摘要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較早，但發(fā)展后勁不足，硬件技術(shù)和軟件技術(shù)均較為薄弱，發(fā)展速度較為緩慢。分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存在的現(xiàn)實(shí)困境，探究其解決方案，對(duì)于發(fā)展我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，提升文化軟實(shí)力具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)困境

一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)共有動(dòng)漫企業(yè)4600余家，專(zhuān)業(yè)人員近22萬(wàn)人，從業(yè)人員50余萬(wàn)人，年產(chǎn)值在3000萬(wàn)元以上的動(dòng)漫企業(yè)24家，年產(chǎn)值超過(guò)1億元的大型企業(yè)13家。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已形成以廣東、上海、北京為首，珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)協(xié)同發(fā)展的核心區(qū)域。2014年《動(dòng)漫藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》正式發(fā)布，藍(lán)皮書(shū)指出，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程剛剛開(kāi)啟，目前仍處于初級(jí)發(fā)展階段。自2006年中國(guó)動(dòng)漫啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程以來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫的商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度與日俱增。從產(chǎn)業(yè)生命周期理論來(lái)看，中國(guó)動(dòng)漫目前正處于從幼稚期向發(fā)展期轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段，其階段特點(diǎn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，行業(yè)利潤(rùn)率較低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，需求增長(zhǎng)較快，技術(shù)變動(dòng)較大，行業(yè)中的佼佼者主要致力于開(kāi)辟新用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等策略上有很大的余地，對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、用戶(hù)特點(diǎn)等方面的信息掌握不多，企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)屬于新興產(chǎn)業(yè)，處于萌芽階段，發(fā)展較為緩慢，但其發(fā)展前景極為可觀。2012年中南大學(xué)徐海教授開(kāi)設(shè)了《名偵探柯南與化學(xué)探秘》選修課，這門(mén)課程一上線(xiàn)就遭到了全校學(xué)生的“哄搶”，連續(xù)三年達(dá)到選課人數(shù)爆滿(mǎn)，課堂從120人調(diào)到240人，可見(jiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生是極富吸引力的，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮同時(shí)能帶來(lái)連鎖經(jīng)濟(jì)效益及文化效益。對(duì)此，分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，探討其解決方案是極為必要的。

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)困境

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境主要體現(xiàn)在來(lái)自?xún)蓚€(gè)大方面的根源，其一是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品存自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品從形式到主題到內(nèi)容到制作，都存在諸多問(wèn)題；其二是來(lái)自國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力，發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)品占領(lǐng)我國(guó)大部分市場(chǎng)，無(wú)疑對(duì)本土產(chǎn)品造成威脅。

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏品牌文化，缺乏龍頭企業(yè)

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)早期發(fā)展頗佳，以1964年《大鬧天宮》為代表，成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)史上的豐碑，該作品把握了傳統(tǒng)作品的精髓，又站在青少年的獨(dú)特視野刻畫(huà)人物形象與故事情節(jié)，具有獨(dú)特的藝術(shù)色彩?，F(xiàn)代我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展如遇瓶頸，發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)漫大量輸入，美國(guó)夢(mèng)工廠、漫威漫畫(huà)公司的作品頻頻在我國(guó)影院上映，并取得票房佳績(jī)，以《冰雪奇緣》為代表的多部作品席卷我國(guó)票房排行榜。以日本為代表的宮崎駿系列作品充斥著我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)，岸本齊史、青山剛昌等漫畫(huà)家在我國(guó)也具有廣泛的影響力，伴隨其作品帶來(lái)的手辦產(chǎn)業(yè)，漫畫(huà)周邊產(chǎn)品廣受歡迎。相較而言，在我國(guó)的當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中，極其缺乏具有民族代表性的動(dòng)漫品牌及動(dòng)漫作品，致使我國(guó)動(dòng)漫作品很難走向國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也舉步維艱。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)亟需形成自己的發(fā)展特色、發(fā)展模式，建立有效的產(chǎn)業(yè)鏈，形成發(fā)展合力，成立一支融合傳統(tǒng)民族文化，富有現(xiàn)代教育意義，具有豐富想象力及創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)班子。

2、產(chǎn)品輸入大于輸出，產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差緊張

國(guó)外作品對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了不可忽視的威脅。據(jù)調(diào)查，2014年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)票房中，前三位均為夢(mèng)工廠制作，《馴龍高手2》4億元，《神偷奶爸2》3.23億元，《冰雪奇緣》2.99億元，截止今年為止，動(dòng)畫(huà)票房冠軍同為美國(guó)制造，《功夫熊貓2》創(chuàng)造了6.08億超高票房成績(jī)。在我國(guó)，能占據(jù)一席之地的作品數(shù)量并不理想，僅有《秦時(shí)明月》、《熊出沒(méi)》等系列作品。從這些票房神話(huà)中不難了解到，進(jìn)口產(chǎn)品成為我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)外企業(yè)從我國(guó)賺取了優(yōu)渥的經(jīng)濟(jì)利益，但我國(guó)作品極少走出國(guó)際市場(chǎng)，導(dǎo)致貿(mào)易逆差。嚴(yán)重的貿(mào)易赤字，造成國(guó)內(nèi)資源外流，挫敗國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

3、技術(shù)落后，創(chuàng)造力匱乏

我國(guó)消費(fèi)者普遍更偏愛(ài)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品，不論從視覺(jué)上及內(nèi)容上，進(jìn)口動(dòng)漫比國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)更勝一籌。國(guó)產(chǎn)作品不敵國(guó)外作品的一個(gè)主要原因是技術(shù)較為落后，由于缺乏高新技術(shù)及高新人才。動(dòng)漫的場(chǎng)景畫(huà)面來(lái)源于生活卻高于沒(méi)生活美于生活，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的畫(huà)面缺乏精細(xì)感，某些作品的場(chǎng)景畫(huà)面雖源于生活，卻缺乏美感，不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。國(guó)蠻落后的另一原因是創(chuàng)造力的匱乏。表現(xiàn)形式單一，表現(xiàn)主題單薄均為創(chuàng)造力不足的表現(xiàn)。我國(guó)傳統(tǒng)文化歷史悠久，動(dòng)漫人物、動(dòng)漫題材很豐富，但利用較少。1995年中國(guó)北京紅葉電腦動(dòng)畫(huà)公司出品的《海爾兄弟》是少有的優(yōu)秀典范，其故事情節(jié)跌宕起伏，跨越時(shí)空，蘊(yùn)含豐富的自然、歷史、地理、人文等社會(huì)科學(xué)知識(shí)和趣味性、娛樂(lè)性，既具有教育意義，又富有一定的娛樂(lè)觀賞性。

4、資金支持不充足，政策支撐不全面

政府的政策支持對(duì)于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在初期的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性意義。在日本，動(dòng)漫行業(yè)設(shè)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省傳媒與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)局等機(jī)構(gòu)以保證其市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)范性。此外，為了促進(jìn)和協(xié)調(diào)包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，日本經(jīng)貿(mào)部于2003年專(zhuān)門(mén)成立了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全球策略委員會(huì)。2003年，日本模仿韓國(guó)的首爾動(dòng)畫(huà)中心，在東京設(shè)立了東京動(dòng)畫(huà)中心（Tokyo Animation Center）。在我國(guó)，政府對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的干涉較少，資金支持力度不夠，政策扶持有待完善，應(yīng)加強(qiáng)完善管理機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，推廣實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)動(dòng)漫企業(yè)尤其是中小型企業(yè)進(jìn)行扶助。

5、消費(fèi)對(duì)象狹窄，消費(fèi)市場(chǎng)受限制

在我國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)對(duì)象主要面對(duì)的是兒童。兒童的經(jīng)濟(jì)購(gòu)買(mǎi)力在消費(fèi)者的比重不高，購(gòu)買(mǎi)欲望與購(gòu)買(mǎi)能力不成正比，兒童的購(gòu)買(mǎi)欲望受到家長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)意愿和購(gòu)買(mǎi)能力的限制?；诖耍?xún)和癁橹饕M(fèi)對(duì)象的動(dòng)漫市場(chǎng)具有狹隘性，致使產(chǎn)品收益不理想，最終戳敗工作人員的創(chuàng)造力和工作積極性，此生產(chǎn)--消費(fèi)循環(huán)導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。在發(fā)達(dá)國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)品針對(duì)各個(gè)年齡段，產(chǎn)品表現(xiàn)方式適應(yīng)了兒童的心里特點(diǎn)，表現(xiàn)內(nèi)容符合成年人的思維方式，傳達(dá)的內(nèi)容涵蓋著共同的價(jià)值觀、世界觀、人生觀。以我國(guó)動(dòng)畫(huà)作品《喜洋洋與灰太狼》為典范，不論表現(xiàn)方式及表現(xiàn)內(nèi)容僅僅局限于兒童的心里水平，其它年齡層次的消費(fèi)者很難接受，以宮崎駿的作品《千與千尋》為例，全球票房創(chuàng)造了兩億五千九百二十萬(wàn)美元的佳績(jī)，該作品成功的關(guān)鍵在于傳達(dá)的內(nèi)容符合各個(gè)年齡層次消費(fèi)者的價(jià)值觀，其幽默詼諧的表現(xiàn)手法也迎合了兒童觀影的心里。

三、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的解決措施

針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的存在困境，應(yīng)從政府、高校、企業(yè)、公眾四個(gè)方面全面提出解決方案。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過(guò)提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，提高行業(yè)自身人才素質(zhì)，形成符合本國(guó)實(shí)際的發(fā)展模式，走貼合實(shí)際發(fā)展道路，用增強(qiáng)本土競(jìng)爭(zhēng)力的方式，贏得市場(chǎng)占有份額，走向國(guó)際市場(chǎng)，走向全球化。

1、政府層面，加大資金投入，加強(qiáng)政策支持。

日本動(dòng)漫可達(dá)1000萬(wàn)日元/分鐘，其中以新海誠(chéng)為代表的作品所耗費(fèi)的時(shí)間成本達(dá)到數(shù)年之久。而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫缺少資金成本和時(shí)間成本來(lái)制作一部質(zhì)量精良的作品?；诖耍叫枧まD(zhuǎn)此局面。首先，需加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)干預(yù)，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，加大資金投入。政府可針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠稅收政策及財(cái)政政策，積極鼓勵(lì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員從事動(dòng)漫創(chuàng)作，創(chuàng)立動(dòng)漫企業(yè)。其次，建立國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究所，并下設(shè)分管小組。將動(dòng)漫技術(shù)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以政府和國(guó)家的名義增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)重量。以政府的力量匯集優(yōu)秀的技術(shù)人員，集思廣益，溝通協(xié)作，創(chuàng)造出能代表國(guó)家形象走向世界的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫。再次，完善管理制度。設(shè)立動(dòng)漫管理機(jī)構(gòu)，將制作市場(chǎng)、聲優(yōu)市場(chǎng)、手辦市場(chǎng)、cosplay市場(chǎng)整合化、規(guī)范化、制度化，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作高效化。最后，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)已有的企業(yè)給予充分的優(yōu)惠政策和激勵(lì)政策，對(duì)優(yōu)秀作品和團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼和鼓勵(lì)。

2、高校層面，開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，注重人才培養(yǎng)。

在我國(guó)，高校開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象并不普遍，開(kāi)設(shè)了的專(zhuān)業(yè)也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)，較少有相同名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)。所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)也并非全部是本科生，部門(mén)面對(duì)的是高職專(zhuān)科。此外，不是在每個(gè)省份都有招生指標(biāo)。高校對(duì)該產(chǎn)業(yè)的重視程度并不高。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較為落后，不代表此產(chǎn)業(yè)不具發(fā)展前景，相反，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后性證明動(dòng)漫行業(yè)具備極大的發(fā)展空間。各大高校應(yīng)積極開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設(shè)動(dòng)畫(huà)制作，動(dòng)畫(huà)聲優(yōu)等專(zhuān)業(yè)，高校需認(rèn)識(shí)到動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)并不是一個(gè)完全新興的專(zhuān)業(yè)，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)與人文藝術(shù)專(zhuān)業(yè)緊密相連。例如，動(dòng)畫(huà)制作與美術(shù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)聯(lián)，聲優(yōu)培養(yǎng)與播音主持專(zhuān)業(yè)相關(guān)聯(lián)。

3、企業(yè)層面，改善技術(shù)，創(chuàng)新形式，深化內(nèi)容。

相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)動(dòng)畫(huà)技術(shù)較為落后，動(dòng)畫(huà)制作較為粗糙，畫(huà)面缺乏美感，動(dòng)漫主題幼齡化，缺乏當(dāng)代人文精神。一方面，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需深化動(dòng)畫(huà)主題，豐富動(dòng)畫(huà)內(nèi)容。高質(zhì)量的動(dòng)畫(huà)作品，不僅僅是指技術(shù)先進(jìn)，畫(huà)風(fēng)精美，制作優(yōu)良，更需賦予作品一種文化、一種精神、一種價(jià)值。《花木蘭》為中國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶卻為國(guó)外所利用，創(chuàng)造出不朽的動(dòng)畫(huà)作品?！豆Ψ蛐茇垺分魅斯珌?lái)源與中國(guó)，卻被國(guó)外動(dòng)漫塑造為風(fēng)靡人物。國(guó)內(nèi)并不缺乏優(yōu)秀的題材和文化內(nèi)核精神。動(dòng)漫制作者，需從我國(guó)的民族文化和社會(huì)現(xiàn)狀出發(fā)，挖掘優(yōu)秀題材，映射當(dāng)代社會(huì)問(wèn)題，宣揚(yáng)民族文化，感染消費(fèi)群體。另一方面，引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)我國(guó)獨(dú)有技術(shù)。歐美動(dòng)漫的色彩感，日韓動(dòng)漫的細(xì)膩感，都值得我國(guó)深入學(xué)習(xí)。同時(shí)，我國(guó)技術(shù)人員也需自行開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)達(dá)到自強(qiáng)的效果，以自身優(yōu)秀的創(chuàng)造力與國(guó)外相互交流，才能共促進(jìn)步。

4、社會(huì)公眾層面，打破固態(tài)偏見(jiàn)，重審國(guó)內(nèi)作品。

我國(guó)消費(fèi)群體普遍對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持輕視態(tài)度，普遍認(rèn)為動(dòng)畫(huà)作品是僅供兒童觀賞的娛樂(lè)產(chǎn)物，往往忽視“成人動(dòng)漫”這一概念。如競(jìng)技類(lèi)動(dòng)漫《灌籃高手》，探險(xiǎn)類(lèi)動(dòng)漫《飛屋環(huán)游記》等都適合廣泛群里觀賞。一方面，我國(guó)需打破“動(dòng)漫作品等同于幼齡化作品”這一固態(tài)偏見(jiàn)，加強(qiáng)宣傳力度，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫作品得到廣泛群體的關(guān)注，動(dòng)漫企業(yè)多出品以成年人為消費(fèi)對(duì)象的“成人漫畫(huà)”，滿(mǎn)足多元化的消費(fèi)需求，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。另一方面，通過(guò)行業(yè)自身的素質(zhì)提升，用優(yōu)秀精良的作品打破“國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不如國(guó)外動(dòng)漫”又一固態(tài)偏見(jiàn)，創(chuàng)建國(guó)力品牌，走向國(guó)際化，使國(guó)民對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)重拾字信心。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011，（04）：111-113.

[2]葉臻，王瓊英.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群：自發(fā)秩序與政企博弈[J].廈門(mén)大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2008，（03）：42-49.

[3]張笑，魏婷.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索，2009，（03）：29-34.

[4]劉鐵.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)家文化軟實(shí)力提升[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社科版），2010，（05）：222-228.

[5]李子蓉.美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].世界地理研究，2006，（04）：23-29.

[6]謝群.民族傳統(tǒng)文化、藝術(shù)與動(dòng)漫技術(shù)的融合與創(chuàng)新[J].大舞臺(tái)，2012，（12）：180-181.

[7]陳奇佳.日本動(dòng)漫藝術(shù)概論[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2006.

[8]汪寧，高博.中外動(dòng)漫史[M].上海：上海人民美術(shù)出版社，2007.

（作者單位：武漢理工大學(xué)政治與行政學(xué)院）