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        基層檢察院檢察官隊(duì)伍狀況分析報(bào)告

        2015-04-29 00:00:00呂玉昕
        今日湖北·下旬刊 2015年2期

        基層檢察院是整個(gè)檢察機(jī)關(guān)的基礎(chǔ),是檢察事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),更是保障改革開放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。同時(shí)隊(duì)伍建設(shè)又是基層檢察院全部工作的核心,是正確履行法律監(jiān)督職責(zé)的重要前提和根本保證,是提高案件質(zhì)量和工作效率,更好地為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的力量源泉。筆者將就基層檢察隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并就存在的問題提出一些意見建議。

        一、基層檢察隊(duì)伍狀況的總體評(píng)價(jià)

        基層檢察院檢察在隊(duì)伍情況上呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

        1、空編問題嚴(yán)重,人少案多矛盾突出??傮w來說,基層檢察院案件數(shù)量大、工作任務(wù)繁重,同時(shí)承擔(dān)著上級(jí)院和同級(jí)黨委政府的各項(xiàng)工作。但基層檢察院空編率較高是普遍存在的問題,這就意味著檢察人員嚴(yán)重短缺,辦案力量不足,導(dǎo)致檢察干警經(jīng)常加班加點(diǎn),身體長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),身體健康受到影響。

        2、斷檔問題突出,檢察官隊(duì)伍青黃不接。基層檢察院中年齡在40歲以上的檢察人員占了相當(dāng)大一部分,檢察官隊(duì)伍年齡斷檔問題嚴(yán)重,沒有形成老、中、青相銜接的梯次結(jié)構(gòu),表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性缺陷,嚴(yán)重影響檢察事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展。

        3、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,高層次、復(fù)合型人才缺乏。大部分檢察干警較熟悉刑法、刑訴法,而對(duì)民商法、司法技術(shù)鑒定等方面的知識(shí)則十分缺乏,難以適應(yīng)檢察業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。同時(shí),目前普遍存在重辦案、輕調(diào)研的傾向,檢察干警調(diào)研寫作、處理復(fù)雜問題的能力有限。

        二、檢察隊(duì)伍人員短缺情況及原因分析

        社會(huì)的不斷進(jìn)步對(duì)檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平提出了更高的要求,然而受一些主客觀及現(xiàn)實(shí)歷史因素的影響,基層檢察院編制嚴(yán)重不足,空編率又居高不下,導(dǎo)致檢察官短缺問題突出。主要有以下三方面原因:

        1、基層檢察干警整體待遇偏低,發(fā)展空間小?;鶎訖z察干警承擔(dān)的繁重工作任務(wù)和壓力與長(zhǎng)期福利待遇偏低、生活條件艱苦形成鮮明的對(duì)比,極大地挫傷了干警的工作積極性,一定程度上影響到檢察隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),受職級(jí)、職數(shù)的限制,基層檢察干警普遍認(rèn)為上升空間小,感到自身的價(jià)值得不到體現(xiàn)、工作沒有奔頭,能力強(qiáng)的總是想方設(shè)法調(diào)到黨政機(jī)關(guān)等發(fā)展空間大的部門,導(dǎo)致檢察系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的流失。

        2、人員進(jìn)出渠道不暢。一方面人員進(jìn)口門檻高,要進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)工作不僅要通過國(guó)家公務(wù)員考試,還要通過難度更大的國(guó)家統(tǒng)一司法考試,令人望而卻步。同時(shí)受編制的制約,符合條件的高素質(zhì)人才不能順暢地進(jìn)入基層檢察院。另一方面人員出口渠道不暢,不合格、不適合人員難以通過一種有效的機(jī)制將其淘汰,導(dǎo)致不合適的人員出不去,急需的人才又進(jìn)不來,嚴(yán)重制約了檢察官隊(duì)伍的健康發(fā)展。

        3、管理機(jī)制不活。現(xiàn)行檢察官管理方式和檢察工作模式存在問題,檢察業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)期沿用行政化運(yùn)作模式,檢察官與非檢察官職責(zé)劃分不清,很多有豐富辦案經(jīng)驗(yàn)的檢察官承擔(dān)了大量的事務(wù)性工作,或被安排到非業(yè)務(wù)部門,造成檢察官資源的浪費(fèi)。

        三、意見建議

        1、從優(yōu)待檢,拴住人心。一是真正形成用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人的良好氛圍,要用感情、待遇、事業(yè)和對(duì)干警公平、公正吸引人和留住人。堅(jiān)持檢察干警的主體地位,尊重干警、愛護(hù)干警、理解干警、關(guān)心干警,強(qiáng)化干警的主人翁意識(shí),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)干警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是把從嚴(yán)治檢與從優(yōu)待檢相結(jié)合,把增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力與關(guān)心干警的生活緊密聯(lián)系起來,維護(hù)好基層檢察干警的切身利益。利用加大\"兩房\"建設(shè)的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化檢務(wù)保障建設(shè),積極改善干警的工作、生活條件,完善機(jī)關(guān)食堂、修建職工公寓,為干警提供良好生活環(huán)境;適時(shí)組織開展干警喜聞樂見的文化體育活動(dòng),陶冶情操,增強(qiáng)體質(zhì),為干警提供良好的精神文化環(huán)境;積極幫助干警解決生病住院、家屬就業(yè)、子女升學(xué)等困難,解除干警工作和生活上的后顧之憂。

        2、爭(zhēng)取上級(jí)支持,暢通人員進(jìn)出。積極爭(zhēng)取上級(jí)院和同級(jí)黨委政府的支持和關(guān)心,確保人員\"進(jìn)得來、出得去、留得住\"。一是引進(jìn)全日制、高學(xué)歷、高素質(zhì)的法律專業(yè)人才和復(fù)合型人才,增強(qiáng)發(fā)展后勁;同時(shí)要從通過國(guó)家司法考試人員中選拔初任檢察官,補(bǔ)充新鮮血液,緩解檢察官短缺矛盾。二是對(duì)不合適從事檢察工作的人員,報(bào)請(qǐng)人事部門審批,做好調(diào)出、辭退工作。通過人員的合理流動(dòng)和新陳代謝,使基層檢察隊(duì)伍肌體不斷強(qiáng)健。

        3、優(yōu)化用人機(jī)制, 因材設(shè)崗,人盡其才。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗和采用雙向選擇,為干警提供均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)干警的積極性,給干警提供最適宜其專長(zhǎng)、性格的工作崗位。對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱的干警先通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),對(duì)專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)的干警力爭(zhēng)培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,對(duì)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的同志讓其在管理崗位上多加鍛煉。力求優(yōu)化配置,學(xué)有專用,人盡其才。使干警在心情舒暢、精神愉快的環(huán)境中做好自己的工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

        (作者單位:貴州省貴陽市南明區(qū)人民檢察院政工科)

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