摘要企業(yè)成本核算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。但在實(shí)踐中，不少企業(yè)存在成本核算意識(shí)淡薄、核算制度不完善、核算基礎(chǔ)工作不健全、核算范圍狹窄、核算方法落后、核算人員素質(zhì)不高、對(duì)成本核算缺乏相應(yīng)監(jiān)督等問題，影響了成本核算作用的充分發(fā)揮。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)成本核算中普遍存在的問題，本文提出了若干相應(yīng)措施，以達(dá)到改進(jìn)企業(yè)成本核算現(xiàn)狀的目的。

關(guān)鍵詞企業(yè)成本核算常見問題對(duì)策

一、前言

企業(yè)成本是衡量企業(yè)生產(chǎn)消耗及補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和尺度，關(guān)注成本是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。無論企業(yè)采用何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，都需要透徹地了解其成本。成本核算，作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按一定的對(duì)象進(jìn)行分配與歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算能為企業(yè)提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)為企業(yè)的成本預(yù)算、決算與控制，及相關(guān)產(chǎn)品決策提供依據(jù)。因此，成本核算是否正確，事關(guān)企業(yè)成本管理工作全局，企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核、改進(jìn)等成本控制工作，以及企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策等深受其影響。從成本核算的本質(zhì)來看，成本核算過程是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)成本管理、增強(qiáng)成本的可比性和可控性、正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的順利進(jìn)行具有重要的意義。目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，做好企業(yè)成本核算已經(jīng)成為了企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和策略。

二、企業(yè)成本核算常見問題審視

成本核算對(duì)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，做好成本的核算管理關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，也關(guān)系到企業(yè)、甚至國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但從現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)對(duì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí)不足，在成本核算中還存在不少突出問題，這些問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。其主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是企業(yè)管理層重視不足，成本核算意識(shí)淡薄。一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者將主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，忽視財(cái)務(wù)管理，對(duì)成本核算缺乏應(yīng)有重視，未納入到有效的企業(yè)管理機(jī)制中。成本核算是一項(xiàng)全局性的工作，涉及企業(yè)各個(gè)部門，缺乏企業(yè)高層支持，將無法調(diào)動(dòng)起相關(guān)人員成本核算的積極性。二是企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作不健全。許多企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)工作沒做到位，成本原始記錄、定額管理、材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收管理、財(cái)產(chǎn)清查等基礎(chǔ)管理制度不完善，成本核算缺乏真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三是成本核算范圍有待拓展。從現(xiàn)狀來看，企業(yè)普遍存在重有形資產(chǎn)核算而忽略無形資產(chǎn)核算的問題。無形資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)十分顯著，其消耗理應(yīng)成為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分，然而長(zhǎng)期以來，許多企業(yè)都未能做到將無形資產(chǎn)資本化、資產(chǎn)化，無形資產(chǎn)的價(jià)值沒有記入產(chǎn)品成本，這顯然已不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)下成本的內(nèi)涵。另外，注重對(duì)物質(zhì)資料的成本核算，而忽視人力資源成本核算，也是企業(yè)成本核算中存在的一個(gè)問題，這使得會(huì)計(jì)信息無法全面地體現(xiàn)企業(yè)的成本狀況。還有，多數(shù)企業(yè)目前的成本管控重心，一般都集中在產(chǎn)品成本上，而忽略了環(huán)境成本。實(shí)際上，從環(huán)境角度出發(fā)，企業(yè)生產(chǎn)過程排放的污染物給外界環(huán)境所帶來的損害，在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，這部分如果不納入核算范圍，其總體成本的意義是不全面的，不能真實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際成本現(xiàn)狀。這樣的成本管理觀念也就不能適應(yīng)全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。四是成本核算方法落后。選擇正確的成本核算方法，是企業(yè)成本核算工作有效開展的前提。目前，企業(yè)多采用品種法、分布法等對(duì)成本進(jìn)行核算，產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本管理粗放化，難以達(dá)到有效控制成本的目的。五是成本核算人員的素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)成本核算水平整體不高。如有的成本核算人員工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但卻缺乏主動(dòng)掌握知識(shí)的積極性，缺乏開拓創(chuàng)新的精神和能力，不善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，不能夠及時(shí)的更新成本核算的手段和方法。有的則具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與理論，但缺少實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不能有效地將理論與實(shí)際結(jié)合，在企業(yè)成本核算中易出現(xiàn)差錯(cuò)。另外，有些核算人員職業(yè)道德缺失，工作敷衍塞責(zé)，造成成本信息失真。除了上述這些問題，成本核算制度、核算管理工作不完善、成本核算缺乏相應(yīng)監(jiān)督等也是企業(yè)成本核算工作中普遍存在的現(xiàn)象。

三、解決企業(yè)成本核算問題的相應(yīng)對(duì)策

一是全面提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的成本管理意識(shí)。成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中起著至關(guān)重要的作用，想要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)和納稅風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避工作，就必須提高企業(yè)成本核算和管理水平。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到成本核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，將這項(xiàng)工作納入到企業(yè)的重要議事日程，給予大力支持，加強(qiáng)組織管理，加大宣傳力度，動(dòng)員全員參與，增強(qiáng)全體員工的成本核算意識(shí)，將少數(shù)人的成本管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T的成本管理，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)成本核算工作的發(fā)展。

二是完善企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作。良好的成本核算基礎(chǔ)工作是做好成本核算的前提，沒有可靠的成本信息作為依據(jù)，成本核算將難以有效開展。因此，要提高企業(yè)成本信息的可靠性，企業(yè)必須建立和健全成本核算基礎(chǔ)工作。包括建立健全原始記錄；建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn)、退庫(kù)等制度；建立健全原材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。

三是拓展核算范圍，全面核算企業(yè)成本。要重視知識(shí)資源與人力資源的消耗，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造發(fā)明知識(shí)、掌握和使用知識(shí)的人力資源的價(jià)值應(yīng)成為成本核算涉及的對(duì)象。在無形資產(chǎn)核算方面，要對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分類和全面核算，采取不同的核算方法，將無形資產(chǎn)列入到企業(yè)成本核算體系，最終列入企業(yè)的產(chǎn)品成本中。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，全面考慮涉及的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品召回、社會(huì)責(zé)任等成本因素，進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)將這方面的成本考慮在內(nèi)。

四是采用科學(xué)、合理的成本核算方法?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)成本核算工作的要求越來越高，傳統(tǒng)成本核算方法已很難保證提供符合實(shí)際的產(chǎn)品成本信息。為提高成本核算準(zhǔn)確性，企業(yè)可根據(jù)自身需求，采用適宜的成本核算方法。如作業(yè)成本法，它將作業(yè)、作業(yè)中心、消費(fèi)者及市場(chǎng)包含進(jìn)去，成本核算對(duì)象體系變?yōu)橐宰鳂I(yè)為核心，不僅克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算法在分配時(shí)扭曲間接費(fèi)用的缺陷，而且引導(dǎo)管理者的目光關(guān)注資源消耗的動(dòng)因，分析成本發(fā)生的前因后果，調(diào)動(dòng)了各部門提高盈利能力的積極性，能更準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定位，有助于建立新的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是一種較為先進(jìn)、科學(xué)的方法，適合于自動(dòng)化水平高、產(chǎn)品多樣、間接費(fèi)用高、財(cái)務(wù)人員能力強(qiáng)的企業(yè)。再如，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益趨向于小批量、多品種的模式，可采用分批法來對(duì)多品種、小批量的產(chǎn)品進(jìn)行成本核算。

五是完善企業(yè)成本核算制度，建立成本核算的監(jiān)督機(jī)制。建立并完善成本核算制度是避免成本核算混亂的一種有效途徑，完善的制度能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員的工作行為進(jìn)行約束，使成本核算工作更加嚴(yán)謹(jǐn)可靠，更具可操作性。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)于企業(yè)成本核算流程、核算方法、成本核對(duì)與勾稽、數(shù)據(jù)記錄和流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)清查及成本報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范和完善。此外，要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，提升對(duì)企業(yè)成本核算的監(jiān)督管理作用。企業(yè)更是要虛心接受內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)提供的管理建議，改進(jìn)自身的成本核算工作，全面提升其成本核算水平。

六是努力提升成本核算人員素質(zhì)。企業(yè)成本核算質(zhì)量主要取決于成本核算人員的素質(zhì)。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)成本核算人員隊(duì)伍建設(shè)，一方面定期對(duì)成本核算人員進(jìn)行企業(yè)成本核算知識(shí)和技能培訓(xùn)，使其熟練掌握企業(yè)成本核算專業(yè)知識(shí)、技能和先進(jìn)、科學(xué)的成本核算方法，一方面注意人才引進(jìn)，充實(shí)成本核算隊(duì)伍，同時(shí)要加強(qiáng)成本核算人員的職業(yè)道德教育，提高他們的職業(yè)道德水準(zhǔn)，培養(yǎng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，確保成本核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

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（作者單位：大冶有色博源環(huán)保股份有限公司）