湯晉明

摘 要：本文主要分析了目前我國在煤炭政工思想政治氛圍建設(shè)中存在的問題，并就相關(guān)問題探討應(yīng)對的有效策略，以期提高煤炭企業(yè)的政工建設(shè)管理水平，使其更好地為我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；政工建設(shè)思想政治氛圍；對策；探討

一、煤炭企業(yè)現(xiàn)階段進(jìn)行政工思想政治氛圍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）政工思想工作重視不夠。當(dāng)前，大部分煤炭企業(yè)認(rèn)為思想政治工作并不重要，習(xí)慣于將思想政治工作形式化。很多煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行有效管理的重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)自身的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益，而進(jìn)行思想政治工作并不能使企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，這種想法忽略了思想政治工作的積極作用。因此，很多煤炭企業(yè)的政工崗位普遍存在配置低、更新慢等問題，甚至只是將企業(yè)的思想政治工作視為一項(xiàng)可有可無的附屬工作，使之難以在日常的活動(dòng)中得到落實(shí)，也不能實(shí)現(xiàn)理想的工作效果，進(jìn)而在很大程度上制約了煤炭企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展[1]。

（二）政工團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理。政工團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的不合理主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）職稱結(jié)構(gòu)的不合理，由于企業(yè)的政工崗位難以得到社會(huì)的普遍認(rèn)可，其職業(yè)聲望較低，加之一直以來政工師都只是屬于企業(yè)的輔助職稱，因此，政工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重缺乏高資質(zhì)的專業(yè)性人才。（2）政工人員年齡結(jié)構(gòu)存在不合理，政工隊(duì)伍的老齡化問題日益嚴(yán)重。因此，在開展思想政治工作時(shí)，難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

（三）政工隊(duì)伍中專業(yè)人才稀缺。在煤炭企業(yè)中，很多政工工作人員的老齡化問題嚴(yán)重，因此，企業(yè)的政工工作在很大程度上會(huì)受到部分老員工的陳舊知識觀念的影響，加之部分老員工缺乏先進(jìn)的政工管理工作的知識，同時(shí)對接收新知識和新技能的能力也有待提高，進(jìn)而導(dǎo)致其在實(shí)際政工工作中難以有效地將思想政治工作融進(jìn)企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，最終導(dǎo)致政工工作難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

（四）政工工作內(nèi)容過于保守。由于很多煤炭企業(yè)在建設(shè)政工思想政治氛圍時(shí)，受到傳統(tǒng)管理模式的影響，并不注重對政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，因此，很多煤炭企業(yè)的思想政治工作存在內(nèi)容陳舊和形式單一的問題，最終導(dǎo)致政工工作吸引不到企業(yè)員工的注意，甚至被忽略。比如，企業(yè)在學(xué)習(xí)理論時(shí)，政工部門只是轉(zhuǎn)述領(lǐng)導(dǎo)指示或者國家的相關(guān)政策，內(nèi)容枯燥乏味，很難激起員工的學(xué)習(xí)興趣。因此，難以取得明顯的教育效果，也對企業(yè)政工思想政治氛圍的建設(shè)工作造成了不利的影響。

二、創(chuàng)建現(xiàn)代化煤炭企業(yè)政工建設(shè)思想政治氛圍的有效對策

（一）提高煤炭企業(yè)建設(shè)政工思想政治氛圍的意識。為了更好地進(jìn)行政工思想政治氛圍建設(shè)，煤炭企業(yè)的管理層必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作視角及工作觀念。比如，將政工思想政治氛圍的建設(shè)工作視為企業(yè)管理工作中的重要指導(dǎo)性內(nèi)容，充分利用企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造出良好的企業(yè)氛圍。同時(shí)，煤炭企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)政工思想宣傳力度，調(diào)動(dòng)全體企業(yè)員工的主人翁意識，使各崗位員工可以明確自身的責(zé)任，共同促進(jìn)企業(yè)政工思想政治工作的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新煤炭企業(yè)政工思想政治工作的形式及內(nèi)容。煤炭企業(yè)要想充分發(fā)揮政工思想政治氛圍建設(shè)的作用，就需要將煤炭企業(yè)經(jīng)營管理工作與思想政治工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，豐富企業(yè)政工思想政治工作的內(nèi)容，通過定期宣傳培訓(xùn)的形式，鼓勵(lì)企業(yè)員工對各種活動(dòng)進(jìn)行心得體會(huì)的總結(jié)，以促使政工思想深入人心。同時(shí)，煤炭企業(yè)還應(yīng)該積極拓展企業(yè)工作領(lǐng)域和方向，并不斷確立出更多思想政治工作內(nèi)容的新主題，使企業(yè)的政工思想政治氛圍的建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去[2]。

（三）優(yōu)化煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。（1）企業(yè)政工部門在選拔新人時(shí)，應(yīng)挑選適合本部門招聘崗位的人才，堅(jiān)決杜絕以公濟(jì)私的現(xiàn)象發(fā)生，禁止招聘大量不合格人員擾亂用人秩序。（2）人力資源部門應(yīng)對政工工作人員做出最合理的配置，做到人盡其才，充分發(fā)揮崗位的職能，并根據(jù)不同的崗位職責(zé)來制定不同的待遇，調(diào)動(dòng)政工工作人員的工作熱情，提高工作效率。同時(shí)，對企業(yè)中年齡較大但工作經(jīng)驗(yàn)豐富的政工人員進(jìn)行保留，并注重聽取老員工的有效建議；對不滿足政工工作要求的工作人員則應(yīng)該予以調(diào)離，以保證整個(gè)政工隊(duì)伍的總體質(zhì)量。（3）制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，在制度確定以后應(yīng)該堅(jiān)持執(zhí)行，對表現(xiàn)突出的政工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作失職的政工人員則應(yīng)進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰分明，以調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性。同時(shí)，要注意保障政工員工的利益，并綜合考慮政工隊(duì)伍中的男女比例、知識水平以及年齡段的比例情況，通過合理調(diào)整，建設(shè)出高綜合素質(zhì)的政工隊(duì)伍。此外，煤炭企業(yè)也要慎重的處理和解決兼職的問題，從企業(yè)的實(shí)際角度出發(fā)，宜兼則兼，最終建設(shè)出一支具有高戰(zhàn)斗力和高素質(zhì)的專職化政工干部機(jī)制。

（四）促進(jìn)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國已經(jīng)逐漸步入了信息時(shí)代。信息時(shí)代的到來給我國的煤炭企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，煤炭企業(yè)的政工工作人員要在這樣的時(shí)代努力尋求出政工工作的新要求、新特點(diǎn)以及新方法，才能充分利用信息技術(shù)解決企業(yè)自身的實(shí)際問題，并推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這就需要煤炭企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該注重不斷創(chuàng)新，改變原有的傳統(tǒng)工作理念和方法，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，創(chuàng)新出適宜企業(yè)發(fā)展的新途徑。比如，煤炭企業(yè)的政工工作人員可以綜合采用講座、訪談以及文體活動(dòng)等方式，結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體等新興高科技手段將政工工作內(nèi)容與實(shí)踐有效結(jié)合，提升企業(yè)政工干部的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新質(zhì)量。通過上述措施，讓整個(gè)煤炭企業(yè)的員工都有機(jī)會(huì)參與到政工思想政治建設(shè)工作中來，進(jìn)而提高企業(yè)員工的參與度，最終實(shí)現(xiàn)政工工作思想的深入化滲透。

（五）培養(yǎng)高素質(zhì)的煤炭企業(yè)政工人才。在煤炭企業(yè)政工的工作中，優(yōu)秀的政工人才對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀的政工人才十分必要。優(yōu)秀的政工人才要有正確的政治思想、較高的專業(yè)能力以及強(qiáng)烈的上進(jìn)心、責(zé)任心，才能保質(zhì)保量完成煤炭企業(yè)的政工管理工作。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)對政工管理的工作人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過溫故而知新的方式，鞏固并增加工作人員的業(yè)務(wù)知識，多組織一些參觀、訪問等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使政工管理的工作人員能夠及時(shí)熟悉本行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)以及新法律新政策，更好的進(jìn)行企業(yè)的政工管理工作。

（六）增強(qiáng)煤炭企業(yè)政工思想政治建設(shè)工作的監(jiān)督管理力度。為了穩(wěn)定煤炭企業(yè)的政工隊(duì)伍，建設(shè)出良好的思想政治氛圍，需要企業(yè)不斷的完善自身的監(jiān)管制度，加強(qiáng)對政工工作的管理。比如，推行企業(yè)適用的政工考評機(jī)制。因此，煤炭企業(yè)可以對企業(yè)的政工工作人員進(jìn)行定期或不定期的考核方式，并使考核結(jié)果和考試人員的薪資掛鉤，以監(jiān)督政工工作人員的行為。長期下來，便可以形成一套具有系統(tǒng)性和科學(xué)性的考評機(jī)制，進(jìn)而充分提高政工工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)思想政治氛圍的建設(shè)營造出和諧溫馨的工作氛圍。

三、結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)出適宜煤炭企業(yè)的政工思想政治氛圍對整個(gè)煤炭企業(yè)的經(jīng)營及意義深遠(yuǎn)。在實(shí)際進(jìn)行煤炭政工思想政治氛圍的建設(shè)過程中，煤炭企業(yè)可從企業(yè)原有的政工思想政治氛圍建設(shè)的意識、形式及內(nèi)容等各個(gè)方面入手進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，應(yīng)注重提高政工人員的綜合素質(zhì)，使其正確地指導(dǎo)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的政工思想政治管理模式，進(jìn)而對煤炭企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效管理，最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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