肖文升 布 特

(溫州大學(xué)，浙江 溫州 325035)

隨著我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的不斷深入，“金花們”不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇嶄露頭角。我國女子網(wǎng)球之所以能夠取得如此輝煌的成績，從根本上說，是網(wǎng)球職業(yè)化的必然結(jié)果。網(wǎng)球運動管理中心認真分析了我國女子網(wǎng)球職業(yè)化所處的不同的歷史背景，并出臺與我國女子網(wǎng)球職業(yè)化相適應(yīng)的方針政策，使我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革取得較大進展，成果斐然。

1 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化的歷史沿革

網(wǎng)球項目兵敗釜山亞運會使醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實，并成為我國網(wǎng)球職業(yè)化的開端。項目管理中心在職業(yè)化改革過程中起著“掌舵”的作用。伴隨著網(wǎng)球項目職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，項目管理中心對職業(yè)化改革的方針、政策等進行適時的調(diào)整，進而推進我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的進程?？v觀我國網(wǎng)球職業(yè)化改革歷程，可以將其分為三個階段:第一階段(2002—2004)，項目管理中心在認真分析與總結(jié)了國內(nèi)外網(wǎng)球項目的特點后提出了“以女子為重點，女子雙打為突破口”的方針。項目管理中心以兵敗釜山亞運會為契機，著手對我國網(wǎng)球職業(yè)化進行探索。第二階段(2005—2008):項目管理中心在認真分析總結(jié)我國女子網(wǎng)球運動員在奧運會和職業(yè)網(wǎng)壇中的表現(xiàn)及其發(fā)展現(xiàn)狀，再加上作為2008年奧運會的主辦國周期的臨近，國家網(wǎng)球運動管理中心進一步提出“以職業(yè)網(wǎng)球為手段，奧運爭光為最高目標”的發(fā)展戰(zhàn)略［2］。第三階段(2009—今):項目管理中心允許有條件的運動員自主組建團隊、自主參賽，但是必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯和奧運會等比賽，且將個人收入的8%—12%上繳國家網(wǎng)球運動管理中心(即所謂的“單飛協(xié)議”)。

2 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革遭遇的制約瓶頸

2．1 女子網(wǎng)球職業(yè)化與舉國體制之間的矛盾

舉國體制是把國家利益作為最高發(fā)展目標，政府統(tǒng)一調(diào)動全國有關(guān)力量實現(xiàn)競技體育發(fā)展，進而在國際級比賽中代表國家取得成績的一種管理體制。然而，網(wǎng)球職業(yè)化是指運動員將網(wǎng)球運動項目作為一種謀生的職業(yè)，通過參加訓(xùn)練與競賽獲得獎金來保障其必要的生活開支。從舉國體制與職業(yè)化的定義可以看出二者之間的碰撞是不可避免的，其中二者之間的碰撞最具代表性的莫過于2005年彭帥與國家隊的“單飛風波”。彭帥希望自己能夠跟職業(yè)網(wǎng)球運動員一樣，能夠在訓(xùn)練、參賽、獎金等方面的自主，做一名網(wǎng)球職業(yè)運動員。項目中心主任孫晉芳并未同意彭帥的請求，并在媒體等渠道公開批評彭帥愛國精神的缺失。這場風波導(dǎo)致彭帥休賽、停練將近五個月，最后天津市體育局從中斡旋，使這場風波最后以彭帥重新回到天津隊而告終。

2．2 運動員利益與國家利益之間的矛盾

在運動員培養(yǎng)方式上，我國與國外有較大差別。在獎金分配方面，國外大多數(shù)運動員在獎金分配方面不存在矛盾，因為他們的獎金大多數(shù)均歸運動員所有;而我國網(wǎng)球運動員在2009年以后，須向國家繳納個人收入的8%—12%。隨著我國網(wǎng)球運動員參加比賽級別的不斷提高以及獎金數(shù)額的提升，在獎金分配方面國家隊網(wǎng)球運動員與職業(yè)網(wǎng)球運動員之間的差異較大，嚴重影響了國家隊運動員參加網(wǎng)球訓(xùn)練、比賽的積極性，制約了其比賽成績的提高。筆者認為，在處理個人利益與國家利益之間的關(guān)系的問題上，項目管理中心應(yīng)兼顧國家與個人之間的利益關(guān)系，盡可能地協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，滿足雙方的利益。

2．3 我國網(wǎng)球運動可持續(xù)發(fā)展與后備人才斷層之間的矛盾

近幾年我國女子網(wǎng)球運動項目在世界性大型比賽中，無論是女子雙打比賽還是單打比賽在世界網(wǎng)壇都有一定的影響。我國“金花”先后在2004年奪得雅典奧運會女子雙打冠軍、2011年法國網(wǎng)球公開賽、2014年澳大利亞網(wǎng)球公開賽冠軍?！敖鸹▊儭辈粩嘣谑澜缗泳W(wǎng)壇中取得我國網(wǎng)球歷史上的突破，并成為世界女子網(wǎng)壇中一支不可小覷的新興力量。然而，我國一線女子網(wǎng)球運動員的平均年齡在28 歲左右，競技網(wǎng)球后備人才與一線女子網(wǎng)球運動員在技術(shù)水平和心理素質(zhì)方面還存在較大差距。同樣作為女子網(wǎng)壇的新興力量的俄羅斯女子網(wǎng)球無論在網(wǎng)球一線運動員還是網(wǎng)球后備人才方面都比我國女子網(wǎng)球發(fā)展得要好，這也是俄羅斯“紅粉軍團”主導(dǎo)整個世界職業(yè)女子網(wǎng)壇的重要原因。網(wǎng)球后備人才的儲備不足將是制約我國網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的重要因素所在，同時也制約著我國網(wǎng)球競技水平的提高。

2．4 運動員技戰(zhàn)術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)之間的矛盾

在項目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我國女子網(wǎng)球不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇中取得突破，并創(chuàng)造著新的傳奇?！敖鸹▊儭奔紤?zhàn)術(shù)水平的不斷提高，使得我國女子網(wǎng)球整體水平不斷地提高。然而，在運動員思想素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)等方面的教育的缺失，是未來影響我國網(wǎng)球職業(yè)化進程的重要因素之一。“單飛協(xié)議”規(guī)定:運動員單飛后必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯、奧運會等國際賽事。然而在2012年倫敦奧運會前夕，運動員就是否參加倫敦奧運會的問題與中國網(wǎng)球管理中心產(chǎn)生了尖銳的矛盾，運動員處理不好個人利益與國家利益的關(guān)系，這也與國外比較優(yōu)秀的職業(yè)網(wǎng)球運動員在處理個人利益與國家利益關(guān)系的問題上形成了鮮明的對比。運動員在參加比賽時不尊重觀眾、裁判員等一系列問題的出現(xiàn)，也直接反映著我國女子網(wǎng)球職業(yè)運動員職業(yè)素養(yǎng)的高低。

3 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化未來發(fā)展的瞻望

3．1 構(gòu)建新型的網(wǎng)球項目管理體系

舉國體制是我國競技體育長期在競技體壇取勝的重要因素，它是我國在發(fā)展競技體育方面的經(jīng)驗和法寶，是我國網(wǎng)球項目可持續(xù)發(fā)展與不斷在世界網(wǎng)壇取得突破的堅強后盾。然而，隨著社會的不斷發(fā)展與進步，必須不斷地豐富和完善舉國體制［3］。

認真分析職業(yè)網(wǎng)球的未來發(fā)展趨勢和我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建新型的網(wǎng)球項目管理體制，使其能夠推動我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，促進我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展［1］。筆者認為，新興的網(wǎng)球項目管理體制應(yīng)該包括三個層級，使其能夠相互監(jiān)督與制約。首先，最高級別應(yīng)該為監(jiān)督與管理層，在體育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，使網(wǎng)球項目能夠有序進行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的相關(guān)工作。其次，賦予各級網(wǎng)球協(xié)會實權(quán)，使其成為各地市網(wǎng)球項目的管理主體，對各地市的網(wǎng)球項目的監(jiān)管和網(wǎng)球項目的未來發(fā)展走向進行引導(dǎo)。最低級別為網(wǎng)球俱樂部及網(wǎng)球項目的中介機構(gòu)，其主要配合網(wǎng)球協(xié)會對網(wǎng)球項目的管理和組織比賽等方面的工作［5］。新型的網(wǎng)球項目管理體制是在體育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對網(wǎng)球項目管理協(xié)會以及網(wǎng)球俱樂部、中介機構(gòu)進行有效監(jiān)管的、中國特色的網(wǎng)球項目管理體制。

3．2 構(gòu)建新型的獎金分配制度

我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式比較單一，他們大都是在舉國體制的背景下培養(yǎng)起來的，其前期的投入全部由國家承擔。然而，國外職業(yè)網(wǎng)球運動員大都采用家庭培養(yǎng)模式、俱樂部或經(jīng)紀公司培養(yǎng)模式，其前期的投入基本沒有國家的干預(yù)。我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式與職業(yè)網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式之間的差別是使得在運動員獎金分配方面與國外的職業(yè)網(wǎng)球運動員不同的最主要的原因。2009年網(wǎng)球運動管理中心批準“四朵金花”的“單飛”請求，但需向網(wǎng)球運動管理中心繳納個人收入的8%—12%，這就要求網(wǎng)球運動管理中心出臺相應(yīng)的政策，進而在運動員與網(wǎng)球運動管理中心在運動員獎金分配上尋找一個平衡點。筆者認為，網(wǎng)球運動管理中心在運動員獎金分配的問題上，要借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球運動員獎金分配的經(jīng)驗，同時也要考慮我國職業(yè)網(wǎng)球運動員在培養(yǎng)方式上有別于國外的網(wǎng)球運動員，根據(jù)職業(yè)網(wǎng)球的基本規(guī)律及我國國情、體情，建立新型的獎金分配制度，在獎金的分配機制方面進行新的嘗試，處理好國家利益和個人利益之間的矛盾，在個人利益與國家利益之間尋求平衡，提高運動員在訓(xùn)練、比賽等方面的積極性。

3．3 積極培育網(wǎng)球市場，提高網(wǎng)球的社會普及程度

自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，提高了我國的物質(zhì)生活水平，使得人們對健康的需求不斷地提高，使得越來越多的人們參與到體育鍛煉中來。尤其在李娜2011年法國網(wǎng)球公開賽和2013年澳大利亞網(wǎng)球公開賽上奪冠后，網(wǎng)球運動得到了越來越多人的關(guān)注，進而使得我國的網(wǎng)球人口不斷增加。行政主管部門及各級網(wǎng)球協(xié)會應(yīng)在此背景下加大網(wǎng)球運動的宣傳，尤其是在青少年群體中的宣傳。各級有關(guān)體育部門應(yīng)該引導(dǎo)社會資本和體育愛好者投資網(wǎng)球事業(yè)，對其盡可能地提供資金及政策方面的支持;各級網(wǎng)球單項協(xié)會也應(yīng)該擔負起責任，規(guī)范網(wǎng)球市場，加大對網(wǎng)球從業(yè)人員資格的審查，組織各種級別的業(yè)余網(wǎng)球比賽，使更多的人參與到網(wǎng)球項目中來，以此來激發(fā)人們對網(wǎng)球運動的熱情。在后備人才選拔方面應(yīng)該建立比較完備的選拔、訓(xùn)練、培養(yǎng)、輸送機制，使更多的優(yōu)秀網(wǎng)球運動員能夠在職業(yè)道路上走得更遠，進而實現(xiàn)我國競技網(wǎng)球運動的可持續(xù)發(fā)展。

3．4 構(gòu)建多元化的后備人才培養(yǎng)機制

網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)直接關(guān)乎到我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展，它是我國網(wǎng)球項目在世界職業(yè)網(wǎng)壇長盛不衰的最重要的因素。我國網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)大都是在舉國體制下由國家培養(yǎng)出來的，要想實現(xiàn)我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展必須對我國現(xiàn)有的培養(yǎng)方式適時進行轉(zhuǎn)變，由培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)球運動員向職業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，由單一國家培養(yǎng)模式向多元化發(fā)展的職業(yè)化培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，并逐步建立與國際職業(yè)網(wǎng)球接軌的培養(yǎng)模式。

4 結(jié)語

中國網(wǎng)球隊兵敗釜山亞運會，使中國醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實，經(jīng)過了幾代網(wǎng)球人的共同努力，終于走出了一條具有中國特色的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路。女子網(wǎng)球項目職業(yè)化改革以后，使得我國“金花”不斷在世界女子網(wǎng)壇取得歷史性的突破。但是，我們也要清醒地認識到我國網(wǎng)球運動的整體水平與網(wǎng)球運動發(fā)達國家還存在較大差距。因此，未來中國網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展，應(yīng)該立足本國“球情”，借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的成功經(jīng)驗，克服職業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題，并逐漸完善相應(yīng)的管理機制，使我國網(wǎng)球職業(yè)化最終能與世界職業(yè)網(wǎng)球項目發(fā)展趨勢相接軌。

［1］鮑明曉．中國職業(yè)體育評述［M］．北京:人民體育出版社，2010．

［2］孫晉芳．論中國特色職業(yè)網(wǎng)球的探索與創(chuàng)新［J］．南京體育學(xué)院學(xué)報，2011，25(3):8—9．

［3］孫晉芳．中國競技網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］．北京體育大學(xué)學(xué)報，2010，33(5):2．

［4］陶志翔，胡亞斌，趙源偉，等．中國競技網(wǎng)球運動現(xiàn)狀及其發(fā)展對策的研究［J］． 北京體育大學(xué)學(xué)報，2005，28(6):832．

［5］肖文升，布特．突破與瓶頸:女子網(wǎng)球“單飛”職業(yè)化改革的反思［J］．吉林體育學(xué)院學(xué)報，2014，30(3):49．