唐春暉

(浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院，浙江 杭州 310018)

一、引 言

國際金融危機(jī)之后，中國本土企業(yè)競爭環(huán)境惡化，一些知名企業(yè)甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，陷入發(fā)展困境。面臨這樣的狀況，能夠令企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)全球化使國際公工形式和生產(chǎn)體系發(fā)生了重大變化，對絕大多數(shù)仍處于價(jià)值鏈低端的中國本土企業(yè)來說，其核心問題是如何提升在全球價(jià)值鏈中的價(jià)值獲取勢力、擺脫低端鎖定的局面、實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展。

國外學(xué)者對企業(yè)升級的研究始于核心競爭力和動態(tài)能力［1］。資源基礎(chǔ)觀以企業(yè)擁有和開發(fā)的獨(dú)特資源角度來理解企業(yè)的獲利和成長，將自主創(chuàng)新能力、高端制造能力和市場拓展能力視為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素［2］。資源能力視角下的升級研究認(rèn)為企業(yè)在不斷對內(nèi)外部資源和能力進(jìn)行構(gòu)建、調(diào)整、整合和重構(gòu)中形成動態(tài)能力，并最終實(shí)現(xiàn)升級［3］［4］。但資源基礎(chǔ)觀將研究焦點(diǎn)過于集中在企業(yè)內(nèi)部資源和能力上，忽略了同樣也會對戰(zhàn)略決策及績效產(chǎn)生重要影響的外部環(huán)境因素，因此近年來學(xué)者開始轉(zhuǎn)向運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)理論以強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的重要性。網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)不再是以獨(dú)立原子的形式存在，其戰(zhàn)略行為更多發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)的升級能力由其所嵌入的網(wǎng)絡(luò)所決定。作為一種重要的網(wǎng)絡(luò)資源形式，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)可以用來理解并實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，學(xué)者們將注意力逐漸放在能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)資源的獲取產(chǎn)生促進(jìn)或者阻礙作用，并影響到企業(yè)升級的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)上［5］，例如，Peng指出在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)展中國家后進(jìn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入來利用企業(yè)外部資源，擺脫企業(yè)內(nèi)部稀缺資源約束［6］;賴紅波等認(rèn)為企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的調(diào)整、更新和升級來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并研究了網(wǎng)絡(luò)關(guān)系升級對企業(yè)升級的影響［7］。

從以上研究可以看出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角與資源能力視角下的企業(yè)升級研究分別從企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施進(jìn)行了分析，二者相互補(bǔ)充。在此基礎(chǔ)上，一些學(xué)者整合資源基礎(chǔ)觀和社會網(wǎng)絡(luò)觀并將其應(yīng)用于企業(yè)升級研究中，從企業(yè)自身擁有的資源條件和所處的外部環(huán)境兩方面來分析升級模式的選擇問題，并針對不同條件下企業(yè)的升級戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了一系列研究，證明企業(yè)內(nèi)部能力、資源與外部因素共同決定企業(yè)應(yīng)采取的升級模式［8］［9］。雖然整合企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境對于企業(yè)升級影響的研究取得了一定的進(jìn)展，但對處在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的中國本土企業(yè)來說，以下三個(gè)問題的研究仍有待進(jìn)一步深入:一是內(nèi)部資源和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是如何對本土企業(yè)升級產(chǎn)生作用?二是企業(yè)內(nèi)部資源與全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對于企業(yè)升級的影響哪一個(gè)更加重要?三是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)如何對企業(yè)升級產(chǎn)生影響，為什么有些與國外領(lǐng)先企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的本土企業(yè)卻反而陷入“低端鎖定”并淪為“世界工廠”的困境?基于此，討論企業(yè)內(nèi)部資源、全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對企業(yè)升級的影響，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

(一)內(nèi)部資源與本土企業(yè)升級

從概念界定看，企業(yè)升級是使企業(yè)邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的過程，同時(shí)也是使企業(yè)從事更高技術(shù)含量經(jīng)濟(jì)活動的能力得到增強(qiáng)的過程［10］，其實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)更高附加價(jià)值的企業(yè)能力提升。鑒于此，本文在資源分類上將能力從資源中剔除，結(jié)合已有的研究基礎(chǔ)和中國本土企業(yè)的實(shí)際情況將企業(yè)內(nèi)部資源劃分為兩大類:一類是包含固定資產(chǎn)投資規(guī)模、技術(shù)裝備等有形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)、員工技能等無形資產(chǎn)在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營資源，命名為基礎(chǔ)類資源;另一類是影響企業(yè)聲譽(yù)、關(guān)系和知識積累的員工共同價(jià)值觀或組織文化，因其具有明顯的特定組織特征命名為組織類資源。

企業(yè)所擁有的基礎(chǔ)類資源可以直接在使用過程中轉(zhuǎn)化為能力，能力的運(yùn)用則會進(jìn)一步產(chǎn)生新知識并被保存在企業(yè)內(nèi)部。例如擁有有形和無形經(jīng)營資源的本土企業(yè)能夠在降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量及提高交貨速度的同時(shí)，通過“干中學(xué)”積累生產(chǎn)過程中的技術(shù)訣竅和技能等新知識。因此，包括固定資產(chǎn)、技術(shù)裝備、知識產(chǎn)權(quán)和員工技能等在內(nèi)的基礎(chǔ)類資源在幫助企業(yè)以更高效率完成生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)各項(xiàng)活動的同時(shí)，有效地降低了技術(shù)和知識學(xué)習(xí)的困難程度，從而加快企業(yè)對外部先進(jìn)知識的吸收學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)企業(yè)升級。

企業(yè)擁有的組織類資源決定著員工態(tài)度、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和管理水平等方面，對企業(yè)的沖突解決機(jī)制、企業(yè)的工作氛圍及決策方式都會產(chǎn)生影響［11］。擁有變革和學(xué)習(xí)意識等創(chuàng)新導(dǎo)向型組織類資源的本土企業(yè)在高度動態(tài)化發(fā)展的全球網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，善于發(fā)現(xiàn)與挖掘外部機(jī)會，鼓勵(lì)創(chuàng)新及冒險(xiǎn)行為，獲取、消化、轉(zhuǎn)化和利用新知識，提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力;而擁有質(zhì)量和服務(wù)意識等市場導(dǎo)向和長期關(guān)系導(dǎo)向型組織類資源的本土企業(yè)則強(qiáng)調(diào)為顧客和合作伙伴創(chuàng)造優(yōu)越的價(jià)值，使企業(yè)具有更強(qiáng)的升級意愿，促使企業(yè)更好利用內(nèi)部資源，獲取并吸收外部先進(jìn)知識，提升企業(yè)能力。綜上所述，本研究假設(shè)企業(yè)內(nèi)部資源對企業(yè)升級存在顯著的直接影響。

H1a:企業(yè)擁有的基礎(chǔ)類資源狀況與本土企業(yè)升級正相關(guān);

H1b:企業(yè)擁有的組織類資源狀況與本土企業(yè)升級正相關(guān)。

(二)全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與本土企業(yè)升級

發(fā)展中國家本土企業(yè)與發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先企業(yè)建立起來的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)可以使前者在全球范圍內(nèi)分享那些已經(jīng)存在的有價(jià)值資源，本土企業(yè)依賴這種方式獲取的外部資源無需與原始企業(yè)分離，得以回避交易性問題，解決了企業(yè)內(nèi)部資源積累所需要的時(shí)間和成本問題。鑒于發(fā)展中國家本土企業(yè)大多“被俘獲”在低附加值的全球價(jià)值鏈低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，填補(bǔ)價(jià)值鏈高端能力的缺口就成為促成本土企業(yè)建立全球性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的主要驅(qū)動因素。本研究借鑒Ahuja的研究成果［12］，從本土企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的動機(jī)出發(fā)，將全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)劃分為以獲取技術(shù)資源為目的的技術(shù)關(guān)系嵌入性和以獲取商業(yè)資源為目的的業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性兩種形式。

網(wǎng)絡(luò)理論研究表明，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對企業(yè)間的知識共享和相互作用的學(xué)習(xí)潛力具有顯著的正向影響［13］，特別是后進(jìn)企業(yè)通過嵌入領(lǐng)先企業(yè)主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成知識轉(zhuǎn)移機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè)能力的提高［14］。在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下，本土企業(yè)與國外領(lǐng)先企業(yè)建立起來的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)為企業(yè)提供了知識轉(zhuǎn)移和學(xué)習(xí)機(jī)制，成為企業(yè)獲取所需的資源、知識與技能，實(shí)現(xiàn)升級的捷徑，但是在不同類型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中，本土企業(yè)獲取的知識、信息和資源并不相同。以獲取技術(shù)資源為目的的技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中，領(lǐng)先企業(yè)通常會向本土企業(yè)提供設(shè)計(jì)藍(lán)圖、技術(shù)說明、技術(shù)援助等幫助其提高產(chǎn)品質(zhì)量，在與領(lǐng)先企業(yè)的緊密接觸中建立起來的相互信任［15］，促進(jìn)本土企業(yè)對高質(zhì)量技術(shù)信息的獲取和包括技術(shù)識竅在內(nèi)的隱性技術(shù)知識的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)能力的提升，有助于企業(yè)升級;在以獲取商業(yè)資源為目的的業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中，通過與國外上游供應(yīng)商和下游客戶建立聯(lián)系或者共享國外的營銷網(wǎng)絡(luò)等途徑，本土企業(yè)可以獲取多樣化的商業(yè)信息和創(chuàng)新知識［16］，這些信息和知識的獲取有利于后進(jìn)企業(yè)掃瞄市場環(huán)境、確立目標(biāo)市場，識別并快速抓住市場機(jī)會，提高其創(chuàng)新性產(chǎn)出滿足市場需求，從而提高成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的概率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級。綜上所述，本研究假設(shè)全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對企業(yè)升級存在顯著的正向影響。

H2a:技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與本土企業(yè)升級正相關(guān);

H2b:業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與本土企業(yè)升級正相關(guān)。

(三)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在內(nèi)部資源與本土企業(yè)升級的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用

全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中本土企業(yè)與外部伙伴間建立的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)越多，越能夠通過經(jīng)驗(yàn)累積和不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化企業(yè)對外部知識的吸收，提升內(nèi)外部資源的整合能力［17］，發(fā)揮資源與知識的最大效用進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)升級。作為本土企業(yè)升級的重要影響要素，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與企業(yè)資源分別位于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境中，二者在交互作用中產(chǎn)生增力，共同促進(jìn)企業(yè)升級。

以獲取技術(shù)資源為目的的技術(shù)關(guān)系嵌入性通過與外部伙伴的知識共享，幫助本土企業(yè)解決創(chuàng)新過程中遇到的技術(shù)問題，并在共同解決問題過程中建立起相互信任關(guān)系，這種新的知識學(xué)習(xí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制提升了本土企業(yè)將內(nèi)部資源轉(zhuǎn)化為能力并產(chǎn)生新知識的效率，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級。以獲取商業(yè)資源為目的的業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性通過與上游供應(yīng)商和下游客戶建立廣泛聯(lián)系，本土企業(yè)能夠接觸到新領(lǐng)域并獲取多樣化的信息和知識，進(jìn)而促進(jìn)和加速創(chuàng)新［18］。技術(shù)關(guān)系性和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)均有利于本土企業(yè)利用自身資源優(yōu)勢，將內(nèi)部資源與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)所獲取的外部資源相結(jié)合，使企業(yè)擁有的基礎(chǔ)類資源和組織類資源更好地與市場進(jìn)行匹配，促進(jìn)升級。因此，本土企業(yè)的技術(shù)關(guān)系嵌入性和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性的全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)越豐富，包括基礎(chǔ)類資源和組織類資源在內(nèi)的內(nèi)部資源對企業(yè)升級的促進(jìn)作用就會越明顯。綜上所述，本文提出如下假設(shè):

H3a:技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)正向調(diào)節(jié)內(nèi)部資源與本土企業(yè)升級的關(guān)系;

H3b:業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)正向調(diào)節(jié)內(nèi)部資源與本土企業(yè)升級的關(guān)系。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本收集

本文的研究對象是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)背景下與國外伙伴有合作關(guān)系的中國本土制造企業(yè)，問卷發(fā)放對象企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是雇員人數(shù)不少于50人且具有3年以上國際化業(yè)務(wù)的本土制造企業(yè)。由于問卷涉及內(nèi)容面較寬，發(fā)放對象特意選擇了熟悉企業(yè)情況特別是企業(yè)國際化狀況的企業(yè)高層管理人員，同時(shí)考慮本研究需要涉及企業(yè)近三年的經(jīng)營情況，因此問卷的發(fā)放對象均具有在企業(yè)五年以上的經(jīng)歷。本研究樣本主要來自處于中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的長三角地區(qū)，采用隨機(jī)抽樣調(diào)查，共發(fā)放問卷220份，回收130份，其中有效問卷116份，有效回收率為52.7%。樣本企業(yè)基本特征分布情況見表1。

表1 樣本企業(yè)描述性統(tǒng)計(jì)

(二)變量與測度

由于本調(diào)查問卷涉及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)背景下發(fā)展中國家本土企業(yè)升級問題，因此一些原本較為成熟的適用于領(lǐng)先企業(yè)的有關(guān)企業(yè)資源、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)等的變量測度并不完全適用，需要進(jìn)行探索性因子分析和信度檢驗(yàn)。

1．自變量

企業(yè)資源量表的設(shè)計(jì)參考了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，并根據(jù)中國本土企業(yè)全球化經(jīng)營的現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了比較和修正，最終量表分為基礎(chǔ)資源和組織資源兩個(gè)維度，共10個(gè)題項(xiàng)(包括固定資產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備水平、知識產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易秘密、專業(yè)技能、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、變革意識和學(xué)習(xí)意識)。所有題項(xiàng)均采用里克特(Likert)七級量表制，得分代表企業(yè)擁有各類資源的程度。按照特征值大于1的原則，本文運(yùn)用主成分因子分析法對企業(yè)資源進(jìn)行探索性因子分析，檢驗(yàn)得出KMO值為0.835，Bartlett球形檢驗(yàn)值為410.847，顯著水平為0.000小于顯著水平0.05，非常適合做因子分析。應(yīng)用最大方差法提取出2個(gè)因子，其中基礎(chǔ)類資源的α信度為0.900，組織類資源的α信度為0.921，說明所用量表可靠，2個(gè)因子解釋了全部題項(xiàng)的73.729%，說明所采用的量表具有良好的建構(gòu)效度。

網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)是企業(yè)獲取“信息、資源、市場和技術(shù)”的手段之一。在全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)量表設(shè)計(jì)上，本文借鑒Andersson等的研究成果，從經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)容出發(fā)將網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)劃分為業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性和技術(shù)關(guān)系嵌入性兩個(gè)維度［19］，同時(shí)參考Rowley等有關(guān)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)文獻(xiàn)［20］，從發(fā)展中國家本土企業(yè)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中獲取外部資源的視角進(jìn)行量表設(shè)計(jì)，最終形成9個(gè)題項(xiàng)(包括合作產(chǎn)品研發(fā)、合作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、合作生產(chǎn)制造、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、與供應(yīng)商長期合作、與客戶長期合作、共享銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)以及特許經(jīng)營權(quán))。所有題項(xiàng)均采用Likert七級量表制，得分代表企業(yè)與國外伙伴建立全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的程度。應(yīng)用主成份分析法對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)進(jìn)行探索性因子分析，經(jīng)檢驗(yàn)得出KMO值為0.823，Bartlett球形檢驗(yàn)值為437.150，顯著水平為0.000，非常適合進(jìn)行因子提取。探索性因子分析結(jié)果表明，業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性和技術(shù)關(guān)系嵌入性兩個(gè)因子解釋了全部題項(xiàng)的73.641%，說明所采用的量表具有良好的建構(gòu)效度，技術(shù)關(guān)系嵌入性與業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性的α信度分別為0.931和0.851，均大于0.7，該量表是可靠的。

借鑒已有研究的分析范式［21］，并結(jié)合中國本土制造企業(yè)的升級實(shí)踐進(jìn)行企業(yè)升級的量表設(shè)計(jì)(包括生產(chǎn)創(chuàng)新改進(jìn)、產(chǎn)品推新速度、營銷觀念及能力、自主創(chuàng)新能力和技術(shù)可拓性五個(gè)題項(xiàng))，采用五個(gè)Likert 5分值題項(xiàng)對企業(yè)升級進(jìn)行測量。應(yīng)用主成份分析法對企業(yè)升級進(jìn)行探索性因子分析，經(jīng)檢驗(yàn)得出KMO值為0.771，Bartlett球形檢驗(yàn)值為67.669，顯著水平為0.000，非常適合進(jìn)行因子提取。探索性因子分析結(jié)果表明，公共因子解釋了總變異量的51.497%，社會科學(xué)中因子載荷量的絕對值大于0.4就被認(rèn)為是有效的，因此本量表具有較好的建構(gòu)效度。同時(shí)企業(yè)升級的α信度是0.757，同樣大于0.7，說明本量表是可靠的。

2．控制變量

考慮到通常情況下，越早嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)從事技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間越長，規(guī)模越大的企業(yè)擁有更強(qiáng)大的人力物力從事研究、開發(fā)、營銷等經(jīng)濟(jì)活動［22］，因此本研究認(rèn)為全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)構(gòu)建年限和企業(yè)規(guī)模對本土企業(yè)升級產(chǎn)生有利影響，故而將這兩個(gè)變量視作控制變量。其中網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入年限按照3年以下、4－6年、7－10年、10年以上劃為四個(gè)級別，分別以1、2、3、4代表;企業(yè)規(guī)模以雇員人數(shù)衡量，按照100人以下、100～499人、500～1000人、1000人以上劃分為四個(gè)級別，同樣分別以1、2、3、4代表。

四、假設(shè)檢驗(yàn)分析與結(jié)果

表2是本研究主要研究變量的相關(guān)系數(shù)。其中，企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)類資源、組織類資源和技術(shù)關(guān)系嵌入性與企業(yè)升級存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)分別為0.337(P＜0.05)、0.376(P＜0.01)、0.606(P＜0.01)和0.267(P＜0.05)，嵌入年限和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性與企業(yè)升級不存在顯著性相關(guān)關(guān)系。從各變量與企業(yè)升級之間的相關(guān)系數(shù)值看，組織類資源與企業(yè)升級的相關(guān)系數(shù)值最大為0.606，然后分別是基礎(chǔ)類資源、企業(yè)規(guī)模和技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。

表2 主要研究變量的相關(guān)系數(shù)矩陣

表3是本土企業(yè)升級的多因素回歸分析結(jié)果。模型Ⅰ是嵌入年限和企業(yè)規(guī)模兩個(gè)控制變量對因變量企業(yè)升級的回歸模型;模型Ⅱ在模型Ⅰ的基礎(chǔ)上增加了基礎(chǔ)類資源和組織類資源兩個(gè)自變量對企業(yè)升級的回歸模型;模型Ⅲ在模型Ⅱ的基礎(chǔ)上增加了技術(shù)關(guān)系嵌入性和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性兩個(gè)調(diào)節(jié)變量對企業(yè)升級影響的主效應(yīng)模型。模型Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ是加入交互效應(yīng)后的全效應(yīng)模型［23］，按照較為普遍的做法，本研究采取將交互項(xiàng)逐個(gè)放入主效應(yīng)模型中的方式，以避免多個(gè)交互項(xiàng)之間的多重共線性問題。

模型Ⅱ的結(jié)果表明，加入基礎(chǔ)類資源和組織類資源兩個(gè)自變量，模型的解釋力顯著提高(ΔR2=0.425，p＜0.01)。在0.01的顯著性水平下，基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級存在顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.437)，假設(shè)1a得到驗(yàn)證;組織類資源與企業(yè)升級存在顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.497)，假設(shè)1b也得到驗(yàn)證。模型Ⅲ的結(jié)果表明，增加技術(shù)關(guān)系嵌入性和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)調(diào)節(jié)變量，模型的解釋力并沒有顯著提高，并且技術(shù)關(guān)系嵌入性和業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性兩個(gè)調(diào)節(jié)變量與企業(yè)升級關(guān)系也不顯著，假設(shè)2a，2b未得到支持。

在檢驗(yàn)技術(shù)嵌入性的調(diào)節(jié)效應(yīng)時(shí)，模型Ⅳ的結(jié)果表明，增加基礎(chǔ)類資源與技術(shù)關(guān)系嵌入性的交互項(xiàng)，雖然模型的解釋力得到顯著提高(ΔR2=0.020，p＜0.01)，但技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對于基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著;模型Ⅴ的結(jié)果表明，增加組織類資源與技術(shù)關(guān)系嵌入性的交互項(xiàng)，模型的解釋力沒有顯著提高，技術(shù)關(guān)系嵌入性調(diào)節(jié)組織類資源與企業(yè)升級的關(guān)系不顯著。因此假設(shè)3a沒有得到驗(yàn)證。

在檢驗(yàn)業(yè)務(wù)嵌入性的調(diào)節(jié)效應(yīng)時(shí)，模型Ⅵ的結(jié)果表明，增加基礎(chǔ)類資源與業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性的交互項(xiàng)，模型的解釋力得到顯著提高(ΔR2=0.039，p＜0.01)，并且業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對于基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級之間的作用關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用(β=0.215，p＜0.01);模型Ⅶ的結(jié)果則表明，增加組織類資源與業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性的交互項(xiàng)，模型的解釋力沒有顯著提高，業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對于組織類資源與企業(yè)升級之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。因此假設(shè)3b僅得到部分支持。

表3 本土企業(yè)升級的多因素回歸分析結(jié)果

為了更直觀地揭示業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對基礎(chǔ)類基礎(chǔ)與企業(yè)升級之間的調(diào)節(jié)作用，本文給出了基礎(chǔ)類資源與業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性之間交互作用的斜率圖(見圖1)?？梢钥闯?，對于具有高業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的本土企業(yè)來說，基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級之間的正向作用較強(qiáng)，提升基礎(chǔ)類資源可以有效促進(jìn)企業(yè)升級;而對于低業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性的本土企業(yè)來說，提升基礎(chǔ)類資源對企業(yè)升級的促進(jìn)作用則相對較弱。

綜合上述假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果可知，本研究關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)類資源和組織類資源對于企業(yè)升級具有正向影響的假設(shè)均得到了實(shí)證支持。在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)調(diào)節(jié)效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)中，只有業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級之間的調(diào)節(jié)作用得到實(shí)證支持，而網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對企業(yè)升級的影響、技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在內(nèi)部資源與企業(yè)升級之間的調(diào)節(jié)作用以及業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在組織類資源與企業(yè)升級之間的調(diào)節(jié)作用均沒有得到實(shí)證結(jié)果的支持。

圖1 基礎(chǔ)類資源與業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性間的交互效應(yīng)

五、結(jié)論與啟示

本研究以116家與國外伙伴建立了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的本土制造企業(yè)為樣本，應(yīng)用資源基礎(chǔ)理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論作為研究的理論源泉，針對企業(yè)內(nèi)部資源、全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對中國本土制造企業(yè)升級的影響進(jìn)行了實(shí)證研究，得出了一些有意義的研究結(jié)果。

首先，企業(yè)自身擁有的資源狀況對升級產(chǎn)生直接正向影響，但與國外業(yè)務(wù)伙伴建立的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)則未對升級產(chǎn)生直接影響。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中國外領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略布局是將中國本土企業(yè)定位成生產(chǎn)制造車間，以充分利用其所擁有的制造類資源獲取高額利潤［24］。在技術(shù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中，國外領(lǐng)先企業(yè)為本土企業(yè)提供的技術(shù)知識大多依附于資本品(如設(shè)備和中間產(chǎn)品等)和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，例如蘊(yùn)涵在新材料中的產(chǎn)品知識、質(zhì)量控制與檢測以及設(shè)備使用中的技術(shù)訣竅等;在業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中，本土企業(yè)從國外領(lǐng)先企業(yè)處獲取的大多為國際市場需求、國外同行產(chǎn)品信息等一般性的顯性知識，雖然這些知識可以幫助本土企業(yè)了解市場、提升工藝從而生產(chǎn)出符合國際要求的產(chǎn)品，并有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)庫存量、節(jié)約生產(chǎn)和管理成本，但由于缺乏更高層次的知識轉(zhuǎn)移，因而對本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌開拓等能力提升的影響極其有限，不會對企業(yè)向高端價(jià)值鏈升級產(chǎn)生直接作用。相反在技術(shù)創(chuàng)新透明度較高、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相對較弱的國內(nèi)環(huán)境中，自身擁有較強(qiáng)基礎(chǔ)類資源和組織類資源的本土企業(yè)則可以通過模仿、復(fù)制等手段吸收技術(shù)知識、縮短技術(shù)落差，提升企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)而實(shí)現(xiàn)升級。

其次，不同類型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對內(nèi)部資源與企業(yè)升級之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用存在差異，只有業(yè)務(wù)嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)對基礎(chǔ)類資源與企業(yè)升級之間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用，而其他情況則并不存在顯著調(diào)節(jié)作用。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)背景下，國外企業(yè)看重的是本土企業(yè)低成本，快速、高效的制造能力以及彈性的交貨能力——即決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的基礎(chǔ)類資源，因此本土企業(yè)擁有的基礎(chǔ)類資源越多，越能夠吸引國外伙伴與之建立長期、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。那些擁有較強(qiáng)基礎(chǔ)類資源同時(shí)又與國外伙伴建立較多業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的本土企業(yè)，可以通過在全球范圍內(nèi)整合內(nèi)部資源和外部互補(bǔ)性資產(chǎn)，更充分地利用全球范圍內(nèi)的商業(yè)資源(如客戶關(guān)系、營銷渠道、品牌聲譽(yù)等)，發(fā)揮其所擁有基礎(chǔ)類資源的優(yōu)勢，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈重組及企業(yè)升級。

本研究結(jié)果對于企業(yè)升級實(shí)踐具有重要啟示。一方面本土企業(yè)要努力通過對價(jià)值鏈活動進(jìn)行有效組織、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識、鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)以及培養(yǎng)創(chuàng)新精神等方式，積累和提升自身的基礎(chǔ)類資源和組織類資源;另一方面已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)類資源的本土企業(yè)，需憑借其良好的低成本生產(chǎn)經(jīng)營能力，主動在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中與更多國外領(lǐng)先企業(yè)建立多樣性的業(yè)務(wù)關(guān)系嵌入性網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，獲取高端網(wǎng)絡(luò)資源和多樣化信息，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)自身資源的利用效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級。

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