王志明

（中石化管道儲運公司濰坊輸油處，山東濰坊 266000）

工會應(yīng)在企業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)中發(fā)揮作用

王志明

（中石化管道儲運公司濰坊輸油處，山東濰坊 266000）

職工素質(zhì)工程是一項系統(tǒng)工程，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切要求,是維護(hù)職工合法權(quán)益的根本需要。因此，工會在實施職工素質(zhì)工程中應(yīng)努力營造“職工素質(zhì)工程”活動氛圍，不斷加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度，搭建兩大平臺，上好“素質(zhì)工程”四大課，開展勞動競賽，努力提高職工的技術(shù)水平。

職工素質(zhì)工程；企業(yè)工會；

職工素質(zhì)工程是新形勢下企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求，也是廣大職工提升自身素質(zhì)促進(jìn)自身發(fā)展的愿望和要求。在職工素質(zhì)工程建設(shè)中，企業(yè)工會負(fù)有重要職責(zé)。要充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔?，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓好。

一、企業(yè)職工素質(zhì)的現(xiàn)狀

長期以來，由于受經(jīng)濟(jì)文化等方面客觀因素的影響，我國企業(yè)職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還有一些差距。主要表現(xiàn)在：

1.職工整體文化素質(zhì)低，不適應(yīng)社會大生產(chǎn)的需要?？傮w上講，我國企業(yè)職工的文化科技素質(zhì)還比較低下，與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。

2.職工的責(zé)任感意識不強(qiáng)。近些年來，有些職工認(rèn)為在企業(yè)工作就是出賣自己的勞動力，企業(yè)給多少錢便做多少活，在工作上產(chǎn)生了一種消極情緒，沒有以主人翁的意識立足于本職工作。

3.職工現(xiàn)代化操作技能不高。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中，很多國有企業(yè)為在激烈的競爭中立于不敗之地，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，在生產(chǎn)中大量引用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。但不少企業(yè)職工專業(yè)技能不高，職工隊伍的文化技術(shù)與新技術(shù)的運用要求不相符合，嚴(yán)重妨礙了新設(shè)備和新技術(shù)的使用，造成了大量人力、物力、財力的浪費，延緩了社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

二、工會在實施職工素質(zhì)工程中應(yīng)采取的具體舉措

（一）努力營造“職工素質(zhì)工程”活動氛圍

工會組織在實際操作中可以通過板報、宣傳欄等媒介來加強(qiáng)“職工素質(zhì)工程”建設(shè)的宣傳力度，重點宣傳實施素質(zhì)工程的重要性，使企業(yè)職工認(rèn)識到當(dāng)今時代是一個競爭日益激烈的時代，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能提高自身的綜合素質(zhì)，才能不斷取得進(jìn)步以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才素質(zhì)的要求。通過宣傳，讓企業(yè)職工認(rèn)識到自身目前所處的大環(huán)境，增強(qiáng)他們的緊迫感和危機(jī)感，從而激發(fā)其學(xué)習(xí)的動力。

（二）加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度

為提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，促使職工的人力資本增值，讓職工的潛能得到充分的發(fā)展，這樣便可建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍。工會在職工的教育培訓(xùn)中應(yīng)加大管理的力度，積極擬定教育培訓(xùn)內(nèi)容，并對教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式提供積極有效的意見，使培訓(xùn)的內(nèi)容和方案更加科學(xué)，更加適合企業(yè)發(fā)展的實際。

（三）搭建兩大平臺，上好“素質(zhì)工程”四大課

工會組織應(yīng)為職工搭建起兩大平臺：一是搭建思想道德素質(zhì)平臺，用馬克思主義理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會理念武裝職工的頭腦。二是搭建職工文化科技知識平臺，重點抓好職工自主學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力和動手能力的培養(yǎng)，努力在企業(yè)中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在實際操作中，要為職工上好“素質(zhì)工程”四大課：人生價值課、文化知識課、職業(yè)技能課、依法維權(quán)課。

（四）抓好企業(yè)職工培訓(xùn)，開展勞動競賽，努力提高職工技術(shù)水平

1.工會組織不僅要積極參與職工教育培訓(xùn)管理，更要開展具體的職工教育培訓(xùn)。要采取各種措施，對一線員工進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的文化技術(shù)素質(zhì)。一是可以分期對職工進(jìn)行文化知識補(bǔ)課，提高職工的文化素養(yǎng)。二是分期分批對職工進(jìn)行短期的技能培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)技能水平。三是可以積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高職工實際操作水平和技能。

2.積極發(fā)揮工會組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力開展勞動競賽。工會組織可以開展多種形式的勞動競賽，提高企業(yè)職工的專業(yè)技能，并對表現(xiàn)優(yōu)異的員工和創(chuàng)新型的方法進(jìn)行總結(jié)、表彰和推廣，以此提高全體職工的整體素質(zhì)。在實際的勞動競賽中，工會組織要創(chuàng)新勞動競賽理念，以技術(shù)創(chuàng)新為重點，不斷豐富勞動競賽的內(nèi)涵、形式和競賽方法。

3.實施職工素質(zhì)工程過程中，需要廣泛開展群眾文化體育活動。通過開展群眾文化體育活動，在豐富職工文化生活、陶冶職工情操的同時，也提高了職工的文化藝術(shù)素養(yǎng)。在具體的實踐中，工會可以組織各種文體協(xié)會和興趣小組開展文體活動，充分發(fā)揮其在提高職工文化素養(yǎng)方面的作用。

4.建立健全激勵機(jī)制，促使廣大職工自覺提高自身的綜合素質(zhì)。職工素質(zhì)工程是一項系統(tǒng)工程，在對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，也要建立健全激勵機(jī)制。應(yīng)在大力開展勞動競賽的基礎(chǔ)上，宣傳勞動競賽比武過程中涌現(xiàn)出的尖子，對其進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。另外，工會組織在實施教育培訓(xùn)的同時，也要加強(qiáng)考核評比，為有技能、有能力的年輕技術(shù)人才提供施展自己才華的舞臺和機(jī)會，鼓勵企業(yè)員工自學(xué)成才。

三、工會推進(jìn)職工素質(zhì)工程的理論思考

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)切入口，是推進(jìn)職工素質(zhì)工程的重要前提

維護(hù)職工的發(fā)展也是為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的高效快速發(fā)展。企業(yè)在保證職工生存權(quán)的同時，要維護(hù)好職工自下而上的發(fā)展權(quán)，企業(yè)應(yīng)該將職工的發(fā)展和個人價值與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。因此，工會組織要引導(dǎo)企業(yè)和職工定位在“雙發(fā)展”上，使職工素質(zhì)工程建設(shè)建立在企業(yè)素質(zhì)和職工素質(zhì)共同提高的基礎(chǔ)上，要讓職工認(rèn)識到：自身的發(fā)展是與企業(yè)命運相聯(lián)系的，只有自身素質(zhì)得到提高，企業(yè)才能得以發(fā)展；企業(yè)得到發(fā)展，個人價值才能得到更充分的體現(xiàn)。

（二）推進(jìn)職工素質(zhì)工程的重要保證在于實行黨政工齊抓共管

職工素質(zhì)工程是一個系統(tǒng)工程，任務(wù)重，難度大，需要得到企業(yè)黨委、行政部門的大力支持。因此，必須實行黨政工齊抓共管，充分調(diào)動各方的積極性，形成合力，各司其職，各有側(cè)重，全力推進(jìn)。企業(yè)要根據(jù)職工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，對本企業(yè)的職工素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，要做到與企業(yè)的重點工作、兩個文明建設(shè)等有機(jī)銜接、相互促進(jìn)。同時，企業(yè)也可成立職工素質(zhì)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)在于指導(dǎo)職工素質(zhì)工作的全局性工作，對各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外，工會組織的主要領(lǐng)導(dǎo)人要真正擔(dān)負(fù)起在職工素質(zhì)建設(shè)中的責(zé)任，認(rèn)真履行好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督落實等職責(zé)，促進(jìn)職工素質(zhì)工程各項措施的有效落實。

（三）職工積極參與是推進(jìn)職工素質(zhì)工程的基礎(chǔ)

推進(jìn)職工素質(zhì)工程是維護(hù)職工合法權(quán)益的有效措施。當(dāng)今社會，職工在生存權(quán)得以保證的前提下，越來越關(guān)注自身的發(fā)展權(quán)，希望企業(yè)能夠采取一定的措施提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身就業(yè)、發(fā)展和抵御風(fēng)險的能力。正是職工的這些愿望和需求，才為企業(yè)實施職工素質(zhì)工程提供了群眾基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)必須運用各種措施和采取有效途徑，努力提高職工的文化知識、專業(yè)技能等素質(zhì)，是職工隊伍的整體素質(zhì)不斷得到提高，從而不斷推進(jìn)職工素質(zhì)工程的建設(shè)和完善。

（四）針對職工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，設(shè)定工會教育培訓(xùn)內(nèi)容，是推進(jìn)職工素質(zhì)工程達(dá)到有效性的關(guān)鍵

工會組織在實施職工素質(zhì)工程中，要結(jié)合職工隊伍素質(zhì)的現(xiàn)實狀況，積極引導(dǎo)職工樹立遠(yuǎn)大理想和為之奮斗的信念。這就要求工會在實施職工素質(zhì)建設(shè)時，要以塑造企業(yè)核心價值觀為基礎(chǔ)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，不斷激發(fā)員工潛能，提高職工的綜合素質(zhì)，以促進(jìn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展，為推進(jìn)整個職工素質(zhì)工程的開展?fàn)I造一個良好氛圍。

（責(zé)任編輯：曹木易）

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2095—7416（2015）04—0029—02

2015-06-16

王志明（1965-），男，河北唐縣人，中石化管道儲運公司濰坊輸油處干部。