1969年12月2日，一個14歲的女孩兒頂風冒雪，鼓起勇氣敲開接兵干部的房門，像請戰(zhàn)的勇士一般，毅然劃破手指，寫下“我要當兵”四個大字。女孩兒不尋常的舉動和堅毅的表情，震撼了在場的每一個人。她，就是賈丹兵，是原黑龍江省軍區(qū)副司令員，1955年被授予少將軍銜的王明貴兒媳。

女將軍的“效率條”和“補給袋”

走路，腳下生風，大小伙子跟不上；說話，嘎巴溜溜脆，像打機關槍，這就是賈丹兵。當藥師的時候，賈丹兵是這樣的快節(jié)奏，當科主任、任211醫(yī)院院長時也是這樣快，戴上將軍銜，還是節(jié)奏依然。

賈丹兵有個老習慣，每天早晨往辦公室一坐，第一件事就是在工作手冊上，把當天要干的事拉個單子，干一樣畫上個鉤，當天能干完的事絕不推到明天。她把它叫做“效率條”。憑著這股拼勁，她從戰(zhàn)士成長為國家級有突出貢獻的中青年專家，全國十大女杰，三八紅旗手、軍區(qū)學雷鋒標兵，她先后榮立兩次一等功、三次二等功。雖然著作等身，榮譽等身，但她依然不敢放松、不敢懈怠。她忙充電、忙人才、忙科研、忙改革，“效率條”還在引導著她的每個新的一天。只是她每天開列的項目更多，單子更長，也更忙了。

在賈丹兵的日程表里，沒有休息的概念。不管出差還是在醫(yī)院，每天平均工作12個小時以上。了解她的人都知道，她有一個天天不離身的人造革大背包，里面沒有時髦的化妝品和時尚用品，卻總是裝著巧克力、餅干和糖塊一類的零食，這是她經(jīng)常加班加點賴以補充體力的“補給袋”。在人們的印象里，賈院長從來沒有住過院，但辦公室里卻常常出現(xiàn)她一邊掛著吊瓶一邊工作的身影。

2002年7月24日，是賈丹兵一生中最難忘的日子。這一天，她成為沈陽軍區(qū)唯一一名女將軍。而讓她的戰(zhàn)友們同樣感到難忘的卻是授銜前后發(fā)生在她身上的故事。23日，她接到赴軍區(qū)參加授銜儀式的通知，班子成員都勸她早點回家準備準備，可她仍像往常一樣一直工作到晚上9點多，然后才匆匆登上列車。24日授銜完畢，一些領導和戰(zhàn)友挽留她多待幾天休息休息，而她當天晚上便踏上歸程。第二天凌晨4點鐘下車，早7點，她又照常來到辦公室。

正是因為有賈丹兵這樣的好領導，醫(yī)院的光景也一天比一天好。短短6年，碩士以上高學歷人才從14名增長到89名，并且個個都是臨床骨干；醫(yī)療設備總值翻了一番，從4000多萬躍升到1億元；軍隊科技進步三等獎以上科研成果是前6年的兩倍，其中7項中標的軍內(nèi)外招標課題實現(xiàn)了零的突破；開展新技術、新業(yè)務100多項，達到全國先進水平的特色技術有20多項。

女將軍的“家門風”和“壞習慣”

“到領導家串個門”，這是一句意味深長的話語。然而，無論院里院外人員，誰也沒有踏進賈丹兵家門檻的能耐。

作為一院之長，每年經(jīng)賈丹兵批出去的經(jīng)費上千萬。采購藥品、購置醫(yī)療設備、住房建設、設施設備維修，樣樣大權在握。一段時間，找她請客送禮的想推都推不開。她的辦法是，不請不送好商量，又請又送干脆免談。有人以為她是在做樣子，但這些人都無一不是弄得灰頭土臉，時間長了，價格下來了，質(zhì)量上去了。

焦點問題，她講黨性不含糊，一般人眼里的小事，她照樣講原則不馬虎。

有一年，賈丹兵多年不見的姑姑，特意從天津來到211醫(yī)院治病。心想自己的親侄女是院長，怎么還不能照顧照顧。沒想到，住院的各種費用，賈丹兵一分錢也沒減免。姑姑一家心里不悅，嘴上又不好說。等出了院，送他們返回時，賈丹兵動情地說：“不是我辦不了，而是我不能這么辦。辦了我就站不直了，請你們理解我。我的經(jīng)濟條件比你們好，住院的費用我來拿，就算我的一點孝心?！辟Z丹兵的公婆、父母、兄弟姐妹都在哈爾濱，免不了到211醫(yī)院看病，但不管哪一次，她從來沒有利用職權為親人減免費用。

管好自己是本分，帶好部屬是責任。賈丹兵用她的一言一行凈化著身邊的小環(huán)境。

賈丹兵有個“壞習慣”，審核報銷票據(jù)，一遍一遍地翻，一張一張地審，虛開冒領、私事公報逃不過她的眼睛。開始，這常常弄得有些人心里不是滋味。有人勸她，這樣多不好，別太較真?？伤f，不是我不相信人，我手中這支筆是黨委的，不能稀里糊涂窮大方、裝好人。這些事就得一點一點地管，正氣才能一點一點地樹起來。

女將軍的“愛兵觀”和“摳門事”

1970年的除夕夜，剛剛當上衛(wèi)生員的賈丹兵，第一次為住院的戰(zhàn)友端上了熱乎乎的餃子；2003年的除夕夜，身為院長的賈丹兵，同以往一樣與院領導一同推著液化氣爐灶，逐個科室為一線值班人員煮餃子。33年，時間不長也不短；一頓年夜飯，意義不大也不小。賈丹兵把它作為傳遞愛兵情懷的載體始終堅持下來。

賈丹兵是全國人大代表，全國全軍的典型，她的名字在當?shù)貛缀跫矣鲬魰?，慕名想結(jié)識她的人很多，但她怕應酬過多分散精力，聯(lián)系過多干擾工作。所以，她從不輕易把自己的電話號碼告訴他人。然而，每逢到部隊送醫(yī)送藥、走訪慰問，召集部隊傷病員開座談會，她卻主動把家里、辦公室和手機號碼統(tǒng)統(tǒng)告訴官兵們。她跟戰(zhàn)友們說，這是我給你們的“特權”，如果你們有什么要求建議，或是看病受了委屈，可以隨時打電話找我。

有一年年初，某部一名新戰(zhàn)士不慎將手割傷，來到211醫(yī)院診治。在住哪個科室的問題上，因門診工作疏忽，致使這名戰(zhàn)士一個多小時才人上院。這名戰(zhàn)士的領導打通賈丹兵的手機反映了這一情況，賈丹兵二話沒說，叫上醫(yī)務處的同志，買了慰問品送到了戰(zhàn)士的病房，當面向這名新戰(zhàn)士道歉。將軍親自上門道歉，小戰(zhàn)士愣愣地說不出話來。隨后賈丹兵親自帶領機關同志到部隊公開賠禮道歉，當了解到該部沒有醫(yī)師編制，常見病用藥也比較困難，馬上籌集了數(shù)千元錢的常用藥送給了他們。

賈丹兵“摳門”是有名的。打印材料初稿，她要求機關一張白紙兩面用；打電話，能用軍線不用地方線，購買辦公用品，一律上批發(fā)市場；不管接待哪級工作組，都在院里就餐。

賈丹兵自從當了院長，心里始終揣著個事。很多戰(zhàn)士來醫(yī)院看病，容易發(fā)蒙，掛號、診療、檢查常跑冤枉路。她總是想設個專門的服務機構，為戰(zhàn)士排憂解難，但苦于編制所限，一直下不了決心。

2001年1月，她終于圓了這個心愿，“衛(wèi)勤服務中心”宣告成立。從此，官兵來看病，一進門診，就有導診員引領掛號就診，重患做各種檢查有人陪，結(jié)果出來有人取，入院出院手續(xù)有人辦，重癥患者還有專職護士全程護理服務。14名白衣天使，24小時輪流值班，沒有空當。這個中心是醫(yī)院唯一沒有經(jīng)濟效益的單位。賈丹兵對此的詮釋是：為兵服務不能用經(jīng)濟指標來衡量，我們不僅要保證給戰(zhàn)士治好病，更要努力把醫(yī)院建設成戰(zhàn)士們的精神家園。