關(guān)于區(qū)域調(diào)研報(bào)告的建議

自從訂閱貴社的雜志以來，每期文章我都會(huì)仔細(xì)地瀏覽。至今，我已從貴刊中學(xué)到了很多的暖通知識，這些知識對我從事空調(diào)方面的工作幫助甚大。每期的雜志中最吸引我的便是貴社編輯部組織的市場調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告用全面而細(xì)致的文字描繪出不同區(qū)域的中央空調(diào)市場詳細(xì)情況，也傳達(dá)出該區(qū)域的分公司、經(jīng)銷商、專家等暖通人士對中央空調(diào)市場的看法、預(yù)估等。這些內(nèi)容為我在工作中作出決策起到了很重要的作用，因此我想向貴刊表示感謝。同時(shí)，也希望貴刊能夠多多進(jìn)行此類的調(diào)研報(bào)告，比如三四線縣級城市或者針對某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行調(diào)研?！K 李女士

分享一次聽講座的心得

前段時(shí)間聽了一場關(guān)于未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的講座，頗有收獲，與各位分享一下。O2O+F2C+會(huì)員制，三種電商模式的融合將很有可能成為全新的營銷思路。傳統(tǒng)的商品流通路徑是：工廠-（廣告商）-總代理-市代理-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者，由于中間環(huán)節(jié)太多層層加價(jià)，產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手里往往價(jià)格居高不下。而F2C模式就是產(chǎn)品從工廠直接到消費(fèi)者手中，消費(fèi)者可以用出廠價(jià)格買到商品。消費(fèi)者不但能享受到最實(shí)惠的價(jià)格，同時(shí)還不用擔(dān)心假冒偽劣產(chǎn)品。F2C為消費(fèi)者提供了能夠購買最具性價(jià)比產(chǎn)品的新模式，為消費(fèi)者帶來了價(jià)值最大化！——鹽城 Jony

資金鏈斷裂

我是一個(gè)廣東的經(jīng)銷商，從事中央空調(diào)行業(yè)已經(jīng)有五六年了。這幾年我發(fā)現(xiàn)生意是越來越難做了，像我們公司主要做工程項(xiàng)目，墊資風(fēng)險(xiǎn)太大，而且款項(xiàng)回收慢。另外，同行競爭太激烈，大家互相殺低價(jià)來拼一些中小項(xiàng)目，導(dǎo)致利潤率降低，真是到了進(jìn)退兩難的境地。想問下貴刊，全國其他區(qū)域市場是否也有類似的情況？作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商的出路究竟在何方？——廣東 張超

職業(yè)經(jīng)理人的難處

臺風(fēng)來的時(shí)候，豬都能飛上天。前幾年，中央空調(diào)行業(yè)的高速發(fā)展為行業(yè)刮來十幾級的大風(fēng)，企業(yè)的銷售業(yè)績隨之也水漲船高，作為職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)時(shí)我也很自然地受到老板的重視。但是這兩年，行業(yè)環(huán)境漸漸不景氣，一個(gè)月只能出幾個(gè)單，業(yè)績直線下滑，老板經(jīng)常性開大會(huì)小會(huì)給臉色看，真是把頭發(fā)都愁白了。像我們這種中小規(guī)模的企業(yè)，老板不會(huì)舍得花重金去搞營銷做關(guān)系，只能靠著手下的兄弟們?nèi)ビ财矗歉切?shí)力強(qiáng)勁的對手競爭完全沒有贏的把握，實(shí)在是力不從心。無奈之下，最終只能引咎辭職，這年頭，職業(yè)經(jīng)理人太難了！——佚名