曾幾何時(shí)，商業(yè)孵化器幾乎成了技術(shù)型早期公司的專屬。然而情況已然不同。

據(jù)美國國家商業(yè)孵化器協(xié)會(huì)（National Business Incubation Association）統(tǒng)計(jì)，美國共有約1500家孵化器在為初創(chuàng)企業(yè)提供服務(wù)，它們正越來越關(guān)注那些以往并未引起人們足夠重視的專業(yè)領(lǐng)域。無論創(chuàng)業(yè)者需要的是商業(yè)級烹飪設(shè)備，是音樂界高管透露的最新行業(yè)情報(bào)，還是用于測試最新式農(nóng)業(yè)發(fā)明的人手，都能找到合適的孵化器并獲得支持。

有些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程三四個(gè)月就宣告結(jié)束，而與之形成對比的是許多孵化器都會(huì)為初創(chuàng)企業(yè)提供6個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月甚至更久的指導(dǎo)，部分孵化器還會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供辦公間、實(shí)驗(yàn)室和工廠。有的孵化器會(huì)提供學(xué)期制培訓(xùn)課程，或安排創(chuàng)業(yè)者接受投資人、制造商、律師、會(huì)計(jì)師、行業(yè)領(lǐng)頭人和商業(yè)導(dǎo)師的一對一指導(dǎo)，也有孵化器會(huì)采用形式更加靈活的導(dǎo)師制度，只在必要的時(shí)候引入專業(yè)人士。有的會(huì)為創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供各種商業(yè)服務(wù)，甚至還附帶薪資和住房福利，有的則會(huì)直接投資種子輪換取初創(chuàng)公司的相應(yīng)股權(quán)或未來收益。

但除了這些基礎(chǔ)資源，利基型初創(chuàng)公司還需要更多的專業(yè)化扶持，而這也正是我們本次介紹的這些新型孵化器的切入點(diǎn)。以下十家孵化器在高度專業(yè)化的領(lǐng)域紛紛發(fā)力，會(huì)不會(huì)讓你覺得“酷酷噠”？

藝術(shù)與設(shè)計(jì)

New Inc：教藝術(shù)家做生意

藝

術(shù)家與設(shè)計(jì)家在很長時(shí)間里都是被傳統(tǒng)技術(shù)孵化器忽視的群體?！耙?guī)?；瘜λ麄儊碚f也許算不上是頭等大事。”孵化器New Inc的董事Julia Kaganskiy說道。她舉例說，比起解決某個(gè)具有普遍性的問題，藝術(shù)家們更傾向于創(chuàng)造一個(gè)好玩有趣的東西或是用某種獨(dú)特的方式宣告自己的存在。

New Inc的運(yùn)作方是紐約新當(dāng)代藝術(shù)博物館，成立于2014年9月，主要為藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和技術(shù)人才提供產(chǎn)品生產(chǎn)場地、設(shè)計(jì)工作室和Web開發(fā)室。每單位空間可容納100人，接受扶持的創(chuàng)業(yè)者每月繳納600美元即可在整整一年內(nèi)沒有任何時(shí)間限制地使用相關(guān)場地，如果只租用3?6個(gè)月且并非全天候使用則每月只需繳納350美元。這些藝術(shù)家們擁有自己公司的全部股份和勞動(dòng)成果的全部知識產(chǎn)權(quán)。

創(chuàng)業(yè)者Allison Wood是在2014年加入New Inc的，她的項(xiàng)目是通過3D技術(shù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將音樂雕塑化的Reify平臺。這位年輕的平臺聯(lián)合締造者及CEO說：“我覺得加入New Inc就像是上創(chuàng)意MBA課。這是我第一次開公司，我覺得我應(yīng)該找一個(gè)能為我提供創(chuàng)造性支持和專業(yè)研發(fā)支持，幫我實(shí)現(xiàn)想法的地方?！?/p>

考慮到藝術(shù)家這一群體的特質(zhì)，New Inc會(huì)給他們補(bǔ)上必要的融資知識，包括撥款申請書該怎么寫，如何眾籌，天使投資和風(fēng)投是怎么回事，等等。出席路演的則包括投資人、美術(shù)館館長、頂尖品牌和機(jī)構(gòu)的創(chuàng)意總監(jiān)，以及媒體界人士。

New Inc鼓勵(lì)合作創(chuàng)業(yè)，Wood公司的CTO、創(chuàng)意總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)都是在這里找到的，她還結(jié)識了好幾位自由設(shè)計(jì)師?！八腥硕荚谕粋€(gè)屋檐下的感覺真是棒極了，這可不是錢能換來的東西?！彪S著團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)張，Wood現(xiàn)在已經(jīng)在布魯克林設(shè)立了第二辦公室。

生物科技

BioScience：孵化期長達(dá)三年

坐

落于新墨西哥州Albuquerque的BioScience中心是一個(gè)專注于生物科技與生命科學(xué)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器，他們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者至少在這里接受長達(dá)三年的打磨。中心COO、董事Lisa Adkins稱這是因?yàn)锽iotech會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供更長的跑道?！八麄儯▌?chuàng)業(yè)者）要花更長的時(shí)間才能離開這里去爭取投資、驗(yàn)證自己的理念或是做其他測試。”要拿到FDA（美國食品及藥物管理局）的認(rèn)證需要的時(shí)間就更長了。

中心占地2萬平方英尺，可以為相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們提供辦公室、濕法化學(xué)和微生物實(shí)驗(yàn)室，而且租金要低于一般市價(jià)（每平方英尺租價(jià)：辦公室23美元，實(shí)驗(yàn)室25美元），創(chuàng)業(yè)者們也可以用小比例股份或未來收益置換場地使用權(quán)。不管采用哪種方式，創(chuàng)業(yè)者們都可以享受到行業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、研討會(huì)和投資提案模擬等服務(wù)。

對于發(fā)明了手持凈水器的工程師Rodney Herrington來說，從2013年進(jìn)入BioScience中心以來，自己得到的大量信息資源簡直是無價(jià)之寶。這一點(diǎn)在人脈關(guān)系上表現(xiàn)得也同樣明顯：BioScience的人幫他引薦了很多制造商、投資人及其他各類可能與他合作的人才。

“在這里會(huì)有人對我說，‘你不是在找人投錢嗎，也許這個(gè)天使投資人會(huì)讓你感興趣。’這對我來說非常有價(jià)值。”Herrington說。他發(fā)明的H2gO凈水器已經(jīng)成功入場全球最大的戶外用品連鎖零售商REI及其他運(yùn)動(dòng)用品商店，一些為發(fā)展中國家提供援助的非政府組織也引入了這款凈水器。

社會(huì)企業(yè)

Halcyon：為公益事業(yè)而孵化

在

被法庭誤判犯有一級謀殺罪而入獄11年后，Brian Ferguson與他的兄弟Albert Ferguson聯(lián)手開發(fā)了一個(gè)包括就業(yè)、住房、醫(yī)療及其他社會(huì)服務(wù)信息的綜合性數(shù)據(jù)庫，以幫助刑滿釋放人員回歸正常的社會(huì)生活。

Brian出獄后接觸到的都是過時(shí)的信息，他對這方面的需求感受得最為直接。Albert解釋道：“人們需要一個(gè)信息中心。”兄弟倆因而決定在線建立一個(gè)這樣的平臺。

而這恰恰符合了華盛頓Halcyon孵化器的投資標(biāo)準(zhǔn)，它的設(shè)立宗旨就是為社會(huì)企業(yè)提供住房。

“我們要找的就是那些最有天分的創(chuàng)業(yè)者，那些能用最具魄力、最有創(chuàng)意的方式解決21世紀(jì)社會(huì)最難題的創(chuàng)業(yè)者?！盞ate Goodall如是說。她是非營利基金會(huì)SR的COO，該基金會(huì)正是成立于2014年的Halcyon的投資方。

創(chuàng)業(yè)者在Halcyon可以領(lǐng)到1萬美元的津貼，項(xiàng)目起步的最初五個(gè)月還能在Georgetown住宅區(qū)中一棟歷史悠久的建筑內(nèi)居住、工作，而且租金全免，之后則會(huì)轉(zhuǎn)移到辦公場地租賃服務(wù)商WeWork提供的折扣辦公間里。

Halcyon每批次接收8家公司，強(qiáng)調(diào)個(gè)人化、專業(yè)化和項(xiàng)目差異化。無論是致力于太陽能的研發(fā)應(yīng)用，還是要解決兒童營養(yǎng)不良問題，所有接受孵化的團(tuán)隊(duì)都會(huì)擁有專屬于自己的導(dǎo)師；當(dāng)他們感到疑惑或有些個(gè)人問題要解決，但又不方便和導(dǎo)師商量時(shí)，還可以去找他們的領(lǐng)導(dǎo)力教練。Halcyon的合作伙伴如德勤和畢馬威，也會(huì)為他們提供公關(guān)、營銷、法律和會(huì)計(jì)方面的幫助。

孵化結(jié)束時(shí)，會(huì)有150位風(fēng)投、天使投資人和慈善家出席企業(yè)路演。Goodall稱至今為止93%的孵化企業(yè)都拿到了外部投資，并著重指出他們并沒有縮減孵化規(guī)模。

“他們投的是對整個(gè)社會(huì)有益的項(xiàng)目，”Albert Ferguson說，“在我看來這非常了不起?！?/p>

音樂

Project Music：來自音樂之鄉(xiāng)

如

果不能理解音樂產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性，不清楚是什么讓音樂家和音樂公司高管們顧慮重重，就無法打造出足以改變行業(yè)玩法的音樂技術(shù)公司（流音樂服務(wù)商Grooveshark就是因此關(guān)張的）。這正是Project Music加速器──一家由田納西州納什維爾的Entrepreneruship Center運(yùn)作，為創(chuàng)業(yè)者提供為期14周的培訓(xùn)計(jì)劃的新創(chuàng)企業(yè)訓(xùn)練營所持有的觀點(diǎn)。

“音樂領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有他們獨(dú)特的需求，”Project Music項(xiàng)目主管Heather McBee說。他指出，音樂是一個(gè)很復(fù)雜的行業(yè)，外行很難介入，而且“很難在學(xué)校接受合適的教育”，除非你能在入學(xué)前就準(zhǔn)備好一個(gè)相關(guān)的課題。

McBee是浸淫音樂行業(yè)20余年的行家，據(jù)他介紹，Project Music的創(chuàng)業(yè)新兵訓(xùn)練營為一年一次，受訓(xùn)者會(huì)接受業(yè)內(nèi)人士主持的集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括怎樣拿到發(fā)行許可及作品發(fā)行流程，如何分發(fā)作品并進(jìn)行營銷，以及最受關(guān)注的技術(shù)類課程——作品小樣制作、顧客獲取和資金籌措。（今年夏天，Entrepreneruship Center宣布將延長Project Music訓(xùn)練時(shí)間至一年左右。）

Entrepreneruship Center為創(chuàng)業(yè)新人提供周到細(xì)致的導(dǎo)師指導(dǎo)和辦公場所，還有3萬美元的種子投資（置換10%股份）。孵化進(jìn)行到一半的時(shí)候，投資人會(huì)提前參詳相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，整個(gè)孵化最終將以在紐約納什維爾路演落下帷幕。

從報(bào)名的90家公司中脫穎而出獲得培訓(xùn)資格的8家創(chuàng)業(yè)公司，至今已通過私募獲得超過200萬美元的資金，訓(xùn)練營會(huì)提供一個(gè)古典音樂在線銷售平臺，一個(gè)合伙人資源平臺，以及一個(gè)可以根據(jù)用戶的“收聽檔案”提高流音樂播放音質(zhì)的應(yīng)用。

這款應(yīng)用名為Ear.IQ，其聯(lián)合創(chuàng)始人Stephen Davis接受培訓(xùn)時(shí)，覺得Project Music堪稱是一座網(wǎng)絡(luò)金礦。Ear.IQ從中得到的，除了一家有意買下這個(gè)產(chǎn)品的主要汽車生產(chǎn)商給出的合作意向書，還成立了自己的董事會(huì)，成員既有音樂識別軟件Shazam團(tuán)隊(duì)的前高管，也有聽力學(xué)醫(yī)生。

“我努力讓自己在14個(gè)星期里對業(yè)務(wù)更熟悉一些，和業(yè)內(nèi)人士盡量多接觸一些，在這里要比之前自己在家琢磨的那一年更努力?！?/p>

餐飲

KitchenCru：食品專精孵化器

M

ichael Madigan曾是一名IT專家，在俄勒岡州波特蘭的一家公司工作。他發(fā)現(xiàn)那里到處都是拉著食品滿街跑的卡車、快閃餐廳、DIY烘焙坊，以及在農(nóng)貿(mào)市場里兜售奶酪和香料的商人。

“我問自己，‘這些家伙在哪兒做飯吃呢？’”Madigan回憶道。他還想知道那些人有沒有機(jī)會(huì)擴(kuò)大自己的買賣。

在對波特蘭周邊的所有食品專精孵化器（他發(fā)現(xiàn)一共就只有兩家）做了一番考察后，2011年，Madigan成立了KitchenCru，占地4800平方英尺，孵化對象就是餐飲公司。

KitchenCru提供的烹飪空間按小時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)收取23?28美元。除了這筆基礎(chǔ)費(fèi)用，承租人只需再支付食品倉儲費(fèi)即可租下一套已取得商業(yè)許可、設(shè)備齊全的廚房。不過，雖然并不要求承租人一定具備專業(yè)烹飪經(jīng)驗(yàn)，但其生意要在所在州市備案并拿到食品處理許可資格，還要提前上好責(zé)任險(xiǎn)。

“我是在試著找找看有沒有什么方法能打破行業(yè)壁壘?！盡adigan說，“我告訴人們，‘拿上你們用慣的料理用刀，別的什么都不用帶?！?/p>

除了制定商業(yè)計(jì)劃、打造品牌、設(shè)計(jì)電商網(wǎng)頁，Madigan和團(tuán)隊(duì)的另外三人還會(huì)幫餐飲從業(yè)者擴(kuò)展菜單，制定銷售策略?！捌鋵?shí)就是把吃的做出來再為它們找到買主。”

目前已有100多位烹飪家租用了KitchenCru的廚房，約有20人辦起了自己的食品店或取得了其他形式的成功。Ben Jacobsen也是其中一個(gè)。他用了18個(gè)月成立了Jacobsen Salt Co.，專門出售本地出產(chǎn)的海鹽。

“那個(gè)地方（KitchenCru）能帶給人無窮的動(dòng)力，會(huì)讓你覺得很有意思，很受鼓舞?！盝acobsen說。他的公司邁入了開業(yè)第四年，有員工35人。

Madigan最近開了自己的百吉餅店和酒吧，KitchenCru也不再硬性規(guī)定創(chuàng)業(yè)者們必須于何時(shí)離開，因?yàn)镸adigan認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)成長到一定程度的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者自然就會(huì)知道他們該離開了?！皩ξ襾碚f，最開心的時(shí)候之一，就是客戶瞪大眼睛對我說，‘我已經(jīng)辭掉工作準(zhǔn)備專心做這行了?！?/p>

綠色能源

Greentown Labs：孵化沒有期限

2

010年末，四個(gè)能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者在波士頓合建了一個(gè)倉庫，用來構(gòu)建硬件產(chǎn)品的原型。如今，那個(gè)倉庫已經(jīng)成了集辦公室、活動(dòng)室、制造車間于一體的Greentown Labs，總占地3.3萬平方英尺，可為40余家能源及清潔技術(shù)公司提供孵化服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)公司不僅可以使用這里的場地，還可共用車間內(nèi)的機(jī)械設(shè)施，免費(fèi)使用多種軟件以及3D打印機(jī)等硬件設(shè)備。“創(chuàng)業(yè)者可以在這里使用總價(jià)值約13萬美元的各類資源?！狈趸鰿EO Emily Reichert說。而且這里還有很多專業(yè)工程師隨時(shí)為創(chuàng)業(yè)者檢修設(shè)備。

Greentown Labs針對方方面面的內(nèi)容設(shè)置了培訓(xùn)課程和一對一指導(dǎo)，比如產(chǎn)品的制造與營銷、海外經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)、政府資助及合同締結(jié)。Reichert稱，除了天使投資，VC和企業(yè)投資人也在關(guān)注Greentown Labs，遠(yuǎn)至硅谷等地的金融家也會(huì)定期上門，最終出席路演的嘉賓粗略估計(jì)將在250人左右。

Greentown Labs在租金方面并沒有給創(chuàng)業(yè)公司多少優(yōu)惠，其提供的辦公室租金為每月425美元，實(shí)驗(yàn)室租金為每平方英尺3.2美元。Reichert稱孵化時(shí)間沒有時(shí)限，不過一般為16個(gè)月左右，大多數(shù)公司都會(huì)在成功融到一大筆錢后離開。Greentown Labs至今已經(jīng)成功孵化了75家公司，它們分布在全美各地，為社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)了300多個(gè)名額，融資總量過7000萬美元。Silverside Detectors公司專注于核輻射偵測技術(shù)的研發(fā)，曾在某個(gè)頗有分量的創(chuàng)業(yè)大賽中拿到過兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，之后于2013年加入了Greentown Labs。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人、運(yùn)作主管Sarah Haig說，當(dāng)時(shí)公司非常需要有個(gè)制造并測試產(chǎn)品的地方，但長期租賃費(fèi)用及可能產(chǎn)生的其他成本超出了他們的承受能力。

“這是一個(gè)無解的問題，”Haig表示，“要獲得投資得先拿出產(chǎn)品樣本來，但如果沒錢就沒法租場地，沒有場地就做不出樣品。Greentown Labs的出現(xiàn)簡直就是上帝賜福?！?/p>

行為科學(xué)

Startup Lab：學(xué)術(shù)型孵化器

大

多數(shù)孵化器的思路都是開發(fā)一種必需品，教育顧客，爭奪市場份額。但杜克大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究院提倡的是一種新型的孵化器，創(chuàng)業(yè)者們將在那里學(xué)會(huì)如何通過研究顧客的行為變化精準(zhǔn)定位顧客需求。

研究院設(shè)有高級后知研究中心（Center for Advanced Hindsight），中心主管Dan Ariely同時(shí)也是孵化器Startup Lab的領(lǐng)導(dǎo)者。該孵化器將于今年秋季嘗試開設(shè)新課程，以幫助創(chuàng)業(yè)者建立健康規(guī)劃類和財(cái)政決策類工具。新課程的培養(yǎng)對象必須是與杜克大學(xué)沒有任何關(guān)聯(lián)的校外創(chuàng)業(yè)者，整個(gè)培訓(xùn)將持續(xù)3?9個(gè)月。

“它（Startup Lab）是一個(gè)學(xué)術(shù)型的孵化器?！盇riely解釋道。Ariely本身就是時(shí)間管理應(yīng)用Timeful（現(xiàn)已被谷歌收購）團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合創(chuàng)始人，因而他對創(chuàng)業(yè)并不陌生?！拔覀兿霝榇蠹覡I造一個(gè)能讓他們靜下心來深入思考的地方，要讓他們有時(shí)間完善自己的想法?！彼e了一個(gè)例子，如果創(chuàng)業(yè)者們能做出一個(gè)相較而言更加優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用鼓勵(lì)用戶鍛煉身體、健康飲食，就能從中獲得更多的收益。

Ariely說，Startup Lab會(huì)教會(huì)這些創(chuàng)業(yè)新銳怎么把消費(fèi)者行為研究理論融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)當(dāng)中，以及如何對迭代產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)證。創(chuàng)業(yè)者可以享受的資源包括辦公場所和設(shè)備、日常運(yùn)營經(jīng)費(fèi)及IT技術(shù)支持，此外還有來自杜克大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工程學(xué)校的導(dǎo)師，以及由杜克大學(xué)往屆畢業(yè)生構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)及投資人脈網(wǎng)。

讓創(chuàng)業(yè)者和學(xué)者都成為受益人，這是Ariely對Startup Lab的期望?！拔乙恢毕氚盐覀兡壳暗难芯砍晒麄鞑ソo更多人，讓它得到實(shí)際的應(yīng)用，進(jìn)而為我們此后的研究指明方向?！?/p>

農(nóng)業(yè)技術(shù)

Great Lakes：幫農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)

許

多農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者都是農(nóng)夫出身。他們會(huì)在自家的車庫或作坊里嘗試制造某種新設(shè)備，以解決在日常勞作中碰到的問題。而為了服務(wù)這群發(fā)明家，密歇根州渥太華縣政府官員特別成立了Great Lakes農(nóng)業(yè)技術(shù)商業(yè)孵化器（簡稱“Great Lakes農(nóng)技”）。

該孵化器（非營利）于2014年開始試運(yùn)營，孵化周期為3年。與眾不同的是，Great Lakes農(nóng)技并沒有沿用集中辦公模式，創(chuàng)業(yè)者們接受孵化后依然可以在家工作，只需定期前往縣政府會(huì)議室面見導(dǎo)師就行了，導(dǎo)師會(huì)針對其機(jī)械設(shè)備、軟件或其他農(nóng)業(yè)發(fā)明的商業(yè)化給出建議。

“農(nóng)夫是一個(gè)非常獨(dú)立的群體?！狈趸鞒?wù)董事Mark Knudsen說，“很多農(nóng)夫都不想和其他人過多來往?！钡热灰?jiǎng)?chuàng)業(yè)，辦公室、工廠、倉庫是不可或缺的，創(chuàng)業(yè)者也就勢必要和其他人打交道，這時(shí)，Great Lakes農(nóng)技就會(huì)出面充當(dāng)中間人，替他們進(jìn)行相關(guān)交涉。

普通農(nóng)夫搖身一變而為創(chuàng)業(yè)者，很多東西都需要他們?nèi)W(xué)習(xí)：專利與商標(biāo)注冊，焦點(diǎn)座談，試點(diǎn)推廣，產(chǎn)品的定價(jià)與制造，銷售渠道，以及市場營銷。天下沒有白吃的午餐，開始盈利后，創(chuàng)業(yè)者們也要上交2%的年收益給Great Lakes農(nóng)技，同時(shí)簽訂一份9年期的買斷合同。

目前已加入該孵化器的共有6家密歇根州本土創(chuàng)業(yè)公司。Great Lakes農(nóng)技對孵化對象所在領(lǐng)域并沒有特別限制，只要具備較高的盈利潛能即可?！拔覀兊哪繕?biāo)，是在3年內(nèi)成功孵化15家高品質(zhì)企業(yè)?！盞nudsen說。

GrassRoots Energy就是Knudsen所說的高品質(zhì)企業(yè)之一，它的代表產(chǎn)品是乙醇提取裝置，年產(chǎn)量在10萬到50萬臺。“我們可以保證生產(chǎn)流程的可操作性，”該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Frank Van Kempen說，“但商業(yè)規(guī)劃和申請政府許可什么的，這可就不是我們自己能解決的了?！?/p>

Great Lakes農(nóng)技已經(jīng)幫GrassRoots Energy制定了商業(yè)規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略，產(chǎn)品許可也已經(jīng)申請成功了。

“他們給我們打了一針強(qiáng)心劑，也為我們打開了發(fā)展的方便之門。”Van Kempen說。他希望今年能賣掉一到兩臺機(jī)器，2016年最好能賣掉10臺。

戶外娛樂

C21：五大戶外品牌聯(lián)手打造

今

年2月，戶外運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)的五大領(lǐng)袖品牌摒棄傳統(tǒng)VC基金模式，聯(lián)手在加利福尼亞州Hermosa Beach建立了一個(gè)允許長期駐留的創(chuàng)業(yè)加速器——C21，扶植初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性戶外產(chǎn)品，倡導(dǎo)積極向上的生活方式。

除了手把手的個(gè)性化指導(dǎo)，C21團(tuán)隊(duì)還會(huì)根據(jù)資產(chǎn)總值和業(yè)務(wù)特性為各初創(chuàng)公司提供5萬美元?50萬美元不等的股份投資。

“我們真的不太喜歡那種只是把錢甩給某個(gè)家伙，過上六個(gè)月或一年再去問他進(jìn)展如何的模式。”Patagonia前CEO Casey Sheahan指出，如果把C21團(tuán)隊(duì)所有成員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)加起來，已經(jīng)有120 年了。“我們想直接參與企業(yè)的孵化過程。”

也就是說，C21要幫助孵化對象做產(chǎn)品開發(fā)、樹立品牌、做營銷、建立物流，還要幫他們向諸多行業(yè)高管、設(shè)計(jì)師、制造商、律師和評論家尋求建議和協(xié)助。“企業(yè)需要什么，我們就做什么。”C21合伙人Alex Kehaya如是說——他同時(shí)也是一名資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

據(jù)Kehaya所說，全美約有100家早期初創(chuàng)公司打聽過C21的情況。就在這個(gè)秋天，占地1萬平方英尺的C21將迎來不多的一批新“房客”，居留時(shí)間不限。和他們同處一地的還有C21的姊妹公司，擁有35年歷史的Concept 21品牌顧問公司，由C21創(chuàng)始人之一的Brent James主管。企業(yè)可在全年的任何時(shí)間向C21提交申請。

Kehaya隨后還提到，戶外運(yùn)動(dòng)愛好者一定會(huì)喜歡位于海邊的C21?！巴高^窗戶就能看到大海，走一會(huì)兒就能到海邊，我們一直致力于促進(jìn)符合我們理念的生活方式?！弊g | Ying