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        我國高校教師發(fā)展中心建設(shè)現(xiàn)狀研究

        2015-04-29 00:00:00左曼麗

        [摘 " " " " " 要] "教師發(fā)展中心的建設(shè)不僅是高等教育改革與發(fā)展的要求,也是提升高校教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)化發(fā)展的客觀需求。通過對國內(nèi)外教師發(fā)展中心發(fā)展歷程的介紹,對我國現(xiàn)有教師發(fā)展中心建設(shè)現(xiàn)狀、各中心運(yùn)行模式、組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容進(jìn)行全面分析,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)教師發(fā)展中心建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平。

        [關(guān) " "鍵 " 詞] " "教師發(fā)展中心;高等教育;運(yùn)行模式

        [中圖分類號] "G642 " " " " " " [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] "A " " " " " " " "[文章編號] "2096-0603(2015)07-0046-03

        一、國外教師發(fā)展中心發(fā)展歷程

        自20世紀(jì)80年代起,世界各國高校普遍高度重視高校教學(xué)質(zhì)量保障問題,努力探索提高教學(xué)質(zhì)量的路徑。

        美國是最先成立教師發(fā)展中心的地區(qū),現(xiàn)美國高校已共建立1000余個(gè)教師發(fā)展中心。英國從20世紀(jì)70年代開始建立現(xiàn)代教師培養(yǎng)制度,目前大多數(shù)高校已陸續(xù)成立教師發(fā)展專門組織。日本從80年代開始向歐美國家學(xué)習(xí),引進(jìn)Faculty Development

        概念,90年代以來各大學(xué)紛紛建立FD組織。

        國外教育界均已開始通過建立教師教學(xué)發(fā)展中心為教學(xué)質(zhì)量提供內(nèi)在保障,并已取得了顯著的效果。

        二、國內(nèi)教師發(fā)展中心發(fā)展歷程

        我國高校從2006年開始,陸續(xù)展開教師教學(xué)發(fā)展中心建設(shè)工作。2011年7月,教育部、財(cái)政部聯(lián)合公布的《關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等教學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高[2011]6號)文件中,提出將教師教學(xué)能力提升作為“本科教學(xué)工程”的五大建設(shè)任務(wù)之一,由此可見其受重視程度。2012年7月,高教司發(fā)文啟動(dòng)了國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心的申報(bào)和評審工作,共有30所高校成功申報(bào)國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心。此外其他高校(如中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、浙江工商大學(xué)等)也結(jié)合自身實(shí)際情況,建立具有自身學(xué)校特色的教師教學(xué)發(fā)展中心。

        三、國內(nèi)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)主要運(yùn)行機(jī)制

        主要研究對象:入選“十二五”國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心項(xiàng)目的30所高校。

        中心運(yùn)行機(jī)制方面,除13所獨(dú)立設(shè)置的學(xué)校外,其他學(xué)校均設(shè)在教學(xué)部門、教學(xué)研究部門或人事管理部門,可見教師教學(xué)發(fā)展中心的建設(shè)需要學(xué)校這幾個(gè)關(guān)鍵部門的大力支持。北京大學(xué)等高校提倡建立“多部門、跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,要求“學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)相互配合”開展中心建設(shè)(見表1和表2)。

        此外,掛靠運(yùn)行模式方面,掛靠部門的選擇主要根據(jù)學(xué)校對教師教學(xué)發(fā)展中心的發(fā)展定位及工作重點(diǎn)而定。如西南交通大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心掛靠人事處,重視教師教學(xué)培訓(xùn)工作,其培訓(xùn)細(xì)分為新任教師培訓(xùn)、副高晉升培訓(xùn)、境外教學(xué)培訓(xùn)、研究生助教培訓(xùn)等模塊。而復(fù)旦大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心掛靠教務(wù)處,除教師培訓(xùn)外,同樣重視教學(xué)競賽、教學(xué)研究及混合式教學(xué)、課程方面的建設(shè)。而獨(dú)立運(yùn)行模式的中心工作內(nèi)容相對均衡,工作范圍涉及教師培訓(xùn)、教學(xué)改革、研究交流、質(zhì)量評估、咨詢服務(wù)等各個(gè)方面。

        四、國內(nèi)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

        (一)中心科室設(shè)置

        科室設(shè)置方面,部分高校明確地設(shè)置了教師教學(xué)發(fā)展組織的下屬科室(如,中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)),科室設(shè)置數(shù)基本為4或5個(gè),科室命名關(guān)鍵詞主要為“評估”“培訓(xùn)”“研究”“咨詢”??偟膩碚f,獨(dú)立設(shè)置的中心科室數(shù)量較多,掛靠特定單位的中心相對科室設(shè)置較少,甚至有些學(xué)校沒有下設(shè)科室。

        (二)中心人員構(gòu)成

        中心人員構(gòu)成方面,主要以下幾個(gè)特點(diǎn):專職與兼職相結(jié)合、專家與管理人員相結(jié)合、人員機(jī)動(dòng)性較大。中心專職管理人員人數(shù)設(shè)置因?qū)W校實(shí)際情況而不同,復(fù)旦大學(xué)設(shè)置專職管理人員為10人,華南理工大學(xué)設(shè)置專職管理人員為2人、兼職管理人員為6人。

        此外,中心專家主要為兼職。為完成教師發(fā)展中心工作,中心需要的專家人數(shù)較多,如北京大學(xué)共有58名專家參與中心工作。專家主要分為以下幾類:教學(xué)名師(發(fā)揮全面引領(lǐng)的作用)、教育專家(參與教師教學(xué)發(fā)展中心的組織決策和設(shè)計(jì))、教育技術(shù)培訓(xùn)專家(教授現(xiàn)代化信息技術(shù),提高教學(xué)能力)。

        五、國內(nèi)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容

        教育部提出教師發(fā)展中心的主要任務(wù)包括:教師培訓(xùn)、教學(xué)咨詢服務(wù)、教學(xué)改革研究、教學(xué)質(zhì)量評估、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源提供、區(qū)域服務(wù)與引領(lǐng)。以上30所高校建立的教師教學(xué)發(fā)展中心也是圍繞著這些方面開展工作。本文在30所高校的每個(gè)掛靠模式中抽取一個(gè)學(xué)校對其教師教學(xué)發(fā)展中心工作內(nèi)容進(jìn)行分析,各中心工作內(nèi)容如表3。

        不論采取何種運(yùn)行模式的中心,其工作內(nèi)容均覆蓋教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、質(zhì)量評估、教學(xué)咨詢這幾個(gè)方面。但各高校側(cè)重點(diǎn)略有差異,如山東大學(xué)注重全方位的教學(xué)質(zhì)量評估與監(jiān)控,北京理工大學(xué)注重各層次的教師培訓(xùn)。此外,知名度相對高的學(xué)校將區(qū)域引導(dǎo)與服務(wù)工作作為重點(diǎn),注重對其他高校教師的發(fā)展培訓(xùn)和資源共享,在高校教師發(fā)展工作中起到了引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

        六、結(jié)語

        建設(shè)發(fā)展教師發(fā)展中心是高校提高教學(xué)質(zhì)量與水平的客觀需求,教師的水平直接影響和決定著大學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量。為了建設(shè)優(yōu)質(zhì)的教師發(fā)展中心,學(xué)校層面應(yīng)首先思考中心發(fā)展的定位與宗旨,頂層設(shè)計(jì)好之后,才能把握中心的工作重點(diǎn),進(jìn)而確定中心的運(yùn)行模式、組織結(jié)構(gòu)。目前我國教師發(fā)展中心的定位一般為:服務(wù)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu),相對于其他管理部門來說對教師的約束力較小,在一定程度上影響了中心工作的開展。建設(shè)教師發(fā)展中心應(yīng)合理定位,中心不僅是服務(wù)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu),而且應(yīng)該被賦予一定的管理權(quán)限,使中心工作開展得更有序、高效。各高校的教師發(fā)展中心均把教師培訓(xùn)放在首要位置,可見其重要性,中心的建設(shè)也應(yīng)以教師發(fā)展為中心,注重教師職業(yè)教育與職業(yè)發(fā)展,及專業(yè)水平的提升。最后,中心建設(shè)應(yīng)注重專家隊(duì)伍管理,不斷優(yōu)化專家隊(duì)伍。給予專家歸屬感與認(rèn)同感;適當(dāng)提高專家工作待遇,提高專家工作積極性;將專家在中心的工作表現(xiàn)納入考核評價(jià)體系;營造教學(xué)為重的教學(xué)氛圍;為專家建立互動(dòng)交流平臺。

        參考文獻(xiàn):

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