【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們的生活水平也越來越高，同時(shí)也對居住的環(huán)境提出了更高的要求。與此同時(shí)，建筑行業(yè)中日漸激烈的競爭也使得各個(gè)建筑商更加的注重起裝飾工程的管理，希望在這一環(huán)節(jié)中取得更高的利益。裝飾管理是建筑企業(yè)管理中的重要一環(huán)，施工企業(yè)的建設(shè)能力也可以通過裝飾工程的得到綜合的體現(xiàn)。本文將就新時(shí)期的裝飾工程的管理做出探究。

【關(guān)鍵詞】裝飾工程；項(xiàng)目管理；新時(shí)期

作為現(xiàn)代企業(yè)的主要支柱，建筑行業(yè)一直扮演著現(xiàn)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。而在建筑行業(yè)中，裝飾工程也同樣扮演著建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中的角色。但是越是重要的角色就越是需要更加小心的管理，裝飾工程并不是一項(xiàng)容易的工程，如果在裝飾工程的管理中出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)將擔(dān)受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，裝飾工程管理工作不但對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著重要的影響，還對企業(yè)的聲譽(yù)至關(guān)重要。通過對現(xiàn)代建筑工程的深入剖析，本研究對新時(shí)期的裝飾工程管理做出探究。

1.我國裝飾工程管理現(xiàn)狀

1.1材料管理上的問題

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，材料行業(yè)的競爭也日漸激烈。與此同時(shí)，一些不法商家開始將材料價(jià)錢升高，良莠不齊的材料使得建筑企業(yè)在購買材料時(shí)為了節(jié)省成本，賺取更多的利益更多的選擇了質(zhì)量得不到保證的材料。除此之外，即使建筑企業(yè)并沒有企圖為了降低成本而去選擇質(zhì)量不過關(guān)的材料，也會出現(xiàn)不法商家來售賣假冒偽劣的產(chǎn)品[1]。這些產(chǎn)品外觀上與真正質(zhì)量過硬的材料相差無幾，幾乎完全相同，人們通常很難通過肉眼將其辨別出來，但實(shí)際上卻是能夠危害到建筑質(zhì)量的完全的假產(chǎn)品。如果大量的使用這種材料來進(jìn)行裝飾工程，那么將為建筑物的使用者埋下巨大的安全隱患，同時(shí)也為建筑企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。

1.2成本管理上的問題

在建筑企業(yè)的裝飾工程成本管理中，一些問題日漸突出。在進(jìn)行成本估算時(shí)，有很多的建筑企業(yè)的估算部門為了整個(gè)企業(yè)暫時(shí)的利益，減少成本的估算，以至于在以后的建筑物的施工過程中不得不他通過買價(jià)格更加便宜，但同時(shí)質(zhì)量并不過關(guān)的材料來進(jìn)行補(bǔ)給?；蛘哂行┙ㄖ髽I(yè)的成本估算部門會增加成本的預(yù)算，并且與材料購買部門溝通好，材料部門用高昂的成本購買價(jià)格便宜的材料，然后將部分成本回扣，這樣兩個(gè)部門的企業(yè)員工便可以有利可拿。

1.3裝飾設(shè)計(jì)問題

建筑業(yè)中的裝飾設(shè)計(jì)是一門大學(xué)問。當(dāng)施工團(tuán)隊(duì)完成建筑物的建設(shè)工作，接下來的重要環(huán)節(jié)就是裝飾工程，裝飾工程不但要求施工人員的技術(shù)，用時(shí)更加要求設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平和對環(huán)境敏銳的洞察力。裝飾工程需要設(shè)計(jì)人員針對建筑物所處的地理環(huán)境和建筑物的使用方向做出精準(zhǔn)的判斷和進(jìn)行精巧的結(jié)合。通過設(shè)計(jì)人員的精心設(shè)計(jì)，建筑物才會在正常使用的基礎(chǔ)上凸顯出獨(dú)特的風(fēng)格。然而在現(xiàn)階段，裝飾設(shè)計(jì)人員對待工作缺少積極性，在對建筑物的裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能夠通過建筑物所處的位置環(huán)境來準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)出符合建筑物的裝飾風(fēng)格，為了減少工作的時(shí)間和精力，設(shè)計(jì)人員多趨于懶散狀態(tài)，盲目的跟從原來的裝飾設(shè)計(jì)。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平也沒有達(dá)到要求，沒有及時(shí)的補(bǔ)充知識。

1.4施工環(huán)境問題

裝飾工程需要在建筑物里進(jìn)行，故施工的環(huán)境也成為了一個(gè)必須考慮的問題?，F(xiàn)在很多的裝飾工程團(tuán)隊(duì)裝飾設(shè)計(jì)建筑物并沒有全面的考慮到環(huán)境方面的問題，經(jīng)常在裝飾工程進(jìn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)破壞施工環(huán)境的行為。例如裝飾人員給建筑物進(jìn)行室內(nèi)的裝飾，一些化工原料就被隨手撇在建筑物外面，這些化工物有可能會產(chǎn)生對環(huán)境有破壞作用的氣體或者是通過地下管道流進(jìn)居民的生活用水中，造成居住居民的健康問題[2]。還有些裝飾人員在進(jìn)行室內(nèi)的裝飾時(shí)，因?yàn)椴蛔⒁馐┕さ臅r(shí)間和工作噪音，也同樣對周圍居住的居民造成了生活上的影響。

1.5安全質(zhì)量問題

安全在施工建筑領(lǐng)域永遠(yuǎn)都是一個(gè)不過時(shí)的主題。建筑行業(yè)本身就是具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，裝飾工程作為依附在建筑行業(yè)中的一項(xiàng)不可缺少的工作，具有的危險(xiǎn)性也不可忽視。故在裝飾工程中，我們要對其安全質(zhì)量問題提出更高的要求。安全問題一般體現(xiàn)在裝飾材料的質(zhì)量問題和施工人員的安全意識不健全來兩方面。

2.應(yīng)對方法

2.1對裝飾工程的材料進(jìn)行嚴(yán)格控制

為了保證企業(yè)的聲譽(yù)和建筑物擁有者的利益，企業(yè)需要對材料的選擇嚴(yán)加把控。材料采購部門需要購買產(chǎn)品質(zhì)量較為過硬的廠家的產(chǎn)品，并且在購買裝飾工程所用的材料后，將材料送與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)為裝飾材料作出監(jiān)測，監(jiān)測后的產(chǎn)品如果是符合標(biāo)準(zhǔn)的，那么就將樣品和檢測報(bào)告進(jìn)行保存，以便在建筑物出現(xiàn)問題時(shí)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)[3]。經(jīng)過這樣的過程后，建筑企業(yè)的材料購買部門可以放心的采購裝飾材料。另一方面，建筑企業(yè)需要加大對材料采購部門人員辨別材料質(zhì)量的技巧培訓(xùn)，如果將辨別材料質(zhì)量的方法印發(fā)成冊，下發(fā)到材料采購部門人員的手中，并且定期進(jìn)行考察，那么將會取得更好的效果。

2.2加大對成本估算部門的監(jiān)管力度

為了將成本估算部門的不正之風(fēng)扭轉(zhuǎn)過來，還需要企業(yè)管理層加大對其的管理力度。管理部門應(yīng)定期篩查成本估算部門的材料預(yù)算以及復(fù)查材料采購部門所采購材料的市場價(jià)格，爭取通過突襲檢查這種方法來使成本估算部門和材料采購部門處于緊張狀態(tài)，減少由成本估算造成的企業(yè)損失。同時(shí)管理部門還應(yīng)經(jīng)常性的對企業(yè)員工進(jìn)行成本管理觀念的培訓(xùn)和制定嚴(yán)格的懲罰措施，叢思想上減少員工犯錯(cuò)的可能性。

2.3重視提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)

企業(yè)選擇裝飾設(shè)計(jì)人才時(shí)，要嚴(yán)格的進(jìn)行設(shè)計(jì)專業(yè)水平的考核。對于企業(yè)中原有的設(shè)計(jì)人員，也要進(jìn)行不定期的專業(yè)素質(zhì)水平考核，考核不能通過的要對其實(shí)行懲罰措施。同樣，對于那些設(shè)計(jì)專業(yè)水平過硬，對待工作充滿熱情并且富有創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)人才，企業(yè)也要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。通過這樣的獎(jiǎng)懲制度和考核方式來解決企業(yè)裝飾工程在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題。

2.4加強(qiáng)不同施工環(huán)境中的技巧培訓(xùn)

施工環(huán)境對裝飾工程有著很大的影響，如果企業(yè)要保證工程質(zhì)量，施工環(huán)境必須要加強(qiáng)控制。具體表現(xiàn)在施工管理人員要合理的安排施工裝飾的順序，同時(shí)在保證了建筑物基本的室內(nèi)溫度，濕度和清潔度的前提下要避免出現(xiàn)施工污染。

2.5加大對施工人員的安全意識培養(yǎng)

企業(yè)要充分發(fā)揮其文化的作用，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全教育。對于進(jìn)行培訓(xùn)的方法，企業(yè)可以選擇通過定期帶領(lǐng)員工觀看安全教育視頻，或者通過安全教育月進(jìn)行展板展示來達(dá)到對員工進(jìn)行安全教育的目的。

3.結(jié)語

總而言之，建筑企業(yè)的裝飾工程管理還有很長的一段路要走。就目前國內(nèi)的裝飾工程管理來說還存在著很多的問題，同時(shí)也需要對這些存在著的問題制定對策來解決。本文在以上指出的存在的問題中所舉的五個(gè)問題并不全面，同樣解決這五個(gè)問題的對策可能也并不是很到位，這就需要企業(yè)在以后的路中逐漸的摸索，探究出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]汪蕾.成本控制在裝飾工程項(xiàng)目管理中的重要地位[J].安徽建筑，2011（2）：171-172.

[3]洪碩.新時(shí)期裝飾裝修工程管理措施探究[J].城市建設(shè)理論研究城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（09）.