樊素青

（太原市建工興時(shí)工程有限公司　山西　太原　030002）

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

樊素青

（太原市建工興時(shí)工程有限公司山西太原030002）

建筑工程的整個(gè)控制過(guò)程當(dāng)中，造價(jià)預(yù)算是管理工作當(dāng)中至關(guān)重要的一個(gè)部分，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的控制，近年來(lái)，隨著建筑科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的快速發(fā)展，建筑工程控制過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，只有提高造價(jià)預(yù)算的控制，才能夠最大化地提高企業(yè)的利潤(rùn)，使企業(yè)得到發(fā)展，本文重點(diǎn)講述了建筑工程中造價(jià)預(yù)算的要點(diǎn)及其意義，然后對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的要點(diǎn)控制及其把握進(jìn)行了探討。

建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制；要點(diǎn)把握

引言

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程當(dāng)中如何控制經(jīng)濟(jì)成為各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)展的關(guān)注焦點(diǎn)，然而很多企業(yè)對(duì)于造價(jià)預(yù)算控制的不力造成了企業(yè)發(fā)展的枷鎖，給建設(shè)工程的投資管理造成了很大的困難，這些不足制約了企業(yè)的發(fā)展，制約了工程的順利進(jìn)行，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。如果想要保障工期以及企業(yè)的正常發(fā)展，則需要做好工程造價(jià)預(yù)算這個(gè)工作，因此，在現(xiàn)在的社會(huì)里，需要通過(guò)科學(xué)有效的手段來(lái)提高預(yù)算管理的水平，不斷培養(yǎng)和提高相關(guān)預(yù)算人員的業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)，最終達(dá)到企業(yè)利益的增長(zhǎng)。

1　建筑工程造價(jià)預(yù)算的概念及意義

造價(jià)預(yù)算管理是建設(shè)單位為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，保證企業(yè)效益，在施工之前以及施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)查以及預(yù)算、規(guī)劃和控制的活動(dòng)，對(duì)于從事建筑工程建設(shè)的企業(yè)來(lái)講，建筑工程的預(yù)算造價(jià)控制是構(gòu)成整個(gè)工程管理當(dāng)中最重要的一環(huán)，本質(zhì)工作在于對(duì)建筑工程價(jià)值的控制，具體包括造價(jià)控制與造價(jià)規(guī)劃兩部分內(nèi)容。重要性可以分為三個(gè)部分：①對(duì)成本的節(jié)約，預(yù)算造價(jià)管理如果科學(xué)合理，一方面可以加快工程的施工進(jìn)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面可以減少工程的維修與管理費(fèi)用。②合理使用現(xiàn)有的資源，如果在施工過(guò)程當(dāng)中能夠合理地使用資源，則能夠最大限度地避免浪費(fèi)，提高企業(yè)的利潤(rùn)。③能夠提高管理水平，工程預(yù)算造價(jià)控制的目的是合理控制預(yù)算的成本，這項(xiàng)工作對(duì)于工程技術(shù)的管理以及成本的核算等技術(shù)方面的要求很高，因此可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平不斷發(fā)展。

2　建筑工程造價(jià)預(yù)算存在問(wèn)題

目前在我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作當(dāng)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)：①預(yù)算的編制不合理，建筑單位在工程實(shí)施的階段，忽略了造價(jià)控制的管理。②建筑單位對(duì)工程的管理不善，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重地影響了我國(guó)企業(yè)對(duì)于建筑工程當(dāng)中造價(jià)的控制與管理，導(dǎo)致在實(shí)際工程當(dāng)中超出預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。還有一些問(wèn)題主要出在我國(guó)的工作人員自身的素質(zhì)上面，某些建筑單位的管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的工程實(shí)際情況缺乏認(rèn)識(shí)，而施工單位的管理人員又缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)以及相關(guān)的技能，且對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)也缺乏恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)知，一般來(lái)講，工程造價(jià)預(yù)算這個(gè)工作需要由從業(yè)多年的人員上崗從事，而且還要求從業(yè)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠更加科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，這樣才能夠更加合理地把握造價(jià)問(wèn)題。

我國(guó)的建筑行業(yè)當(dāng)中，有很多人員都不是專業(yè)人員，這樣就造成了建筑的造價(jià)預(yù)算工作方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏，文件不能指導(dǎo)工作，我國(guó)對(duì)于建筑工程預(yù)算的控制工作的認(rèn)識(shí)還處在初級(jí)階段，需要大量的人才以及經(jīng)驗(yàn)和技能，大部分的企業(yè)管理預(yù)算工作都做得相當(dāng)不規(guī)范，工作能力流于表面，缺乏專業(yè)知識(shí)，起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。對(duì)于設(shè)計(jì)單位、施工單位還有建設(shè)單位這幾個(gè)單位之間也沒(méi)有一個(gè)合理的溝通和交流，這樣就使得建筑工程在各個(gè)階段，都沒(méi)有合理的控制，由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于預(yù)算問(wèn)題認(rèn)識(shí)的較少，使得整個(gè)工程由于成本過(guò)高不得不停止進(jìn)行，在工程的招標(biāo)過(guò)程當(dāng)中，也可能由于工程無(wú)法進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估造成工程造價(jià)方面的缺失，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3　工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)

對(duì)于以上的問(wèn)題以及原因，本文著重提出了以下幾個(gè)方面的控制要點(diǎn)以及其把握，通過(guò)對(duì)這些要點(diǎn)的講解以及掌握，企業(yè)對(duì)于工程的造價(jià)預(yù)算的管理會(huì)提高，能夠確保在實(shí)際工程當(dāng)中的工程預(yù)算與實(shí)際的資源投入的平衡，保證資金有效與穩(wěn)定，使得企業(yè)效益提高，有進(jìn)一步的發(fā)展。

3.1提高管理人員的素質(zhì)

造價(jià)管理在工程項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中是一個(gè)非常重要的部分，它是整個(gè)工程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著資金的流通與使用，所以對(duì)于管理人員素質(zhì)和能力都有著非常高的要求，管理人員必須具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)，除了本身的經(jīng)濟(jì)技能以外，管理人員還應(yīng)當(dāng)廣泛涉獵設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝等各個(gè)部分的技能和內(nèi)容。建筑工程每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)周期長(zhǎng)、難度高的工作，管理人員需要經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，以及進(jìn)行資源的數(shù)點(diǎn)等，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)提高自身的專業(yè)素質(zhì)，積極結(jié)合實(shí)際情況，避免出現(xiàn)超支等現(xiàn)象的發(fā)生。單位也應(yīng)當(dāng)對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考察和培訓(xùn)，督促管理人員的學(xué)習(xí)工作。

3.2掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)技術(shù)力量以及管理水平都有了一定的提高，于此同時(shí)，高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)建筑工程的造價(jià)預(yù)算提出了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，建筑單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程當(dāng)中的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括設(shè)備與材料等。對(duì)于其他的材料也應(yīng)當(dāng)選擇最優(yōu)的價(jià)格購(gòu)買保存，應(yīng)當(dāng)積極通過(guò)對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)查，整理出各個(gè)材料的最低價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)的規(guī)律推算出材料和設(shè)備的最低價(jià)格，在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行當(dāng)中，積極預(yù)算材料與設(shè)備的價(jià)格，深入了解和研究市場(chǎng)的規(guī)律，將這部分深入到整體的預(yù)算當(dāng)中，才能提高工程項(xiàng)目的進(jìn)度和效益。

3.3工程投資計(jì)劃管理

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，建立工程投資計(jì)劃也是一個(gè)非常重要的工作，目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)主要實(shí)行分級(jí)管理制度，投資總額以及各個(gè)地市都是由國(guó)家來(lái)定，按照建設(shè)項(xiàng)目的安排，資金都是由中央以及地方的財(cái)政部分撥付，相應(yīng)的，銀行也收回貸款，上交中央財(cái)政，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程投資計(jì)劃進(jìn)行了解，明白國(guó)家對(duì)于工程項(xiàng)目的投資計(jì)劃，這樣才能有效安排貸款并選擇有利的利率，從而得到最大化的收益，這方面技能對(duì)于管理人員來(lái)講也是必備的。

3.4工程造價(jià)預(yù)算重點(diǎn)把握

根據(jù)上述控制要點(diǎn)，筆者提出在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中造價(jià)預(yù)算上重點(diǎn)把握的幾個(gè)方面：

（1）編制預(yù)算的工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)具體施工情況，理解工程的施工組織設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的編制。在編制的前期，做好編寫的準(zhǔn)備工作，參照工程勘察報(bào)告以及地形測(cè)量圖和圖紙，還有標(biāo)準(zhǔn)圖集等工程資料，收集相關(guān)的施工案例，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析以及探討，并對(duì)材料預(yù)算的價(jià)格以及預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程量的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行研究。

（2）要經(jīng)常查閱圖紙，精確地對(duì)套用的單價(jià)定額和工程量進(jìn)行計(jì)算，在編制造價(jià)預(yù)算的過(guò)程當(dāng)中，反復(fù)查閱圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。并將圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)工程有機(jī)結(jié)合，從而做出準(zhǔn)確的分項(xiàng)預(yù)算，熟練能夠做到熟練套用單價(jià)計(jì)算出相應(yīng)的工程量，防止在編寫過(guò)程當(dāng)中有漏記、重記等失誤出現(xiàn)。

（3）要分析價(jià)格的影響因素，預(yù)留下價(jià)差調(diào)整的空間。建筑工程在施工當(dāng)中所用到的設(shè)備和材料的品種較多，價(jià)格差別較大，而在造價(jià)費(fèi)用當(dāng)中，購(gòu)買設(shè)備材料的費(fèi)用占有相當(dāng)大的比重，大約有60～70%，所以也要求工程預(yù)算編寫人員對(duì)設(shè)備材料的規(guī)格、性能以及價(jià)格都很了解，由于設(shè)備材料的價(jià)格受到市場(chǎng)的影響比較大，所以還要對(duì)其進(jìn)行價(jià)差的調(diào)整與動(dòng)態(tài)管理。為了防止價(jià)格的波動(dòng)過(guò)大，還要建立工程價(jià)差的預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)這一系列措施對(duì)造價(jià)指標(biāo)作出預(yù)測(cè)，以便適時(shí)調(diào)整。

4　結(jié)語(yǔ)

隨著建筑工程的發(fā)展，工程預(yù)算造價(jià)控制對(duì)于工程管理的作用越來(lái)越大，在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)把握預(yù)算工作的要點(diǎn)，完善和發(fā)展我國(guó)建筑工程造價(jià)管理，在施工過(guò)程中，為了提高企業(yè)的效益，工程造價(jià)工作尤為重要，因此，提高人員素質(zhì)，深入了解市場(chǎng)規(guī)律以及加強(qiáng)投資管理和編制工作，應(yīng)當(dāng)被企業(yè)重視和把握，以不斷提高我國(guó)的建筑水平。

[1]楊衛(wèi)軍，鮑學(xué)英，趙延龍.連續(xù)復(fù)利資金時(shí)間價(jià)值在墊資承包工程中的應(yīng)用[J].工程管理學(xué)報(bào)，2014（06）.

[2]嚴(yán)玲，王飛，蓋秋月.工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工方案對(duì)措施項(xiàng)目的影響研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2014（05）.

[3]高平，魏臻.工程量清單垂直運(yùn)輸機(jī)械項(xiàng)目估價(jià)問(wèn)題研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2014（06）.

[4]陳金華.工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額應(yīng)用分析[J].武漢交通職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（04）.

TU723.3

A

1673-0038（2015）08-0101-02

2015-1-20

樊素青（1979-），女，助理工程師，大專，主要從事工程預(yù)結(jié)算工作。