●許占權(quán)
教師校本學(xué)習(xí)文化危機(jī)與重建*
●許占權(quán)
校本學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長之路,校本學(xué)習(xí)文化制約著教師學(xué)習(xí)價值取向和效果。目前我國中小學(xué)教師校本學(xué)習(xí)文化存在以下幾個方面的危機(jī):教師校本學(xué)習(xí)文化缺失,教師學(xué)習(xí)價值取向的扭曲和變異,教師學(xué)習(xí)個人主義文化與合作文化張力失衡,“外塑論”教師培訓(xùn)理念導(dǎo)致灌輸式教師學(xué)習(xí)。我們可以從以下幾個方面著手重建校本學(xué)習(xí)文化:讓教師學(xué)習(xí)還原生命本源特質(zhì),讓教師學(xué)習(xí)走向校本,讓校本學(xué)習(xí)走向行動研究,讓學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。
校本學(xué)習(xí);文化危機(jī)表現(xiàn);文化重建策略
2012年8月,國務(wù)院頒布的《關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》指出,實行五年一周期不少于360學(xué)時的教師全員培訓(xùn)制度。該文件從制度層面推動了中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí),但是,教師培訓(xùn)存在諸多不盡人意的地方,教師學(xué)習(xí)存在眾多矛盾與沖突。教師的學(xué)習(xí)不僅需要有制度、政策的支持引領(lǐng),更需要營造一種積極的學(xué)習(xí)文化,因為文化的力量是強(qiáng)大的,是潛移默化的。教師需要到高校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),但是,工作場所是教師學(xué)習(xí)最有效的場所,校本學(xué)習(xí)是教師有效的學(xué)習(xí)方式。只有形成了校本學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)才能成為教師自覺行為,教師才能更好自覺成長。然而目前一些中小學(xué)還沒有形成教師學(xué)習(xí)文化,甚至存在校本學(xué)習(xí)文化危機(jī),所以,我們很有必要探索教師校本學(xué)習(xí)文化存在的危機(jī)與重建策略。
教師校本學(xué)習(xí)是立足于中小學(xué)具體教育教學(xué)實踐的職場學(xué)習(xí),是基于教育現(xiàn)場的專業(yè)學(xué)習(xí),其目的是為了促進(jìn)自身專業(yè)成長,更好地服務(wù)于學(xué)生發(fā)展。校本學(xué)習(xí)本質(zhì)上是一種以主動解決實踐問題為取向的行動學(xué)習(xí)。在教師專業(yè)成長路上,校本學(xué)習(xí)是最主要的學(xué)習(xí)渠道,也應(yīng)該成為教師工作常態(tài),成為教師生存方式。胡適曾把文化定義為“人們生活的方式”,我們也可以說教師校本學(xué)習(xí)文化就是教師生存的方式,是一所學(xué)校在長期的教師專業(yè)發(fā)展實踐中積淀和創(chuàng)造出來的,具有本校特色的,并為教師認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心遵循的學(xué)習(xí)價值觀與學(xué)習(xí)行為的綜合風(fēng)貌。
教師校本學(xué)習(xí)文化建設(shè)具有雙重價值,一方面教師學(xué)習(xí)文化建設(shè)是教師自身專業(yè)成長的需要,另一方面也影響到學(xué)生的發(fā)展。“教師完全可以憑借自己的學(xué)習(xí)(專業(yè))生活與教學(xué)實踐打動學(xué)生?!薄皻v史上的優(yōu)秀教師正是由這樣一種教師專業(yè)文化培育而成的。他們之所以能使學(xué)生喜愛教學(xué)與學(xué)習(xí),首先是因為他們擁有良好的學(xué)習(xí)文化?!盵1]
當(dāng)教師校本學(xué)習(xí)成為學(xué)校文化,教師學(xué)習(xí)從被動走向自覺,意味著教師將通過自己的主動學(xué)習(xí)追求不斷專業(yè)成長的快樂,也意味著教師基于反思、對話、行動,打破舊的心智模式,以行動研究引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),與學(xué)生共同成長。學(xué)習(xí)不再僅僅是教師獲得學(xué)分的被動的活動,而是教師的自我成長活動,學(xué)習(xí)不再僅僅是教師的一種工作的方式,而成為教師的一種生命存在的樣態(tài)。
“文化危機(jī)是指主導(dǎo)性文化模式的失效,即支配和左右人們行為的普遍的文化習(xí)慣開始失范,不再能夠為人們提供安身立命意義上的生存意義和根據(jù)?!盵2]教師學(xué)習(xí)文化危機(jī)是指由于教師學(xué)習(xí)活動價值追求和學(xué)習(xí)狀態(tài)的文化缺失、扭曲和變異,影響了教師專業(yè)成長,影響了教育質(zhì)量的提升。教師學(xué)習(xí)文化危機(jī)來源于教師學(xué)習(xí)過程的矛盾與沖突。目前,我國中小學(xué)教師校本學(xué)習(xí)文化危機(jī)具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)教師校本學(xué)習(xí)文化缺失
“有綠化無文化,有教無研”是我國某些中小學(xué)的真實寫照。雖然很多學(xué)校都在打造學(xué)校文化,但真形成了文化精神的學(xué)校并不多。“學(xué)校在文化建設(shè)中存在明顯的形式主義”。[3]作為學(xué)校文化的重要組成部分,教師校本學(xué)習(xí)文化更是缺乏。在新一輪課程改革推進(jìn)中,校本教研、校本研修等理念雖然已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可,但在很多學(xué)校還是流于形式,沒有真正成為一種教師專業(yè)成長的文化。學(xué)校缺乏引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)的價值觀和文化氛圍,缺乏促進(jìn)教師學(xué)習(xí)的有效機(jī)制。
目前,在中小學(xué)教師隊伍中,雖然很多教師敬崗愛業(yè),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,但是也有很多教師,由于職業(yè)倦怠和對生存狀態(tài)的不滿,他們的學(xué)習(xí)正面臨虛無主義的危機(jī)?!皩W(xué)習(xí)什么都無濟(jì)于事的情緒,任何學(xué)習(xí)都改變不了現(xiàn)狀的絕望,不明白為什么必須學(xué)習(xí)的懷疑,學(xué)習(xí)的意義究竟何在的困惑,做一天和尚撞一天鐘的情結(jié)”,[4]在一些教師中間蔓延。
學(xué)校不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的地方,也是教師學(xué)習(xí)和成長的地方。但是,在傳統(tǒng)觀念中,學(xué)習(xí)往往被認(rèn)為是學(xué)生的事,教師被視為教育者而沒有被定義為學(xué)習(xí)者,所以學(xué)校所關(guān)注的學(xué)習(xí)只是學(xué)生的學(xué)習(xí)。[5]教師的學(xué)習(xí)沒有得到應(yīng)有的重視,教師只教不學(xué)的現(xiàn)象較為普遍。一位中學(xué)教師說:“現(xiàn)在中小學(xué)教師不讀書已經(jīng)成了較為普遍的現(xiàn)象,就連最該讀書的語文教師,也只讀教科書和教學(xué)輔導(dǎo)書,平時很少讀課外書。另有一部分教師雖然讀書,但未能形成良好的閱讀習(xí)慣,或者存在著嚴(yán)重的閱讀偏向——在手機(jī)上讀網(wǎng)絡(luò)小說。工作忙、事務(wù)多當(dāng)然是客觀原因,但主觀上沒有讀書的欲望卻是要害所在。有些有遠(yuǎn)見的校長也曾想方設(shè)法鼓勵教師讀書,為教師選購有助于專業(yè)成長的書籍,但卻被不少教師束之高閣,甚至扔進(jìn)垃圾桶,中學(xué)教師的職業(yè)倦怠、故步自封已經(jīng)到了令人吃驚的程度!”[6]雖然不是所有老師都如這位中學(xué)教師所說,現(xiàn)實中也存在一些熱愛讀書的教師,但這位教師所說的現(xiàn)象確實反映了中小學(xué)教師的學(xué)習(xí)狀態(tài)不盡人意。
(二)教師學(xué)習(xí)價值取向的扭曲和變異
學(xué)習(xí)的本真價值在于成就人的發(fā)展,豐盈人的精神。真正的學(xué)習(xí)應(yīng)該是一種生命內(nèi)在發(fā)展過程,“是一種內(nèi)在的思想交流、對話、質(zhì)疑、反思以及達(dá)成新見解的過程。這個過程就其實質(zhì)來說,是自覺、自愿和自由的,任何外在的強(qiáng)迫都無助于啟動和維持這一過程?!盵7]從這個角度上講,真正的教師學(xué)習(xí),應(yīng)該是自由、自覺而快樂的學(xué)習(xí)。這是一種學(xué)理上的認(rèn)知,是一種應(yīng)然判斷。遺憾的是,在現(xiàn)實中,無論學(xué)生的學(xué)習(xí),還是教師的學(xué)習(xí),都存在學(xué)習(xí)價值取向的扭曲和變異。這種扭曲和變異主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)價值取向過于功利性,導(dǎo)致“應(yīng)試學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)目標(biāo)僅僅是考試過關(guān),學(xué)習(xí)變成了一種外在、被動、痛苦的行為。
“對學(xué)習(xí)缺乏內(nèi)在的熱情與興趣,難以突破考試或其他外在的功利限制來理解學(xué)習(xí)的豐富內(nèi)涵,是學(xué)習(xí)文化危機(jī)的慣常表象?!盵8]教師積極主動學(xué)習(xí)的勁頭不足,缺少“自我實現(xiàn)”的內(nèi)在驅(qū)動力。很多教師的學(xué)習(xí)動力來自“學(xué)歷驅(qū)動”、“行政驅(qū)動”和“功利驅(qū)動”等外力推動。應(yīng)試學(xué)習(xí)、功利化學(xué)習(xí)的現(xiàn)象大量存在。一些教師的學(xué)習(xí)僅僅是為了獲取學(xué)分,一些教師一旦評上了高級職稱,就不肯再參加培訓(xùn)等各種形式的學(xué)習(xí)。
教師學(xué)習(xí)本身所具有的工具價值無可厚非,誰也不能否認(rèn),教師為了學(xué)歷提升和職稱晉升而學(xué)習(xí)是錯誤的。但問題的關(guān)鍵是,學(xué)習(xí)的目的不能停留在學(xué)歷提升和職稱晉升,因為學(xué)歷提升和職稱晉升不應(yīng)該是終極目的。在學(xué)歷提升和職稱晉升目標(biāo)達(dá)成的同時,學(xué)習(xí)應(yīng)該指向教師自身的專業(yè)成長、教育智慧提升、心靈豐盈乃至心智模式改善。
(三)個人主義文化與合作文化張力失衡
教師勞動既具有個體性特點,又具有集體性特點,教師自身的學(xué)習(xí)發(fā)展也產(chǎn)生了個人主義文化與合作文化。二者需要張力平衡,但現(xiàn)實中出現(xiàn)了個人主義文化強(qiáng)于合作文化的失衡現(xiàn)象。從總體上看,學(xué)生的發(fā)展與成才是教師們集體合作的結(jié)果,教育工作需要合作才能完成,教師自身的成長發(fā)展也是在與其他教師合作中實現(xiàn)的。從局部上看,無論是課堂教學(xué)和班級管理,還是教師自身的學(xué)習(xí)發(fā)展,基本上是教師自己獨立完成的?!艾F(xiàn)實的教學(xué)組織形式和教師的個人價值體驗強(qiáng)化了教學(xué)工作的個體性,”導(dǎo)致教師工作具有“個人主義特質(zhì)”?!敖處煹膫€人主義,是指教師的獨立成功觀以及對其他教師采取的不干涉主義的態(tài)度?!盵9]
教師個人主義主要表現(xiàn)為,大部分教師以“獨立作戰(zhàn)”為主,“沉湎于自己的獨立王國”。個人主義對教師發(fā)展既有積極意義,又有消極作用。一方面,個人主義教師文化有利于教師主體性的發(fā)揮和行使專業(yè)自主權(quán),發(fā)展教師獨立判斷能力和獨立工作能力;另一方面,個人主義教師文化使教師處于自我封閉狀態(tài),教師之間缺乏互相診斷與批評,缺乏廣泛的深度合作,影響教師專業(yè)成長。
教師合作影響到教師專業(yè)發(fā)展效能,教師合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為當(dāng)今倡導(dǎo)的主流教師學(xué)習(xí)文化。教師的學(xué)習(xí)應(yīng)該重視合作式學(xué)習(xí),實現(xiàn)“互惠學(xué)習(xí)”。彼此貢獻(xiàn)見解,毫無保留分享自己的見解和經(jīng)驗,并謙虛地汲取他人的教育智慧。但是要實現(xiàn)教師合作學(xué)習(xí)文化,還需要進(jìn)一步努力。因為,“教師馬賽克文化”還廣泛存在。這種文化表現(xiàn)為一種人為的“合作文化”,而不是“自然合作文化”。教師們貌似合作,實質(zhì)上相互獨立,對于教學(xué)經(jīng)驗和自身學(xué)習(xí)多采取自給自足的方式,他們很少進(jìn)行互相的交流和合作。雖然,不時地進(jìn)行經(jīng)驗座談、上公開課、互相聽課,表面上看合作交流的氛圍非常濃,但實際上收效甚微,他們也并不因此而加大合作,仍是貌合神離。[10]2014年6月,經(jīng)合組織發(fā)布的《教與學(xué)國際調(diào)査2013報告》顯示,教師間合作文化淡薄,大多數(shù)教師是在孤立狀態(tài)中工作。超過一半的教師很少或從不與同事進(jìn)行合作教學(xué),只有三分之一的教師觀察過同事的課。[11]
(四)“外塑論”教師培訓(xùn)理念導(dǎo)致教師灌輸式學(xué)習(xí)
中國傳統(tǒng)文化對教育的理解是“上所施,下所效也?!遍L期以來,大部分教師在這種理念主導(dǎo)下教育學(xué)生,同樣,教師教育也在這種理念主導(dǎo)下培養(yǎng)培訓(xùn)教師。目前,我國教師職后學(xué)習(xí)的主要方式,是培訓(xùn)者和專家引導(dǎo)的“被培訓(xùn)”模式。教師學(xué)習(xí)具有外塑性和被動性特點,教師的學(xué)習(xí)需求、教師的實踐困惑沒有得到很好的解決,教師學(xué)習(xí)的主體性沒有得到很好的體現(xiàn)?!跋嚓P(guān)的理論與實踐多半停留在如何教育教師上,而不是如何促進(jìn)教師主動學(xué)習(xí)?!盵12]這種“外塑”文化導(dǎo)致灌輸式教師培訓(xùn),教師被動學(xué)習(xí)。這種培訓(xùn)文化與教師教育時代發(fā)展趨勢已經(jīng)不符合。
實踐證明,教師的專業(yè)成長主要依靠自主性的、日常化的和終身化的行動學(xué)習(xí),并不是被動地被他人教育?!爸赶蛏w驗的內(nèi)在自覺是教師學(xué)習(xí)的至高境界,是判斷教師職業(yè)價值的根本標(biāo)準(zhǔn)。”“教師學(xué)習(xí)的理想狀態(tài)是從外源走向生命體驗的內(nèi)在自覺?!盵13]
縱觀國內(nèi)外教師培養(yǎng)歷程,教師教育模式正在發(fā)生深刻的變革,教師培養(yǎng)經(jīng)歷了由經(jīng)驗型到技術(shù)型,正在走向研究型。教師的知識發(fā)展也經(jīng)歷著由技術(shù)走向?qū)嵺`,由實踐走向解放。教師的核心素質(zhì)不再僅僅是知識和技能,而是教育智慧。
文化重建是在文化出現(xiàn)危機(jī)后,在社會發(fā)展變革中對于原有文化的重組、超越而形成新的文化過程?!拔幕亟ǖ倪^程既是對原有文化在批判性反思基礎(chǔ)上的甄別、擇揀、融會的更替過程;更是在文化自覺的基礎(chǔ)上,達(dá)致文化自身化約貫通、推陳出新、實現(xiàn)質(zhì)變的過程?!盵14]既然教師校本學(xué)習(xí)存在文化危機(jī),我們就需要探索如何重建教師校本學(xué)習(xí)文化,讓教師學(xué)習(xí)成為建構(gòu)教師成長和學(xué)生成長的文化性實踐過程。
(一)讓教師學(xué)習(xí)還原生命本源特質(zhì)
學(xué)習(xí)是生命之源,學(xué)習(xí)源于人生發(fā)展需要?!皩W(xué)習(xí)不僅是人類的天性,也是生命趣味盎然的源泉。”學(xué)習(xí)不僅僅是吸收知識,學(xué)習(xí)也是“體悟生命的意義”。透過學(xué)習(xí),重新創(chuàng)造自我。[15]教師通過學(xué)習(xí),從生命深處喚醒自我意識和生命感、創(chuàng)造力和價值感。學(xué)習(xí)的本源動力來自自身生命價值的不斷提升。功利主義學(xué)習(xí)文化遮蔽了學(xué)習(xí)的生命本源特質(zhì),因此,教師校本學(xué)習(xí)文化重建首先要還原學(xué)習(xí)的生命本源特質(zhì)。
來自生命本源需求的學(xué)習(xí)是快樂的學(xué)習(xí)。作為學(xué)生學(xué)習(xí)引路人的教師,無論從引領(lǐng)學(xué)生成長角度,還是從自身發(fā)展角度,都應(yīng)該成為快樂學(xué)習(xí)的典范。遺憾的是,現(xiàn)實生活中的一些教師,學(xué)習(xí)價值觀被異化了。還原教師學(xué)習(xí)的真正價值,讓教師學(xué)習(xí)走向快樂,應(yīng)該成為當(dāng)前教師學(xué)習(xí)文化建設(shè)的一項重要策略。
還原教師學(xué)習(xí)快樂的天性,目前我們需要努力式微“功利性學(xué)習(xí)”,弘揚(yáng)“存在性學(xué)習(xí)”。當(dāng)學(xué)習(xí)不是旨在作為實現(xiàn)某種功利之手段,而是尋求學(xué)習(xí)活動本身之價值時,“學(xué)習(xí)作為一種快樂復(fù)蘇了?!盵16]
(二)讓教師學(xué)習(xí)走向校本
教師學(xué)習(xí)的方式與渠道是多元化的,目前中小學(xué)教師最主要的學(xué)習(xí)渠道是參加各級各類培訓(xùn)。但是教師培訓(xùn)的效果卻不盡人意,教師培訓(xùn)令人“愛恨交織”。教師們“常常感到參加培訓(xùn)耗時多卻收獲少?!痹蛘绾芏嘟處熕f,“較少遇到真正有價值、有針對性、能夠解決實際問題的培訓(xùn)。”[17]問題的癥結(jié)之一是很多教師培訓(xùn)從內(nèi)容到模式不符合參訓(xùn)者學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)特點。大部分的培訓(xùn)內(nèi)容是按培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織者的思路設(shè)計的,通常是自上而下的“外接式”模式。培訓(xùn)師也是按自己的思路授課,缺少對參訓(xùn)對象學(xué)習(xí)需求的深入研究。這種被動培訓(xùn),不可能讓教師獲得教育智慧。
教師學(xué)習(xí)是成人學(xué)習(xí),成人學(xué)習(xí)與職前的學(xué)習(xí)不同。在校大學(xué)生的學(xué)習(xí)注重學(xué)科的系統(tǒng)性,而教師學(xué)習(xí)是基于經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與反思,特別是基于自身實踐的專業(yè)發(fā)展方面。教師學(xué)習(xí)是在職前已經(jīng)完成系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的職業(yè)學(xué)習(xí)。教師在工作中的學(xué)習(xí)活動是一種職業(yè)生涯發(fā)展過程的職業(yè)行為。根據(jù)建構(gòu)主義理論,教育教學(xué)知識具有綜合性、情境性、個體性和實踐性,教師的學(xué)習(xí)不應(yīng)該只是吸收專家的知識,而應(yīng)該積極主動地從自身的經(jīng)驗和教育教學(xué)實踐出發(fā)去建構(gòu)具有情境性的個人知識。[18]因此,教師學(xué)習(xí)的主要場所應(yīng)該是學(xué)校,教師學(xué)習(xí)的主渠道是自身的教育實踐。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是基于教育教學(xué)實踐問題的學(xué)習(xí)?!敖處煂W(xué)習(xí)中探討的問題應(yīng)該來自教師自己的日常工作,學(xué)校外獲得的‘先進(jìn)’思想也必須通過‘再情境化’才能在學(xué)校層面落地?!盵19]
教師專業(yè)成長實踐證明,優(yōu)秀教師的成長主要是在教育教學(xué)實踐中實現(xiàn)的,可以說校本學(xué)習(xí)是教師成長最有效的路徑之一。教師學(xué)習(xí)的最終目的不是儲備知識,而是解決實踐問題,提升教育實踐智慧。因此,教師的學(xué)習(xí)應(yīng)以立足于教師教育實踐的校本學(xué)習(xí)以及多種教育教學(xué)情境和方式的行動學(xué)習(xí)為主。教師學(xué)習(xí)的模式要從被動參加培訓(xùn)的灌輸式的“習(xí)得模式”,走向校本實踐中自主建構(gòu)的“建構(gòu)模式”。
(三)讓校本學(xué)習(xí)走向行動研究
教師學(xué)習(xí)的重點不是獲得新的知識,而是教育教學(xué)行為的改變、教育實踐智慧的提升。所以,有效的教師學(xué)習(xí)應(yīng)該是一種研究性學(xué)習(xí),應(yīng)該讓行動研究成為一種教師校本學(xué)習(xí)文化。行動研究是中小學(xué)教師專業(yè)學(xué)習(xí)的有效途徑之一。正如北大陳向明教授所說:“近年來越來越多的研究發(fā)現(xiàn),教師工作現(xiàn)場的學(xué)習(xí)對教師的專業(yè)成長更有助益。工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題最真實、最迫切、最能激發(fā)教師的意識沖突,因此也最能激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力,而教師解決問題這一過程本身就是學(xué)習(xí)。在眾多教師工作現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式中,行動研究是一種重要的方式?!盵20]
目前,一些中小學(xué)的校長和教師已經(jīng)熱衷于行動研究,但還有很多中小學(xué)校長和教師沒有形成行動研究的意識,沒有掌握行動研究的方法,更沒有成為一種教師學(xué)習(xí)文化。中小學(xué)校長要引領(lǐng)教師們開展行動研究,形成一種研究性學(xué)習(xí)精神和氛圍。
(四)讓學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織
20世紀(jì)末,彼德·圣吉所提出的學(xué)習(xí)組織理論已經(jīng)風(fēng)靡全球各個領(lǐng)域。學(xué)習(xí)型組織理論對于建設(shè)校本學(xué)習(xí)文化很有價值。綜合國內(nèi)外學(xué)者的研究,學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點可概括為:學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)習(xí)系統(tǒng)的組織;學(xué)校形成了共同的愿景,有共同的價值觀和規(guī)范;學(xué)習(xí)不只是學(xué)生的事,也是校長和教師等所有員工的事,每個人都在學(xué)習(xí)文化氛圍之中;校長要成為學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者,同時教職員工相互支持和共同領(lǐng)導(dǎo),鼓勵多元對話文化;學(xué)習(xí)不只是教師個人的行為,也是組織的行為,是團(tuán)隊行為,學(xué)校是“學(xué)習(xí)共同體”;通過行動研究將組織學(xué)習(xí)建構(gòu)在教師工作中。[21]學(xué)習(xí)型學(xué)校營造的是一種合作學(xué)習(xí)文化,教師之間相互支持、相互配合、相互對話、相互觀摩、相互交流,形成一種知識共享、智慧分享的文化。
校本教師學(xué)習(xí)文化的形成和重建不可能一蹴而就,需要精心的培育、長期的積淀,這是一種復(fù)雜的孕育過程,需要社會、教育行政部門、學(xué)校、校長、教師的共同努力和奮斗。教師學(xué)習(xí)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。
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(責(zé)任編輯:劉君玲)
*本文系筆者主持的廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十一五”規(guī)劃2010年度項目《粵西中小學(xué)教師校本學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、問題及對策研究》(GD10CJY01)、廣東省普通高校人文社會科學(xué)重點研究基地粵西教師教育研究中心2014年度課題《粵西教師學(xué)習(xí)文化建設(shè)問題與對策》(YXY1414)和2014年度“廣東省普通高校成人教育研究專項課題”《校本學(xué)習(xí)文化建設(shè)研究》(Pgy14115)的部分研究成果。
許占權(quán)/嶺南師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院教授,研究方向是教師教育