萬達上市幾乎是2014年的最后懸念。

現(xiàn)在最后的懸念揭曉了，圣誕節(jié)的鐘聲也響起來了，一年就這么過去了。

48港幣的發(fā)行價，超十倍的認購，萬達在香港的上市過程可以用一帆風(fēng)順來形容，而此前萬達一直謀求在A股明媒正娶，但是無奈政策因素屢屢錯失窗口，以至于讓投資者捶胸頓足錯失高增長的最佳時機，過去十年盡管是房地產(chǎn)成為宏觀調(diào)控對象的十年，但是作為商業(yè)地產(chǎn)鼻祖的萬達卻是一騎絕塵，獨領(lǐng)風(fēng)騷，創(chuàng)造了全球地產(chǎn)行業(yè)沒有做不到只有想不到的神話，如今這個神話并沒有因為萬達的上市而結(jié)束，極有可能的是，新的神話或許才剛剛開始，更有可能的是，新的神話的想象力會遠遠超越傳統(tǒng)地產(chǎn)的土豪境界，而對接高大上的電商概念，真正實現(xiàn)線上線下的O2O，萬達恐怕是惟一的正選。

當(dāng)然，世界上沒有十全十美的事。

騰百萬聚結(jié)的是BAT中的騰訊和百度，如果有阿里加盟就形成了贏家通吃的格局，這種壟斷能否持久也是值得考量的，何況誰又能說騰百萬和阿里就不會形成合作呢？畢竟，阿里是線上最大的電商平臺，而萬達則是線下最大的城市綜合體，真正的線上線下其實就是阿里或類阿里的業(yè)態(tài)加上萬達或類萬達的組合；所以，新神話現(xiàn)在只在概念階段，并沒有現(xiàn)成的劇本，最多只是一個提要。

王健林和馬云誰是中國首富重要嗎？

一點都不重要，不管誰家的股票漲或跌，導(dǎo)致的只是數(shù)字的變化，但是，無論是王健林或者馬云，他們對于推動中國社會發(fā)展進步的意義要比他們的財富有價值得多，馬云的阿里構(gòu)建的線上商業(yè)平臺，人造的“光棍節(jié)”已經(jīng)可以說明新業(yè)態(tài)對于新消費的影響力，而萬達的迭代城市綜合體更是在不少城市已經(jīng)成為老百姓生活品質(zhì)不斷提升的見證。歷史不能假設(shè)，如果可以，那么就沒有阿里和萬達了。

阿里也好，萬達也好，都是在中國這塊土地上成長起來的具有世界影響力的本土公司，阿里在美國掛牌，萬達在中國香港掛牌，原因或許不同，但是結(jié)局一樣，他們沒有能在A股掛牌，這不能不說是他們的遺憾，但是更多的是內(nèi)地資本市場的遺憾，也是中國投資者的遺憾，個中緣由的確值得深思，如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大家看不懂，我們的監(jiān)管跟不上，創(chuàng)新能力不夠，那么像萬達這樣的草根傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呢？在他們的壯大中，我們的資本市場又扮演了什么樣的角色呢？中國有無數(shù)的成長中的公司，如果在中小板、創(chuàng)業(yè)板，甚至三板市場中能產(chǎn)生一到兩家萬達這樣的、阿里這樣的公司，這個市場才無愧于我們的時代，否則即便市值全球第一也是打了折扣的，即便成交量全球第一也是注水的，即便上市公司數(shù)量全球第一也還是差強人意的。一個市場的健康、穩(wěn)定離不開阿里、萬達這樣的有活力的大盤藍籌板塊，想象一下，如果這兩家公司今年都在A股上市，A股會出現(xiàn)如此失衡的結(jié)構(gòu)性牛市嗎？金融股會唱獨角戲嗎？大家會有牛市煎熬的痛苦嗎？

歷史不能假設(shè)，現(xiàn)實不能假設(shè)，市場也沒有假設(shè)。

A股就是一個有缺陷的市場，結(jié)構(gòu)上有缺陷，制度上也有缺陷，對應(yīng)的就是目前的結(jié)構(gòu)性牛市，不正視這一點，吃虧的只能是自己，順勢而為才是識時務(wù)的俊杰。