張文強 郝晉
摘 要:電費回收工作的好與壞,直接關系到供電企業(yè)運營是否穩(wěn)定,又與百姓生活密切相關。供電企業(yè)要積極探索電費回收策略,通過轉變思想,調整工作思路,提升綜合治理能力,有效實施風險管理,實現回收結零。文章主要針對大客戶的電費回收問題進行探討,提出相應辦法和措施。
關鍵詞:供電企業(yè);大客戶;電費回收
引言
由于大客戶的特殊地位,在我國相當一部分地區(qū)的電力企業(yè),與大客戶之間的交易還是先用電后付費的結算方法,可以說,在很大程度上還是依賴大客戶的道德素養(yǎng),這種交易方式存在著較大的弊端和風險,這種電費收繳方式,直接或者間接導致部分拖欠電費或逃避電費的現象發(fā)生,電力企業(yè)在發(fā)展中就要承擔風險,嚴重的會導致企業(yè)巨大的經濟損失。
1 電費回收風險分析的意義
電能是當前市場經濟體制下的特殊商品,電力企業(yè)通過出售電能獲取經濟效益,這是企業(yè)得以生存發(fā)展的根本。而事實上許多用電大客戶無法轉變這種觀念,不能接受電力商品,思想還很滯后,同時對電能商品也缺乏必要的商業(yè)認同,許多用電戶存在故意拖欠電費情況,這種情形嚴重導致了電力企業(yè)的正常運轉,制約了電力市場有序發(fā)展。電力企業(yè)的正常運營靠電費收繳多少來支持,可以說,收取電費的多少與好壞直接關系到電力企業(yè)后續(xù)生存和發(fā)展,因為故意拖欠電費給電力企業(yè)帶來電費回收風險,造成電力企業(yè)無法正常運行,阻礙了正常生產生活和經濟快速發(fā)展。通過對電費回收風險的分析和深入研究,找到有效解決問題的途徑,制定切實可行的電費回收防范措施,是從根本上解決惡意拖欠電費的最好辦法,積極做好陳舊拖欠案件肅清工作,通過法律途徑確保電力市場有序開展運行。
2 供電企業(yè)大客戶電費回收問題
導致電費回收風險增加的原因很多,主要就是我國市場經濟體制的不完善,使電力企業(yè)在經營活動中處于劣勢和不被認可的地位,管理制度、電費收取機制、收費人員素質都沒有良好的健全起來,特別是沒有相關的培訓機制,內部培養(yǎng)缺乏組織,專業(yè)人員缺乏,電費收費技巧少、手段弱、不科學,激勵措施不當形成的工作熱情不高、積極性不強。以上原因直接導致收費風險越來越大。那些用電大戶都是高耗能行業(yè),多為各地政府招商引資重點對象,有些企業(yè)經濟利益不高,運營困難,甚至是負債累累。面對這種情況,供電企業(yè)要想處理欠費,那是十分棘手的問題,如果停止供電,就會造成巨大的社會影響,地方政府就會出面干預,如果持續(xù)供電,又會帶來自身經營壓力的困境,沒有相應約束手段,造成電力企業(yè)兩難。近些年來,隨著國企市場化改革以及產業(yè)調整深入推進,多數企業(yè)面臨改制和破產,造成歷史欠賬的電費債權權責不清,電力部門沒有辦法回收電費,權責的不清又不受法律保護,政府也會向供電部門施加壓力,造成電費回收落實困難。對那些用電要求高的鐵路、重化、冶金、煤炭等企業(yè),因為面臨體制改革、產能過剩、環(huán)保壓力等,行業(yè)整體不夠景氣,大部分企業(yè)都已經出現了長久欠費情況,這種情況長期得不到有效解決和根治,供電企業(yè)陷入多重困境。
3 供電企業(yè)大客戶電費回收難原因解析
全球金融危機的影響還遠未消除,投資型經濟不斷增加,帶來用電需求增長。社會經濟的改革、轉型期產生的矛盾,需要政府和政策支持,有些企業(yè)經營困難,各地政府考慮到就業(yè)、稅收等因素,無限放大供電企業(yè)社會責任,造成轉移支付,部分成本轉嫁到了供電企業(yè)。發(fā)生電費欠費,供電企業(yè)不能輕易對其實施有效的停電催費措施。電力行業(yè)現行的先用電后付費供電模式在全社會已經根深蒂固,面對一些地方政府攤派性的指令,供電企業(yè)風險只能獨自承擔。導致欠費的原因還有許多,比如大客戶欠費成本過低,沒有約束機制進行制約,供電企業(yè)權益得不到法律有效保障;供電企業(yè)公司控制手段和風險預警機制不健全,未重視對催收人員預防欠費能力的培養(yǎng)和提高;供電企業(yè)提前介入、事前風險防范意識和事后風險處理措施缺乏;大客戶信用機制不健全,客戶資料更新不及時等。
4 電費回收的手段及創(chuàng)新管理措施的思考
4.1 用法律手段捍衛(wèi)電費的及時回收
建立健全違約金制度,約定企業(yè)、個人大客戶使用標準和交費時限,通過制度管理,讓企業(yè)和大客戶按時交納電費,對超出時限的客戶,及時發(fā)出用電方繳費通知。對有困難的大客戶要經公司同意,說明繳費時間,適當放寬收費時間限制,對超出時限要要收取一定比較的違約金滯納金。電費回收方式一般均是賒銷,一定要用好用足合同法的"不安抗辯權",進一步有效的規(guī)避欠費停電法律風險,通過電費回收采用法律手段,進行強化整治市場,保證電費正?;厥铡?/p>
4.2 細分用電大客戶
4.2.1 根據用電信譽分為信用高低的客戶
要通過分類的方式,把客戶進行分類管理,不同的客戶采取不同的辦法。要轉變客戶拖欠或不繳電費的錯誤意識,通過合理做法,及時收繳大客戶電費。一般情況下,根據大客戶電費繳納記錄和歷史信用,對信譽高的大客戶適當放寬政策,信用等級低的大客戶要進行重點監(jiān)管和回收。為了減少壞賬,供電企業(yè)也可以通過預付費方式,提高大客戶電費繳納意識,當用電量超出一定數額時就采取自動斷電,大客戶要想繼續(xù)生產就不得不進行繳納電費。
4.2.2 根據用電量分為重要客戶和普通客戶
重要大客戶主要是單位或者集體用電,這種用電規(guī)模大、耗能高。電力企業(yè)可以采取公司為單位的整體計量方式,加強電費回收管理,對易拖欠電費和面臨破產的企業(yè),一定要做好監(jiān)督,及時核對企業(yè)狀況和動態(tài),一般應該提前通知企業(yè)繳納電費,如果超出時限則進行限電或者停電。普通大客戶指居民大客戶,這種客戶分散而相對較多。電力人員在進行審查時需要與抄表公司進行合作,在抄表公司上交核查表后再與居委員專職人員表格進行核對,保證不出現漏洞和誤查??梢酝ㄟ^小區(qū)為居民辦卡,插卡用電,能夠有效果避免偷電和電費回收困難的問題。現代技術的發(fā)展,電費付費方式也是多樣化,大客戶可以利用網上銀行、ATM終端、手機支付寶等多種方式繳納,既方便又快捷,節(jié)省了大客戶許多的時間。
4.3 特殊用電大客戶電費回收
電力回收是電力企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎,也是企業(yè)經營中最重要的一項任務,作為電力企業(yè)一定要和當地政府、司法機關保持良好溝通關系,讓政府認同和理解工作情況。那么在面對政府和軍隊等特殊客戶時,政府部門起到的帶頭作用,就能為其他客戶樹立榜樣。軍隊部隊的軍費多由政府調配,企業(yè)要想很好的回收電費,還是要把工作重心放到政府,主動與政府說明經營實情,幫助及時進行電費有效回收。電力企業(yè)可以與政府一起建立一個綜合的電費回收機構,由政府出面協(xié)助,解決大型企業(yè)拖欠高額電費問題。
4.4 正確處理電費壞賬
公司破產很容易形成電費回收壞賬,電力企業(yè)讓利給抄表公司,通過合作使抄表公司為電力企業(yè)打頭陣,利益驅動下抄表公司會盡力追討企業(yè)拖欠的電費,迫使企業(yè)盡快繳納電費。表面看電力企業(yè)與抄表公司合作是損失部分利益的行為,實際上通過實踐證明,所回收的電費遠遠超出失去的利益。企業(yè)可以通過法律和政府施壓,使企業(yè)從根本上意識到拖欠電費是負法律責任的違法行為,迫使其盡快想辦法解決問題。
5 結束語
大客戶電費回收的好壞是評價電力企業(yè)綜合業(yè)務能力的一項標準,是關系到企業(yè)未來發(fā)展的根基。這種陳舊的電費回收方式已經嚴重困擾著電力企業(yè)發(fā)展,伴隨著我國市場經濟的成熟與發(fā)展,電費回收方式變得多樣化,也在逐步向科學化、商業(yè)化、法制化發(fā)展。今后必將形成一套行之有效的回收解決方法,促進我國電力企業(yè)回收持續(xù)長遠發(fā)展。
參考文獻
[1]黃寶珠.淺談電費回收風險及防范對策[J].農村電工,2011,14(3):17-18.