運用制度加科技的方法，在項目進行中建立起有效的預防職務犯罪的防線，確保職業(yè)項目經(jīng)理規(guī)范、廉潔用權。一是針對職務犯罪多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)，建立和完善預警防控工作機制。如完善財務管理，加強對項目預算、決算的審核和資金統(tǒng)一管理運行平臺建設，推進基層財務人員上級委派和定期輪崗制度；針對勞務分包、材料設備采購等環(huán)節(jié)，規(guī)范和完善招投標工作，確保招投標全過程公開透明，充分發(fā)揮檢察機關行賄犯罪檔案查詢等制度的作用，加強資格審查，降低賄賂犯罪風險，同時嚴格落實對各環(huán)節(jié)的責任追究制度。二是加強信息共享機制建設，建立信息共享平臺，使公司領導層和紀檢監(jiān)察部門能夠及時全面掌握工程進度、成本、材料、質(zhì)量安全等方面的情況，確保項目受控，同時通過信息共享在各相關部門之間和項目團隊內(nèi)形成有效的協(xié)作和制約機制。三是嚴格落實廉潔從業(yè)風險和違紀違法行為分類處置措施。針對出現(xiàn)的問題，視具體情況分別采取警示提醒、誡勉糾錯和責令整改等措施，及時糾正偏差、堵塞漏洞；情節(jié)嚴重的，及時啟動責任追究程序；構成犯罪的，依法移送司法機關處理。

（作者單位：上海市普陀區(qū)人民檢察院職務犯罪預防科。）