我一直在想,怎么利用我們的行業(yè)背景幫助中國(guó)和硅谷的公司形成互動(dòng)?
前幾天和丁磊聊天,我們都很感慨,16年一晃就過去了,現(xiàn)在他有三個(gè)小孩,我的兩個(gè)孩子也都是大學(xué)生了。時(shí)間過得真快。我和丁磊的認(rèn)識(shí)還要追溯到1999年。
1999年底的一天,我代表Excite公司接待了一個(gè)年紀(jì)不大的男孩,他就是丁磊,陪同他的還有兩個(gè)同事。丁磊來拜訪的目的就是融資。
那時(shí)候中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,處在開荒時(shí)期。當(dāng)時(shí)最大的搜索引擎之一——Excite也考慮進(jìn)入中國(guó)。1998年,成思危老先生計(jì)劃推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的發(fā)展,所以來美國(guó)硅谷調(diào)研,我接待他,給他做了搜索引擎的演示。當(dāng)時(shí)還沒有百度、谷歌中文搜索,我是在Excite做了日本市場(chǎng)后,才自己開發(fā)了中文搜索引擎。成老先生讓我試搜一下他的名字,當(dāng)時(shí)他所有的資料和演講都調(diào)出來了,成老先生眼睛發(fā)亮,覺得很刺激,但又問:“這會(huì)有隱私的問題吧?”
前幾天在新聞上看到成老先生走了,我自己也很傷感,發(fā)了一條懷念他的微博。
初見丁磊
Excite有六個(gè)創(chuàng)始人,我很早就加入了。慢慢地,創(chuàng)始人CTO就把整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)交給我了——技術(shù)部門是Excite最核心的部分。Excite的技術(shù)在當(dāng)時(shí)做得很不錯(cuò),但后來公司轉(zhuǎn)型去做門戶了,那是1998年、1999年,都說內(nèi)容為王。
我當(dāng)時(shí)并不在公司的最高決策層,覺得挺納悶:搜索應(yīng)該是最有前途的,為何公司把整個(gè)重心放在門戶?1999年底,當(dāng)谷歌拿到紅杉和KPCB投資的時(shí)候,我覺得戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。
那天丁磊過來時(shí)已經(jīng)快11點(diǎn)了,我們安排了一個(gè)會(huì)議。1999年的Excite,在硅谷是備受追捧的。不過這個(gè)會(huì)氣氛不算很好,一是中美的文化有差異,二是丁磊當(dāng)時(shí)不會(huì)講英文,需要人幫他翻譯。當(dāng)時(shí)Excite國(guó)際事業(yè)部是一個(gè)美國(guó)人負(fù)責(zé),有點(diǎn)高高在上的感覺。丁磊不知道我會(huì)說中文,他們?cè)跁?huì)上用中文小聲商量如何回答相關(guān)提問,我都聽到了,總體感覺網(wǎng)易還是個(gè)很早期的初創(chuàng)公司。
丁磊在會(huì)上只說了兩件事,一是中國(guó)的市場(chǎng)很大,二是“我什么都能做”。
12點(diǎn)鐘開完了會(huì),按照中國(guó)的習(xí)慣肯定要安排午餐,但美國(guó)公司沒有這個(gè)習(xí)慣。我送他們到停車場(chǎng)時(shí)用中文跟他聊,丁磊很驚訝,說沒想到這么牛的公司里,管技術(shù)的是中國(guó)人。他突然覺得這事有戲,說“你一定要幫我”。于是,我自己掏腰包請(qǐng)他們吃飯。
有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)有企業(yè)家潛質(zhì)的人,一是看得很遠(yuǎn),二是有野心。丁磊是一個(gè)思維非常敏捷的人,普通人看到五步,他可以看到二十步。在某種程度上,他也是不按常理出牌的人。
網(wǎng)易過冬
到了2000年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始起步,在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),忽然有很多人想投中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。我說服Excite的董事會(huì)準(zhǔn)備投資網(wǎng)易。出乎我們意料的是,網(wǎng)易很快拿到了新聞集團(tuán)4200萬(wàn)美金的投資。丁磊很快又讓我去網(wǎng)易幫他。
2000年初我加入網(wǎng)易,網(wǎng)易像是為我打開了另一個(gè)世界。1991年,我來到美國(guó)讀書,然后工作,按照留學(xué)生都在走的路線,也算挺順的??傆X得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)很有前途,但在美國(guó)看中國(guó)市場(chǎng)是隔靴搔癢。所以丁磊勸我回國(guó)時(shí),我愿意放棄股票等一大堆東西。
2000年6月28日,網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市了。我去網(wǎng)易的時(shí)候可以說是最好的時(shí)機(jī)——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是一片處女地,也是最壞的時(shí)機(jī)——當(dāng)你滿懷信心要大干一場(chǎng),卻很快遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
網(wǎng)易上市時(shí)沒有任何慶祝,因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)在路演時(shí)已感覺到風(fēng)雨要來了。上市后第二天,我發(fā)著高燒,還是按原計(jì)劃從紐約飛往舊金山。7月4日剛好是美國(guó)國(guó)慶節(jié),我坐在家里的后院思考了許多問題,感覺要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。果然美國(guó)國(guó)慶節(jié)后,一開盤股市就狂跌。
如果網(wǎng)易當(dāng)時(shí)沒趕上上市的末班車,新聞集團(tuán)那筆投資應(yīng)該也足夠過冬,但是會(huì)比較辛苦。突然之間,幾個(gè)大廣告公司都不投廣告了,預(yù)期的廣告收入一夜間都消失了。
我跟丁磊共用一位秘書,股票最低的時(shí)候到過六毛二。在硅谷我可以隨時(shí)招到有經(jīng)驗(yàn)的工程師,但在國(guó)內(nèi),當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈還沒有建立起來,我就把北大、清華的畢業(yè)生或研究生招過來,手把手培養(yǎng)。我跟丁磊說,我們不能裁員,這些工程師是人才,何況我們?nèi)艘膊欢啵粋€(gè)頂兩個(gè)用,我寧愿在其他地方省一點(diǎn)錢,也絕對(duì)不能裁員。
所以,網(wǎng)易在2000?2001年可能是唯一一家沒裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司。我和丁磊是最后少數(shù)沒出走的第一代管理層,丁磊是創(chuàng)始人走不掉,我是不死心。當(dāng)時(shí)我和丁磊觀察我們的用戶從哪里來,整個(gè)行業(yè)還有哪些機(jī)會(huì),所以網(wǎng)易也成了當(dāng)時(shí)最早成立三個(gè)事業(yè)部的互聯(lián)網(wǎng)公司。這三個(gè)事業(yè)部是:游戲、無線、門戶。一直到2002年8月份,公司盈利了,我才離京回到硅谷。我去網(wǎng)易的時(shí)候是40人,離開的時(shí)候網(wǎng)易已經(jīng)有500多人。
網(wǎng)易這兩年半給我一個(gè)體會(huì),很多成功是要靠努力的,但有時(shí)大局并不是個(gè)人所能夠把控的,只能盡力而為。在網(wǎng)易的這段時(shí)間我的收益很大,認(rèn)識(shí)了一大批業(yè)界精英。如果沒有這批人,我也不會(huì)去微博,當(dāng)然這是后話。早期在網(wǎng)易的這段時(shí)間,雖然大家是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之外,我們又是朋友。
加入微博是一次挑戰(zhàn)
2015年初,我和熊明華準(zhǔn)備籌辦七海資本創(chuàng)投基金。曹國(guó)偉表示非常支持這個(gè)想法,新浪也成了七海資本的LP之一。我加入新浪微博是個(gè)有趣的故事。我一直認(rèn)為微博是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品。那時(shí)候我在思科總部,對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品一直很關(guān)注。2011年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),中國(guó)企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)來訪,我代表華源科技學(xué)會(huì)接待他們,曹國(guó)偉剛好在其中。我和老查(曹國(guó)偉在新浪微博的名號(hào))之前是認(rèn)識(shí)的。老查問:“你能不能回去幫我?”那時(shí)候微博是蒸蒸日上、發(fā)展最順的時(shí)候。我沒有答應(yīng)。后來我每次回中國(guó)出差,老查都請(qǐng)我吃飯。當(dāng)時(shí)微信已經(jīng)起來,我看到微博面臨著很大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
我是一個(gè)容易被挑戰(zhàn)所吸引的人。微博是一個(gè)非常好的創(chuàng)意,它讓用戶用眼睛看世界,然后通過微博發(fā)聲音。在一定程度上,它推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)的發(fā)展。早期微博曝出了很多重大新聞,但它不該僅僅局限于這個(gè)方面,當(dāng)它能做成一個(gè)非常高效的信息交流工具,實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的傳播時(shí),我覺得會(huì)產(chǎn)生極大的吸引力,它值得我去為它花時(shí)間。
微博有超過2億多活躍用戶,是最大的社交媒體平臺(tái)之一。用戶的興趣標(biāo)簽都在微博的大數(shù)據(jù)中,你是誰(shuí)的粉絲,看過哪個(gè)電影,點(diǎn)評(píng)過哪一支股票,經(jīng)常去哪一個(gè)地方……新浪微博最大的價(jià)值之一就在于海量的數(shù)據(jù),所以我在微博期間花了很大精力將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建起來。這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)里面的商業(yè)價(jià)值想象空間很大。
微博早期本來是有機(jī)會(huì)可以做私密社交功能的,但是微信流行起來后就沒有太多機(jī)會(huì)了,反而是用眼睛通過微博看世界、發(fā)聲音,這個(gè)是朋友圈做不到的。
七海:幫助中美公司互動(dòng)創(chuàng)新
我很慶幸,以前管理公司時(shí),不管是在硅谷還是在國(guó)內(nèi),都能夠組建非常高效的團(tuán)隊(duì)。中國(guó)和硅谷經(jīng)過這些年的發(fā)展,就要形成互動(dòng)的關(guān)系,我一直在想:怎么利用我的行業(yè)背景幫助兩邊的公司形成互動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)新?
古代西方人將其認(rèn)知的七個(gè)水域統(tǒng)稱為七海,這是我們把這個(gè)全新的VC命名為“七海資本”的原因。我的切入點(diǎn)是幫助更多的中美初創(chuàng)企業(yè),加強(qiáng)雙向交流。
七海投資了今年硅谷最酷的公司之一——Lily無人機(jī),兩個(gè)年輕的創(chuàng)始人是伯克利畢業(yè)的Antoine和Henry。今年年初,在一個(gè)伯克利企業(yè)家的聚會(huì)上偶然看到這個(gè)項(xiàng)目,我就感覺這個(gè)產(chǎn)品切入點(diǎn)非常準(zhǔn)確,應(yīng)該會(huì)受到市場(chǎng)和用戶的喜歡。創(chuàng)始人演講之后,我就把他拉到一邊,跟他說:“我愿意幫你,你需要多少資金?”
第二天我見到了另一個(gè)創(chuàng)始人,就像看到了16年前的Larry Page。他很年輕,很有野心,對(duì)產(chǎn)品很專注。他想做一個(gè)機(jī)器人平臺(tái),Lily只是第一個(gè)產(chǎn)品。
我非常堅(jiān)定地要幫忙。當(dāng)時(shí)Lily的視頻還沒有對(duì)外發(fā)布,他們說等發(fā)布再談投資,我說好。其實(shí)我做投資不喜歡追著人家,有中國(guó)人的內(nèi)斂,只會(huì)告訴他我的經(jīng)驗(yàn)或許能幫他們做些什么。緣分不能強(qiáng)求。很快他們就給我寫了郵件,覺得我和普通投資人不一樣,他們?cè)敢飧吆:献?。我的投資經(jīng)驗(yàn)可能沒有其他VC那么多,但是我做過二十幾年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。5月,他們的產(chǎn)品視頻在YouTube上發(fā)布,火得一塌糊涂,很多大牌VC都在追,包括國(guó)內(nèi)的。
其實(shí)我最早開始做天使投資是在2007年,那個(gè)時(shí)候我在eBay。我和出口易的CEO肖友泉在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中認(rèn)識(shí)。他從中山大學(xué)畢業(yè)以后想做電子商務(wù),他沒有馬云那么大的野心,只想做eBay上面的一個(gè)賣家。eBay有一個(gè)非常嚴(yán)格的信用機(jī)制,如果被投訴超過三次,賣家立刻會(huì)被封號(hào)。肖友泉經(jīng)驗(yàn)不足,他賣的國(guó)產(chǎn)充電器比別人的便宜很多,出貨量很大,但是被投訴了。
2007年我回中山大學(xué)做過一次講座,肖友泉在下面聽。我講完后他來找我說,他是eBay的大賣家,但是幾個(gè)賬號(hào)都被凍結(jié)了。我問他:你真的沒有干過壞事?
他其實(shí)打了一些擦邊球。但我當(dāng)晚給主管信用機(jī)制的同事打了個(gè)電話,我說我面對(duì)面地和這個(gè)賣家聊過,第一感覺是這個(gè)賣家值得扶持,有些事情不能一棍子打死。
他的賬戶隨后被解凍了,解凍后eBay還給他做了一些推廣。我跟肖友泉說:“其實(shí)你是違規(guī)的,但是我覺得你本質(zhì)很好,做一個(gè)企業(yè)不應(yīng)該靠打擦邊球,你有企業(yè)家的潛質(zhì)?!?/p>
過了兩年,肖友泉的業(yè)務(wù)越做越大。我離開eBay后,他通過電子郵件找不到我了。直到有一天,eBay中國(guó)研發(fā)中心的總經(jīng)理寫了封郵件給我,說今天eBay中國(guó)年會(huì)上,有個(gè)叫肖友泉的賣家一直在打聽我的消息,說我是他的救命恩人,很想跟我聯(lián)系, 是否可以將我的電子郵箱給他。
我這才隱隱約約地記起來。這樣他又聯(lián)系上我,告訴我現(xiàn)在想做“出口易”,我問他需要什么幫助,很快我就投了他;再后來,KPCB和賽富也投了A輪和B輪。這些創(chuàng)業(yè)者很不容易,現(xiàn)在看到他們做得很好,作為天使,真的挺欣慰。