【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，對于建筑的需求也日益增長。但是，建筑工程管理質(zhì)量問題一直成為人們備受關注的熱點話題，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位，就必須要不斷的提高自身管理與質(zhì)量控制的綜合能力，深入貫徹安全生產(chǎn)理念。為了能夠從根本上對建筑工程管理和質(zhì)量控制進行有效的把控，相關的項目負責人需強化管理力度和效率，將質(zhì)量控制放在生產(chǎn)首位。本文針對建筑工程管理及質(zhì)量控制展開了探討和研究，闡述了管理與質(zhì)量控制常見的問題，提出了可行性的解決和控制對策，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程；管理；質(zhì)量控制；對策

由于建筑工程在施工的過程中施工工序比較復雜，時間周期長，而且客觀影響因素比較多，從一定程度上會導致質(zhì)量控制難度系數(shù)較高。城市化進程的不斷加快，使建筑企業(yè)面臨新的機遇和調(diào)整，市場競爭越來越激烈。質(zhì)量作為建筑企業(yè)一切生產(chǎn)活動的根本，對建筑企業(yè)工程的整體收益具有至關重要的影響作用。但是企業(yè)在追趕工程進度和節(jié)約生產(chǎn)成本的過程中，忽視了質(zhì)量控制以及管理的重要性，使得建筑企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的阻礙。

1.建筑工程管理的重要性

1.1保證工程質(zhì)量的基礎條件

由于在實際的施工過程中，質(zhì)量的客觀影響因素具有不可控性的特點，因此，為了能夠從根本上降低施工質(zhì)量問題就必須要對建筑工程進行全過程的質(zhì)量控制。在工程實際的施工過程中，相關的項目負責人需對施工中的各項工序進行協(xié)調(diào)處理，整合資源，才能夠使施工質(zhì)量控制達到最初的管理要求，對施工過程中的質(zhì)量控制難點加強管理，同時要對各施工工序進行嚴格的質(zhì)量把控，從而盡最大可能的完成工程質(zhì)量標準要求。

1.2實現(xiàn)進度目標的必然要求

由于受到建筑工程在施工的過程中受到時間進度的制約，從一定程度上會導致施工埋下質(zhì)量和安全隱患，盲目的追求工程的工期會使得質(zhì)量難以保證，因此，工程進度與質(zhì)量兩者之間是相互作用相互制約的關系。為了能夠盡最大可能的實現(xiàn)工程的進度目標，相關的項目負責人就必須要提高施工的效率，完善施工計劃，并且要根據(jù)實際施工狀況對計劃進行及時的修改，從而減少不必要的施工重復和返工的現(xiàn)象。

2.建筑工程管理以及質(zhì)量控制的常見問題

2.1施工技術問題

科學技術的發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷的擴大，使得建筑材料和設備供應商越來越多。新材料和新技術不斷的涌現(xiàn)，對建筑施工的技術和質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程施工技術由于受到各種主客觀因素的影響，使得施工技術難度系數(shù)不斷的加大[1]。由于建筑施工人員的素質(zhì)和技能水平都存在較大的差異性，從根本上無法避免傳統(tǒng)作業(yè)模式的存在，員工對現(xiàn)代的設備和材料以及工藝掌握程度不能滿足實際的施工要求，從一定程度上就會導致施工技術存在較大的隱患問題，從而影響整體建筑的施工質(zhì)量。

2.2質(zhì)量監(jiān)督控制體系問題

建筑工程管理過程中，質(zhì)量監(jiān)督工作對整個工程的質(zhì)量具有至關重要的作用，同時也是保證建筑工程能夠達到預期建設目標的有效途徑。但是，針對實際的質(zhì)量監(jiān)督控制體系現(xiàn)狀而言，不僅監(jiān)督執(zhí)行力比較差，而且在監(jiān)督的過程中形式化主義比較濃厚。在項目監(jiān)督管理中經(jīng)常出現(xiàn)權責不明以及權責不對等的現(xiàn)象，從而導致監(jiān)督力度不能滿足實際的工程要求，造成施工過程中存在較多的問題，極大的影響了建筑工程的管理以及施工質(zhì)量。

3.提高建筑工程管理及質(zhì)量控制的對策探析

3.1施工前期準備階段

在建筑工程施工前，相關的工作人員必須對制定詳細的施工計劃方案，保證方案的可行性和實用性。相關設計人員在設計圖紙之前需針對現(xiàn)場進行一系列的勘察工作，保證各項數(shù)據(jù)信息提取的完整性和有效性，從而來建立施工方案和施工設計圖紙。建設單位的技術部門需對設計圖紙進行審核，保證設計圖紙能夠符合建設單位的各項要求，主要是對圖紙的施工工序環(huán)節(jié)以及結構和各項配置的合理性是否達標進行檢測和審核。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙存在施工漏洞，必須要及時進行提出和解決，從而來保證施工工期。

施工前期最重要一項工作為材料管理，由于建筑工程所需的材料種類和數(shù)量比較多，而且供應商的選擇上也會使材料采購人員的工作強度加大。針對建筑材料的選擇、采購以及質(zhì)量檢測、運輸和保管等各項環(huán)節(jié)必須要建立統(tǒng)一的標準，建立三檢制度，從根本上防止材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2施工過程控制階段

建筑工程施工過程的質(zhì)量控制，可相應的建立質(zhì)量責任人制度，將責任落實到每一位負責人手中，讓管理者明確自身的職責和權限，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并且及時進行制止和補救。質(zhì)量負責人需對每一項施工工序進行質(zhì)量檢測和監(jiān)督，只有檢驗合格之后才可以進行下一步的工程項目，從根本上對整體的質(zhì)量進行有效的控制和保證。

鋼筋混凝土作為建筑工程施工的基礎也是最重要的部分，只有保證鋼筋混凝土的質(zhì)量才能夠有效的保證建筑整體結構的穩(wěn)定性。在進行混凝土澆筑的過程中一定要重視模板質(zhì)量的檢查，而且模板支護和澆筑過程一定要嚴格按照相關的標準進行。規(guī)范混凝土的配合比以及攪拌技術，選擇抗振性能以及抗沖擊性能比較好的模板，從而來保證整個建筑結構的質(zhì)量[2]。

3.3施工竣工驗收過程

建筑工程竣工之后，需重視對工程的驗收，企業(yè)內(nèi)部需對整體的結構質(zhì)量進行一次驗收。針對發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取最有效的方式進行補救，盡最大可能的將損失和危害性降低到最小。同時，相關的工作人員還需注意建筑工程竣工之后的養(yǎng)護工作，從而來最大限度的保證工程的使用壽命，使建筑工程質(zhì)量能夠滿足國家的相應標準。

結束語

綜上所述，對建筑工程管理及質(zhì)量控制進行探討具有極高的研究價值，不僅能夠有效的保證工程的整體質(zhì)量，而且還能夠盡最大可能的實現(xiàn)項目預期建設目標。由于建筑工程本身就是一項比較復雜和控制難度系數(shù)高的管理工程，要想從根本上保證工程質(zhì)量，就必須實施全過程的管理與質(zhì)量控制。針對實際的工程案例來建立出最適宜的管理和質(zhì)量控制方案，從而推動建筑企業(yè)又快又好發(fā)展。

參考文獻：

[1]唐書霞.建筑工程管理及質(zhì)量控制有效手段[J].建材與裝飾，2014，11（12）：115-116.

[2]李磊.關于如何提高建筑工程管理及質(zhì)量控制[J].江西建材，2015，25（5）：274.