◇潛嘉敏

現(xiàn)代企業(yè)中戰(zhàn)略管理會計的價值分析

◇潛嘉敏

摘要：隨著經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展，各行各業(yè)競爭激烈，而傳統(tǒng)的會計管理中的弊端日益突顯，這就要求我國企業(yè)會計管理必須不斷地進行改革創(chuàng)新，才能滿足市場發(fā)展需求，本文主要就我國現(xiàn)代企業(yè)管理理論和內(nèi)容進行分析，并對我國現(xiàn)代企業(yè)未來發(fā)展進行簡單的探討。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；戰(zhàn)略管理會計；價值

10.13999/j.cnki.scyj.2015.06.027

一、戰(zhàn)略管理會計的含義

1.戰(zhàn)略管理會計的定義

針對企業(yè)經(jīng)營中不可預估的風險和不確定的環(huán)境因素，西方管理學界提出企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，主張將企業(yè)管理會計和企業(yè)戰(zhàn)略管理會計相結合，構建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.戰(zhàn)略管理會計的特征

（1）戰(zhàn)略管理會計從大局著想，注重企業(yè)未來發(fā)展和長遠利益，從而使企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

（2）戰(zhàn)略管理會計將內(nèi)部發(fā)展因素和外部發(fā)展因素進行緊密的結合，從而選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)發(fā)展獲得更好的戰(zhàn)略地位。

（3）戰(zhàn)略管理會計具有開放性特征，充分將市場競爭和顧客需求相結合，將實際環(huán)境更加貼近管理會計模型，從而提高了會計管理信息的準確性和相關性。

（4）戰(zhàn)略管理會計集管理過程和管理結果為一體，將會計管理和企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)相結合，使企業(yè)生產(chǎn)成本更透明。

3.戰(zhàn)略管理會計的形成和發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，要想在激烈的競爭中脫穎而出，必須不斷進行人力、管理及資源的改革，在這一發(fā)展背景下戰(zhàn)略管理會計應運而生。戰(zhàn)略管理會計管理體系最早由英國經(jīng)濟學家Simmonds提出，美國經(jīng)濟學家邁克爾.波特在戰(zhàn)略管理會計的基礎上提出了價值鏈分析法，使戰(zhàn)略會計理論得到進一步延伸和發(fā)展。

二、戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容

1.制訂戰(zhàn)略管理目標

企業(yè)制訂戰(zhàn)略管理目標主要分為三類，一是企業(yè)戰(zhàn)略目標，二是競爭戰(zhàn)略目標，三是職能戰(zhàn)略目標，這些目標決定了企業(yè)未來發(fā)展方向。

2.構建企業(yè)戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)

戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)主要作用在于為企業(yè)會計管理收集數(shù)據(jù)，并將收集的數(shù)據(jù)進行加工、處理，從而為企業(yè)會計管理提供可靠的數(shù)據(jù)參照。

3.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

成本管理是企業(yè)管理的一大核心，好的成本管理能使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢，而戰(zhàn)略成本管理主要通過對公司的成本結構進行詳細的了解，并對企業(yè)生產(chǎn)成本進行科學合理的控制，從而改善企業(yè)外部環(huán)境，形成可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

三、戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用

1.我國戰(zhàn)略會計實施現(xiàn)狀分析

企業(yè)要在激烈的競爭中謀求發(fā)展，必須實施戰(zhàn)略改革，使企業(yè)戰(zhàn)略與市場發(fā)展相適應，從而使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，獲得可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，在這種背景下，戰(zhàn)略管理會計應運而生。戰(zhàn)略會計的實施在一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展，但在實施過程中也存在著許多的問題，許多企業(yè)未建立完善的戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)，加之管理層未認識到戰(zhàn)略管理會計的重要性，戰(zhàn)略會計在企業(yè)推行中缺乏支持力量，專業(yè)人才的缺乏和應用體制的不完善也是制約戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的一大因素，這些問題都對我國戰(zhàn)略會計管理發(fā)展造成了一定影響。

2.戰(zhàn)略會計在我國企業(yè)推行的具體措施

戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響，它能為企業(yè)在經(jīng)營中獲得競爭優(yōu)勢，而隨著網(wǎng)絡信息技術的不斷普及，戰(zhàn)略管理會計終將成為企業(yè)經(jīng)濟管理的有效手段，企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計可從以下幾個方面著手。

（1）企業(yè)應為戰(zhàn)略管理會計發(fā)展構建一個良好的市場環(huán)境，加強構建完善的戰(zhàn)略管理會計體系。

（2）正確認識戰(zhàn)略管理會計，樹立正確的發(fā)展觀。

（3）加強培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理會計人才，充分將現(xiàn)代科學技術成果應用到戰(zhàn)略管理會計中，從而使戰(zhàn)略會計管理在企業(yè)中獲得更好的發(fā)展。

四、結論

隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)為了在激烈的競爭中求得生存，紛紛對傳統(tǒng)會計管理進行改革，如：海爾、聯(lián)想等大型企業(yè)都在管理中充分運用了戰(zhàn)略管理會計，并在實際應用中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，盡管目前戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中獲得了很好的發(fā)展，但仍存在許多的問題，如戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)不夠完善，管理體制不夠健全，缺乏專業(yè)型人才等問題，都需要企業(yè)及時制訂解決措施，只有企業(yè)勇于面對問題、解決問題，才能在激烈的競爭中獲得更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[3]梁鵬麗. JC煤炭儲運有限公司戰(zhàn)略管理會計應用研究[D].天津：天津商業(yè)大學，2014.

（作者單位：山西財經(jīng)大學環(huán)境經(jīng)濟學院）