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        貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究

        2015-04-29 00:00:00萬魏陸敏
        海南金融 2015年6期

        摘 要:貨物貿(mào)易外匯管理制度改革是當(dāng)前外匯管理改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何評(píng)價(jià)貨物貿(mào)易外匯管理改革情況及業(yè)務(wù)開展效果是一個(gè)值得探討的課題。作者從外管部門貫徹落實(shí)重要決策、合理利用資源、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面構(gòu)建了一個(gè)多層次的指標(biāo)體系,以人民銀行某中心支行外匯管理部門為案例和數(shù)據(jù)來源,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和決策分析中常用的灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)指標(biāo)體系的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算,對(duì)各年度數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合打分排序,從而對(duì)該轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),了解了貨物貿(mào)易外匯管理情況的動(dòng)態(tài)變化情況,以期能進(jìn)一步提高外匯管理部門監(jiān)管和服務(wù)的有效性,更好的發(fā)揮外匯管理服務(wù)于涉外經(jīng)濟(jì)的作用。

        關(guān)鍵詞:貨物貿(mào)易;績(jī)效評(píng)價(jià);灰色關(guān)聯(lián)分析

        中圖分類號(hào):F832.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2015)06-0056-04

        一、文獻(xiàn)綜述

        目前,對(duì)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究已經(jīng)逐漸從定性研究的階段轉(zhuǎn)向定量研究的階段,國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的重點(diǎn)之一就是如何更客觀的確定指標(biāo)權(quán)重。陳愷(2012)從外匯監(jiān)管、外匯服務(wù)和基礎(chǔ)工作三個(gè)方面建立了外匯局效益審計(jì)指標(biāo)體系,其中部分指標(biāo)采用了比率計(jì)算的手段對(duì)外匯局工作績(jī)效情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),但是同時(shí)也指出存在各項(xiàng)審計(jì)指標(biāo)的對(duì)應(yīng)分值和權(quán)重未設(shè)定的問題[1]。劉旭強(qiáng)(2013)對(duì)外匯管理績(jī)效審計(jì)的制度框架和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了研究,運(yùn)用層次分析法對(duì)各指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,并按照各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重對(duì)總得分進(jìn)行了測(cè)算[2]。劉妍等(2013)根據(jù)外匯管理業(yè)務(wù)審計(jì)內(nèi)容的規(guī)定設(shè)計(jì)了指標(biāo)體系并賦予權(quán)重,采用對(duì)比的方式對(duì)貨物貿(mào)易外匯管理制度改革工作成效進(jìn)行了審計(jì)及探索[3]。王靖文等(2013)運(yùn)用AHP理論(層次分析法)構(gòu)建貨物貿(mào)易外匯管理工作績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,并在權(quán)重求解過程中采用數(shù)學(xué)處理方式,消除了指標(biāo)賦值過程中的純主觀性,使指標(biāo)權(quán)重更趨于合理化,較好的解決了人為賦權(quán)的問題[4]。

        不論是人為設(shè)定還是通過計(jì)算,權(quán)重對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)來說都是至關(guān)重要的一環(huán)。但是,人為設(shè)定指標(biāo)權(quán)重過于主觀,而采用層次分析法雖然能很好的規(guī)避這個(gè)問題,可是繁雜的過程給具體實(shí)施帶來了一定的困難?;谝陨峡紤],本文創(chuàng)新采用灰色系統(tǒng)理論中的灰色關(guān)聯(lián)分析法,對(duì)某中心支行的貨物貿(mào)易外匯管理情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),不僅較好的規(guī)避了人為因素對(duì)權(quán)重的影響,實(shí)施及計(jì)算過程也比較簡(jiǎn)單。同時(shí),灰色關(guān)聯(lián)分析對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)發(fā)展變化態(tài)勢(shì)提供了量化的度量,非常適合動(dòng)態(tài)歷程分析,使得分析貨物貿(mào)易外匯管理的變動(dòng)趨勢(shì)也成為了可能,值得去深入研究和探索。

        二、研究方法

        (一)方法簡(jiǎn)介

        對(duì)于兩個(gè)系統(tǒng)之間的因素,其隨時(shí)間或不同對(duì)象而變化的關(guān)聯(lián)性大小的量度,稱為關(guān)聯(lián)度。在系統(tǒng)發(fā)展過程中,若兩個(gè)因素變化的趨勢(shì)具有一致性,即同步變化程度較高,即可謂二者關(guān)聯(lián)程度較高;反之,則較低。因此,灰色關(guān)聯(lián)分析(Grey Relational Analysis,簡(jiǎn)稱GRA)是指根據(jù)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相似或相異程度,亦即“灰色關(guān)聯(lián)度”,作為衡量因素間關(guān)聯(lián)程度的一種方法。其基本思想是通過確定參考數(shù)據(jù)列和若干個(gè)比較數(shù)據(jù)列幾何形狀的相似程度來判斷其關(guān)聯(lián)程度是否緊密,比較數(shù)據(jù)列與參考數(shù)據(jù)列越緊密,則表明該比較數(shù)據(jù)列越優(yōu);反之,比較數(shù)據(jù)列與參考數(shù)據(jù)列越疏離,則表明該比較數(shù)據(jù)列越劣。如圖1所示,相較于曲線比較數(shù)據(jù)列而言,點(diǎn)線比較數(shù)據(jù)列更為貼合參考數(shù)據(jù)列,因此點(diǎn)線數(shù)據(jù)列為最優(yōu)數(shù)據(jù)列(即最優(yōu)方案),在做決策時(shí)就應(yīng)該選擇最優(yōu)方案作為參考的標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)分析流程

        1.目標(biāo)類型及屬性值的確定

        設(shè)多指標(biāo)決策方案集合為:A={A1,A2,A3,...,An},因素指標(biāo)集合為:V={V1,V2,V3,...,Vm},方案Ai對(duì)指標(biāo)Vi的屬性值記為yij(i=1,2,...,n;j=1,2,...,m);一般情況下指標(biāo)有效益型指標(biāo)、成本型指標(biāo)等類型。對(duì)于效益性指標(biāo),屬性值越大越好;而對(duì)于成本型指標(biāo),屬性值則越小越好。

        記理想決策方案A0對(duì)指標(biāo)Vj的屬性值為Yoj ,且滿足:

        當(dāng)因素指標(biāo)Vj為效益型指標(biāo)時(shí),Yoj=max(Y1j,Y2j,..., Ynj);

        當(dāng)因素指標(biāo)Vj為成本型指標(biāo)時(shí),Yoj=min(Y1j,Y2j,..., Ynj);

        則稱矩陣Y=(Yij)(n+1)×m(i=0,1,2,...,n;j=1,2,...,m)為方案A對(duì)指標(biāo)集V的決策矩陣。

        為消除不同量綱所帶來的影響,就要對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行無量綱化處理。本文的無量綱化處理方式是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行初值化,即用一個(gè)向量的所有分量都去除以第一個(gè)分量,這樣所得的新向量中所有的分量均消除了量綱,同時(shí)也完成了對(duì)指標(biāo)的初值化。

        (三)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

        為深入評(píng)價(jià)貨物貿(mào)易外匯管理工作的績(jī)效情況,本文從重要性、可行性和關(guān)鍵性等原則出發(fā),結(jié)合某市轄區(qū)實(shí)際,將本次評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置成基礎(chǔ)性指標(biāo)和績(jī)效性指標(biāo)兩個(gè)類別。其中,基礎(chǔ)性指標(biāo)評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象的組織管理、流程管理及監(jiān)督檢查活動(dòng),主要查看其完成基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的具體情況;績(jī)效性指標(biāo)則從工作成效的角度出發(fā),評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象通過業(yè)務(wù)操作、政策宣傳、溝通協(xié)調(diào)等手段取得最終成效的情況。具體為一級(jí)指標(biāo)4個(gè),分別為組織管理、流程管理、監(jiān)督檢查和工作成效;二級(jí)指標(biāo)13個(gè),分別為制度建設(shè)、人員勝任力[2]、信息系統(tǒng)控制等;三級(jí)指標(biāo)28個(gè),分別為制度完善程度、制度執(zhí)行情況、人員知識(shí)水平等(見表1)。

        三、實(shí)證研究

        為了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效情況,本文采用德爾菲法獲取評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。要求專家組成員依照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,而且專家組成員之間不得相互交換意見,各自獨(dú)立評(píng)價(jià)完后將評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交還分析人員,經(jīng)過多次征詢和反饋,待專家組成員的意見逐步趨于集中時(shí)所獲得的集體判斷結(jié)果就作為該項(xiàng)指標(biāo)的分值。由于篇幅有限,本文不再羅列三級(jí)指標(biāo)的評(píng)分情況,而是根據(jù)式(1)將分值初始化處理后,列出前幾項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果(見表2)。

        選取最優(yōu)方案(即將初始化處理的各三級(jí)指標(biāo)的最大值選出作為參考數(shù)列)與各年度經(jīng)過初始化處理的評(píng)價(jià)數(shù)列相減并取絕對(duì)值(即差值),將各差值及差值中的最大值、最小值帶入式(2)計(jì)算灰色關(guān)聯(lián)度r,結(jié)果如表3所示。

        由表3及式(4)計(jì)算各三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,并根據(jù)式(5)將初始權(quán)重歸一化處理后作為各指標(biāo)的最終權(quán)重ω,結(jié)果如表4所示。

        依據(jù)三級(jí)指標(biāo)的最終權(quán)重和其初始化評(píng)價(jià)值,由式(6)可得2011—2013年某市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效評(píng)價(jià): D2011=0.9867,D2012=0.9910及D2013=0.9943。

        本次績(jī)效評(píng)價(jià)認(rèn)為,貨物貿(mào)易外匯管理制度改革以來,某市中支外匯管理部門能高度重視改革工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真根據(jù)上級(jí)單位的統(tǒng)一部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,積極穩(wěn)健的推進(jìn)改革工作有序進(jìn)行。另外,我們從定量計(jì)算的結(jié)果也可以看出該市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理的績(jī)效情況。根據(jù)計(jì)算的結(jié)果,2011—2013年某市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效情況的分值排序?yàn)椋篋2013>D2012>D2011,由此可以看出,近三年來某市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理的成效是逐年上升的,而且綜合評(píng)分都比較高,說明某市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理的績(jī)效情況是比較良好和有效的,處于良性發(fā)展的趨勢(shì),這與該市中支外匯管理部門的實(shí)際工作成效也比較吻合,表明此次績(jī)效評(píng)價(jià)嘗試在現(xiàn)實(shí)層面上也具有一定的參考意義,可以繼續(xù)加以深入研究。

        四、結(jié)論

        運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析對(duì)某市轄區(qū)貨物貿(mào)易外匯管理績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)作為一次有意義的審計(jì)實(shí)踐探索,從評(píng)價(jià)結(jié)果來看,成效還是比較令人滿意的,基本上能夠反應(yīng)當(dāng)前基層外匯管理部門的工作實(shí)際,在實(shí)踐中具有一定的參考意義,可以繼續(xù)作為今后審計(jì)研究和探索的方向。但是,在具體運(yùn)用時(shí)我們還是遇到了一些問題,需要進(jìn)一步去研究和完善,如指標(biāo)設(shè)置是否可行,利用德爾菲法進(jìn)行評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是否客觀,灰色關(guān)聯(lián)分析的結(jié)果是否恰當(dāng)?shù)取?/p>

        (責(zé)任編輯:于明)

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳愷.對(duì)構(gòu)建基層外匯局效益審計(jì)指標(biāo)體系的思考[J].時(shí)代金融,2012(10)下旬刊.

        [2]劉旭強(qiáng).基于層次分析法的外匯管理績(jī)效審計(jì)及評(píng)價(jià)體系研究.金融發(fā)展研究.2013(2).

        [3]劉妍,劉越.開展外匯管理績(jī)效審計(jì)初探.吉林金融研究[J],2013(12).

        [4]王婧文,蔡凌,金岳成.基層外匯管理領(lǐng)域績(jī)效審計(jì)實(shí)踐與探索——以貨物貿(mào)易外匯管理工作為例[J].貨幣時(shí)論,2013(9).

        [5][6]楊竹莘,張軍濤.區(qū)域科技創(chuàng)新能力的灰色關(guān)聯(lián)綜合評(píng)價(jià)研究[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),2007(5).

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