澳大利亞房產(chǎn)觀察家網(wǎng)站4月8日文章，原題：中國收購酒店行動規(guī)模超過上世紀80年代的日本　中國陽光保險出資4.63億美元收購悉尼喜來登公園酒店，這令中國投資者的涌入登上報紙頭條。高力國際亞太區(qū)酒店業(yè)務總經(jīng)理、資深產(chǎn)業(yè)人士史蒂芬·伯特說，中國崛起成為酒店地產(chǎn)資本來源，將給澳大利亞帶來重要影響。

伯特說：“這種現(xiàn)象并非新鮮事兒。上世紀80年代日本資本統(tǒng)治了澳酒店地產(chǎn)業(yè)，90年代則是新加坡投資者的天下。但如今這次的資本流量更大，酒店地產(chǎn)的覆蓋范圍更廣。2015年中國資本可能將占到澳全境酒店地產(chǎn)交易總量的60%，覆蓋范圍將從400萬美元的汽車旅館到4億美元的大酒店?！?/p>

目前購買酒店地產(chǎn)的許多中國公司都是酒店投資業(yè)的新手，此前很少或根本沒有相關經(jīng)歷，而是通過非酒店行業(yè)積累了財富。因此，酒店運營方需要確保業(yè)主方了解酒店運營協(xié)議中的關鍵條款，如高級行政人員任命批準流程等。

很多中國投資公司的老板不會說英語。這并非苛求，事實上，這就像在華做生意的大多數(shù)澳大利亞高管不會講中文。但酒店投資成功的一個重要因素是，業(yè)主方與運營方良好的溝通。雙語媒介畢竟不如直接溝通有效，因此要確保關鍵信息能正確傳達。

未來幾年內(nèi)，外資擁有澳酒店將十分普遍。這可能導致對外資所有權(quán)的一些嚴格限制。這對酒店行業(yè)會是負面的。就像礦場投資，若過于依賴國內(nèi)資本，澳采礦行業(yè)不會有如今的規(guī)模。酒店地產(chǎn)行業(yè)亦是如此。

中國投資將進一步刺激中國人到訪澳大利亞。挑戰(zhàn)在于，我們不能過于迎合他們，讓他們的異國體驗變淡，而成了國內(nèi)式體驗。上世紀80年代日本游客熱潮中，我們曾犯過這種錯誤?！?/p>

（作者喬納森·錢斯勒，王曉雄譯）