張興軍

獲得“2014中國經(jīng)濟(jì)十大杰出女性”榮譽(yù)的邵丹薇，將萬幫的未來瞄準(zhǔn)了新能源布局下電動(dòng)車市場(chǎng)，這將為“200億”之后的萬幫指明去路。

填補(bǔ)空白

作為江蘇最大的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)，萬幫金之星車業(yè)集團(tuán)的成長之路無疑堪稱行業(yè)翹楚。年銷售突破5萬輛和200億的銷售額，代理了包括梅德賽斯奔馳、通用別克等15個(gè)品牌，這些都證明了這家企業(yè)的真正實(shí)力。萬幫自2010年起連續(xù)三年入選“雙百”企業(yè)，即產(chǎn)值過百億、規(guī)模入百強(qiáng)。

企業(yè)的成功，離不開一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，萬幫的成功自然離不開執(zhí)行董事邵丹薇的開拓精神。在邵丹薇帶領(lǐng)下的萬幫，在奔馳經(jīng)銷商體系內(nèi)是公認(rèn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商集團(tuán)，獲得過奔馳廠家頒發(fā)的所有榮譽(yù)，在萬幫的會(huì)議室，三個(gè)展柜滿滿地陳列著歷次的榮譽(yù)。萬幫從2006年第一個(gè)奔馳店發(fā)展到現(xiàn)在20個(gè)奔馳店，而且保證了每一個(gè)新開業(yè)經(jīng)銷店都立即進(jìn)入品牌內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)銷商陣營，幾乎每年都至少有一個(gè)店是全國最佳經(jīng)銷商。

“創(chuàng)新在我們集團(tuán)里面是構(gòu)成我們冠軍文化重要的一環(huán)?！鄙鄣ま苯榻B到，創(chuàng)新經(jīng)營也使萬幫的發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

2013年4月，萬幫成立了江蘇省第一家以個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品為對(duì)象的融資租賃公司，即德和租賃，填補(bǔ)了江蘇省的業(yè)態(tài)空白。邵丹薇認(rèn)為，在汽車行業(yè)門檻較低、同質(zhì)化很強(qiáng)的當(dāng)下，一家集團(tuán)的發(fā)展模式很容易被學(xué)習(xí)和復(fù)制，沒有什么秘密可言。

與同樣的汽車品牌店經(jīng)銷商相比，在相同模式、技術(shù)背景下，集團(tuán)的核心競爭力只有唯一一個(gè)通道，那便是執(zhí)行力。而執(zhí)行力靠什么保障？萬幫給出了自己的答案：文化。在萬幫的企業(yè)文化中有著屬于自己八字謹(jǐn)言“誠信德廣、只爭第一”，“這是一種冠軍文化，是多數(shù)人影響少數(shù)人，讓大家感同身受的氛圍?！?/p>

冀望未來

“現(xiàn)在這個(gè)充分競爭的時(shí)期，如果不發(fā)展，市場(chǎng)很快便會(huì)沒有了你的聲音?！痹谏鄣ま笨磥?，當(dāng)集團(tuán)擴(kuò)張到一定階段，就會(huì)產(chǎn)生“邊際效益遞減，一定會(huì)犧牲部分效率，但是規(guī)模優(yōu)勢(shì)又能彌補(bǔ)犧牲的效率，為了盡可能平衡效率與規(guī)模，萬幫也會(huì)留出一定的時(shí)間進(jìn)行積淀，這不代表集團(tuán)不再發(fā)展，而是將腳步放緩，在人才、企業(yè)內(nèi)部等方面進(jìn)行提升，以應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展道路。

作為以汽車經(jīng)銷和金融保險(xiǎn)為主業(yè)的萬幫，這次將目光瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)前景更加龐大的“充電樁”。1月25日，邵丹薇在北京釣魚臺(tái)國賓館獲頒“2014中國十大杰出女性”獎(jiǎng)項(xiàng)后向《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者透露，公司已經(jīng)在常州以場(chǎng)地眾籌的方式建設(shè)了1500個(gè)電動(dòng)車充電樁，江蘇全省的布局也即將完成。談起未來的設(shè)想，邵丹薇表示，萬幫將在三年之內(nèi)完成全國建設(shè)50萬個(gè)充電樁的目標(biāo)，希望通過這種方式普及新能源汽車的應(yīng)用，進(jìn)而帶動(dòng)新能源發(fā)展的進(jìn)程。endprint