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        基層黨建思想與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營相融合的思考與探索

        2015-04-29 13:21:37淳正志
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營基層黨建思想政治

        淳正志

        摘 要:在我國企業(yè)之中,基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運(yùn)營相融合的方面還存在著許多問題,本文便針對這些問題提出了有利于其解決的針對性措施,望可以為今后企業(yè)在基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運(yùn)營相融合的工作方面帶來有利的支持與幫助。

        關(guān)鍵詞:基層黨建;思想政治;生產(chǎn)經(jīng)營;

        中圖分類號:F279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-02

        一、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運(yùn)營融合中存在的問題

        (一)企業(yè)基層黨建思想政治工作的新挑戰(zhàn)

        如今,我國許多企業(yè)當(dāng)中的基層黨建思想政治工作都面臨著新的挑戰(zhàn)。為此,企業(yè)需要對問題進(jìn)行多方面的分析,總結(jié),來迎接新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要依據(jù)新的指導(dǎo)思想,將企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與企業(yè)基層黨建思想政治工作相結(jié)合,企業(yè)當(dāng)中無論是基層黨務(wù)人員,還是生產(chǎn)經(jīng)營者,或者是企業(yè)的普通員工,都要緊密的團(tuán)結(jié)起來。企業(yè)的發(fā)展要遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求,企業(yè)要對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高其整體素質(zhì),還要對企業(yè)文化進(jìn)行提升。在企業(yè)基層黨政思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理相融合的過程當(dāng)中,要注重對員工活力的激發(fā),要運(yùn)用企業(yè)改革的方式,將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式中不恰當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行改革,將黨建思想政治工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新。想要使企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致,具有對內(nèi)強(qiáng)大的凝聚力,就要以照顧好他們每個(gè)人的不同性格為基礎(chǔ),創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化環(huán)境,加深企業(yè)文化內(nèi)涵。如今,我國許多企業(yè)當(dāng)中都存在著部分基層黨員干部作風(fēng)的問題,這些官僚主義的作風(fēng)問題,影響了企業(yè)內(nèi)部的工作氣氛,也對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。所以說,對于企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)問題的解決迫在眉睫,企業(yè)必須加強(qiáng)對基層黨員干部的管理,使其在工作上做到耐心負(fù)責(zé),遵循職守,廉潔清白,且?guī)椭錁淞⒁匀藶楸镜乃枷胗^念,消除企業(yè)當(dāng)中存在的官僚主義作風(fēng),除對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的消極影響。在企業(yè)實(shí)施二者相結(jié)合的管理模式時(shí),要將建設(shè)權(quán)交給一個(gè)具有廉潔性的基層組織,這樣才可以保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營不受價(jià)值觀不正的人士影響。

        (二)企業(yè)黨建思想政治工作領(lǐng)域拓展

        就我國目前的企業(yè)狀況來看,需要解決的企業(yè)基層黨建思想政治工作的問題還有許多,企業(yè)黨建思想政治工作的領(lǐng)域不斷地拓寬,不但表現(xiàn)為工作內(nèi)容的增加,還表現(xiàn)為工作當(dāng)中問題的不斷增多,這樣就增加了黨建思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部開展的難度,是工作容易陷入無序的狀態(tài),不便于管理。想要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前企業(yè)黨建思想政治工作領(lǐng)域問題叢生的局面,使黨建思想政治工作能夠更有效地于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理相結(jié)合,就要充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各階層的積極性,做好企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)工作,建立一套有關(guān)黨建思想政治工作的責(zé)任制度。

        (三)黨建思想政治工作與市場形勢融合問題

        很多企業(yè)存在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營與黨建政治思想工作嚴(yán)重脫節(jié)的問題,企業(yè)對黨建政治思想工作的重視力度不夠。員工只關(guān)心自己的切身利益,一味地忙著手中的生產(chǎn)工作,對企業(yè)中看似與自身無關(guān)的事情漠不關(guān)心,這樣下去會對企業(yè)的長期發(fā)展造成極為不利的影響。這種員工對當(dāng)前企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場條件不了解,員工觀念老派保守的現(xiàn)象,就是企業(yè)黨建政治思想工作做的不到位所造成的后果。因此,企業(yè)要使員工對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場條件進(jìn)行了解,要發(fā)揮基層政治思想對企業(yè)員工的導(dǎo)向作用,使員工能夠自覺樹立正確的符合時(shí)代要求的工作理念,幫助其進(jìn)行企業(yè)發(fā)展與自身利益的協(xié)調(diào),也只有這樣,才能使企業(yè)的黨建政治思想工作與生產(chǎn)運(yùn)營更好的融合。

        二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運(yùn)營融合的對策

        (一)正確處理管理者和基層骨干的合力點(diǎn)

        一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營,重點(diǎn)在于企業(yè)制度的落實(shí),難點(diǎn)在于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營,且要將這兩點(diǎn)一直堅(jiān)持下去。企業(yè)想要提高工作效率與質(zhì)量,就要加強(qiáng)企業(yè)管理者思想與行動的配合。企業(yè)管理者,要善于運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行決策,提高自身解決問題的能力以及化解矛盾的能力。因此,只有一個(gè)企業(yè)中所有的管理者在工作上能夠齊心協(xié)力,患難與共,才能促進(jìn)企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運(yùn)營有效的結(jié)合。所以,在企業(yè)做出各項(xiàng)決策之前必須要由管理者組織基層骨干參與決策的討論,形成科學(xué)有效且各方都加以認(rèn)同的意見。也只有這樣,才能保證大家的團(tuán)結(jié)性,才能在工作中想著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。例如,寧夏寧東鐵路股份有限公司所制定的“愛崗敬業(yè)保安全,和諧共贏促發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值觀,就有效的將企業(yè)與客戶,員工與與企業(yè)的利益點(diǎn)充分的結(jié)合起來。在為企業(yè)贏得客戶信賴的同時(shí)也為企業(yè)營造了愛崗敬業(yè)的文化氛圍。員工與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一,才能始終懷著一種對企業(yè)忠誠的意念和主人翁的責(zé)任感,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的安危和發(fā)展,將個(gè)人的利益與發(fā)展融入到企業(yè)的利益與發(fā)展中。

        (二)找準(zhǔn)支部工作的切人點(diǎn)

        寧東鐵路依托寧東能源化工基地豐富的運(yùn)輸資源,主要承擔(dān)寧東能源化工基地煤炭、化工產(chǎn)品和電解鋁的原材料及產(chǎn)品的鐵路運(yùn)輸任務(wù),隨著寧東能源化工基地的建設(shè)和發(fā)展,寧東鐵路將在寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用。在此局面下,企業(yè)就更應(yīng)當(dāng)對基層黨建工作進(jìn)行重視。在之前多年的工作經(jīng)驗(yàn)與工作習(xí)慣的影響下,企業(yè)中多數(shù)員工都認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與企業(yè)中基層黨建思想政治工作是存在很大的差別的,也是不相干的。企業(yè)想要消除員工長久以來形成的這種觀念,就要打破其對于支部工作形式化并且對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展無利的看法,支部應(yīng)該將思想政治工作逐漸的滲透入企業(yè)經(jīng)營工作的實(shí)際需要當(dāng)中,我們這里所說的滲透就是支部需要找到的切入點(diǎn)。

        企業(yè)的支部要對自己工作進(jìn)行合理科學(xué)的安排,在安排過程中,要將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的難點(diǎn)與重點(diǎn)融入進(jìn)去,要保持其思想的前瞻性,且有計(jì)劃,有針對性地解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的難點(diǎn)。只有這樣,企業(yè)的基層黨建思想政治工作才能更好的與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合,也只有這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營在基層黨建思想政治工作的支持下得到發(fā)展。

        企業(yè)中的基層黨建思想政治工作應(yīng)當(dāng)被企業(yè)內(nèi)的員工所普遍接受。要讓職工知道企業(yè)的基層黨建思想政治工作有可能會對他們的自身利益產(chǎn)生少許的影響,也可能會對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生某些不好的影響,但這一切都是很正常的。要做到這一點(diǎn),企業(yè)的支部就要從自身工作做起,轉(zhuǎn)變工作中較為傳統(tǒng)的思想觀念找到一個(gè)員工容易接受的切入點(diǎn),對其進(jìn)行影響,使其能夠接受。

        (三)研究支部工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)

        企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治工作的最大效果,就要對長期形成的工作模式與載體進(jìn)行符合時(shí)代發(fā)展與社會要求的改變。因此企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治與生產(chǎn)運(yùn)營的結(jié)合,就要將其在長期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的固定模式進(jìn)行創(chuàng)新性的改變。使其能夠適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供有效幫助。例如,企業(yè)將企業(yè)運(yùn)營與當(dāng)前時(shí)事相結(jié)合,展開企業(yè)活動。寧夏寧東鐵路股份有限公司,就常開展此類的企業(yè)活動:對于十八大精神的貫徹學(xué)習(xí),雷鋒日舉辦的學(xué)雷鋒活動等。針對鐵路運(yùn)輸行業(yè)的安全問題,企業(yè)也給予了大力的關(guān)注,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會親自帶領(lǐng)運(yùn)輸部、安監(jiān)處部門負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全維穩(wěn)工作檢查。要求相關(guān)單位加強(qiáng)安全防控,落實(shí)安全措施,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

        企業(yè)想要順利的展開基層黨建思想政治工作,就要對企業(yè)全年的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行制定,進(jìn)而對全年的生產(chǎn)經(jīng)營主線進(jìn)行確定,并運(yùn)用具有創(chuàng)新性與適應(yīng)性的活動載體進(jìn)行運(yùn)作,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供幫助,同時(shí)也能夠被企業(yè)的員工所認(rèn)可。這樣,才能使企業(yè)員工積極的參與到工作中去,長期能使得企業(yè)基層黨建思想政治工作開展的有意義,才能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與其掛鉤,不再流于形式。

        企業(yè)還可以運(yùn)用階段性的方式去解決生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的困難與問題,結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)與形式做出的階段化,調(diào)整性的活動也是一種創(chuàng)新的體現(xiàn)。

        三、結(jié)束語

        想要將企業(yè)基層黨建思想與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合,就要首先明確企業(yè)的基礎(chǔ)黨建思想政治工作是沒有固定可言的,無論是工作經(jīng)驗(yàn)還是工作模式都是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷變化著的,其次要明白企業(yè)的基礎(chǔ)黨建思想政治工作是具體存在的。在企業(yè)中,管理者要遵循以人為本的原則,要努力協(xié)調(diào)好企業(yè)各階層職工之間的關(guān)系,真正做到憂職工所憂,為職工解決實(shí)際問題,才能使職工放下內(nèi)心的顧慮,為企業(yè)帶去和諧的工作環(huán)境,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]喬艷.淺談企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的有機(jī)融合[J].商業(yè)文化(上半月).2012(03)

        [2]鐘楚宏.談國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合[J].交通企業(yè)管理.2010(06)

        [3]寧彬.奮力開創(chuàng)黨建工作新局面[J].中國石化.2012(08)

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