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        淺議化工企業(yè)文化建設(shè)

        2015-04-29 00:00:00王莉李崢鈺王曉航
        學(xué)理論·中 2015年3期

        摘 要:企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中是企業(yè)軟實力的標(biāo)志性載體,在提升企業(yè)核心競爭力的進程中不可或缺。通過對天津渤?;ぜ瘓F公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究,探討其企業(yè)文化建設(shè)的成功因素,分析其不足,為其他化工企業(yè)提供借鑒如下:在挖掘源文化的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新;構(gòu)建完善適合自身特點的企業(yè)文化;加大安全文化建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)堤壩;企業(yè)文化要滲透進企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,促進文化內(nèi)化。

        關(guān)鍵詞:化工企業(yè);企業(yè)文化;天津渤?;ぜ瘓F公司

        中圖分類號:F270.7 " 文獻標(biāo)志碼:A " 文章編號:1002-2589(2015)08-0045-02

        中國工業(yè)的利潤有相當(dāng)一部分來源于化學(xué)工業(yè),是國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要組成部分,其地位和作用不可替代。當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,化工企業(yè)更是面臨著尋求科學(xué)、環(huán)保、安全的發(fā)展之路,而在這一發(fā)展路徑中,化工企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要意義。原因是企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的過程中是企業(yè)軟實力的標(biāo)志性載體,是企業(yè)的靈魂。企業(yè)要想謀求長足發(fā)展,必須同步推進切實可行的企業(yè)文化建設(shè)?;て髽I(yè)的發(fā)展更是如此。天津的化學(xué)工業(yè)在全國有著舉足輕重的地位,天津渤?;ぜ瘓F公司是中國特大型企業(yè)集團,產(chǎn)品涉及氯堿、有機化工、無機化工、精細化工、橡塑加工、生物化工等諸多領(lǐng)域,近三千個品種。其眾多產(chǎn)品的產(chǎn)量已居中國化工同行業(yè)前列,在中國和全球享有良好的聲譽。通過對天津渤?;ぜ瘓F公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究,探討其企業(yè)文化建設(shè)的成功因素,分析其不足,以供其他化工企業(yè)借鑒和參考。

        一、天津渤?;ぜ瘓F公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

        通過對天津渤海化工集團公司所屬企業(yè)的觀察走訪、相關(guān)文獻資料的詳細查閱與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的整體分析等發(fā)現(xiàn),目前集團內(nèi)各企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作都取得了不同程度的進展,大致情況如下。

        (一)規(guī)范化發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

        在分析比對了集團內(nèi)各企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀之后,發(fā)現(xiàn)天津渤化永利化工股份有限公司(原天津堿廠,以下簡稱天堿)的企業(yè)文化建設(shè)是最為規(guī)范和系統(tǒng)的。在傳承和發(fā)展企業(yè)近百年文化資源的同時,天堿結(jié)合行業(yè)特色形成了一整套獨具特色的企業(yè)文化體系。其文化建設(shè)以品牌文化為核心,體現(xiàn)出了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史以及作為大型化工企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任,同時企業(yè)創(chuàng)始人范旭東先生所提的“四大信條”也貫穿于天堿文化建設(shè)的始終,反映出企業(yè)對這一核心價值觀的傳承和發(fā)展,并使其企業(yè)文化更加明朗化、形象化,推動了企業(yè)文化建設(shè)向更深層次拓展。

        (二)深化發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

        天津渤?;ぜ瘓F內(nèi)所屬的大沽化工、漢沽鹽場、天津化工、海晶集團等企業(yè),在企業(yè)文化建設(shè)過程中都形成了一套較為系統(tǒng)的企業(yè)文化體系,但又都有不同程度的缺失,有待進一步完善,其企業(yè)文化建設(shè)處于深化發(fā)展階段。這些企業(yè)在物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)及行為文化建設(shè)方面都有著自身的特色,例如漢沽鹽場在物質(zhì)文化建設(shè)方面,從規(guī)范視覺識別系統(tǒng)入手,逐步改善工作環(huán)境,提高員工素質(zhì)及歸屬感;大沽化工在制度文化建設(shè)方面,從小處著眼去規(guī)范員工基本行為,等等。但整體上這些企業(yè)還需在如何深入挖掘企業(yè)源文化,整合出既能夠反映企業(yè)歷史積淀,又能夠體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特點及時代特色的企業(yè)核心文化方面下功夫。

        (三)起步發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

        集團內(nèi)所屬的天津海豚橡膠集團有限公司、天津渤海精細化工有限公司和化學(xué)試劑公司等企業(yè),目前正處于企業(yè)文化建設(shè)的起步發(fā)展階段。相比于前文所分析過的企業(yè),這三家企業(yè)一般都于20世紀(jì)90年代中后期經(jīng)歷過企業(yè)的衰敗及重組,在企業(yè)文化建設(shè)上起步較晚。由于企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,企業(yè)大部分精力都用于思考如何使企業(yè)效益大幅提升、解決欠賬、改善職工收入等問題上,而對于企業(yè)文化建設(shè)的投入略顯不足,在企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性和規(guī)范性上依然還有很大差距。

        二、天津渤?;ぜ瘓F公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗及不足

        (一)天津渤?;ぜ瘓F公司各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中的經(jīng)驗

        1.注重對企業(yè)源文化的挖掘

        集團所屬企業(yè)大多有著深厚的行業(yè)背景和歷史底蘊。多數(shù)企業(yè)對源文化進行了深入挖掘,其中尤以天堿為代表。范旭東先生所提的“四大信條”對于天堿的企業(yè)文化建設(shè)來說有著巨大優(yōu)勢,其企業(yè)文化建設(shè)始終都是圍繞著挖掘、傳承、發(fā)展這一企業(yè)源文化而進行的。對企業(yè)發(fā)展中所積淀的源文化進行深入挖掘和整理,對于傳承企業(yè)精神,凝聚企業(yè)共識無疑具有重要的意義。

        2.領(lǐng)導(dǎo)重視并身體力行

        集團所屬各企業(yè)的管理者對于企業(yè)文化建設(shè)工作都非常重視,對企業(yè)文化建設(shè)工作會親力親為,率先垂范。例如,在天堿、漢鹽、大沽化這些企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者是親自制定、審閱并修改企業(yè)文化的相關(guān)材料,或者是身體力行、踐行企業(yè)精神為員工做表率。企業(yè)文化建設(shè)過程中取得成功,領(lǐng)導(dǎo)的重視和示范在其中起到了重要的作用。

        3.注重品牌建設(shè)

        天堿的“紅三角”品牌、漢鹽的“蘆花”品牌、大沽化的“紅三晶”品牌都已經(jīng)成了享譽海內(nèi)外的知名品牌,企業(yè)的影響力也在不斷提升,員工的向心力、凝聚力更加突出。品牌是企業(yè)的生命,一個企業(yè)只有打造出名牌產(chǎn)品,形成影響廣泛的企業(yè)品牌效應(yīng),才能夠不斷發(fā)展壯大。

        4.注重企業(yè)安全文化建設(shè)

        化工企業(yè)文化建設(shè)最大的特色就是注重企業(yè)安全文化建設(shè)。在天津渤?;ぜ瘓F公司,企業(yè)的安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度是關(guān)系企業(yè)全員、全層次、全過程的大事,在調(diào)研走訪的過程中,我們聽得最多、見得最多的就是“安全”一詞,這尤其體現(xiàn)了化工企業(yè)的文化特色,多家單位都擁有專門的《安全生產(chǎn)手冊》,并定期組織開展安全勞動競賽,在評比表彰先進時將安全生產(chǎn)情況納入評比范圍,帶動全員安全生產(chǎn)。

        (二)企業(yè)文化建設(shè)中存在的普遍性問題

        1.組織機構(gòu)冗陳,不利于組織效率的實現(xiàn)

        目前集團內(nèi)某些企業(yè),依然保留著自己的幼兒園、教育中心、發(fā)電廠等配套設(shè)施,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,這些大而全的設(shè)施給企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展帶來了很大困難。而且,各企業(yè)并未設(shè)立專門的企業(yè)文化管理部門,這就使得企業(yè)文化建設(shè)不能快速、有效地推進。

        2.企業(yè)文化的內(nèi)化有待進一步加強

        目前集團內(nèi)各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上雖然取得了一些成績,企業(yè)文化在各企業(yè)也凝聚了一定的共識,但在一定程度上,尚不能將企業(yè)的精神、核心價值觀等內(nèi)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工共同遵守的價值觀并外顯為日常行為。員工的日常行為表現(xiàn)出被動化的特點,受制度的約束程度較大,如若沒有制度的規(guī)范則表現(xiàn)得較為松散。

        3.企業(yè)文化的投入有待進一步增加

        目前集團內(nèi)各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上有過專項資金投入的不多,并沒有成為企業(yè)預(yù)算的一部分,這不利于企業(yè)文化的繼續(xù)推進和發(fā)展,特別是對于那些已經(jīng)在企業(yè)文化建設(shè)方面取得一些成績,進入到規(guī)范化甚至系統(tǒng)化發(fā)展階段的企業(yè)來說,在企業(yè)文化的后續(xù)發(fā)展過程中仍然需要大量的投入,以此來不斷完善企業(yè)文化體系,加強企業(yè)對外宣傳力度,后續(xù)資金的不足很容易使得企業(yè)文化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展停滯不前。

        三、化工企業(yè)文化建設(shè)的建議

        作為化工行業(yè)的佼佼者,天津渤海化工集團公司的企業(yè)文化建設(shè)有著自身的行業(yè)特色,很多經(jīng)驗值得被借鑒,但也存在有待改進的方面。企業(yè)應(yīng)站在成功者的肩膀上更好地建設(shè)企業(yè)文化,推動企業(yè)發(fā)展。

        (一)在挖掘源文化的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新

        立足企業(yè)發(fā)展實際,從化工企業(yè)發(fā)展的歷史和厚重文化底蘊的積淀中深入挖掘企業(yè)源文化,繼承和發(fā)揚埋頭苦干、實事求是、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),同時學(xué)習(xí)借鑒吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,注重企業(yè)文化形式內(nèi)容的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)文化的整合與再造,彰顯化工企業(yè)個性和時代特征的企業(yè)文化。

        (二)構(gòu)建完善適合自身特點的企業(yè)文化

        化工企業(yè)各成員單位文化背景各異,企業(yè)文化建設(shè)的程度和進展也不盡相同,要尊重不同板塊、不同程度文化的差異,培育和塑造符合化工行業(yè)實際的文化特色,實現(xiàn)共性文化與個性文化的有機融合、相得益彰,促進化工企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。

        (三)加大安全文化建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)堤壩

        化工企業(yè)的生產(chǎn)特點多是高溫、高壓、真空、深冷,生產(chǎn)過程多是大型化、集中化、自動化、連續(xù)化,化工生產(chǎn)過程中的安全事故,主要源自于泄漏、爆炸、燃燒、毒害等。因此,化工企業(yè)建設(shè)安全文化顯得尤為重要,要不斷強化安全思想、更新安全理念,使企業(yè)安全文化作為一種價值觀進一步樹立和強化。

        (四)企業(yè)文化要滲透進企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,促進文化內(nèi)化

        企業(yè)文化來源于企業(yè)實踐又服務(wù)于企業(yè)實踐,使企業(yè)的經(jīng)營管理活動更富思想性和人性化,更具時代特色和人文精神?;て髽I(yè)要想做大做強,必須強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,通過文化內(nèi)化,把全體員工認同的文化理念滲透進企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。通過加強企業(yè)文化建設(shè),不斷提升內(nèi)涵、促進發(fā)展。

        經(jīng)濟學(xué)家于光遠曾經(jīng)說過:“國家富強靠經(jīng)濟,經(jīng)濟繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理,管理的關(guān)鍵在于文化?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營管理至關(guān)重要,是一種通過凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。而建設(shè)企業(yè)文化是一項長期、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需要企業(yè)持續(xù)不斷的努力,將企業(yè)文化建設(shè)的理念內(nèi)化于心、外化于行,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]徐文中.打開文化管理之門[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社,2011.

        [2]楊月坤.企業(yè)文化[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011.

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