【摘要】目前，我國(guó)的信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速，且在多個(gè)領(lǐng)域中被應(yīng)用，取得了較好的應(yīng)用效果。信息化技術(shù)的出現(xiàn)為人們的工作、生活提供了便捷，大大提高了工作效率。近幾年，在建筑工程造價(jià)管理中，也引入了該技術(shù)，所謂建筑工程造價(jià)管理，就是指施工單位在施工過(guò)程中，管理與控制整個(gè)工程，形成物力、人力、財(cái)力等方面的綜合效益，提高建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以使建筑工程造價(jià)管理工作變得更加簡(jiǎn)單，提高工作效率。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；信息化技術(shù)

信息化技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，從字面意義而言，信息技術(shù)與信息存在著較大關(guān)聯(lián)，處理、管理信息是該技術(shù)最主要的功能。目前，信息化技術(shù)的應(yīng)用非常廣泛，在建筑工程造價(jià)中已經(jīng)有所應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理、資源開發(fā)、決策執(zhí)行等工作中具有重要意義[1]。不過(guò)從我國(guó)建筑施工單位的信息化水平上看，總體發(fā)展情況并不夠理想，仍然處于信息化應(yīng)用較低水平階段，對(duì)工程造價(jià)管理質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響。

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）信息化水平較低

就我國(guó)建筑工程造價(jià)管理情況而言，雖然大部分施工單位都已經(jīng)引入了信息化技術(shù)，但是信息價(jià)水平仍然較低，主要原因在于信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用程度較低，在實(shí)踐過(guò)程中，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用不夠全面，對(duì)工程造價(jià)管理質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。從信息化管理造價(jià)上看，網(wǎng)站管理系統(tǒng)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)內(nèi)容比較單一，單純包含材料價(jià)格、造價(jià)定額、政策法規(guī)等方面的信息，在造價(jià)管理技術(shù)方面的內(nèi)容上非常缺乏[2]。除此之外，網(wǎng)站上還缺乏施工人員市場(chǎng)價(jià)格、施工材料種類、施工設(shè)備等相關(guān)信息，導(dǎo)致施工單位管理人員無(wú)法綜合分析市場(chǎng)變化信息，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有阻礙作用。

（二）建筑施工單位缺乏對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)

造價(jià)管理是建筑單位施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，整個(gè)工程都離不開造價(jià)管理，它在建筑工程立項(xiàng)、決策、施工、竣工與驗(yàn)收階段均存在。不過(guò)工程造價(jià)管理涉及到的內(nèi)容較多，管理起來(lái)難度非常大，利用信息化技術(shù)，則可以使工程造價(jià)管理工作簡(jiǎn)單化，不過(guò)在信息化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，部分管理人員并未將信息化技術(shù)完全掌握，對(duì)信息化管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作造價(jià)管理工作的系統(tǒng)性不強(qiáng)，無(wú)法將真實(shí)造價(jià)反映出來(lái)[3]。

（三）信息技術(shù)應(yīng)用存在不平衡的現(xiàn)象

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展在很大程度上會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的影響，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的區(qū)域所涉及到的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量相對(duì)較多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域不平衡的特征導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，對(duì)信息化技術(shù)的推廣、應(yīng)用則也產(chǎn)生一定影響。在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)區(qū)域，信息化技術(shù)的應(yīng)用較少，致使建筑工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)了信息技術(shù)應(yīng)用不平衡的情況。

二、提高建筑工程造價(jià)信息化管理水平的具體方法

在建筑單位施工過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作，將信息化技術(shù)應(yīng)用于造價(jià)管理中，有利于使施工單位工程管理的信息化水平提升，促使管理人員信息化管理能力不斷提高，同時(shí)可以有效完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)，確保建筑施工工作的順利進(jìn)行。工程造價(jià)管理的主要目的在于控制施工單位的施工成本，幫助施工企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)管理

在建筑工程造價(jià)管理工作中，施工單位要將以往造價(jià)管理中存在的不足與缺陷擺脫，創(chuàng)新管理模式。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式比較單調(diào)，通常為固化管理方式，不具備良好的靈活性，在工程造價(jià)信息化管理中，施工單位要意識(shí)到傳統(tǒng)管理模式的不足，并充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，促使工程造價(jià)管理的靈活性、適用性增強(qiáng)[4]。施工單位可將信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中，對(duì)造價(jià)信息價(jià)值進(jìn)行科學(xué)分析，管理、預(yù)測(cè)工程造價(jià)管理方向。動(dòng)態(tài)管理有利于施工單位企業(yè)各部門間共享數(shù)據(jù)信息資源，及時(shí)獲取相關(guān)信息，科學(xué)管理工程造價(jià)。

（二）利用信息管理軟件進(jìn)行工程造價(jià)管理

建筑工程造價(jià)管理屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，該項(xiàng)工作貫穿與整個(gè)施工工程項(xiàng)目的始終，在立項(xiàng)、決策、施工等多個(gè)階段均要進(jìn)行造價(jià)管理，其管理內(nèi)容非常復(fù)雜。為了提高管理效率，施工單位可將信息管理軟件應(yīng)用于工程造價(jià)管理中，便于整合造價(jià)信息。例如在決策階段，管理人員采集相關(guān)信息時(shí)，要將施工階段造價(jià)管理系統(tǒng)與之結(jié)合，及時(shí)交互、共享信息資源，通過(guò)這種方式，有利于使信息數(shù)據(jù)庫(kù)使用的靈活性增強(qiáng)，便于對(duì)信息進(jìn)行更新，同時(shí)也可以隨時(shí)調(diào)取數(shù)據(jù)信息，全面分析工程造價(jià)。

（三）采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化工程造價(jià)管理流程

目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用已經(jīng)非常普遍，該技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)人們的工作、生活方式產(chǎn)生了很大影響，推動(dòng)了生產(chǎn)模式的變革。在建筑工程造價(jià)管理工作中，施工單位也必須將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于其中，特別是要應(yīng)用于管理流程的優(yōu)化工作中，利用信息化運(yùn)作模式，可以使生產(chǎn)效率大大提升，將生產(chǎn)周期縮短，還可以使工程造價(jià)管理公開度、透明度增強(qiáng)。就采取管理工作而言，以往的財(cái)務(wù)審流程比較復(fù)雜，通常于線下進(jìn)行，項(xiàng)目部門將資金申請(qǐng)表填寫完成后，需送至財(cái)務(wù)部門，并申請(qǐng)運(yùn)作資金，這種方式的隱蔽性較強(qiáng)，其他部門無(wú)法監(jiān)督申請(qǐng)的全過(guò)程，不能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理工作提供有利條件。將信息化系統(tǒng)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中，方便管理人員對(duì)資金去向進(jìn)行追蹤，及時(shí)了解資金使用情況。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程造價(jià)管理是建筑施工管理中的重要內(nèi)容，信息化技術(shù)取得進(jìn)一步發(fā)展后，建筑施工單位可將該技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中，提高造價(jià)管理的信息化水平，簡(jiǎn)化工程造價(jià)管理流程?，F(xiàn)階段，雖然部分施工單位已經(jīng)應(yīng)用了信息化技術(shù)，不過(guò)管理水平仍然較低，為此，管理人員要采取合理的措施，改善信息化技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量，提高工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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