【摘要】近年，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也隨之爆發(fā)出來(lái)，引起了國(guó)家與社會(huì)的關(guān)注。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由外部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在一定的不足，為了有效的防范房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，旨在將房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；措施

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)逐漸加強(qiáng)，外部環(huán)境、內(nèi)部管理等都可能帶來(lái)嚴(yán)重影響。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)具有資金密集的特點(diǎn)，最易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為了對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避，國(guó)家也加大了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控。

一、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩大類(lèi)：外部風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)變化、政策調(diào)控都是典型的房地產(chǎn)行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)[1]。近年房?jī)r(jià)的不斷攀升，使得眾多人紛紛投入了房地產(chǎn)行業(yè)，加之消費(fèi)者需求的變化，使得房屋大量積壓，無(wú)形中加劇了房地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也日趨增長(zhǎng)。國(guó)家政策也給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了諸多政策風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，有效的降低了房地產(chǎn)投資增速。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總投資為71804億元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)14.9%，成為近年來(lái)投資增速的次新低，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了一定的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

除了無(wú)法避免的外部風(fēng)險(xiǎn)外，房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也不可小覷，內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、公司治理無(wú)方、財(cái)務(wù)管理混亂等都會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)投資金額較大，多是通過(guò)銀行貸款實(shí)現(xiàn)的，因此多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在70%以上，更有超過(guò)100%的房地產(chǎn)企業(yè)，具有極大的償債風(fēng)險(xiǎn)隱患。而管理水平低下，財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格等也加大了房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是一蹴而就的，而是在長(zhǎng)時(shí)間演變過(guò)程中逐漸出現(xiàn)的，加之導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素眾多，因此，房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積累性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。通過(guò)近年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)資料分析，發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上存在以下問(wèn)題：

首先，房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大，引發(fā)了高負(fù)債率。從下表1可以明顯看出，2008年資產(chǎn)是109842.16億元，到2012年就增長(zhǎng)到351858.65億元，增長(zhǎng)了242016.49億元，相當(dāng)于220.3%，負(fù)債率也在逐步增大，2012年為75.2%[2]。由此可見(jiàn)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模過(guò)大，負(fù)債率較高，增大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率。

其次，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，存貨過(guò)多。房地產(chǎn)行業(yè)資金投入大，且周轉(zhuǎn)相對(duì)緩慢，自由資金較少，使得房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，存貨所占比例最大。房地產(chǎn)行業(yè)這一特殊的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，往往會(huì)因資金周轉(zhuǎn)不靈而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低[3]。由于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，許多房地產(chǎn)企業(yè)都缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是單純的會(huì)計(jì)核算，缺乏對(duì)企業(yè)資金的全面管理。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作過(guò)于表面化，許多都未達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，加上本身素質(zhì)較低，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，難以進(jìn)行專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，也就難以為企業(yè)決策提供切實(shí)的建議，誘發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施分析

1.控制資產(chǎn)擴(kuò)張規(guī)模，降低資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)擴(kuò)張是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要途徑，最常見(jiàn)的資產(chǎn)擴(kuò)張方式是籌資，這是外來(lái)資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造是由房地產(chǎn)企業(yè)自身通過(guò)投資、經(jīng)營(yíng)等獲得的利潤(rùn)，也是資產(chǎn)擴(kuò)張的一種方式。然而近年來(lái)資金規(guī)模擴(kuò)張過(guò)大，在帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)了高負(fù)債率，必須進(jìn)行一定的調(diào)控規(guī)劃。同時(shí)無(wú)論是籌資，還是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的資產(chǎn)擴(kuò)張方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須將二者結(jié)合，選擇資金成本最少的方式籌資，并逐步增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。這樣可以得到更多資產(chǎn)，在一定程度上還能控制企業(yè)負(fù)債率。

2.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓寬籌資渠道.

房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模較大，且籌資較為困難，相對(duì)的自由資金較少，為了預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須拓寬房地產(chǎn)行業(yè)籌資渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理意識(shí)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以保障具有足夠的自由資金。在資金籌集方式上，除了傳統(tǒng)的銀行信貸外，還可以通過(guò)典當(dāng)、民間融資、產(chǎn)權(quán)交易、合作開(kāi)發(fā)等方式實(shí)現(xiàn)。只有通過(guò)對(duì)籌資成本進(jìn)行分析，選擇最適合的籌資方法，才能將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低[4]。當(dāng)然還可以在不影響企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，利用自由資金進(jìn)行投資，增加資金的使用效率，便于效益最大化。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

房地產(chǎn)管理人員與財(cái)務(wù)人員必須充分認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)的高收益、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這樣利于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范，共同對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理[5]。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)高層作為領(lǐng)導(dǎo)，必須以身作則，做好表率作用，努力提高自身的管理決策水平，全面把握對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。當(dāng)然，財(cái)務(wù)人員作為房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接參與者，必須樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，逐步提高自身綜合素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由外部和內(nèi)部因素共同導(dǎo)致的，表現(xiàn)出了資產(chǎn)規(guī)模大、負(fù)債率高、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、素質(zhì)偏低等問(wèn)題。因此，采用一定的解決措施，加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

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