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        機構(gòu)編制調(diào)研工作的方法與路徑

        2015-04-02 09:56:02竇樂元
        機構(gòu)與行政 2014年12期
        關(guān)鍵詞:工作創(chuàng)新調(diào)查研究

        竇樂元

        調(diào)查研究是機構(gòu)編制工作的重要組成部分,這項工作具有基礎(chǔ)性、前瞻性和先導(dǎo)性作用。機構(gòu)編制各項決策是否科學(xué)、準確、有效,直接決定著工作的成敗,而要做到?jīng)Q策科學(xué)、判斷準確、執(zhí)行有力,就必須依靠調(diào)查研究。

        一、夯實工作基礎(chǔ),把握調(diào)查研究的主動性

        機構(gòu)編制管理涉及各個領(lǐng)域,具有很強的政策性、原則性、敏感性,因此,機構(gòu)編制調(diào)查研究不同于其他部門的業(yè)務(wù)性調(diào)研,對從事調(diào)查研究的人員來說要求也較高。具體地說,要提升“四種能力”,推進“三化”建設(shè)。

        “四種能力”:一是自我學(xué)習(xí)能力。不斷加強學(xué)習(xí),豐富知識儲備。對涉及的知識有了充分把握,調(diào)查研究時才不會說“外行話”,才能對問題的研究更專業(yè)、更在行。二是綜合分析能力。在取得第一手資料后,需要進一步分析研究。要掌握解剖麻雀的本領(lǐng)。三是溝通協(xié)調(diào)能力。鍛煉與領(lǐng)導(dǎo)打交道的能力。溝通工作時要動之以情、曉之以理,既講明政策,又擺明利害關(guān)系,確保調(diào)查研究按照既定的方針向前推進。四是文字表達能力。著力磨礪文字功底,平時勤思考、多動筆,舍得下功夫,保證報送的調(diào)研報告有份量、有深度。

        “三化”建設(shè):(1)經(jīng)?;钦{(diào)查研究發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。機構(gòu)編制管理是一個動態(tài)的過程,而要了解新情況、解決新問題,就必須經(jīng)常深入實際開展調(diào)查研究。(2)制度化是經(jīng)常性開展調(diào)查研究的根本保證。在實際工作中,調(diào)查研究很容易被忽視,這與制度建設(shè)不到位有很大關(guān)系。為此可以通過建立課題立項機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、點評交流機制、考核獎懲機制等來推動調(diào)查研究及制度建設(shè)。(3)規(guī)范化是保證調(diào)查研究質(zhì)量的內(nèi)在要求。每項調(diào)研活動,因其對象、內(nèi)容不同而各具特色,沒有一成不變的模式,但也有其自身的規(guī)律性。

        二、掌握方式方法,確保調(diào)查研究真實性

        機構(gòu)編制調(diào)查研究是服務(wù)于黨委政府和編委的決策、執(zhí)行、監(jiān)督而進行的高層次調(diào)研,具有全局性、針對性、前瞻性。而要富有成效地開展調(diào)查研究,必須把握這一特點,根據(jù)調(diào)研的內(nèi)容、形式和階段不同,積極探索行之有效的方式方法,力求使調(diào)研的層面更廣泛,搜集的素材更真實。調(diào)查研究的方法主要有以下幾種:走訪座談、書面征求意見、個別咨詢、實地考察、查閱資料、問卷調(diào)查、聽證、借用“外腦”、召開研討會、突擊調(diào)查、跟蹤調(diào)查、蹲點調(diào)查、抽樣調(diào)查等。各種方法的運用要靈活,可根據(jù)調(diào)查研究的類型及實際需要,及時調(diào)整調(diào)查研究的策略和辦法。

        三、深入分析判斷,確保調(diào)查研究的準確性

        常言道,三分調(diào)查,七分研究。對調(diào)查獲取的信息進行后續(xù)處理,在整個調(diào)研過程中處于極其重要的位置,這種理性的分析判斷有時比調(diào)研方式的選擇更為重要。在實踐中,研究問題主要采用以下幾種方法:

        1、利弊分析法,是指從正反兩個方面分別列出某一方案的優(yōu)缺點,確定幾個簡明的判斷標準,綜合判斷方案是否可行的一種分析方法。在分析過程中,要采用一分為二的觀點和方法,看問題要看其全貌,不可以偏概全。在進行取舍時,一般采用利大于弊的決策方案。如臨朐縣黑松林景區(qū)的淌水崖水庫驗收為中型水庫后,按規(guī)定應(yīng)收歸縣水利部門管理。若上收管理,有利的方面是,水庫管理體制得以理順,向上級爭取項目更加有利;不利的方面是,水庫周邊的土地為村集體所有,不利于關(guān)系協(xié)調(diào),再者水庫與景區(qū)渾然一體,不可分割。經(jīng)過利弊分析,該縣認為水庫不上收更有利于景區(qū)的發(fā)展,所以未上收管理。

        2、比較分析法,是指將調(diào)查對象加以比較,以達到認識事物的本質(zhì)和規(guī)律,并作出科學(xué)決策的一種分析方法。如臨朐縣龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園設(shè)立時,就學(xué)習(xí)了高密市咸家工業(yè)園的設(shè)置模式。調(diào)查研究時,該縣將兩地園區(qū)的區(qū)域位置、城區(qū)規(guī)劃、工業(yè)基礎(chǔ)、村莊管理等進行分析比較,并借鑒了高密市園區(qū)托管村莊的經(jīng)驗,提出了設(shè)立產(chǎn)業(yè)園必要性和可行性的調(diào)研報告,較好地發(fā)揮了調(diào)查研究的參謀、先導(dǎo)作用。

        3、數(shù)據(jù)分析法,是指通過對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計分析,認識和揭示事物的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,借以進行科學(xué)決策的一種分析方法。如在編制管理中,要了解在編人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),就需要對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析;再如對公立醫(yī)院績效考核,進行社會滿意度測評或問卷調(diào)查時,就需要對采集的樣本數(shù)據(jù)進行匯總、分析,從而得出對公立醫(yī)院醫(yī)療水平、醫(yī)療費用、服務(wù)態(tài)度等方面的總體評價。

        4、成因分析法,是依據(jù)事物不斷發(fā)展、變化的觀點,通過對有關(guān)資料進行分析,說明事物在歷史上是怎樣發(fā)生的,又是怎樣發(fā)展到目前狀況的一種分析方法。如臨朐縣朐山濱河公園統(tǒng)一管理前,公園管理由住建局負責(zé),水面管理由水利局負責(zé),由于分頭管理,出現(xiàn)了關(guān)系不協(xié)調(diào)、推諉扯皮等問題。為理順關(guān)系,該縣對公園的歷史成因進行了梳理分析,認為近些年公園不斷擴區(qū),與水利設(shè)施逐漸重合到了一起,有必要對公園和水面進行整合,設(shè)立統(tǒng)一的機構(gòu)進行管理。在充分論證的基礎(chǔ)上,該縣設(shè)立了直屬縣政府的彌河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)中心,從而保證了景區(qū)的長遠、有序發(fā)展。

        5、關(guān)聯(lián)分析法,是研究事物之間是否存在某種關(guān)聯(lián)或相互關(guān)系,并據(jù)以進行預(yù)測和控制的一種分析方法。如撤銷某事業(yè)單位時,除分析其職責(zé)是否弱化或消失外,還要統(tǒng)籌考慮人員分流、資產(chǎn)處置等問題。人員分流方面,需查清現(xiàn)有人員狀況,如果分流安置,系統(tǒng)內(nèi)有無合適的單位接收,干部職工接受程度如何?資產(chǎn)處置方面,要考慮清算后的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)如何處置?對有關(guān)問題一時解決不了的,應(yīng)暫緩撤銷,避免留下“后遺癥”。

        四、促進成果轉(zhuǎn)化,注重調(diào)查研究的實效性

        對調(diào)研形成的報告除及時報送外,還要努力發(fā)揮調(diào)研成果的作用,據(jù)此不斷改進和完善工作方法,解決工作中遇到的實際問題。正所謂“文以載道,以用為貴”。

        一方面,發(fā)揮“三鏡”作用:一是“廣角鏡”。要重視調(diào)查研究的廣度,對調(diào)查研究取得的成果進行深入探討,放眼全局,有針對性地解決當(dāng)前工作面臨的新情況、新問題。二是“顯微鏡”。調(diào)查研究要深入具體,充分掌握第一手材料,通過精心提煉,真正把帶有根本性、規(guī)律性的東西揭示出來,用以指導(dǎo)工作實踐。三是“望遠鏡”。調(diào)查研究不能只停留在對以往情況和當(dāng)前狀況的研究分析上,要有超前意識,使其具有預(yù)見性和前瞻性。

        另一方面,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”:一是轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新。要保證機構(gòu)編制工作與時俱進,就必須不斷探索創(chuàng)新。要把機構(gòu)編制調(diào)查研究的過程當(dāng)作一個發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新提高的過程。對調(diào)查研究過程中經(jīng)過評估論證,認為符合工作實際,有利于促進工作的方式方法,及時轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新性舉措,推進工作落實。二是轉(zhuǎn)化為工作決策。調(diào)查研究說到底是為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進工作服務(wù)的,因此,要確立調(diào)研成果服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)決策吸納調(diào)研成果的理念,集中精力對一些涉及改革的戰(zhàn)略性、全局性、苗頭性問題進行深入研究,特別要將其中形成的新思想、新觀點提供給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。三是轉(zhuǎn)化為工作制度。形成規(guī)范性文件是調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用、對實際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用的重要途徑。為此,在開展調(diào)查研究之初就要明確調(diào)研目的,制定調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用計劃,把實踐證明行之有效的調(diào)研成果及時用制度的形式固定下來并長期堅持,切實推進機構(gòu)編制工作的制度化和規(guī)范化?!踝髡邌挝唬号R朐縣編辦 E:WHG

        關(guān)鍵詞:調(diào)查研究 機構(gòu)編制管理 工作創(chuàng)新

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