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        我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革的反思與瞻望

        2015-03-29 09:01:48肖文升
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)壇職業(yè)化獎金

        肖文升 布 特

        (溫州大學(xué),浙江 溫州 325035)

        隨著我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的不斷深入,“金花們”不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇嶄露頭角。我國女子網(wǎng)球之所以能夠取得如此輝煌的成績,從根本上說,是網(wǎng)球職業(yè)化的必然結(jié)果。網(wǎng)球運(yùn)動管理中心認(rèn)真分析了我國女子網(wǎng)球職業(yè)化所處的不同的歷史背景,并出臺與我國女子網(wǎng)球職業(yè)化相適應(yīng)的方針政策,使我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革取得較大進(jìn)展,成果斐然。

        1 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化的歷史沿革

        網(wǎng)球項(xiàng)目兵敗釜山亞運(yùn)會使醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實(shí),并成為我國網(wǎng)球職業(yè)化的開端。項(xiàng)目管理中心在職業(yè)化改革過程中起著“掌舵”的作用。伴隨著網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化改革的深入與發(fā)展,項(xiàng)目管理中心對職業(yè)化改革的方針、政策等進(jìn)行適時的調(diào)整,進(jìn)而推進(jìn)我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的進(jìn)程??v觀我國網(wǎng)球職業(yè)化改革歷程,可以將其分為三個階段:第一階段(2002—2004),項(xiàng)目管理中心在認(rèn)真分析與總結(jié)了國內(nèi)外網(wǎng)球項(xiàng)目的特點(diǎn)后提出了“以女子為重點(diǎn),女子雙打?yàn)橥黄瓶凇钡姆结?。?xiàng)目管理中心以兵敗釜山亞運(yùn)會為契機(jī),著手對我國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)行探索。第二階段(2005—2008):項(xiàng)目管理中心在認(rèn)真分析總結(jié)我國女子網(wǎng)球運(yùn)動員在奧運(yùn)會和職業(yè)網(wǎng)壇中的表現(xiàn)及其發(fā)展現(xiàn)狀,再加上作為2008年奧運(yùn)會的主辦國周期的臨近,國家網(wǎng)球運(yùn)動管理中心進(jìn)一步提出“以職業(yè)網(wǎng)球?yàn)槭侄危瑠W運(yùn)爭光為最高目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略[2]。第三階段(2009—今):項(xiàng)目管理中心允許有條件的運(yùn)動員自主組建團(tuán)隊(duì)、自主參賽,但是必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯和奧運(yùn)會等比賽,且將個人收入的8%—12%上繳國家網(wǎng)球運(yùn)動管理中心(即所謂的“單飛協(xié)議”)。

        2 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革遭遇的制約瓶頸

        2.1 女子網(wǎng)球職業(yè)化與舉國體制之間的矛盾

        舉國體制是把國家利益作為最高發(fā)展目標(biāo),政府統(tǒng)一調(diào)動全國有關(guān)力量實(shí)現(xiàn)競技體育發(fā)展,進(jìn)而在國際級比賽中代表國家取得成績的一種管理體制。然而,網(wǎng)球職業(yè)化是指運(yùn)動員將網(wǎng)球運(yùn)動項(xiàng)目作為一種謀生的職業(yè),通過參加訓(xùn)練與競賽獲得獎金來保障其必要的生活開支。從舉國體制與職業(yè)化的定義可以看出二者之間的碰撞是不可避免的,其中二者之間的碰撞最具代表性的莫過于2005年彭帥與國家隊(duì)的“單飛風(fēng)波”。彭帥希望自己能夠跟職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員一樣,能夠在訓(xùn)練、參賽、獎金等方面的自主,做一名網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動員。項(xiàng)目中心主任孫晉芳并未同意彭帥的請求,并在媒體等渠道公開批評彭帥愛國精神的缺失。這場風(fēng)波導(dǎo)致彭帥休賽、停練將近五個月,最后天津市體育局從中斡旋,使這場風(fēng)波最后以彭帥重新回到天津隊(duì)而告終。

        2.2 運(yùn)動員利益與國家利益之間的矛盾

        在運(yùn)動員培養(yǎng)方式上,我國與國外有較大差別。在獎金分配方面,國外大多數(shù)運(yùn)動員在獎金分配方面不存在矛盾,因?yàn)樗麄兊莫劷鸫蠖鄶?shù)均歸運(yùn)動員所有;而我國網(wǎng)球運(yùn)動員在2009年以后,須向國家繳納個人收入的8%—12%。隨著我國網(wǎng)球運(yùn)動員參加比賽級別的不斷提高以及獎金數(shù)額的提升,在獎金分配方面國家隊(duì)網(wǎng)球運(yùn)動員與職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員之間的差異較大,嚴(yán)重影響了國家隊(duì)運(yùn)動員參加網(wǎng)球訓(xùn)練、比賽的積極性,制約了其比賽成績的提高。筆者認(rèn)為,在處理個人利益與國家利益之間的關(guān)系的問題上,項(xiàng)目管理中心應(yīng)兼顧國家與個人之間的利益關(guān)系,盡可能地協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,滿足雙方的利益。

        2.3 我國網(wǎng)球運(yùn)動可持續(xù)發(fā)展與后備人才斷層之間的矛盾

        近幾年我國女子網(wǎng)球運(yùn)動項(xiàng)目在世界性大型比賽中,無論是女子雙打比賽還是單打比賽在世界網(wǎng)壇都有一定的影響。我國“金花”先后在2004年奪得雅典奧運(yùn)會女子雙打冠軍、2011年法國網(wǎng)球公開賽、2014年澳大利亞網(wǎng)球公開賽冠軍。“金花們”不斷在世界女子網(wǎng)壇中取得我國網(wǎng)球歷史上的突破,并成為世界女子網(wǎng)壇中一支不可小覷的新興力量。然而,我國一線女子網(wǎng)球運(yùn)動員的平均年齡在28 歲左右,競技網(wǎng)球后備人才與一線女子網(wǎng)球運(yùn)動員在技術(shù)水平和心理素質(zhì)方面還存在較大差距。同樣作為女子網(wǎng)壇的新興力量的俄羅斯女子網(wǎng)球無論在網(wǎng)球一線運(yùn)動員還是網(wǎng)球后備人才方面都比我國女子網(wǎng)球發(fā)展得要好,這也是俄羅斯“紅粉軍團(tuán)”主導(dǎo)整個世界職業(yè)女子網(wǎng)壇的重要原因。網(wǎng)球后備人才的儲備不足將是制約我國網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的重要因素所在,同時也制約著我國網(wǎng)球競技水平的提高。

        2.4 運(yùn)動員技戰(zhàn)術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)之間的矛盾

        在項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我國女子網(wǎng)球不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇中取得突破,并創(chuàng)造著新的傳奇?!敖鸹▊儭奔紤?zhàn)術(shù)水平的不斷提高,使得我國女子網(wǎng)球整體水平不斷地提高。然而,在運(yùn)動員思想素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)等方面的教育的缺失,是未來影響我國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的重要因素之一?!皢物w協(xié)議”規(guī)定:運(yùn)動員單飛后必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯、奧運(yùn)會等國際賽事。然而在2012年倫敦奧運(yùn)會前夕,運(yùn)動員就是否參加倫敦奧運(yùn)會的問題與中國網(wǎng)球管理中心產(chǎn)生了尖銳的矛盾,運(yùn)動員處理不好個人利益與國家利益的關(guān)系,這也與國外比較優(yōu)秀的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員在處理個人利益與國家利益關(guān)系的問題上形成了鮮明的對比。運(yùn)動員在參加比賽時不尊重觀眾、裁判員等一系列問題的出現(xiàn),也直接反映著我國女子網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動員職業(yè)素養(yǎng)的高低。

        3 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化未來發(fā)展的瞻望

        3.1 構(gòu)建新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體系

        舉國體制是我國競技體育長期在競技體壇取勝的重要因素,它是我國在發(fā)展競技體育方面的經(jīng)驗(yàn)和法寶,是我國網(wǎng)球項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展與不斷在世界網(wǎng)壇取得突破的堅(jiān)強(qiáng)后盾。然而,隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,必須不斷地豐富和完善舉國體制[3]。

        認(rèn)真分析職業(yè)網(wǎng)球的未來發(fā)展趨勢和我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀,構(gòu)建新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制,使其能夠推動我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的深入與發(fā)展,促進(jìn)我國網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展[1]。筆者認(rèn)為,新興的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制應(yīng)該包括三個層級,使其能夠相互監(jiān)督與制約。首先,最高級別應(yīng)該為監(jiān)督與管理層,在體育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,使網(wǎng)球項(xiàng)目能夠有序進(jìn)行,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的相關(guān)工作。其次,賦予各級網(wǎng)球協(xié)會實(shí)權(quán),使其成為各地市網(wǎng)球項(xiàng)目的管理主體,對各地市的網(wǎng)球項(xiàng)目的監(jiān)管和網(wǎng)球項(xiàng)目的未來發(fā)展走向進(jìn)行引導(dǎo)。最低級別為網(wǎng)球俱樂部及網(wǎng)球項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu),其主要配合網(wǎng)球協(xié)會對網(wǎng)球項(xiàng)目的管理和組織比賽等方面的工作[5]。新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制是在體育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對網(wǎng)球項(xiàng)目管理協(xié)會以及網(wǎng)球俱樂部、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效監(jiān)管的、中國特色的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制。

        3.2 構(gòu)建新型的獎金分配制度

        我國網(wǎng)球運(yùn)動員的培養(yǎng)模式比較單一,他們大都是在舉國體制的背景下培養(yǎng)起來的,其前期的投入全部由國家承擔(dān)。然而,國外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員大都采用家庭培養(yǎng)模式、俱樂部或經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)模式,其前期的投入基本沒有國家的干預(yù)。我國網(wǎng)球運(yùn)動員的培養(yǎng)模式與職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員的培養(yǎng)模式之間的差別是使得在運(yùn)動員獎金分配方面與國外的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員不同的最主要的原因。2009年網(wǎng)球運(yùn)動管理中心批準(zhǔn)“四朵金花”的“單飛”請求,但需向網(wǎng)球運(yùn)動管理中心繳納個人收入的8%—12%,這就要求網(wǎng)球運(yùn)動管理中心出臺相應(yīng)的政策,進(jìn)而在運(yùn)動員與網(wǎng)球運(yùn)動管理中心在運(yùn)動員獎金分配上尋找一個平衡點(diǎn)。筆者認(rèn)為,網(wǎng)球運(yùn)動管理中心在運(yùn)動員獎金分配的問題上,要借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員獎金分配的經(jīng)驗(yàn),同時也要考慮我國職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員在培養(yǎng)方式上有別于國外的網(wǎng)球運(yùn)動員,根據(jù)職業(yè)網(wǎng)球的基本規(guī)律及我國國情、體情,建立新型的獎金分配制度,在獎金的分配機(jī)制方面進(jìn)行新的嘗試,處理好國家利益和個人利益之間的矛盾,在個人利益與國家利益之間尋求平衡,提高運(yùn)動員在訓(xùn)練、比賽等方面的積極性。

        3.3 積極培育網(wǎng)球市場,提高網(wǎng)球的社會普及程度

        自改革開放以來,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,提高了我國的物質(zhì)生活水平,使得人們對健康的需求不斷地提高,使得越來越多的人們參與到體育鍛煉中來。尤其在李娜2011年法國網(wǎng)球公開賽和2013年澳大利亞網(wǎng)球公開賽上奪冠后,網(wǎng)球運(yùn)動得到了越來越多人的關(guān)注,進(jìn)而使得我國的網(wǎng)球人口不斷增加。行政主管部門及各級網(wǎng)球協(xié)會應(yīng)在此背景下加大網(wǎng)球運(yùn)動的宣傳,尤其是在青少年群體中的宣傳。各級有關(guān)體育部門應(yīng)該引導(dǎo)社會資本和體育愛好者投資網(wǎng)球事業(yè),對其盡可能地提供資金及政策方面的支持;各級網(wǎng)球單項(xiàng)協(xié)會也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任,規(guī)范網(wǎng)球市場,加大對網(wǎng)球從業(yè)人員資格的審查,組織各種級別的業(yè)余網(wǎng)球比賽,使更多的人參與到網(wǎng)球項(xiàng)目中來,以此來激發(fā)人們對網(wǎng)球運(yùn)動的熱情。在后備人才選拔方面應(yīng)該建立比較完備的選拔、訓(xùn)練、培養(yǎng)、輸送機(jī)制,使更多的優(yōu)秀網(wǎng)球運(yùn)動員能夠在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國競技網(wǎng)球運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展。

        3.4 構(gòu)建多元化的后備人才培養(yǎng)機(jī)制

        網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)直接關(guān)乎到我國網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,它是我國網(wǎng)球項(xiàng)目在世界職業(yè)網(wǎng)壇長盛不衰的最重要的因素。我國網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)大都是在舉國體制下由國家培養(yǎng)出來的,要想實(shí)現(xiàn)我國網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展必須對我國現(xiàn)有的培養(yǎng)方式適時進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)球運(yùn)動員向職業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,由單一國家培養(yǎng)模式向多元化發(fā)展的職業(yè)化培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,并逐步建立與國際職業(yè)網(wǎng)球接軌的培養(yǎng)模式。

        4 結(jié)語

        中國網(wǎng)球隊(duì)兵敗釜山亞運(yùn)會,使中國醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實(shí),經(jīng)過了幾代網(wǎng)球人的共同努力,終于走出了一條具有中國特色的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路。女子網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化改革以后,使得我國“金花”不斷在世界女子網(wǎng)壇取得歷史性的突破。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到我國網(wǎng)球運(yùn)動的整體水平與網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)達(dá)國家還存在較大差距。因此,未來中國網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展,應(yīng)該立足本國“球情”,借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),克服職業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題,并逐漸完善相應(yīng)的管理機(jī)制,使我國網(wǎng)球職業(yè)化最終能與世界職業(yè)網(wǎng)球項(xiàng)目發(fā)展趨勢相接軌。

        [1]鮑明曉.中國職業(yè)體育評述[M].北京:人民體育出版社,2010.

        [2]孫晉芳.論中國特色職業(yè)網(wǎng)球的探索與創(chuàng)新[J].南京體育學(xué)院學(xué)報,2011,25(3):8—9.

        [3]孫晉芳.中國競技網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2010,33(5):2.

        [4]陶志翔,胡亞斌,趙源偉,等.中國競技網(wǎng)球運(yùn)動現(xiàn)狀及其發(fā)展對策的研究[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2005,28(6):832.

        [5]肖文升,布特.突破與瓶頸:女子網(wǎng)球“單飛”職業(yè)化改革的反思[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報,2014,30(3):49.

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