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        關(guān)于對班級管理精細(xì)化的思考

        2015-04-16 00:32:15張紅敏
        散文百家 2015年4期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化細(xì)節(jié)班級

        張紅敏

        河北省故城縣高級中學(xué)

        關(guān)于對班級管理精細(xì)化的思考

        張紅敏

        河北省故城縣高級中學(xué)

        精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理理念,是一種科學(xué)的管理方法,它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在以制度建設(shè)和民主管理為主要的常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)引向深入的關(guān)鍵一步。

        班級;精細(xì)化管理;思考

        班級是學(xué)校教育、管理的基本單位,是學(xué)生成長的樂園,是學(xué)生發(fā)展的沃土,也是學(xué)生走向社會的起點。班級管理的成效如何直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長,關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的提高,而班級實施精細(xì)化管理有利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。班級實施精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)做事要求“精”求“細(xì)”,就是說在做任何事情上都要在“精”和“細(xì)”做文章,尤其是學(xué)生的行為習(xí)慣必須摒棄陋習(xí),要讓好的行為習(xí)慣內(nèi)化為潛在的意識,使之成為一種自然地良好習(xí)慣,從而達(dá)到學(xué)生、班級的自我管理。下面就談?wù)勛约涸诎嗉壒芾砉ぷ髦惺鞘侨绾螌嵤┚?xì)化管理的。

        一、教師行為精細(xì)化

        教師是科學(xué)知識的傳播者,學(xué)生智力的開發(fā)者和思想品德的培養(yǎng)者。教師的一言一行時時都對學(xué)生產(chǎn)生一定的影響力。孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”教師的思想、行為、對待事物的態(tài)度等等往往都是學(xué)生模仿的對象,從而對學(xué)生發(fā)揮深刻的影響,好的品格能使學(xué)生產(chǎn)生敬畏感,并產(chǎn)生積極作用。不良品格則會給學(xué)生帶來消極影響甚至惡劣影響。教師的品格因素主要包括道德、品行、人格、作風(fēng)、意志等。教師應(yīng)具有高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神境界,熱愛教育事業(yè),有獻(xiàn)身教育事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和自豪感,應(yīng)該對學(xué)生熱情關(guān)懷,耐心教育,嚴(yán)格要求,全心全意地為學(xué)生的健康成長服務(wù)。教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、身體和生活應(yīng)該全面關(guān)心,做到言行一致,表里一致,言而有信。教師不僅要求學(xué)生具備文明行為,更應(yīng)為人楷模,講文明禮貌,談吐文雅,儀表端正,衣著整潔,班主任的思想作風(fēng)應(yīng)該是實事求是,敢于堅持真理,也勇于糾正錯誤,班主任的工作作風(fēng)應(yīng)該是踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、注重實效。教師應(yīng)該具有良好的意志品質(zhì),主要表現(xiàn)四個特征,一是自覺性,二是果斷性,三是堅持性,四是自制性。教師平時要時刻注意規(guī)范自己言行,提高自身的修養(yǎng),用自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去感染學(xué)生。

        二、情感管理精細(xì)化

        蘇霍姆林斯基認(rèn)為“情感是獲取知識的土壤和動力”,而中學(xué)生的情感極為豐富,但又很不成熟,恰恰我們老師在平時的教育過程中忽略了學(xué)生的情感教育。我在平時班級的管理過程中很注重學(xué)生的情感變化,情感管理的精細(xì)化,常常會使班級管理充滿人文氣息,洋溢溫情,充滿真與美的魅力。但情感管理要堅持以人為本,以“生”為本的理念。我認(rèn)為情感管理的精細(xì)化主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.關(guān)注生活細(xì)節(jié)。

        學(xué)生大多數(shù)的時間是在學(xué)校,和班主任老師相處的時間常常超過了父母。我們除了在關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)注思想之外,更要去關(guān)注學(xué)生的日常生活。在我看來,關(guān)注學(xué)生生活是一個基礎(chǔ)性工作,尤其對有住校生的班級來說,班主任更要用心用情去關(guān)注學(xué)生的點點滴滴。比如:天氣突然變冷,一句提醒——“寒流來了,該添衣服了”;晚上查學(xué)生就寢,提醒學(xué)生把被子蓋好,不要凍著;就餐時問候一聲“能吃飽嗎?”;走讀生回家時提醒一下“路上注意安全”……都會讓學(xué)生感受到一種無言的關(guān)愛,在感動與感激中去模仿去學(xué)習(xí)。

        2.關(guān)注心理細(xì)節(jié)。

        中學(xué)生常常把自己的真實想法掩藏起來,內(nèi)心的委屈、困惑、迷茫不會輕易對別人說出。因此,學(xué)生中的心理問題常常帶有很大的隱蔽性。關(guān)注學(xué)生心理細(xì)節(jié),常常會在“山窮水盡”的尷尬中,收獲“柳暗花明”的驚喜。走進(jìn)學(xué)生的心靈,會看到另一片天空。

        關(guān)注學(xué)生的心理需要我們在工作中用心觀察,走近學(xué)生,與學(xué)生交流溝通,走進(jìn)學(xué)生生活的家庭、社會,去了解學(xué)生的生存狀況,建立和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的朋友,讓學(xué)生愿意和你說,愿意說真話。關(guān)注心理細(xì)節(jié),用一股清泉去溫潤學(xué)生的心田吧,那里一定會有鳥語花香,一定會綠意盎然,一定會風(fēng)景無限;同樣會讓我們的班主任工作收獲另一種情趣與成就。3、關(guān)注學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)。我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)上是有困難的,而且人數(shù)不在少數(shù)。學(xué)習(xí)上的停滯不前往往是他們最大的困惑,關(guān)注學(xué)習(xí)細(xì)節(jié),我們要讓他們在需要幫助的時候有人幫助,不能讓他們絕望,讓學(xué)生保持繼續(xù)學(xué)習(xí)的勇氣和信心是我們首先要做的工作。

        三、管理制度精細(xì)化

        1.制定班級管理制度。

        沒有規(guī)矩,不成方圓。依托學(xué)校精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)章制度,制定了一整套科學(xué)系統(tǒng)的、全面可行的《班級法規(guī)》,從班級管理目標(biāo)、活動、評價、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,在持之以恒地落實過程中把培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心,增強(qiáng)學(xué)生的自控力與形成班級良好的班風(fēng)協(xié)調(diào)起來,使班級管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化。

        2.構(gòu)建班級網(wǎng)絡(luò)式管理模式,實現(xiàn)人人參與。

        班級管理的精細(xì)化在于管理網(wǎng)絡(luò)化。它不同于規(guī)范化,它是在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上形成的一種更為嚴(yán)格細(xì)致的管理方式。即 “班主任——班委會——值日班長——小組長——每個同學(xué)”的管理網(wǎng)絡(luò)。要求“人人都是管理者”,因此,必須建立一種立體的網(wǎng)絡(luò)式的管理模式,來充分激發(fā)每一個學(xué)生的管理潛質(zhì),發(fā)揮每一個學(xué)生的最大作用,從而實現(xiàn)班級管理的精細(xì)化。

        班級管理的精細(xì)化,體現(xiàn)的是一種管理理念,體現(xiàn)了教育的服務(wù)性、實踐性和教育的創(chuàng)新性,就是把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都考慮到,通過愛心、細(xì)心、寬容地關(guān)注每一個學(xué)生,最終實現(xiàn)學(xué)生的自我完善。只有這樣,學(xué)生才能一步一個膠印,穩(wěn)定的提高,成為一個德、才、能兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧?/p>

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