[摘要]高校英語(yǔ)教師是培養(yǎng)英語(yǔ)人才的主力軍,但是調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前的高校英語(yǔ)教師師資隊(duì)伍建設(shè)還存在若干問題。文章分析了產(chǎn)生這些問題的原因,并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決方案,以期提高英語(yǔ)教師隊(duì)伍的質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]師資建設(shè) "高等院校 "英語(yǔ)教師
[中圖分類號(hào)]G645 " "[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A " "[文章編號(hào)]1004-3985(2015)34-0071-03
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)各高校的硬件設(shè)施、教學(xué)環(huán)境等都有了很大的改善,但要想在外語(yǔ)教育方面有更大的突破,僅僅關(guān)注硬件設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教師才是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在,教師的素質(zhì)和能力應(yīng)是各高校重點(diǎn)研究的內(nèi)容。
一、師資隊(duì)伍建設(shè)的重要性與整體框架
語(yǔ)言作為交流的工具,其重要性不可小視,當(dāng)今時(shí)代,在國(guó)際交流中最為重要的英語(yǔ)是外語(yǔ)學(xué)習(xí)的重中之重。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)不僅要求要有越來越多的外語(yǔ)人才,還要求這些人才要有更高的質(zhì)量。承擔(dān)著為我國(guó)培養(yǎng)英語(yǔ)人才重任的高校英語(yǔ)教師,不僅僅要自身英語(yǔ)學(xué)術(shù)能力過硬,更要注重自身綜合素質(zhì)和教學(xué)方法的提升。為我國(guó)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的外語(yǔ)人才,高校英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,這就要求各高校在考核英語(yǔ)教師時(shí),既要充分考慮個(gè)人能力,又要考慮整個(gè)教師體系的合理性。高校英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)首先要有合理的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),包括教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等,此外還需要考慮各高校的師生比例、繼續(xù)教育情況、師德師風(fēng)建設(shè)等。當(dāng)然,在實(shí)踐當(dāng)中,師資隊(duì)伍建設(shè)還有更多需要關(guān)注的內(nèi)容,但無論哪個(gè)方面的建設(shè)都會(huì)對(duì)英語(yǔ)教學(xué)效果產(chǎn)生影響。
二、高校英語(yǔ)教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
1.年齡結(jié)構(gòu)不合理。近幾年,我國(guó)各高校擴(kuò)招現(xiàn)象較為明顯,學(xué)生數(shù)量急劇膨脹,需要的教師數(shù)量增加,各高校迅速招納人才,引進(jìn)了一大批剛剛走出校門的畢業(yè)生。新進(jìn)教師的年齡層次偏低,因而高校英語(yǔ)教師的年齡結(jié)構(gòu)就出現(xiàn)了變化,35歲以下的教師占了大多數(shù),中、老年教師只占一小部分。誠(chéng)然,年輕教師具有較高的工作熱情和活力,也相對(duì)具有更好的英語(yǔ)語(yǔ)音面貌,但缺點(diǎn)也較為明顯,他們不僅缺乏教學(xué)必備的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且相對(duì)老教師,他們?nèi)狈Τ练€(wěn)的教學(xué)風(fēng)格,且流動(dòng)性強(qiáng),一定程度上會(huì)影響實(shí)際的教學(xué)效果。
2.學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。很多高校英語(yǔ)教師學(xué)歷偏低,具有碩士、博士學(xué)位的教師只占一小部分,尤其是博士,很多高校甚至只有一兩名具有博士學(xué)位的英語(yǔ)教師,而具有博士學(xué)位的教師又往往集中在英語(yǔ)專業(yè)學(xué)科中,非英語(yǔ)專業(yè)的英語(yǔ)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,很多本科學(xué)歷的教師走上工作崗位。這樣一來,非英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的教育就無法得到有力的保證。
3.職稱結(jié)構(gòu)不合理。職稱結(jié)構(gòu)從一定程度上反映了一所高校的師資水平,一所高校的英語(yǔ)教師師資隊(duì)伍應(yīng)由低、中、高三大部分構(gòu)成,各個(gè)層次之間應(yīng)有一定的平衡性。我國(guó)英語(yǔ)教師在整體上原本就處于職稱偏低的狀況,與其他學(xué)科相比高級(jí)職稱數(shù)量較少,近年大面積的擴(kuò)招更導(dǎo)致低職稱教師的大量增加。職稱結(jié)構(gòu)的不合理與年齡結(jié)構(gòu)不合理息息相關(guān),兩者都是由于瞬間需求增加而導(dǎo)致的不良結(jié)果。大量新教師上崗,自然無法保證多數(shù)教師具有相應(yīng)的高職稱,大批助教會(huì)對(duì)整個(gè)高校的英語(yǔ)教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。
4.性別結(jié)構(gòu)不合理。說到英語(yǔ)教師,大部分人自然而然會(huì)將其定位于女教師。高校英語(yǔ)教師性別結(jié)構(gòu)的不合理并不是新問題,而是長(zhǎng)期形成的老問題。雖然女性在外語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的天賦優(yōu)于男性,但這并不意味著高校英語(yǔ)教師必須是清一色的“娘子軍”。性別結(jié)構(gòu)不合理雖然表面上看并不是什么嚴(yán)重的問題,但也會(huì)在某些方面產(chǎn)生不利影響,如理科為主的高校,男生占大多數(shù),而女教師與男生溝通可能無法達(dá)到最佳效果,在某些情況下也不方便進(jìn)行管理。這些都會(huì)對(duì)英語(yǔ)教學(xué)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
5.梯隊(duì)建設(shè)問題。高校英語(yǔ)教師隊(duì)伍應(yīng)具備以老帶新、層次分明的特點(diǎn)。但是在調(diào)研中我們了解到,大部分高校根本無法保證梯隊(duì)建設(shè)的合理性。英語(yǔ)教學(xué)部門往往缺乏有威信的學(xué)科帶頭人,骨干教師數(shù)量也不夠,反倒是年輕教師居多。這必然會(huì)對(duì)英語(yǔ)教學(xué)效果產(chǎn)生負(fù)面影響。
6.科研水平和學(xué)術(shù)能力偏低。對(duì)高校英語(yǔ)教師來說,科研能力一直是一個(gè)薄弱點(diǎn)。很多高校英語(yǔ)教師僅僅是將科研作為一項(xiàng)任務(wù)去完成,既沒有動(dòng)力,又沒有實(shí)效性。雖然有的英語(yǔ)教師也有科研的熱情和意識(shí),但科研水平偏低是很多教師無法突破的瓶頸。與其他學(xué)科教師相比,英語(yǔ)教師的教學(xué)任務(wù)較為繁重,相應(yīng)的備課、作業(yè)批改等方面任務(wù)也更多,科研時(shí)間自然也無法得到保障。在學(xué)術(shù)論文方面,大多數(shù)高校英語(yǔ)教師發(fā)表的論文都集中在省級(jí)期刊上,核心期刊較少,這也反映出高校英語(yǔ)教師學(xué)術(shù)能力偏低。
7.高校英語(yǔ)教師教學(xué)任務(wù)繁重。隨著我國(guó)高校擴(kuò)招,大部分高校引進(jìn)了很多教學(xué)人才,但相對(duì)于龐大數(shù)量的學(xué)生來說,教師數(shù)量仍然不足。目前,我國(guó)高校英語(yǔ)教學(xué)尤其是非英語(yǔ)專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué),一般都是大班授課,往往同時(shí)有七八十甚至上百人擠在一個(gè)教室里上課,對(duì)英語(yǔ)教師來講是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。雖然大班上課節(jié)省了時(shí)間,但師生比例的嚴(yán)重失衡必然導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降。英語(yǔ)教學(xué)需要大量的交流,但百人課堂很難保證交流的時(shí)間和質(zhì)量。教師同時(shí)給眾多學(xué)生上課自然也無法保證面面俱到,甚至很多教師一個(gè)學(xué)期下來,連班里學(xué)生的名字都記不全,這對(duì)教學(xué)效果的影響可想而知。高校英語(yǔ)教師不僅在單節(jié)課時(shí)間里面對(duì)的學(xué)生多,在整個(gè)學(xué)期的課時(shí)數(shù)上也有很大的壓力,很多英語(yǔ)教師一周有十多課時(shí)的教學(xué)任務(wù),比同校其他學(xué)科的教師多出一兩倍,這種情況下很難保證教學(xué)質(zhì)量。
8.國(guó)際經(jīng)驗(yàn)匱乏。語(yǔ)言教學(xué)首先要求教師在語(yǔ)言方面有較深的造詣。正如化學(xué)教師需要親自進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣,英語(yǔ)教師也應(yīng)該親自參與到語(yǔ)言交流中去。一個(gè)沒有任何國(guó)際交流經(jīng)驗(yàn)的英語(yǔ)教師去講授英語(yǔ)無異于閉門造車,空有理論,沒有實(shí)踐。俗話說“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,但大多數(shù)高校英語(yǔ)教師只是讀了“萬(wàn)卷書”,卻沒有“行萬(wàn)里路”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。有部分高校對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的重視程度較低,校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)英語(yǔ)教師提高教學(xué)水平的認(rèn)知程度或重視程度不夠,導(dǎo)致英語(yǔ)教師在教學(xué)方面的交流活動(dòng)和進(jìn)修機(jī)會(huì)偏少,大部分教師國(guó)際經(jīng)驗(yàn)匱乏。雖然很多高校已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題,也有教師海外學(xué)習(xí)派遣的安排,但名額很少,最終只有極少數(shù)的教師可以享受到海外學(xué)習(xí)待遇。
9.對(duì)師德師風(fēng)的重視程度不夠。要優(yōu)化高校英語(yǔ)教師師資隊(duì)伍建設(shè),師德建設(shè)必不可少。在聘用教師時(shí),各高校通過試講來了解應(yīng)聘者的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力,但對(duì)其道德方面卻鮮有考查。英語(yǔ)是英國(guó)和美國(guó)等西方大國(guó)的官方語(yǔ)言,與西方文化一起傳入我國(guó),高校英語(yǔ)教師長(zhǎng)期接觸西方語(yǔ)言和文化,難免受其影響,與其他學(xué)科教師相比,其思想較為開明,接受性強(qiáng),相對(duì)而言“學(xué)究氣”不那么濃,但也可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,例如追求美國(guó)文化中的“自由”精神,忘記了中華傳統(tǒng)文化中艱苦奮斗的精神,受西方資本主義思想影響,唯利是圖等。但領(lǐng)導(dǎo)者往往更加注重教師的學(xué)術(shù)和教學(xué)水平,對(duì)師德師風(fēng)的重視程度還是不夠。
10.管理部門干預(yù)過多。英語(yǔ)屬于特殊學(xué)科,英語(yǔ)教學(xué)方面的要求和其他課程的教學(xué)要求也不盡相同,如果管理者不是英語(yǔ)方面的專門人才,對(duì)英語(yǔ)這門語(yǔ)言本身不熟悉的話,就無法對(duì)教師進(jìn)行良好的管理。但是各高校的管理部門大部分都無法區(qū)分英語(yǔ)教學(xué)與其他學(xué)科教學(xué)的差別,在課程設(shè)置、教師分配、教學(xué)進(jìn)度、考試形式等方面“一把抓”,無法針對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的特殊性進(jìn)行合理安排,即使英語(yǔ)教師提出針對(duì)本學(xué)科的建議,也無法得到應(yīng)有的重視。管理部門對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的過多干預(yù),嚴(yán)重影響了英語(yǔ)教師的實(shí)際教學(xué)效果。
11.人才吸引力有待提高。與其他各行業(yè)相比,我國(guó)高校教師的工資水平只能算是中等偏下,即使有校內(nèi)津貼的支撐,總酬金仍然不高,這與教師們的高學(xué)歷和高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)是不相稱的。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓很多人更加重視經(jīng)濟(jì)效益,許多外語(yǔ)人才選擇翻譯、營(yíng)銷等方面的高收入職業(yè),而不愿意從事高校教育工作。高校教師的福利待遇低,也是一個(gè)亟待解決的問題。
三、優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.年齡結(jié)構(gòu)不合理問題。年輕教師過多是我國(guó)教育發(fā)展必然經(jīng)歷的一個(gè)階段。首先要肯定年輕教師的優(yōu)點(diǎn),其次要在客觀條件允許的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的人員調(diào)動(dòng),盡量保持年齡分布的均衡。如果無法實(shí)現(xiàn),則應(yīng)盡快進(jìn)一步培養(yǎng)年輕教師,使其在教學(xué)方面盡快成長(zhǎng)。在校內(nèi)可組織以老帶新、聽課學(xué)習(xí)活動(dòng),也可以采取集體備課的形式,使年輕教師迅速成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。
2.學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理問題。西方很多大學(xué)對(duì)教師的學(xué)歷都有十分嚴(yán)格的要求,如德國(guó)教育法規(guī)定,高校教師必須擁有博士學(xué)位,而我國(guó)本科學(xué)歷教師的數(shù)量較多,要想解決這個(gè)問題必須從教師聘用抓起。在招聘時(shí)優(yōu)先篩選高學(xué)歷教師,如果遇到確實(shí)優(yōu)秀的應(yīng)聘者,應(yīng)先引進(jìn),后培養(yǎng),促使其在短時(shí)間內(nèi)取得更高學(xué)歷。
3.職稱結(jié)構(gòu)不合理問題。此問題與前兩個(gè)問題有著緊密的關(guān)聯(lián)。年齡偏低,學(xué)歷偏低,自然造成職稱偏低。外語(yǔ)部門的領(lǐng)導(dǎo)首先要重視這一問題,了解年輕教師對(duì)職稱的認(rèn)識(shí),及時(shí)與其交流職稱評(píng)定方面的信息,并積極幫助年輕教師準(zhǔn)備相關(guān)材料,督促其進(jìn)一步學(xué)習(xí),以取得更高的學(xué)歷,并多進(jìn)行科研活動(dòng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文等。
4.性別結(jié)構(gòu)不合理問題。教與學(xué)的關(guān)系不僅體現(xiàn)在課堂上,更體現(xiàn)在學(xué)為教提供了更多的后備力量。在學(xué)生培養(yǎng)階段,就應(yīng)有意識(shí)地增加英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生中男生的比例,在教師聘用階段也應(yīng)加大性別平衡力度。
5.梯隊(duì)建設(shè)問題。要想確保師資隊(duì)伍的穩(wěn)定,梯隊(duì)建設(shè)問題不可忽視。首先,要以高學(xué)歷、高質(zhì)量為目標(biāo),造就一批有威望、有建樹、有豐富經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科帶頭人。有的高校在英語(yǔ)教學(xué)這一領(lǐng)域一名帶頭人都沒有,教師能力均衡,沒有高低之分,缺乏進(jìn)步的動(dòng)力。其次,要培養(yǎng)教學(xué)骨干。骨干教師不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和深厚的專業(yè)功底,更要有活躍的學(xué)術(shù)思想,既能海納百川,又能獨(dú)當(dāng)一面,充分發(fā)揮中青年教師的作用。最后,要保證教育事業(yè)后繼有人,就要培養(yǎng)一批虛心好學(xué)、思維活躍的年輕教師。有了這三大梯度的教師,才能形成較穩(wěn)定的梯隊(duì)。
6.科研水平和學(xué)術(shù)能力偏低問題。對(duì)科研水平和學(xué)術(shù)能力來講,博覽群書十分重要,但繁重的工作使大部分英語(yǔ)教師沒有相應(yīng)的時(shí)間。減輕高校英語(yǔ)教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)可以使教師們有更多的時(shí)間完善自身,提高學(xué)術(shù)能力,也可以將更多時(shí)間投入到科研項(xiàng)目中,取得更多優(yōu)秀的科研成果。此外,與其他學(xué)科相比,英語(yǔ)方面的科研資金短缺,因此要多爭(zhēng)取英語(yǔ)科研資金。
7.高校英語(yǔ)教師教學(xué)任務(wù)繁重的問題。由于英語(yǔ)是公共必修課,高校英語(yǔ)教師的數(shù)量與學(xué)生數(shù)量比例不均衡,師生比很不協(xié)調(diào),由此造成英語(yǔ)教師教學(xué)任務(wù)繁重。要解決這一問題,首先要增加高校英語(yǔ)教師數(shù)量,同時(shí)保證教師質(zhì)量,以此減少教師的整體教學(xué)課時(shí)數(shù),減輕負(fù)擔(dān)。在安排課程時(shí),應(yīng)盡量采取小班授課的方式,杜絕“百人課堂”的出現(xiàn)。
8.國(guó)際經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題。繁重的教學(xué)任務(wù)迫使英語(yǔ)教師在備課和上課的圈子里徘徊,沒有時(shí)間進(jìn)修,更談不上出國(guó)學(xué)習(xí)。教師即使想要利用寒暑假進(jìn)行海外學(xué)習(xí),也會(huì)受經(jīng)濟(jì)條件的限制。即使能夠克服經(jīng)濟(jì)困難,由于缺乏統(tǒng)一的安排,目標(biāo)不明確,最終也會(huì)收效甚微。這就要求各高校提高對(duì)英語(yǔ)教師師資培養(yǎng)的重視程度,統(tǒng)一安排海外學(xué)習(xí)和訪問,增加學(xué)習(xí)名額,讓出國(guó)學(xué)習(xí)不再是一種幻想,而是高校教師必須經(jīng)歷的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。
9.對(duì)師德師風(fēng)的重視程度不夠的問題。近幾年,我國(guó)出現(xiàn)了幾則關(guān)于教師的負(fù)面新聞,雖數(shù)量不多,但也對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍產(chǎn)生了極其不良的影響。這不僅僅是各所學(xué)校自身的問題,還是各級(jí)行政部門和整個(gè)教育體系的問題。提高對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的重視刻不容緩。師德師風(fēng)又包括工作態(tài)度、經(jīng)濟(jì)態(tài)度、師生關(guān)系等多個(gè)方面,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)組織相關(guān)學(xué)習(xí),對(duì)教師進(jìn)行道德審查。
10.管理部門干預(yù)過多問題。我國(guó)高校的部分管理者等級(jí)觀念過重,對(duì)一線教師的呼吁不予理會(huì),僅憑自身的固有思維抑制教師主體能力的發(fā)揮。因此,高校需要優(yōu)化管理隊(duì)伍,加大對(duì)教師建議的傾聽力度,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,完善教育管理者的選擇和培訓(xùn)。
11.人才吸引力不足問題。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),即使是同校教師,英語(yǔ)教師的收入要低于其他學(xué)科的教師。例如,一名每周十二課時(shí)工作量的英語(yǔ)教師,其收入與每周兩課時(shí)的理工科教師幾乎持平,這一現(xiàn)象是多所高校的共同特點(diǎn)。有失偏頗的薪資待遇難免使英語(yǔ)教師產(chǎn)生心理失衡,這對(duì)英語(yǔ)教育沒有任何好處。盡快提高高校英語(yǔ)教師的工資水平,方能進(jìn)一步避免人才流失。
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