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        順應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐

        2015-04-29 00:00:00萬群
        今日湖北·下旬刊 2015年11期

        摘 要 由培養(yǎng)學(xué)科學(xué)術(shù)型人才向培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型,應(yīng)構(gòu)建高等教育應(yīng)用技術(shù)型課程體系,創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容方法,落實(shí)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督管理體系,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)“雙師”型教師。

        關(guān)鍵詞 轉(zhuǎn)型 應(yīng)用技術(shù)型 優(yōu)化課程體系 實(shí)踐教學(xué)

        伴隨著高等教育大眾化的進(jìn)程,部分地方高等院校在辦學(xué)方向上由培養(yǎng)學(xué)科學(xué)術(shù)型人才向培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型,既是現(xiàn)實(shí)的要求也是理性的抉擇,這不是單項(xiàng)改革措施的簡單相加,也不是簡單的更名,而是整體性、系統(tǒng)性的改革?,F(xiàn)就應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的教學(xué)實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺之見。

        一、調(diào)整學(xué)科專業(yè)布局,優(yōu)化課程體系結(jié)構(gòu)

        1、建立“實(shí)用、適用、夠用”課程體系,達(dá)到學(xué)生學(xué)習(xí)知識“管用”。根據(jù)本科層次培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求,合理設(shè)定本專業(yè)知識模塊、能力結(jié)構(gòu)框架和綜合素質(zhì)的基本要求,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組、整合。在此基礎(chǔ)上,確定合理的課程體系和課時(shí)比例,精心設(shè)置每門課程的內(nèi)容、授課時(shí)數(shù)及教學(xué)環(huán)節(jié)、考試考核方法、檢測評估手段。

        2、構(gòu)建以“應(yīng)用”為主旨的課程結(jié)構(gòu)。專業(yè)課教學(xué),以加強(qiáng)針對性和實(shí)用性為立足點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能為重點(diǎn)。按照“按需施教”、“因材施教”的原則,改革教學(xué)內(nèi)容,以能力為主線設(shè)置教學(xué)模塊,對有關(guān)課程的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行適度調(diào)整,加大實(shí)踐內(nèi)容的比例,充分體現(xiàn)技能性和適用性。

        3、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),探索、完善相對獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)和評估體系。在教學(xué)計(jì)劃中合理分配實(shí)踐教學(xué)的比重,改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,增加綜合性實(shí)驗(yàn),單獨(dú)設(shè)置實(shí)訓(xùn)課程。增強(qiáng)課程的靈活性,形成模塊化、彈性化的課程體系,適應(yīng)行業(yè)和社會(huì)對應(yīng)用人才多變的需求。

        二、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容方法,落實(shí)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

        1、加大對實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施的投入。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)踐教學(xué)共享平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化實(shí)踐育人環(huán)節(jié)。同時(shí),加強(qiáng)與企業(yè)和單位共建實(shí)訓(xùn)基地,發(fā)展與相關(guān)企業(yè)、行業(yè)的合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,形成資源共享、人才共有、過程共管的聯(lián)合培養(yǎng)人才機(jī)制。

        2、不斷提高職業(yè)技能培訓(xùn)的比重。在課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等方面改變以往按教師的“標(biāo)準(zhǔn)答案”判優(yōu)劣的思維定式,選擇創(chuàng)造性思維的設(shè)計(jì)課程,讓學(xué)生在生產(chǎn)和教學(xué)實(shí)踐中獲得理論和社會(huì)實(shí)踐知識。

        3、積極引進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)的手段。教師應(yīng)遵循高等教育應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的特殊教學(xué)規(guī)律,自己動(dòng)手制作課件,廣泛采用以音像技術(shù)為基礎(chǔ)的多媒體課堂教學(xué),創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在職業(yè)訓(xùn)練中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高教學(xué)質(zhì)量和課堂效率。

        三、完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督管理體系

        1、完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督管理體系可以借鑒企業(yè)化管理模式,建立一套“上崗靠能力、考核有依據(jù)、收入看貢獻(xiàn)”的機(jī)制。一是建立常規(guī)考核目標(biāo)和年度考核目標(biāo)相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合的約束機(jī)制。目標(biāo)到人,全員考核。二是按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,完善激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持工作績效與教師待遇掛鉤。

        2、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作,對各層次教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)控和評估的同時(shí),從各個(gè)方面對教師的教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo)。積極促進(jìn)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè),特別是要促進(jìn)師德建設(shè),使教師在教學(xué)中把握正確的政治方向。教學(xué)督導(dǎo)要把促進(jìn)廣大教師特別是年輕教師思想和教學(xué)水平的進(jìn)步作為日常工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)新辦專業(yè)和新教師的督導(dǎo)工作。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以此積極教育和鞭策落后教師,努力提高教師的師德與師藝。

        3、學(xué)校要為教師職務(wù)晉升搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用。完善“雙師”素質(zhì)教師的評價(jià)體系,形成一套向“雙師型”、“雙師素質(zhì)”教師傾斜的政策體制及激勵(lì)機(jī)制。

        四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)“雙師”型教師

        1、積極與企業(yè)行業(yè)單位聯(lián)系,為專任教師提供頂崗實(shí)踐的機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)教師尤其是青年教師參加實(shí)際生產(chǎn)、管理鍛煉、外出進(jìn)修,使得教師整體素質(zhì)得到提高,及時(shí)了解前沿科學(xué)技術(shù)和管理方法。主動(dòng)、積極地走校企聯(lián)合之路,學(xué)校為企業(yè)提供技術(shù)、人才,企業(yè)為學(xué)校提供資金及實(shí)踐場所,共同搞產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、營銷策劃等,互惠互利,優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。

        2、為專職教師提供訪問交流的機(jī)會(huì),學(xué)??梢杂杏?jì)劃地組織教師到先進(jìn)發(fā)達(dá)省市院校、行業(yè)企業(yè)或國外去參觀考察、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、專家論壇、專業(yè)學(xué)會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)行學(xué)術(shù)研討、交流。鼓勵(lì)已經(jīng)達(dá)到一定學(xué)歷層次的教師進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),取得相應(yīng)專業(yè)的職業(yè)資格證書。

        3、建立并完善師資隊(duì)伍培訓(xùn)體系。依托我校及相關(guān)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行教師培訓(xùn),如學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等,將師資的學(xué)歷培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與操作培訓(xùn)、短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,努力使培訓(xùn)工作逐漸形成科學(xué)化、制度化、經(jīng)?;?。

        (作者單位:華東交通大學(xué)理工學(xué)文法分院)

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