馮斌權(quán)
(身份證號:420921197412165815)
淺談建筑工程低價中標(biāo)的利與弊
馮斌權(quán)
(身份證號:420921197412165815)
本文主要闡述低價中標(biāo)的利與弊,敘述低價中標(biāo)弊端在操作中如何克服,使最低價中標(biāo)法能順利的實施,并能真正發(fā)揮其全部作用、不失初衷的意義。
工程招標(biāo);工程投標(biāo);低價;中標(biāo);利與弊
在我國的實踐中,由于種種原因,最低價中標(biāo)法的應(yīng)用往往走樣變形,背離初衷,問題頗多。由此推廣最低價中標(biāo)法尚須較長時期的努力。從理論講,最低價中標(biāo)評標(biāo)法是一個最完美的評標(biāo)方法。它能最大限度的節(jié)約建設(shè)資金,使招標(biāo)人獲得最大的投資收益。
2000年1月1日頒布《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定:中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項最低;但是投標(biāo)價格低于成本的除外。
(1)從多項工程招標(biāo)的嘗試中,初步發(fā)現(xiàn)了最低價中標(biāo)法與我國現(xiàn)行的各種招標(biāo)方法比較有以下主要的優(yōu)點:
①節(jié)省投資效果十分顯著。部分原因來自激烈的競爭引起的降價,另一原因來自政府定額標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實市場價格和企業(yè)內(nèi)部定額的價值嚴(yán)重背離;
②防腐倡廉效果好,沒有暗箱操作,是一種真正原則的招標(biāo)方法;
③操作簡便,商務(wù)標(biāo)書中誰報價低誰中標(biāo),簡單的招標(biāo)過程節(jié)約了交易成本;
④加大對施工企業(yè)管理的促進作用,企業(yè)要生存和發(fā)展只能依靠加強管理、降低成本、提高工程質(zhì)量和提高企業(yè)信譽。這些優(yōu)點對解決工程招標(biāo)中存在的內(nèi)外合謀違紀(jì)、有特殊的效果,體現(xiàn)出潛在的使用價值。
(2)工程招投標(biāo)采用“最低價中標(biāo)法“后,實施過程中異?,F(xiàn)象帶來的危害主要有以下幾個方面:
①工程質(zhì)量方面,中標(biāo)人為節(jié)省成本,不按規(guī)范施工,偷工減料,直接影響工程質(zhì)量;
②安全生產(chǎn)方面,由于“最低價中標(biāo)法”,中標(biāo)人大幅削減安全措施費用和技術(shù)裝備,現(xiàn)場管理人員配置不到位,存在安全生產(chǎn)的隱患,危及人身安全;
③工期方面,因低價中標(biāo),施工過程中又發(fā)生建設(shè)資金不及時支付,導(dǎo)致工程不能按期竣工,影響工程進展;更嚴(yán)重是計劃投資時總概算存在缺項、漏項,導(dǎo)致實際執(zhí)行時超概算,造成施工資金嚴(yán)重不足,半途而廢,棄項目而去,造成半拉子工程;
④廉政建設(shè)方面,由于圍標(biāo)串標(biāo)中標(biāo)造成成本加大,或者為保不虧,工程結(jié)算時巧立名目、高估冒算,甚至拉攏腐蝕、滋生腐敗現(xiàn)象;
⑤社會穩(wěn)定方面,由于“最低價中標(biāo)法”造成中標(biāo)人拖欠工人工資,拖欠材料款,造成經(jīng)濟矛盾,糾紛不斷,影響社會穩(wěn)定等等。
(1)對投資估算和設(shè)計概算進行重點審核。當(dāng)前建設(shè)項目普遍存在可行性研究深度不夠、前期工作較粗、設(shè)計深度不夠,概算內(nèi)容不完整,存在缺項、漏項,導(dǎo)致實際執(zhí)行時超概算;發(fā)改、建設(shè)、財政管理部門應(yīng)對前期投資估算、設(shè)計概算進行重點審核,不應(yīng)以核減造價控制概算指標(biāo)為目的,既要防止概算費用編制過大,也要防止有意或無意的漏列和少列概算項目,加以合理控制;財政部門應(yīng)對經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目籌措好資金,最大限度的滿足工程進度支付需要,做到工程款按進度及時支付,以減少社會不穩(wěn)定因素。
(2)完善評標(biāo)方法,加強詳細(xì)評審。推行“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”多因素綜合評審,評標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)人的信譽、納稅對投標(biāo)人的報價進行貨幣量化修正,避免出現(xiàn)“逆淘汰”,使那些缺乏行業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗且風(fēng)險控制力差、原本不具備競爭力的承包商沒有競標(biāo)優(yōu)勢。
(3)設(shè)置科學(xué)合理的招投標(biāo)警界限價。工程最低成本根據(jù)工程特點設(shè)置即直接成本加管理費用、規(guī)費、稅金等為警戒點設(shè)置。
(4)加強對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。熟悉現(xiàn)階段的工程造價計價規(guī)則,如對主要材料的數(shù)量及單價、人工費、材料費、機械費、措施費等設(shè)置各投標(biāo)人平均值下浮幅度和標(biāo)底下浮幅度。評標(biāo)專家可以根據(jù)系統(tǒng)篩選結(jié)果進行詢標(biāo),評判是否低于成本價。
(5)加大處罰力度。建立對低價中標(biāo)人進行全過程跟蹤管理,加大對惡意壓價,低價中標(biāo)的企業(yè)的重點跟蹤,對拖欠工人工資,拖欠材料款,造成經(jīng)濟矛盾,糾紛不斷,影響社會穩(wěn)定的違規(guī)企業(yè),建立投標(biāo)單位的信用平臺。
(6)加強造價咨詢中介服務(wù)機構(gòu)編制質(zhì)量的管理。招標(biāo)控制價的編制是工程項目建設(shè)中一項十分重要的工作,對工程有重大的影響,嚴(yán)格按照現(xiàn)行的計價規(guī)定進行招標(biāo)控制價編制正確與否,可導(dǎo)致整個工程招標(biāo)的成敗。
(7)加強招標(biāo)文件、承包合同和招標(biāo)控制價備案管理制度。建設(shè)行政主管部門應(yīng)加大招標(biāo)控制價和承包合同價、竣工結(jié)算價的備案管理力度,建立合同履約日常檢查機制,對建設(shè)資金的投入和合同的履約情況進行跟蹤管理,防范經(jīng)評審最低價中標(biāo)工程出現(xiàn)劣質(zhì)工程的風(fēng)險,為上級決策部門提出合理的決策意見。
(8)建立工程擔(dān)保和工程保險制度,完善風(fēng)險轉(zhuǎn)移體系。采用最低價中標(biāo)的工程利潤微薄,降低了投標(biāo)者抵抗風(fēng)險的能力,容易造成工程的失敗。
實行“低價中標(biāo)”,代表著市場競爭的發(fā)展要求和發(fā)展方向,它是通過經(jīng)濟杠桿推動行業(yè)和技術(shù)進步。特別是在當(dāng)前國有投資占主要地位的情況下,“低價中標(biāo)”能夠有效減少一些人為因素,有利于防止腐敗現(xiàn)象在招投標(biāo)領(lǐng)域的發(fā)生,有利于建筑市場的競爭健康發(fā)展,有利于建筑業(yè)朝著優(yōu)勝劣汰、強的更強、好的更好的勢態(tài)發(fā)展。所以,探討如何確定最優(yōu)的“低價中標(biāo)”評審招投標(biāo)法,是實現(xiàn)業(yè)主與施工方“雙贏”的途徑,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工的前提。
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1673-0038(2015)31-0290-01
2015-7-12