)致管理工作無法順利展開。其次,對施工管理來講,最重要的就是應(yīng)該對突發(fā)情況,及時應(yīng)對查找解決問題的辦法?,F(xiàn)階段的管理手段,都是偏向于陳舊和傳統(tǒng)的思維管理模式,在管理工程中,順利和管理方式都是仿照從前固定的陳舊思維模板,進行管理,嚴重影響了施工的進度。最后,針對社會土木工程的需求,為了更直接獲得業(yè)界的認可,應(yīng)該在管理水平上得到提升。
2.加強施工管理體系。在土木工程施工過程中,為加強施工管理體系,對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有更加深刻的影響。能夠更快幫助到土木工程盡快完成,以及相應(yīng)的建設(shè)工作。加強施工管理體系,可以在竣工檢驗中,減少對土木工程工序的影響,盡快地投入應(yīng)用,創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益和社會效益。加強施工管理體系,是為管理設(shè)施落實提供必要的工作依據(jù)。在目前管理體系上并沒有達到健全的制度,管理措施工作,出現(xiàn)很多問題,這些問題都是對施工質(zhì)量而言非常不利的一面。在未來的土木工程建設(shè)工作中,應(yīng)該融入更多管理手段,發(fā)揮管理的積極作用,減少固定的控制措施,強化工程施工質(zhì)量指標的落實[4]。
3.對施工主要環(huán)節(jié)進行重監(jiān)管。土木工程在施工當中,出現(xiàn)較多問題,由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領(lǐng)域比較廣,勢必造成管理的復(fù)雜現(xiàn)象,對所有的質(zhì)量因素都進行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質(zhì)量,在今后施工建設(shè)中也造成不利影響。我們應(yīng)該盡力對質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進行著重監(jiān)管,保證重點質(zhì)量問題得到控制,出現(xiàn)問題及時解決,得到質(zhì)量控制的平穩(wěn)提升。
二、土木工程施工質(zhì)量控制的影響因素
1.施工人員能力不足影響。施工人員是影響整個建筑工程質(zhì)量的第一因素,施工人員存在于建筑工程開始到結(jié)束的每一個階段,貫穿著整個土木工程施工質(zhì)量控制,更是項目建設(shè)、建筑工程生產(chǎn)的主要進行者。所以對施工人員的工程責任感、專業(yè)知識、知識技能都有著特定的要求。然而,當前建筑施工勞動力的大量缺少,使得許多的農(nóng)民工加入到建筑工程行業(yè),特別在基礎(chǔ)層面更是占據(jù)了很大比例。對于因勞動力而進入建筑業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)是沒有過操作規(guī)范及正規(guī)技能培訓(xùn)的,更有少量人員是對建筑施工完全陌生的,這使得施工過程中的管理變得困難,同時也會造成施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性。在施工中沒有對人工活動進行控制,因人工活動所造成的質(zhì)量隱患也就會隨之出現(xiàn),這是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。
2.建筑材料影響。在土木工程施工中,原材料的質(zhì)量與性能控制都將直接影響工程質(zhì)量的好壞。然而,在整個土木工程施工過程中卻有不少的建筑企業(yè)將之作為獲利點,用盡一切辦法來減少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的質(zhì)量控制就在建筑材料的使用上面,只有合理的使用建筑材料,才能有效是控制土木工程施工的質(zhì)量。比如,在建筑施工中選擇防水、防火材料時,選擇了不合格質(zhì)量的材料,這將會直接影響建筑工程的整個施工質(zhì)量,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)漏水以及安全隱患等問題。如果不嚴格的控制建筑施工的每一個環(huán)節(jié),禁止使用不合理、不合格的建筑材料,從根本上解決材料問題,將是對土木工程施工質(zhì)量的毀滅性打擊。
3.環(huán)境影響。在土木工程施工的過程中時常會遇到不同的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件等自然因素,這些都將對土木工程施工質(zhì)量控制造成影響。面對不同的地質(zhì)環(huán)境、不同溫度,施工單位不能相同而定,必須依據(jù)現(xiàn)場的具體環(huán)境情況和工程施工特點,進行全面的考慮后,拿出合理、適用的方案進行施工,考慮環(huán)境、制定有效方案,最終才能對土木工程施工的質(zhì)量有控制。因此,環(huán)境對土木工程施工質(zhì)量的控制的影響也是不容忽視的。
三、土木工程施工質(zhì)量的控制
1.建立完整的土木工程施工管理。擁有完善的施工質(zhì)量管理體系是對每一個土木工程施工單位的基本要求。在建立了良好的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)之后,將可以很大程度上減少因質(zhì)量管理而引起的有些問題與缺陷,從而降低土木工程質(zhì)量出現(xiàn)事故的機率。并且進行責任分配落實制度,明確每一個土木工程施工人員所負責的任務(wù),這樣將有效的控制土木工程在施工中所見的問題,從而提高對土木工程施工質(zhì)量的控制。
2.提高施工人員的自身素質(zhì)。在土木工程施工中施工人員的施工技術(shù)、素質(zhì)的高低,都直接決定著整個工程質(zhì)量的高低。所以,建筑施工單位的管理人員應(yīng)該認識到施工人員技術(shù)、素質(zhì)高低的重要性。做到不合格的員工一定不錄用,同時對施工員工加強培訓(xùn)工作,增加他們的責任感、形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在建筑施工工作中做到細致、認真、踏實,從而免去施工過程中人為造成的損失,根本上保證建筑工程的質(zhì)量。
3.加強安全施工意識。安全是每一個行業(yè),每一個企業(yè)發(fā)展的重中之重,建筑行業(yè)更是排在前列。因為,安全伴隨在土木工程施工的每一個細小環(huán)節(jié),如果土木工程施工人員不能安全施工,將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障,更是會對建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識低,所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其貫徹落實。建筑企業(yè)也應(yīng)樹立起有效的安全施工意識,并且做好積極的建筑施工安全管理措施,最終增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,避免施工安全事故的發(fā)生,也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。
現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項管理工作的重點,是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),運用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高,保障土木工程施工質(zhì)量,同時通過科學的質(zhì)量控制與管理工作促進企業(yè)綜合管理工作的開展,以此提高企業(yè)綜合市場競爭力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
[1] 劉濤.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].現(xiàn)代裝飾,2014,12:229.
[2] 朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技,2014,33:284.
[3] 季嵐松.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,05(03)