申建波　陸勇

摘要：水利水電工程施工技術(shù)的高低，直接關(guān)系著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。文章先是對(duì)水利水電工程的施工技術(shù)和管理情況進(jìn)行了概述，接著分析了對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行有效管理的相關(guān)措施，最后闡述了水利水電工程的施工技術(shù)管理重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)工程的施工有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；施工管理；工程項(xiàng)目；施工人員 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TV512 文章編號(hào)：1009-2374（2015）09-0129-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0821

1 水利水電工程的施工技術(shù)以及管理情況概述

水利水電工程施工中，如何控制好工程的質(zhì)量和進(jìn)度是水利工程的關(guān)鍵所在。然而，水利水電工程施工技術(shù)的高低，直接關(guān)系著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。所以，在水利工程施工中，如何使用先進(jìn)的水利水電工程施工技術(shù)，對(duì)提高施工效率、強(qiáng)化施工質(zhì)量、減少工程造價(jià)都有很重要的作用。

水利水電工程在施工過程中，應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目有全面的了解和研究，無論從工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)還是從工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都必須深入細(xì)致地分析研究，找出最佳的、最合理的、最適合工程項(xiàng)目實(shí)際的施工方案，從而為工程項(xiàng)目質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。并且，水利水電工程的施工人員，必須有較高的業(yè)務(wù)水平，對(duì)整個(gè)工程有運(yùn)籌帷幄的思想，同時(shí)，對(duì)各施工人員要進(jìn)行技術(shù)交流，為工程完工后的管理做準(zhǔn)備。技術(shù)人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不論是大的方面還是小的細(xì)節(jié)，都要深入指導(dǎo)和監(jiān)管，進(jìn)一步提高水利水電工程的質(zhì)量。

為了更好地提高水利水電工程質(zhì)量，必須建立完備的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并與有關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)合同。把技術(shù)管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分工，即由工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、人員安排等幾方面組成。在工程設(shè)計(jì)方面，主要有工程的調(diào)查、制定的方案、施工時(shí)間、所要達(dá)到的質(zhì)量、所需成本、完工后的文件和工程檢驗(yàn)及養(yǎng)護(hù)等。在工程設(shè)計(jì)方面，主要有三個(gè)方面的內(nèi)容，工程圖紙的檢驗(yàn)、對(duì)設(shè)計(jì)的修改以及設(shè)計(jì)方面的有序管理。在施工技術(shù)方面，有施工技術(shù)條件及應(yīng)用、總結(jié)、有關(guān)技術(shù)資料的保存等，施工人員方面包括施工技術(shù)人員的培訓(xùn)及相關(guān)的規(guī)章制度、有關(guān)職責(zé)，從而對(duì)工程各方面進(jìn)行了技術(shù)管理。

2 如何對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行有效管理

在水利水電工程施工過程中，水利工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外的一些先進(jìn)的施工技術(shù)，積極和國(guó)內(nèi)的技術(shù)結(jié)合起來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使水利水電的技術(shù)管理逐漸形成一定的體系，并形成一定的模式。如何對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行有效的管理，并對(duì)模式進(jìn)行深入分析研究，以使更加適合我國(guó)水利水電工程的實(shí)際，下面從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：

2.1 水利水電施工的目標(biāo)管理

如何對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理呢？首先要有適合新形勢(shì)發(fā)展的管理理念，然后要建立與水利工程實(shí)際相適應(yīng)的管理技術(shù)，再次根據(jù)施工過程中的施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及投資等和施工技術(shù)和諧統(tǒng)一的管理和控制體系。進(jìn)而有效地提高水利水電工程的施工質(zhì)量和管理水平，也使高層決策者有了有力的分析

依據(jù)。

2.2 目標(biāo)管理體系的內(nèi)容

水利水電工程目標(biāo)管理體系的基本內(nèi)容有管理技術(shù)組織、管理人員分工、施工圖紙的審核、施工設(shè)計(jì)變換、施工過程中的審查組織設(shè)計(jì)和工程完工后的技術(shù)總結(jié)等，對(duì)于工程審核評(píng)價(jià)主要有工程成本、施工進(jìn)展情況、質(zhì)量、有關(guān)工程材料檔案以及與施工技術(shù)條件有關(guān)的信息管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部資料和工程完工后有關(guān)材料和驗(yàn)收維護(hù)等。

2.3 水利水電工程施工技術(shù)的管理實(shí)施過程

水利水電工程技術(shù)管理系統(tǒng)的優(yōu)良程度，完全決定于實(shí)施者的完整性和系統(tǒng)操作性，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

2.3.1 建立切實(shí)可行的技術(shù)管理體制，這樣更有利于水利項(xiàng)目的管理。如在制定水利施工合同時(shí)要認(rèn)真分析合同的有關(guān)細(xì)節(jié)問題，認(rèn)真審查項(xiàng)目的合理度，在水利水電工程施工中，應(yīng)該對(duì)施工過程中的有關(guān)計(jì)劃和施工的具體情況確定施工技術(shù)章程，從而實(shí)現(xiàn)整體工程的監(jiān)管，并建立合格的質(zhì)量檢查隊(duì)伍，分段審查管理，確保工程質(zhì)量。

2.3.2 對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員的管理。相關(guān)技術(shù)人員要依據(jù)在工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況明確自己的工作任務(wù)和責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，以便減少工程損失，保證工程的質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高相關(guān)技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，可在項(xiàng)目管理中設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此充分發(fā)揮技術(shù)人員的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。當(dāng)然，還要對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們的思想和施工技術(shù)不斷得到提高。同時(shí)，要提高施工技術(shù)人員的相互溝通和合作的思想，積極向其他施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平。

2.3.3 水利水電工程的施工設(shè)計(jì)管理。施工設(shè)計(jì)管理包括施工計(jì)劃、組織形式、管理技能等方面。是為了對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行管理的綜合性的文件。主要有文件的編寫介紹、組織設(shè)計(jì)、施工狀況、整體布置、設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量檢測(cè)、安全保衛(wèi)措施等。在管理水利水電工程的施工設(shè)計(jì)時(shí)，盡量地使用運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理方法對(duì)施工組織實(shí)行科學(xué)、有效的管理。同時(shí)，要及時(shí)改進(jìn)水利水電工程的施工方案和設(shè)備機(jī)能，完善施工操作方法，尤其是比較復(fù)雜的分段施工的施工計(jì)劃，在管理時(shí)一定要把技術(shù)改進(jìn)和組織實(shí)施辦法緊密結(jié)合在一起，來共同解決一下紛繁復(fù)雜的問題?？傊诒ＷC工程質(zhì)量的前提下，提高工程施工進(jìn)度、降低成本，使施工任務(wù)保質(zhì)保量地完成。

2.3.4 水利水電工程圖紙的審查和管理。在水利水電施工之前，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，通過專責(zé)工程師、專業(yè)組委會(huì)進(jìn)行周密、細(xì)致的會(huì)商、檢查，最后通過工程項(xiàng)目部總工程師進(jìn)行綜合會(huì)檢，才能通過并實(shí)行工程的施工。另外，在工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)改變規(guī)劃設(shè)計(jì)的情況，主要有改變?cè)O(shè)計(jì)方案、改變通知、改變會(huì)檢以及工程施工資料檔案等內(nèi)容，但水利水電工程變更最主要的方面是及時(shí)傳達(dá)變更建議，改變因?yàn)榘凑赵瓉淼脑O(shè)計(jì)圖紙實(shí)行施工而增加施工成本的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3.5 水利水電工程的施工技術(shù)交底狀況。用書面形式經(jīng)過施工技術(shù)人員實(shí)施的施工技術(shù)交底，同時(shí)進(jìn)行簽字辦理，這樣就能夠使工程施工的技術(shù)人員和管理人員彼此了解，對(duì)水利水電工程的施工的方案、方法、所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、施工工期、質(zhì)量要求、應(yīng)急安全措施等。施工技術(shù)交底還要依照各種不同的種類實(shí)行分級(jí)進(jìn)行，讓施工技術(shù)工作人員和管理人員徹底、清楚明白自己的職責(zé)和內(nèi)容，保證工程的質(zhì)量。例如：施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，就是通過制定者分級(jí)下達(dá)技術(shù)交底內(nèi)容的方法，經(jīng)過各級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任人的專題會(huì)議的方式實(shí)施，但主要以施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容為依據(jù)，主要包括以下方面：編制的根據(jù)、工程的設(shè)計(jì)方案、水平標(biāo)志點(diǎn)、基礎(chǔ)線樁、施工單位技術(shù)交底材料、安全防范措施、工程質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、工程的工期要求等。

3 水利水電工程的施工技術(shù)管理重點(diǎn)

水利水電工程的施工，要切實(shí)抓好水利水電工程的施工技術(shù)，進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)國(guó)外的一些先進(jìn)的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，使用一些新型材料，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，使水利水電施工技術(shù)真正落到實(shí)處，為提高我國(guó)水利水電施工技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

水利水電工程的技術(shù)管理是把施工技術(shù)、管理水平融合在一起的集中體現(xiàn)，在施工過程中，要有一支專業(yè)知識(shí)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又能發(fā)展創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的現(xiàn)代化技術(shù)管理隊(duì)伍，只有這樣，才能高效高質(zhì)量地完成整項(xiàng)工程。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)任編輯：陳 倩）endprint