陳曉紅
隨著教育改革的不斷深化,學校擁有更多的課程自主權。學校課程建設的高度和寬度,直接影響辦學質(zhì)量的高低,學生個性特長的厚度和維度,直接影響現(xiàn)代社會對人才需求的多寡。因此,提升校長的課程領導力,也便成為校長優(yōu)化育人環(huán)境,構建和諧校園,踐行科學民主辦學理念的不竭動力。
一、目標引領,明確校長課程領導力方向
1. 吃透精神,領會實質(zhì)?!镀胀ǜ咧姓n程方案(實驗)》的主要突破之一是大大增加了學生對課程的選擇性,要求學校創(chuàng)造適合學生的教育。校長要以學生的終身發(fā)展為最終目的,不僅要關注知識與技能目標,還要注重實現(xiàn)過程與方法、情感態(tài)度與價值觀目標,推動學校課程建設與教學常規(guī)工作管理規(guī)范化、制度化和科學化,不斷提高課程領導水平。從2012年開始,我校根據(jù)自身實際,開設了《客家山歌》《籃球裁判》等深受學生和社會歡迎的校本課程。
2. 整合資源,有的放矢。近年來,在全縣普通高中多年連續(xù)擴招的形勢下,我校生源數(shù)量和質(zhì)量整體下降,優(yōu)質(zhì)生源不多。我校是新辦學校,年輕教師多,教學經(jīng)驗相對不足,在全縣有影響力的名師少,但他們有一定的專業(yè)基礎,精力旺盛,思維敏捷,接受新事物快,只要稍加引導,可塑性很強。校長的領導力應立足于促進學生的德、智、體、美諸方面與“三維”目標的達成,立足于學生自身發(fā)展需求和個性特長發(fā)展的差異性,立足于學生主動學習、主動發(fā)展的需要,立足于學校課程資源的實際,自覺、主動、積極建構先進的課程理念。
3. 規(guī)范標準,優(yōu)化課程。 校長應從兩個方面提高其課程執(zhí)行力:(1)課程標準的校本化實施。校本化實施不是簡單地忠實執(zhí)行國家課程方案的過程,而是一個再創(chuàng)造的過程,是一個統(tǒng)一理念、理解標準、互動調(diào)適和主動創(chuàng)新的過程。因此,要做到思想、師資、時間、空間、經(jīng)費、評價六個統(tǒng)一的標準。(2)校本課程的開發(fā)要以滿足學生素質(zhì)全面?zhèn)€性發(fā)展的需要為根本指向,以促進教師的專業(yè)成長,為教師的終身幸福奠基為指南,凸顯學校的辦學特色為目標。
二、多管齊下,豐富校長課程領導力手段
1. 強化教學過程管理。我們開設了限修課程和自主選修的校本課程,做到限修以培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)、自主選修以培養(yǎng)個性特長相結合。限修方面,高一、初一為國學經(jīng)典《弟子規(guī)》,高二、初二為經(jīng)典詩詞。自主選修方面,根據(jù)學生興趣個性特長開設了涵蓋體育藝術、科技生活、人文社會等35門校本課程。每天下午第三節(jié)課為校本選修課時間,同學們可以到自己喜歡的教室上課,每月小結一次,每期總結一次。
2. 優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展。我校領導常深入課堂、深入教研(備課)組,通過多種途徑,了解教師在意識、知識、角色、方式上存在的不足之處,準確把握教師專業(yè)發(fā)展的需求,對教師缺什么、想什么、要什么、會什么等做到心知肚明。
3. 深化教研團隊建設。學校要求做到師生共讀,每個備課組要有閱讀目錄,要有一個校級課題立項,成立課題評審小組,以促進教研教改,提升教學質(zhì)量。
三、注重實踐,提升校長課程領導力水平
我校成立了校本課程開發(fā)領導小組,明確了職責,定時召開會議,組織調(diào)查反饋,指導相關老師搜集資料,編寫教材,制訂好學習計劃,組織校本課程教學。每次上課,登記上課人數(shù),檢查課堂紀律,了解教學內(nèi)容,切實保證校本課程上課質(zhì)量。每期末教師對自己執(zhí)教的課程進行自我評價、總結經(jīng)驗、撰寫論文。我校文化走廊的美術、書法、攝影作品展,縣府廣場的各種文藝表演,足球、籃球、武術的體育風采,網(wǎng)頁、動畫制作比賽,模擬法庭,栽培花卉、插花藝術,激情演講,新聞制作和播音等活動,充分展現(xiàn)了我校校本課程開發(fā)的力度和廣度。
四、和諧校園,深化校長課程領導力內(nèi)涵
校長的課程領導力,是提高辦學質(zhì)量,推進學校課程發(fā)展的根基,是引領教師專業(yè)發(fā)展 ,培養(yǎng)有個性特長的學生,推動校園和諧發(fā)展的旗幟,要求校長領導課改團隊從辦學實際出發(fā),按照黨和國家的教育方針、政策,創(chuàng)造性地開發(fā)和實施課程,全面提升教育質(zhì)量的能力。如果說,要給學生一滴水,教師必須具備一桶水,校長就必須具備一條河流。經(jīng)過一段時期的發(fā)展,我校把“會學習,好習慣,守規(guī)范,有特長”作為育人目標,正積極構建和諧校園。
責任編輯〓魏文琦endprint