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        赫斯特:多元傳媒信息帝國(guó)的邊界突破

        2015-04-29 00:00:00
        創(chuàng)業(yè)邦 2015年9期

        每一次科技的力量試圖變革媒體,赫斯特都沒有缺席。

        1887年3月4日,威廉·蘭道夫·赫斯特的名字首次以所有者的名義登上《舊金山考察家》報(bào)。威廉·赫斯特逝于1951年,但他的遺產(chǎn)——赫斯特集團(tuán),依舊繼續(xù)發(fā)展壯大。顯然,赫斯特集團(tuán)早已不是1887年的小報(bào)社了。

        《公民凱恩》背后的傳奇

        2012年,為了慶祝赫斯特集團(tuán)成立125周年,曾獲奧斯卡提名的電影人Leslie Iwerks推出了《公民赫斯特》(Citizen Hearst),一部探索威廉·赫斯特傳奇一生的電影。這部電影回顧了赫斯特媒體帝國(guó)125年的發(fā)展歷程,從威廉·赫斯特時(shí)代富有先鋒意義及爭(zhēng)議性的奪人眼球頭條手法——黃色新聞,到如今成功塑造文化底蘊(yùn)的全球性新聞、雜志、電視及數(shù)字品牌。

        以“做到最佳”突圍

        在2014年,赫斯特的核心業(yè)務(wù)——報(bào)紙、雜志、娛樂、廣播電視和商業(yè)數(shù)據(jù)均獲得了不錯(cuò)的盈利。

        不過,赫斯特集團(tuán)總裁兼CEO Steven R. Swartz在集團(tuán)年度公開信中也直言不諱地表示,數(shù)字化變革正在改變生活的每個(gè)方面,也使他們面向消費(fèi)者端的業(yè)務(wù)變得更加具有挑戰(zhàn)性。赫斯特正面臨來自新興平臺(tái)及品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

        “如果說2014年教會(huì)了我們至關(guān)重要的一課,那就是‘做到最佳’,這有助于我們?cè)趶?fù)雜的局面中成功突圍?!泵鎸?duì)挑戰(zhàn)與變革,Steven R. Swartz給出的答案簡(jiǎn)單、直接,且難以復(fù)制。

        “做到最佳”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)?,F(xiàn)在的赫斯特,已經(jīng)是全球“最大的多元化媒體及信息集團(tuán)之一”。目前,赫斯特?fù)碛?5家日?qǐng)?bào)及34家周報(bào),在全世界擁有超過300家雜志,包括《ELLE》、《Cosmopolitan》、《Harper’s Bazaar》以及《Esquire》等,在全球出版產(chǎn)業(yè)普遍收縮的情況下,赫斯特在美國(guó)成功推出了新的雜志,如《Food Network》、HGTV(與合作伙伴Scripps聯(lián)合發(fā)行),以及Dr.Oz和其妻子共同推出的《Dr. Oz THE GOOD LIFE》。在數(shù)字化融合方面,赫斯特?cái)?shù)字傳媒共運(yùn)營(yíng)了18個(gè)網(wǎng)站。同時(shí),赫斯特雜志已為蘋果系統(tǒng)和安卓平臺(tái)出版了超過150個(gè)應(yīng)用和數(shù)字版本。其旗下還擁有iCrossing,一個(gè)國(guó)際全業(yè)務(wù)數(shù)字平臺(tái),以及地方數(shù)字營(yíng)銷和名錄——LocalEdge。

        赫斯特雜志集團(tuán)1997年一進(jìn)入中國(guó),便被視為傳媒新風(fēng)尚的引領(lǐng)者。赫斯特集團(tuán)的雜志業(yè)務(wù)開始與《時(shí)尚》合作,在中國(guó)“傳遞潮流、激發(fā)夢(mèng)想、愉悅生活”,并由此一發(fā)不可收,成為中國(guó)時(shí)尚雜志界的“教科書級(jí)”典范。

        如今,與赫斯特雜志集團(tuán)有關(guān)的時(shí)尚潮流、美容健康、汽車、家居設(shè)計(jì)等方面的雜志,每月總發(fā)行量超過1300萬(wàn),影響著中國(guó)逾千萬(wàn)讀者。不夸張地說,赫斯特改變了中國(guó)新一代的品味、生活方式與樂趣追求。

        在電視業(yè)務(wù)上,赫斯特電視包含了31家電視臺(tái)及2家廣播臺(tái),覆蓋大約18%的美國(guó)觀眾,擁有領(lǐng)先的有線電視網(wǎng)絡(luò),包括Lifetime、A+E、History、ESPN等,影響力覆蓋全球170多個(gè)國(guó)家,這使它成為美國(guó)最大的電視臺(tái)集團(tuán)之一。赫斯特在電視業(yè)務(wù)上的“做到最佳”并不僅僅體現(xiàn)在量級(jí)上,更體現(xiàn)在其社會(huì)責(zé)任與社會(huì)影響力上。其屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)的政治報(bào)道使得赫斯特在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先,并獲得了來自觀眾和廣告主的大力追捧。

        赫斯特的“做到最佳”不僅僅針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù),更需要發(fā)掘未來能夠做到最佳的潛力領(lǐng)域,其旗下的赫斯特資本就扮演了這樣一個(gè)角色。赫斯特資本于1995年成立,作為集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)投資部門,已經(jīng)在全球擁有超過100個(gè)成功案例,并以在媒體與技術(shù)融合領(lǐng)域的遠(yuǎn)見卓識(shí)為業(yè)界稱道。不斷發(fā)現(xiàn)新的可能,在科技與媒體融合領(lǐng)域頻頻出手,才能使赫斯特這樣的百年帝國(guó)一直保持最佳。

        不斷突破邊界的新嘗試

        商業(yè)數(shù)據(jù),是赫斯特在2014年增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。赫斯特在商業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的擴(kuò)張,很好地證明了其發(fā)展的邏輯:為取得更快的增長(zhǎng),積極投資;當(dāng)在一個(gè)領(lǐng)域取得成功后,便將其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于相近領(lǐng)域,從而不斷擴(kuò)展。赫斯特在商業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域也遵循著這樣的路徑。旗下的領(lǐng)先汽車維修與汽車零件數(shù)據(jù)庫(kù)——MOTOR信息服務(wù),在1903年時(shí)只是一個(gè)消費(fèi)生活類雜志。在20世紀(jì)80年代,American Druggist還只是一份出版物,但其后卻在收購(gòu)了一家數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上成功發(fā)展成為全美領(lǐng)先的醫(yī)藥信息服務(wù)提供商,為醫(yī)院和藥房提供各種數(shù)據(jù)支持與參考。

        赫斯特目前已經(jīng)在為世界范圍內(nèi)的金融、醫(yī)療和汽車領(lǐng)域提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持與信息服務(wù),其商業(yè)信息與數(shù)據(jù)版塊包含了眾多知名品牌,如領(lǐng)先的全球資信市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)公司惠譽(yù)、FDB、MCG以及Black Book等。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,無(wú)論是實(shí)體產(chǎn)業(yè)再升級(jí),還是金融行業(yè)效率提升,都需要“數(shù)據(jù)”和其背后的洞察做支撐。也正是看到了這其中的巨大機(jī)遇,赫斯特?cái)?shù)據(jù)正在中國(guó)積極開拓,其在全球汽車、醫(yī)藥和金融等領(lǐng)域的深耕,也恰到好處地命中了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵需求,潛力巨大。

        同時(shí),赫斯特在一些新興領(lǐng)域同樣動(dòng)作頻頻。例如,在發(fā)展迅速的數(shù)字流媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,赫斯特收購(gòu)了目標(biāo)受眾為年輕女性的AwesomenessTV 25%的股份,在短短兩年的時(shí)間里,Awesomeness TV就已成長(zhǎng)為一個(gè)為網(wǎng)絡(luò)新興人才打造的最大的MCN(Multi-Channel-Network,多頻道網(wǎng)絡(luò)),月平均收視將近8億。它在YouTube上的熱門頻道創(chuàng)造了眾多YouTube一夜之星,每周擁有上百萬(wàn)新時(shí)代數(shù)字領(lǐng)域的觀眾。

        另一個(gè)流行的青年文化展示平臺(tái)——VICE,其10%的股份也被赫斯特聯(lián)手迪士尼購(gòu)得。赫斯特資本在這場(chǎng)邊界開拓之戰(zhàn)中則更是當(dāng)仁不讓。在1995年成立之時(shí),赫斯特資本便以對(duì)大名鼎鼎的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器Netscape的投資作為開端。關(guān)注科技與媒體的融合,始終是赫斯特資本的著力點(diǎn)。網(wǎng)頁(yè)瀏覽器在當(dāng)時(shí)被視為“顛覆印刷品世界”的發(fā)明,赫斯特資本理所當(dāng)然地應(yīng)該成為這場(chǎng)變革的推動(dòng)者。

        此后,每一次科技的力量試圖變革媒體,赫斯特都沒有缺席。電子閱讀器風(fēng)靡至今,亞馬遜Kindle等電子閱讀器所使用的電子墨水屏技術(shù)均由一家名為E-Ink的廠商提供,而赫斯特資本正是其背后的投資方之一。21世紀(jì)之后,社交媒體風(fēng)潮不斷重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)世界,新聞的閱讀與分享方式也被重新定義,赫斯特資本敏銳地意識(shí)到了這其中的變革性機(jī)會(huì),于2008年便對(duì)社交新聞平臺(tái)Buzzfeed進(jìn)行了A輪投資,并在隨后的B、C、D輪投資中均有參與,一路見證Buzzfeed從名不見經(jīng)傳、備受質(zhì)疑的小新媒體公司成長(zhǎng)為巨額估值的新媒體中堅(jiān)力量。

        目前,赫斯特其他重要投資包括Science、Pandora、MobiTV、Brightcove、Roku等。赫斯特資本在中國(guó)的直接投資包括IGG、Yoka、流利說、酷家樂等,另外還通過與IDG、新聞集團(tuán)三方合作成立的新媒體基金參與投資了相對(duì)論傳媒、站酷、追光動(dòng)畫、傳奇影業(yè)、嗶哩嗶哩等眾多新興公司。

        赫斯特集團(tuán)中國(guó)首席代表兼董事總經(jīng)理邢文寧先生表示:“在過去的百年歷程中,赫斯特始終堅(jiān)持‘做到最佳’和‘不斷開拓新邊界’,這也正是赫斯特之所以能夠保持常新不衰的原因。”

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