目前App Store上已有超過(guò)150萬(wàn)的App，那么你辛辛苦苦開(kāi)發(fā)的應(yīng)用排在第幾位？

蘋(píng)果24個(gè)分類榜每個(gè)榜單只展示150名。想接觸到用戶，至少需要排在前150名吧。想沖榜？你造需要多少錢嗎？沖到前150名至少需要3萬(wàn)以上的量級(jí)，以3元/CPA（Cost Per Action，按行為付費(fèi)）的價(jià)格來(lái)算，這對(duì)大多數(shù)開(kāi)發(fā)者或初創(chuàng)公司都不是一個(gè)小數(shù)目。

而刷榜“成本”更高：蘋(píng)果一向不手軟，刷榜一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就會(huì)遭到下架甚至封殺。

這時(shí)ASO（蘋(píng)果應(yīng)用商店搜索優(yōu)化技術(shù)的簡(jiǎn)稱）就成了開(kāi)發(fā)者的最佳推廣方式。它利用App Store檢索規(guī)則和排名規(guī)則讓App更容易被用戶搜索到——根據(jù)尼爾森的一份最新調(diào)查，63%的用戶會(huì)通過(guò)搜索下載App，且這類用戶有著更高的留存度和活躍度。

ASO怎么做？七麥科技創(chuàng)始人徐歡建議，開(kāi)發(fā)者需要特別注意這三個(gè)因素：標(biāo)題/副標(biāo)題、關(guān)鍵詞、每個(gè)關(guān)鍵詞下的搜索下載次數(shù)。七麥科技新推出的ASO100數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)就是針對(duì)這幾點(diǎn)為開(kāi)發(fā)者提供優(yōu)化搜索服務(wù)的。

ASO100可以做什么？

ASO100提供了非常全面的蘋(píng)果App Store榜單和搜索數(shù)據(jù)，支持總榜單和分榜單前1500名的查詢，開(kāi)發(fā)者可以隨時(shí)查看自己的應(yīng)用排名。以上個(gè)月一直占據(jù)中國(guó)區(qū)總榜單第一名位置的App“小咖秀”為例，當(dāng)前小咖秀覆蓋的關(guān)鍵詞為714個(gè)，處于關(guān)鍵詞TOP10的占246個(gè)。

關(guān)鍵詞搜索指數(shù)來(lái)自蘋(píng)果官方數(shù)據(jù)，不代表次數(shù)，而是指熱度。一般來(lái)說(shuō)，指數(shù)越高，該關(guān)鍵詞每天被搜索的次數(shù)越多。搜索指數(shù)也是波動(dòng)的，可以在ASO100平臺(tái)上實(shí)時(shí)查詢到。比如今年初的時(shí)候微信搜索指數(shù)是9000多，現(xiàn)在已突破1萬(wàn)。

在ASO100上，還可以搜索關(guān)鍵詞指數(shù)排行，查詢每個(gè)分類榜單每個(gè)關(guān)鍵詞的排名，比如在AS0100上查詢“健康健美”這個(gè)關(guān)鍵詞，可以看到排名第一的是Keep，第二是樂(lè)動(dòng)力。

最值得一提的是競(jìng)品分析功能。七麥團(tuán)隊(duì)花了很多精力打造這個(gè)功能，徐歡自認(rèn)為它對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)非常實(shí)用。

看看滴滴和Uber這對(duì)冤家的關(guān)鍵詞對(duì)比分析。根據(jù)ASO100數(shù)據(jù)顯示，滴滴和Uber共同覆蓋了22個(gè)關(guān)鍵詞，比如出租、叫車、打車，這些都是與行業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。但在各自覆蓋的關(guān)鍵詞上，滴滴以264∶75的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)超過(guò)了Uber數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)者可借鑒競(jìng)品在用哪些關(guān)鍵詞，為自己的App查漏補(bǔ)缺。

ASO100還為開(kāi)發(fā)者提供了快速優(yōu)化服務(wù)，可幫助開(kāi)發(fā)者的App在24小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字排名的飛躍式提升，帶來(lái)優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的搜索下載用戶。它還支持多平臺(tái)使用，確保開(kāi)發(fā)者可24小時(shí)在線查詢，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)廣告投放效果。徐歡稱，ASO100是國(guó)內(nèi)目前唯一一家同時(shí)支持PC瀏覽器、手機(jī)瀏覽器和微信App Store的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

虛擬用戶刷量是個(gè)難題

七麥科技的客戶數(shù)量現(xiàn)在有1500多家，包括好車無(wú)憂、一點(diǎn)資訊、51用車、天天用車、河貍家等。

目前業(yè)內(nèi)ASO的核心痛點(diǎn)是虛擬用戶刷量，最惡劣的情況下達(dá)到90%以上的刷量占比。這些虛假用戶不僅大大降低了ASO效率，更極大地提高了開(kāi)發(fā)者的推廣成本。幫助開(kāi)發(fā)者控制ASO成本，也是七麥科技面臨的重要課題。

1989年出生的徐歡在2012年受李開(kāi)復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)的鼓舞，只身一人從廣州來(lái)到北京，加入創(chuàng)新工場(chǎng)布丁移動(dòng)團(tuán)隊(duì)。2014年初，七麥科技團(tuán)隊(duì)從布丁移動(dòng)中獨(dú)立出來(lái)，并得到創(chuàng)新工場(chǎng)和清科的天使投資。七麥科技目前的上億用戶主要來(lái)自其30多款自有App，除了“布丁優(yōu)惠券”外，還包括“麥肯券”“PP紅包”“鎖屏高手”等。

回顧在布丁優(yōu)惠券時(shí)的經(jīng)歷，徐歡也曾深刻反?。撼松虡I(yè)模式的問(wèn)題，作為一個(gè)初創(chuàng)公司，砸錢過(guò)猛、擴(kuò)張過(guò)快也是導(dǎo)致其失敗并被迫轉(zhuǎn)型的原因之一?，F(xiàn)在她甘愿做“送水者”，幫開(kāi)發(fā)者減少推廣開(kāi)支。（本文數(shù)據(jù)截至2015年9月23日）