亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于活系統(tǒng)模型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的探討

        2015-11-04 02:29:46徐宇陳潔金
        建材與裝飾 2015年31期
        關(guān)鍵詞:貝爾原理風(fēng)險(xiǎn)管理

        徐宇 陳潔金

        (1.溫州繞城高速公路西南線有限公司 浙江溫州 3250002.中南大學(xué)土木工程學(xué)院 湖南長沙 410075)

        基于活系統(tǒng)模型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的探討

        徐宇1陳潔金2

        (1.溫州繞城高速公路西南線有限公司浙江溫州3250002.中南大學(xué)土木工程學(xué)院湖南長沙410075)

        貝爾活系統(tǒng)模型是模擬人類神經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)建的組織結(jié)構(gòu)模型。最初的思想是通過神經(jīng)心理科學(xué)來研究大腦是如何工作的以及運(yùn)用這種理論來指導(dǎo)設(shè)計(jì)信息處理設(shè)備。貝爾模型在管理科學(xué)領(lǐng)域受到了重視和略有成效的應(yīng)用。本文針對(duì)目前風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全、不合理的缺點(diǎn),根據(jù)Ross Ashby適應(yīng)行為理論和必要變化規(guī)律原理,建立了施工階段業(yè)主層和承包商風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)模型,滿足控制論的基本原理,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供組織基礎(chǔ)。

        貝爾活系統(tǒng)模型;風(fēng)險(xiǎn)管理;系統(tǒng);組織模型

        引言

        隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大力發(fā)展,各種大型工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多,特別是那些項(xiàng)目投資大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)工期長、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境差的工程項(xiàng)目,企業(yè)所面對(duì)的不確定性增多,在全球化、競爭激烈的宏觀環(huán)境中,施工企業(yè)不可避免的會(huì)遇到外部和內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)[1~2]。我國在風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究方面起步較晚,過去那些分散的、被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念與方法已不適合于工程建設(shè),無法滿足生產(chǎn)實(shí)踐的需要。我國施工企業(yè)沒有專門的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),個(gè)人或部門往往是針對(duì)自己工作中的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立地采取一定對(duì)策,缺乏系統(tǒng)性、全局性[3]。

        科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理離不開一個(gè)合理而又有效的,可以充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理員工的能力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理資源的組織結(jié)構(gòu)。如果沒有一個(gè)穩(wěn)定、合理、健全的組織結(jié)構(gòu),整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)就會(huì)陷入混亂無序,甚至毫無效果的境地。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①明確風(fēng)險(xiǎn)管理職能、協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系;②明確風(fēng)險(xiǎn)管理的地位和作用;③促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施,保證風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。目前管理組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢是朝扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、多元化、無邊界化和虛擬化發(fā)展[4]。

        風(fēng)險(xiǎn)管理組織的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象在風(fēng)險(xiǎn)主體中的特征決定的。工程中的風(fēng)險(xiǎn)分布在工程建設(shè)生命的各個(gè)環(huán)節(jié),與參與各方都有著重要的關(guān)系,每一種風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)造成相應(yīng)的影響,并且彼此關(guān)聯(lián),這說明風(fēng)險(xiǎn)具有集中性和分散性的特點(diǎn)。本文針對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),根據(jù)RossAshby適應(yīng)行為理論和必要變化規(guī)律原理,建立了施工階段業(yè)主層和承包商風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)模型,滿足控制論的基本原理,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供組織基礎(chǔ)。

        1 貝爾活系統(tǒng)模型簡介

        活系統(tǒng)模型是S.貝爾在20世紀(jì)50年代運(yùn)用控制論原理、數(shù)學(xué)、工業(yè)與行政管理的運(yùn)籌學(xué)和社會(huì)學(xué)原理建立的。貝爾將人體分成五個(gè)系統(tǒng),分別是:S1所有的肌肉與器官、S2交感神經(jīng)系統(tǒng)、S3基腦、S4中腦和S5大腦。

        S1:包括所有的肌肉和器官,這是人體中干實(shí)際工作的那些部分,它是人的系統(tǒng)的基本活動(dòng),屬于操作系統(tǒng)。

        S2:交感神經(jīng)系統(tǒng)。它監(jiān)控肌肉與器官,并保證它們的相互作用保持穩(wěn)定與協(xié)調(diào),屬于協(xié)調(diào)系統(tǒng)。

        S3:基腦。包括腦橋、延髓和小腦。它監(jiān)控著肌肉與器官的全部復(fù)雜性的相互作用,并優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,屬于優(yōu)化系統(tǒng)。

        S4:中腦。通過感覺器官與外部世界相聯(lián)系,并預(yù)見未來,計(jì)劃未來。這就是負(fù)責(zé)輸入感覺和輸出行動(dòng)計(jì)劃,屬于開發(fā)系統(tǒng)。

        S5:大腦。對(duì)人體的高級(jí)行動(dòng)做出決策,屬于決策系統(tǒng)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)或整個(gè)組織,它是政策制定系統(tǒng),它是組織的最終負(fù)責(zé)者。

        圖1是貝爾系統(tǒng)內(nèi)部組織控制機(jī)制圖。

        圖1 貝爾系統(tǒng)內(nèi)部組織控制機(jī)制圖

        自然過程的控制論中最有效的組織即人本身,是一個(gè)有機(jī)的整體,高度的集成模型,活系統(tǒng)模型是高度概括和類比,然后建立同構(gòu)對(duì)應(yīng)模型,是現(xiàn)代社會(huì)以及將來組織管理控制領(lǐng)域的最高境界,依據(jù)現(xiàn)在的條件與狀況,不可能做到。但根據(jù)貝爾活系統(tǒng)模型的思想,在原來幾條原理的基礎(chǔ)上重新提出了幾條組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建基本原理:

        (1)集中與分布控制相結(jié)合原理。風(fēng)險(xiǎn)的集中性與分散性的特征決定了風(fēng)險(xiǎn)管理組織也應(yīng)適應(yīng)集中管理與分散管理的要求,一定層次上的自適應(yīng)、自調(diào)整、自組織和自處理原則與重大風(fēng)險(xiǎn)的集中原則相結(jié)合。

        (2)信息控制原理。系統(tǒng)內(nèi)部及與外界之間信息的獲得、傳遞、分享便利和信息閉環(huán)控制相結(jié)合。閉環(huán)控制是自動(dòng)控制的核心。風(fēng)險(xiǎn)管理工作的部署應(yīng)當(dāng)設(shè)法形成自動(dòng)反饋機(jī)制,提高工作效率。

        (3)動(dòng)態(tài)均衡控制原理。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)通過對(duì)各種狀態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警,迅速采取控制措施防止事故的發(fā)生,隨著環(huán)境的變化而改變。

        (4)自適應(yīng)多層次網(wǎng)絡(luò)化控制原理。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,必須建立較完善的風(fēng)險(xiǎn)多級(jí)遞階控制系統(tǒng),多層次控制可以增加系統(tǒng)的可靠程度。

        活系統(tǒng)模型不是一張企業(yè)或組織的部門圖,活系統(tǒng)及其5個(gè)子系統(tǒng)是深層次結(jié)構(gòu)與功能的模型圖。它與那種有關(guān)組織有幾個(gè)科室的組織部門不能一一對(duì)應(yīng),但它的控制機(jī)制的精神是可以供我們借鑒與應(yīng)用。

        下面根據(jù)貝爾活系統(tǒng)模型原理與風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則設(shè)計(jì)施工階段業(yè)主層與分包商的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。

        2 業(yè)主層風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        根據(jù)貝爾活系統(tǒng)模型原理,設(shè)計(jì)了如圖2業(yè)主層風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)圖。

        圖2 業(yè)主層風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)圖

        具體的工作原理是:①諸多承包商組成風(fēng)險(xiǎn)的操作系統(tǒng),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)措施的實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)估,實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期與相關(guān)單位溝通。②由監(jiān)理單位和部分業(yè)主代表組成監(jiān)理協(xié)調(diào)部,對(duì)承包商的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督。③由設(shè)計(jì)單位和部分業(yè)主代表組成設(shè)計(jì)優(yōu)化部,對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,從設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)層次提出內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)處理措施,提高輸出效率。④風(fēng)險(xiǎn)管理專家和領(lǐng)域?qū)<医M成風(fēng)險(xiǎn)管理中心,是風(fēng)險(xiǎn)管理的職能部門,全面應(yīng)對(duì)來自內(nèi)部和外部的所有風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)和排序,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極高的風(fēng)險(xiǎn)提交項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為極高以下的風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)處理措施、監(jiān)控方案和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行資源優(yōu)化和要素重組。⑤項(xiàng)目經(jīng)理部是最高的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極高的風(fēng)險(xiǎn)決策,在條件許可的情況下,請專家組和相關(guān)職能部門對(duì)極高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與處理。

        這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)集中控制與風(fēng)險(xiǎn)分布式控制相結(jié)合的系統(tǒng),根據(jù)施工合同和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)條款,對(duì)施工中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的目標(biāo)與范圍界定和職責(zé)劃分,大部分風(fēng)險(xiǎn)都可以由承包商自行處理,這是風(fēng)險(xiǎn)分布式處理與控制的優(yōu)點(diǎn),減少上層系統(tǒng)的工作量,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中處理與控制,使整個(gè)組織的資源能優(yōu)化配置與管理。

        風(fēng)險(xiǎn)管理中心是風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織中的核心,它存在于整個(gè)項(xiàng)目的全過程,是項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),服務(wù)于每個(gè)階段。

        3 承包商風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        根據(jù)貝爾活系統(tǒng)模型,建立了如圖3施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)圖,它是圖1的一個(gè)子系統(tǒng)。這也是一個(gè)集中控制與分布式控制相結(jié)合的體系,每個(gè)部門都有風(fēng)險(xiǎn)管理小組或成員,分別對(duì)自己部門的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,一般的風(fēng)險(xiǎn)在部門內(nèi)部就可以處置,等級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)提交風(fēng)險(xiǎn)管理中心集中處置。項(xiàng)目經(jīng)理部是決策機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理中心相當(dāng)于活系統(tǒng)的開發(fā)系統(tǒng),對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,對(duì)系統(tǒng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置與重組,以適用環(huán)境的變化。管理部是系統(tǒng)運(yùn)作的指揮中心,對(duì)下面的部門進(jìn)行優(yōu)化,給每個(gè)部門相應(yīng)的目標(biāo),并督促其實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安部主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào),并檢查質(zhì)量、工期、成本與安全的控制情況,并把信息傳送給管理部。通過風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),各部門之間可以進(jìn)行信息溝通。集中控制與分布式控制的紐帶就是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)有幾個(gè)模塊組成,主要是企業(yè)內(nèi)部專家?guī)?,包括領(lǐng)域?qū)<規(guī)旌惋L(fēng)險(xiǎn)管理專家?guī)?,有什么問題可以直接找到相應(yīng)的專家進(jìn)行咨詢;系統(tǒng)還有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法庫,可以對(duì)各式風(fēng)險(xiǎn)找到相應(yīng)的評(píng)估方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與估計(jì);措施庫也是系統(tǒng)中一個(gè)重要的部分,可以告訴使用者不同的風(fēng)險(xiǎn)有不同的處理方法與流程;除了上述幾個(gè)部分外,還有一個(gè)案例庫,里面存貯了大量的案例,你可以快速便捷地搜索到類似案例,得到重要的參考價(jià)值,系統(tǒng)管理員還可以隨時(shí)更新。

        圖3 施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)圖

        4 結(jié)論

        根據(jù)貝爾活系統(tǒng)模型的思想,歸納了四條基本原理:集中與分散原理,動(dòng)態(tài)均衡原理、信息控制原理和自適應(yīng)原理,并根據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及施工企業(yè)特征,構(gòu)建了業(yè)主層風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu)和施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)集成管理組織結(jié)構(gòu),滿足生產(chǎn)實(shí)踐需要,為工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理提供組織基礎(chǔ)。

        [1]陳潔金.下穿既有設(shè)施隧道城市隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)開發(fā)[D].長沙:中南大學(xué),2009.

        [2]劉寶琛.急待深入研究的地鐵建設(shè)中的巖土力學(xué)課題.鐵道建筑技術(shù),2000(3):1~4.

        [3]王芳.企業(yè)集成風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究[D].西安:西北工業(yè)大學(xué),2005.

        [4]陳國華.風(fēng)險(xiǎn)工程學(xué).北京:國防工業(yè)出版社,2007:33~35.

        TU4

        A

        1673-0038(2015)31-0283-02

        2015-6-28

        猜你喜歡
        貝爾原理風(fēng)險(xiǎn)管理
        探討風(fēng)險(xiǎn)管理在呼吸機(jī)維護(hù)與維修中的應(yīng)用
        了解咳嗽祛痰原理,有效維護(hù)健康
        貝爾和他的朋友
        On English Grammar Teaching in Senior School
        大東方(2019年5期)2019-09-10 23:05:59
        平均場正倒向隨機(jī)控制系統(tǒng)的最大值原理
        房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
        商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
        化學(xué)反應(yīng)原理全解讀
        忘我的貝爾
        通信原理教學(xué)改革探索
        護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在冠狀動(dòng)脈介入治療中的應(yīng)用
        欧美日韩国产在线观看免费| 欧美村妇激情内射| 乱色熟女综合一区二区三区| 国产欧美乱夫不卡无乱码| 日本一区二区视频免费观看 | 中文字幕一区久久精品| 性色欲情网站| 中字幕久久久人妻熟女| 日本精品一区二区三区试看| 高清毛茸茸的中国少妇| 国模少妇一区二区三区| 久久dvd| 国产精品自拍午夜伦理福利| 亚洲av成人片在线观看| 中文字幕亚洲乱码熟女1区2区| 男女互舔动态视频在线观看| 国产av天堂亚洲国产av天堂| 欧美mv日韩mv国产网站 | 台湾自拍偷区亚洲综合| 国产主播一区二区三区蜜桃| 国产av麻豆mag剧集| 久久精品国产亚洲AV成人公司| 澳门精品一区二区三区| 麻豆精品导航| 国产香蕉尹人在线观看视频| 久久久久成人精品免费播放网站| 蜜乳一区二区三区亚洲国产| 成午夜精品一区二区三区| 99久久精品自在自看国产| 免费毛片一区二区三区女同| 青青手机在线观看视频| 久久人妻av一区二区软件| 少妇内射高潮福利炮| 亚洲在线一区二区三区四区| 中国黄色一区二区三区四区| 风韵多水的老熟妇| 国产成人精品三级在线影院| 久久国产精品精品国产色| 无码gogo大胆啪啪艺术| 尤物yw无码网站进入| 色噜噜精品一区二区三区 |