張益瑋　羅億洋

摘 要：循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要實踐形式，因此，研究循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)成本管理具有重要意義。本文以循環(huán)經(jīng)濟條件下的企業(yè)成本管理為邏輯起點，對成本管理面臨的主要問題及相關(guān)的管理對策進行了研究。結(jié)論對于當前企業(yè)的成本控制和管理工作具有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；成本管理；問題；策略

一、循環(huán)經(jīng)濟條件下企業(yè)成本管理的價值

1.循環(huán)經(jīng)濟視角下的企業(yè)成本管理的內(nèi)涵

循環(huán)經(jīng)濟視角下的企業(yè)成本管理是指基于循環(huán)經(jīng)濟背景，通過各種成本管理與控制手段和措施的應(yīng)用，對企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的各項費用進行有效管理，以達到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的目標。

2.循環(huán)經(jīng)濟條件下企業(yè)成本管理的意義

首先有助于減少生產(chǎn)過程中的各種資源消耗，提高資源利用率，進而降低企業(yè)產(chǎn)品成本，提高企業(yè)競爭力。其次有助于企業(yè)生產(chǎn)鏈的拓寬和延長，尤其是對廢棄物進行的深加工，不僅可以減少了污染，還可以創(chuàng)造新的價值。最后，循環(huán)經(jīng)濟條件下企業(yè)成本管理有助于回收生產(chǎn)生活中的各種廢舊產(chǎn)品，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，改善環(huán)境質(zhì)量。

二、循環(huán)經(jīng)濟條件下企業(yè)成本控制面臨的主要問題

1.環(huán)境管理成本加大。隨著全社會環(huán)保意識的增強，企業(yè)已經(jīng)不可能依靠掠奪式的消耗自然資源還獲得高額利潤。企業(yè)為了避免因為破壞環(huán)境發(fā)生的損失，勢必要加大環(huán)境領(lǐng)域的投入，目前環(huán)境成本已經(jīng)成為企業(yè)運營成本的重要組成部分，環(huán)境成本壓力不斷增大。

2.戰(zhàn)略管理成本上升

目前，在西方發(fā)達國家企業(yè)管理中，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)占據(jù)突出地位，并成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要保障。我國企業(yè)在相關(guān)方面還局限于傳統(tǒng)的成本管理層面，因此，加強戰(zhàn)略成本管理研究，成為目前最為緊迫的課題之一。

3.質(zhì)量管理成本增加

質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是占領(lǐng)市場的保證，而開展質(zhì)量成本管理無疑是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重要手段，尤其是對與一些高耗能、高污染企業(yè)，并不能使有害成分完全脫離自身的產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程，如何探索出合理的質(zhì)量指標，是這些企業(yè)面臨的新課題。

4.生產(chǎn)工藝成本增高

為了提升自身的市場競爭力，許多企業(yè)加大了新產(chǎn)品的研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用力度，這給企業(yè)原來的運行機制和工藝流程造成了巨大的影響。尤其是新技術(shù)的采用，需要企業(yè)進行巨大的投入去更新設(shè)備和進行人員的技術(shù)培訓，往往會在短期內(nèi)造成巨大的成本消耗，而這些都會給企業(yè)造成巨大的成本壓力。

5.銷售成本管理不當

在循環(huán)經(jīng)濟背景下，企業(yè)往往會利用自身的技術(shù)和市場優(yōu)勢，壓低產(chǎn)品或服務(wù)的價格，而獲得短期的經(jīng)濟利益，但是消耗性產(chǎn)品由于受到循環(huán)經(jīng)濟政策的影響，利潤空間會不斷降低，而企業(yè)的銷售成本管理會愈加艱難。

三、循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)的成本控制原則

1.減量化原則

為了達到既定的生產(chǎn)目的和消費目應(yīng)該用較少的原料和能源投入，從而在源頭就開始節(jié)約資源。想辦法在生產(chǎn)過程中，將單位產(chǎn)品的定額資源投入量減少，這樣在降低生產(chǎn)成本時，仍能保持產(chǎn)量不變。此外，減量化原則還要求產(chǎn)品的包裝不要奢華應(yīng)該盡量簡樸，廢棄物產(chǎn)生少了，環(huán)保成本就降低了。

2.再利用原則

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其包裝應(yīng)該能夠長期使用和循環(huán)使用，就像一些日常用品一樣，同時應(yīng)不要過分包裝。比如電動車電瓶應(yīng)該使用很多年。再使用原則還要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品持久耐用，而不是非常快的升級換代。手機廠商最好做到這一點。

3.再循環(huán)原則

產(chǎn)品在完成其使用功能后，不是不可恢復(fù)的垃圾，而是可以用的資源。根據(jù)實際情況，再循環(huán)可以分為兩類，一種稱為原級再循環(huán)，即同種類型的新產(chǎn)品是由廢品作為原料制成；另一種叫次級再循環(huán)，即廢品做成非同類的產(chǎn)品。只要循環(huán)利用資源，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本就要降低。另外，只有提高企業(yè)的研發(fā)能力，企業(yè)才能發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，但這有可能導致企業(yè)的研發(fā)成本增加。

四、循環(huán)經(jīng)濟視角下企業(yè)成本控制策略

1.構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)文化

循環(huán)經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各部門和全體員工的廣泛參與，因此需要將循環(huán)經(jīng)濟理念融入到企業(yè)文化中，是這一理念根植于每位員工的頭腦中，并在各項工作中自覺遵守。

2.完善法律制度，降低企業(yè)守法成本

雖然我國關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟的法律并不少，但是在科學性和有效性方面還存在一定的缺陷。因此要從權(quán)威性、操作性和執(zhí)行力度方面加強法律體系建設(shè)，使企業(yè)明確法律責任，降低守法成本。

3.創(chuàng)造良好的循環(huán)經(jīng)濟氛圍

幫助企業(yè)降低循環(huán)經(jīng)濟成本，不僅需要法律和制度的約束以及企業(yè)的自律，同時還需要塑造全社會的循環(huán)經(jīng)濟價值觀，培養(yǎng)社會公眾的綠色消費理念，在全社會營造出有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，只有如此，才能保證循環(huán)經(jīng)濟的順利推進和健康發(fā)展。

五、結(jié)語

循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，廣大企業(yè)在這一背景下開展成本管理，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還關(guān)系到企業(yè)的資源配置和管理能力，因此需要企業(yè)從技術(shù)、手段和體制等各個層面進行改革加以應(yīng)對。

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