華元果

摘要：設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營載體，對企業(yè)發(fā)展壯大起支撐和保障的基礎作用。卷煙廠設備涵蓋卷接機、包裝機等專賣設備和通用類設備，做好設備的運行效率、臺賬、報廢、調(diào)撥等方面的統(tǒng)計工作，能夠全面掌控設備情況，通過合理調(diào)配，使有限的設備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。

關鍵詞：設備；統(tǒng)計；臺賬

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-0032-01

國家煙草專賣局編制的《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》中，把“卷煙上水平”確定為當前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務。要實現(xiàn)“卷煙上水平”，設備無疑是“善事”之“利器”。隨著設備信息化、科技化的發(fā)展，設備的精益管理成為行業(yè)提升、企業(yè)發(fā)展、社會進步的必然趨勢。作為生產(chǎn)企業(yè)的卷煙廠，設備種類繁多，有煙機專賣設備、通用類設備和電梯等特種設備，而設備的統(tǒng)計工作也比較多，如設備有效作業(yè)率、故障停機率等運行數(shù)據(jù)；設備資產(chǎn)維持費用率、委外維修費用比率、備件資金周轉(zhuǎn)率等績效指標；設備臺賬、調(diào)撥、報廢等資產(chǎn)狀況。要實現(xiàn)設備精益管理，首當其沖是做好設備的統(tǒng)計工作。設備統(tǒng)計類工作的有效進行，能夠夯實設備管理，促進企業(yè)設備管理工作的開展，找到限制企業(yè)設備管理的一些因素，并加以分析為企業(yè)發(fā)展提供參考，因此，卷煙廠的設備統(tǒng)計工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義不言而喻。

一、設備統(tǒng)計工作的重要性

（一）設備統(tǒng)計工作是提高企業(yè)設備管理水平的保障。

設備統(tǒng)計人員在完成統(tǒng)計報表的基礎上，充分利用掌握設備運行、狀態(tài)的原始資料，通過設備有效作業(yè)率、故障停機率等數(shù)據(jù)分析，同期、往年類比分析找出影響設備運行的故障，加強設備的維修、保養(yǎng)，制定完善的維保標準作業(yè)，杜絕重大設備故障發(fā)生，從而降低設備維修費用的同時降低能耗，一舉兩得，全面提升卷煙廠的設備管理水平。

（二）綜合反映企業(yè)的設備現(xiàn)狀，為管理者決策提供數(shù)據(jù)支持。

設備類統(tǒng)計工作可以做到設備信息一覽無余，通過設備管理上線系統(tǒng)，對設備已到報廢年限進行報警，管理決策者便可以在下一年度進行采購，現(xiàn)行采購需要預算申報、采購方式申報等諸多內(nèi)容，流程較長，通過統(tǒng)計指標提示實現(xiàn)早備案。設備主要經(jīng)濟指標中年報、月報數(shù)據(jù)直接反映型號、班次、品牌、數(shù)量、耗用量等指標，通過預警和提示，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早處理，大大提升領導的決策反應速度。

（三）是設備實現(xiàn)精益管理的前提條件。

加強設備管理，提高設備運轉(zhuǎn)效率，降低設備能耗，是設備精益管理的內(nèi)在要求。運用先進技術(shù)進行設備信息統(tǒng)計綜合，逐步實現(xiàn)設備運行零故障、設備診斷零失誤、備件管理零冗余、設備零安全事故，為企業(yè)安全、健康、高速發(fā)展“保駕護航”。

二、卷煙廠設備統(tǒng)計類工作存在的問題

（一）企業(yè)領導不重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁。

卷煙廠的設備數(shù)量大、種類多，但臺賬的梳理就需要時間和精力。以韶關卷煙廠為例，專用設備195個，通用設備337個，特種設備176個，臺賬中的企業(yè)設備名稱、設備狀態(tài)、設備型號、投入使用日期、額定生產(chǎn)能力、使用部門、制造商、出廠編號等資料信息，需要配合國家局設備管理信息上線中的名錄要求填入，而我廠車間部門未設立專門設備統(tǒng)計人員，只有設備管理員配合進行，但由于車間設備管理員的工作繁雜，未有充分時間進行信息填報，在節(jié)點時間才匆忙提交，造成數(shù)據(jù)不準確或者遺漏，影響統(tǒng)計質(zhì)量。

（二）設備臺帳和原始記錄越來越不健全，填報指標的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

在對設備臺賬整理過程中，發(fā)現(xiàn)大量設備原始記錄缺失，比如出廠編號、設備型號等對于煙機專賣設備是必須的，但由于缺失無法填入，部分設備現(xiàn)已報廢，無從查找，造成臺賬的不完整。在設備運行指標統(tǒng)計上，由于統(tǒng)計口徑的不同，填報數(shù)據(jù)存在誤差，從而影響統(tǒng)計質(zhì)量，給公司的決策和生產(chǎn)廠的評比帶來困擾。由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。

（三）統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高，專業(yè)性不強。

卷煙廠現(xiàn)有設備統(tǒng)計人員多為兼職，統(tǒng)計工作為其輔助工作，統(tǒng)計工作并不是衡量其工作能力水平的唯一標準，因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務水平。在設備統(tǒng)計工作上，只是被動應付填幾張報表，實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的誤差。

三、提升設備統(tǒng)計工作的幾點建議

（一）領導重視，設立專門崗位，加大統(tǒng)計員培訓力度

通過設立部門、車間專門設備統(tǒng)計類工作崗位，保證統(tǒng)計工作的有序進行，避免設備統(tǒng)計工作臨時找人兼職，結(jié)束一項統(tǒng)計工作后自動退出的局面。同時，加大相關設備統(tǒng)計工作人員的培訓力度，聯(lián)合人力資源部門舉辦統(tǒng)計知識考核，舉辦統(tǒng)計比賽，進行獎懲，有效調(diào)動統(tǒng)計工作人員的積極性。

（二）加強與上級統(tǒng)計部門溝通，統(tǒng)一統(tǒng)計口徑

鑒于目前統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報，部分是上級部門制定的統(tǒng)計公式或者根據(jù)共有的設備屬性編制的名錄，未考慮下屬單位的特殊性，以韶關廠為例，將捕蟲器的購買列入管理費用，而公司將其歸人生產(chǎn)費用，在計算設備采購金額時，就出現(xiàn)偏差，建議相關統(tǒng)計部門加強溝通，避免口徑不同造成的報送數(shù)據(jù)偏差。

（三）統(tǒng)計人員應該不斷學習統(tǒng)計理論知識，增強自身素質(zhì)

統(tǒng)計人員不能只是將個人定位于數(shù)據(jù)報送，而是要不斷進行自我學習，通過學習先進數(shù)據(jù)分析工具，自我進行數(shù)據(jù)類比，方便領導進行決策，同時也應加大設備管理知識學習，對設備的指標做到了然于心，多下車間了解設備。在進行調(diào)撥、報廢時也能夠做到專業(yè)，可以將設備統(tǒng)計工作做得更好。endprint