張圣國(guó)

（山東能源肥礦集團(tuán)工會(huì)，山東肥城 271608)

工會(huì)組織要在企業(yè)脫貧解困實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)

張圣國(guó)

（山東能源肥礦集團(tuán)工會(huì)，山東肥城 271608)

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，煤炭企業(yè)工會(huì)組織要充分履行社會(huì)職能，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，把推動(dòng)企業(yè)脫貧解困、度危求生作為對(duì)員工權(quán)益的最大維護(hù)。在企業(yè)脫貧解困、度危求生中把握工會(huì)工作方向，在融入中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值，在辦實(shí)事、解實(shí)憂中贏得職工群眾信賴，在強(qiáng)作風(fēng)、提效能中樹立工會(huì)組織新形象，提振職工信心，凝聚職工力量，為加快企業(yè)脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)工會(huì)；職工脫貧解困；工會(huì)職能；職工利益

當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)持續(xù)走低，企業(yè)效益嚴(yán)重下滑，度危求生成為煤炭企業(yè)首要任務(wù)。在前所未有的危機(jī)考驗(yàn)面前，礦區(qū)工會(huì)組織必須在融入中心中把握工作發(fā)展方向，在服務(wù)大局中展示工會(huì)工作價(jià)值，在辦實(shí)事解實(shí)憂中贏得職工群眾信賴，在強(qiáng)作風(fēng)提效能中樹立工會(huì)組織新形象，為推動(dòng)企業(yè)爬坡過坎度難關(guān)，實(shí)現(xiàn)脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮不可代替的重要作用。

一、在企業(yè)脫貧解困、度危求生中把握工會(huì)工作方向

就目前形勢(shì)看，煤炭企業(yè)困境狀況短時(shí)期內(nèi)不會(huì)有大的改善。新形勢(shì)、新常態(tài)給各級(jí)工會(huì)組織提出了新要求。企業(yè)必須跳出工會(huì)看工會(huì)，站在全局看工會(huì)，進(jìn)一步圍繞“脫貧解困、度危求生”發(fā)展主題來謀劃工作、組織活動(dòng)，在進(jìn)一步務(wù)實(shí)求實(shí)、確保有效果上下功夫。礦區(qū)廣大工會(huì)工作者要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的主攻方向動(dòng)腦筋、定措施、抓落實(shí)，做到與企業(yè)黨政工作中心同目標(biāo)、同方向，同呼吸、共命運(yùn)。要把工作思路、工作基調(diào)深深地融入“脫貧解困、度危求生”當(dāng)中，做到凡是有利于脫貧解困的工作，都要積極主動(dòng)地去做；凡是與度危求生關(guān)系不大的活動(dòng)，少搞或不搞。在這個(gè)過程中，工會(huì)工作者不僅要帶頭“思想再解放、理念再更新”，而且要組織和帶動(dòng)廣大職工群眾轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)思路，通過組織開展新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新作為“四新”主題教育等活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾提高對(duì)“發(fā)展是解決一切困難和問題”重要性的認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)職工命運(yùn)共同體意識(shí)，真正把職工群眾的智慧和力量凝聚到企業(yè)脫貧解困、度危求生目標(biāo)上來，在礦區(qū)營(yíng)造人人“想事、干事、成事”的濃厚氛圍。

二、在融入中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值

融入中心、服務(wù)大局是新形勢(shì)下煤炭工會(huì)工作的內(nèi)在要求。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，作用發(fā)揮得如何，價(jià)值體現(xiàn)得如何，不僅關(guān)系到工會(huì)組織在企業(yè)中的地位,而且關(guān)系到工會(huì)組織在群眾中的口碑。當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)脫貧解困就是中心，轉(zhuǎn)型發(fā)展就是大局。脫離了這個(gè)中心，離開了這個(gè)大局，干的越多，偏離的越遠(yuǎn)，也就越容易失去工作價(jià)值。要避免這種情況的發(fā)生，就需要各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，實(shí)事求是地審視自己的工作目標(biāo)和工作方向，切實(shí)做到實(shí)實(shí)在在謀劃工作、實(shí)實(shí)在在抓工作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。應(yīng)該看到，與企業(yè)黨政的需要和職工群眾的要求相比，工會(huì)工作跟形勢(shì)還不夠緊，整體水平還不夠高，與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧創(chuàng)建等工作融得還不夠密。當(dāng)前查找短板是工會(huì)工作進(jìn)一步邁上新臺(tái)階的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者要靜下心、坐下來，虛心負(fù)責(zé)地為自己“會(huì)診”和“體檢”，找清在領(lǐng)跑者、緊跟者、跟不上三種類型中自己屬于那一種，找準(zhǔn)影響自身作用發(fā)揮的主要“病癥”，并“對(duì)癥下藥”。當(dāng)前，工會(huì)組織應(yīng)重點(diǎn)做

好四個(gè)聚焦，實(shí)施四大主題教育活動(dòng)：一是聚焦職工思想認(rèn)識(shí)，深入開展群眾性形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。持續(xù)深化“三講”教育。講壓力，引導(dǎo)職工群眾樹立知企情、不埋怨的思維，正確把握困難現(xiàn)狀；講前景，引導(dǎo)職工群眾樹立知難而不畏難的思維，堅(jiān)定發(fā)展信心；講擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)職工群眾樹立效率就是效益的思維，保持脫貧解困的攻堅(jiān)定力。在企業(yè)唱響“天上不會(huì)掉餡餅、自己的夢(mèng)自己圓、自己的日子自己過、上下一心度難關(guān)”的主旋律。二是聚焦節(jié)支降耗，廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。大力倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的理念，增強(qiáng)職工群眾算賬意識(shí)。圍繞礦井提速、提效、提質(zhì)，發(fā)動(dòng)廣大職工在礦井設(shè)計(jì)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、用電管理、油質(zhì)管理、設(shè)備材料管理等方面提合理化建議。開展專用工具發(fā)明活動(dòng)，發(fā)動(dòng)一線職工、技術(shù)人員針對(duì)制約工作開展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)職工發(fā)明的專用工具除以個(gè)人的名字進(jìn)行命名外，還給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。注重發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，大力開展以師帶徒活動(dòng)，讓勞模創(chuàng)新工作室承擔(dān)課題，對(duì)優(yōu)秀科技成果大力進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是聚焦效益源頭，廣泛開展全員抓煤質(zhì)活動(dòng)。采取廣播電視、到區(qū)隊(duì)宣講等方式，大講抓煤質(zhì)的重要意義，讓職工切實(shí)明白抓煤質(zhì)就是抓效益、抓降耗、抓工資，抓煤質(zhì)不僅是生產(chǎn)部門、煤質(zhì)管理部門的事，更是我們大家的事。四是聚焦環(huán)境潔凈定置化管理，開展大清理、大回收、大復(fù)用活動(dòng)。定期組織工會(huì)機(jī)關(guān)人員、車間工會(huì)主席等深入?yún)^(qū)隊(duì)井口、辦公場(chǎng)所開展義務(wù)勞動(dòng)。對(duì)長(zhǎng)期閑置的廢舊物資分類整理，能利用的由供應(yīng)部門回收，進(jìn)一步節(jié)支降耗，減少支出。不斷激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造精神，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值。

三、在辦實(shí)事、解實(shí)憂中贏得職工群眾信賴

習(xí)近平總書記指出：“工會(huì)要贏得職工群眾的信賴和支持，必須做好維護(hù)職工群眾切身利益工作，促進(jìn)社會(huì)公平正義?！惫?huì)作為職工群眾信賴的“娘家人”，必須堅(jiān)定不移地把職工群眾最關(guān)心、最憂慮的現(xiàn)實(shí)問題作為工作切入點(diǎn)，義不容辭地為職工群眾辦實(shí)事、解實(shí)憂。特別在當(dāng)前由于企業(yè)工資發(fā)放不及時(shí)，導(dǎo)致職工家庭收入減少、生活影響較大，職工群眾遇到的困難更多，需要解決的問題也更多。這就需要各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者盡好“娘家人”的本分，多到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難大的地方去，多到困難員工多的地方去，通過眼睛看到的、耳朵聽到的，親身感受職工群眾的所思所想，了解職工群眾的實(shí)際需求，以深厚的感情為職工群眾真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，使工會(huì)工作更“接地氣”、更“有人氣”。特別是原先一些困難戶現(xiàn)在更困難，有的甚至生活難以為繼。這就要求工會(huì)組織在幫扶困難家庭上要做到“三清楚、三落實(shí)、一保證”?！叭宄奔矗夯厩闆r、致貧原因、效果評(píng)價(jià)三清楚；“三落實(shí)”即：幫扶責(zé)任、幫扶生活、幫扶解困三落實(shí)；“一保證”即：要保證困難職工家庭基本生活。實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，關(guān)鍵要進(jìn)一步完善常態(tài)化幫扶機(jī)制，探索建立基層單位“愛心救助超市”。通過采取調(diào)研、召開座談會(huì)、征求意見等方式，傾聽職工群眾對(duì)困難幫扶工作的意見建議，摸清困難幫扶工作的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，制定出“愛心救助超市”幫扶條件、救助方式、標(biāo)準(zhǔn)、資金渠道和審批程序。通過“愛心救助超市”，讓一些生活難以為繼的困難戶每月按標(biāo)準(zhǔn)到“愛心救助超市”領(lǐng)取生活必需品，確保他們維持基本生活水平不下降。

四、在強(qiáng)作風(fēng)、提效能中樹立工會(huì)組織新形象

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)脫貧解困中要擔(dān)當(dāng)新使命、樹立新形象、展示新作為。實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能上下功夫。為此，要切實(shí)落實(shí)中央群團(tuán)工作會(huì)議精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在系統(tǒng)內(nèi)大力倡導(dǎo)“守法不守舊、干事創(chuàng)業(yè)”的工作理念，一靠實(shí)干，二靠真本事。所謂實(shí)干，就是撲下身子、腳踏實(shí)地，說一件辦一件，抓一事成一事。所謂真本事，就是關(guān)鍵時(shí)候敢擔(dān)當(dāng)，碰到矛盾不回避，遇到問題能解決，各項(xiàng)工作和能力能夠經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。實(shí)干與真本事二者相輔相成，互為支撐。光有真本事不實(shí)干，工作容易脫離實(shí)際，違背規(guī)律；光靠實(shí)干沒有真本事，工作就會(huì)平推平庸，走向落后。因此，面對(duì)當(dāng)前企業(yè)脫貧解困的嚴(yán)峻形勢(shì)，要進(jìn)一步營(yíng)造“用實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)、憑真本事展示作為”的干事氛圍，讓肯實(shí)干、有真本事的人得實(shí)惠、有地位，營(yíng)造一種蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，努力把礦區(qū)工會(huì)建設(shè)成為黨委放心、行政需要、職工信賴的組織。

（責(zé)任編輯：張希宇）

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2095—7416（2015）06—0021—02

2015-10-22

張圣國(guó)(1962-),男,山東新泰人，大學(xué)學(xué)歷，山東能源肥礦集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席，高級(jí)工程師。