肖文升 布 特

(溫州大學(xué)，浙江 溫州 325035)

隨著我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化改革的不斷深入，“金花們”不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇嶄露頭角。我國(guó)女子網(wǎng)球之所以能夠取得如此輝煌的成績(jī)，從根本上說，是網(wǎng)球職業(yè)化的必然結(jié)果。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心認(rèn)真分析了我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化所處的不同的歷史背景，并出臺(tái)與我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化相適應(yīng)的方針政策，使我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化改革取得較大進(jìn)展，成果斐然。

1 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的歷史沿革

網(wǎng)球項(xiàng)目兵敗釜山亞運(yùn)會(huì)使醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實(shí)，并成為我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的開端。項(xiàng)目管理中心在職業(yè)化改革過程中起著“掌舵”的作用。伴隨著網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，項(xiàng)目管理中心對(duì)職業(yè)化改革的方針、政策等進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化改革的進(jìn)程?？v觀我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化改革歷程，可以將其分為三個(gè)階段:第一階段(2002—2004)，項(xiàng)目管理中心在認(rèn)真分析與總結(jié)了國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球項(xiàng)目的特點(diǎn)后提出了“以女子為重點(diǎn)，女子雙打?yàn)橥黄瓶凇钡姆结?。?xiàng)目管理中心以兵敗釜山亞運(yùn)會(huì)為契機(jī)，著手對(duì)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)行探索。第二階段(2005—2008):項(xiàng)目管理中心在認(rèn)真分析總結(jié)我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)和職業(yè)網(wǎng)壇中的表現(xiàn)及其發(fā)展現(xiàn)狀，再加上作為2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦國(guó)周期的臨近，國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心進(jìn)一步提出“以職業(yè)網(wǎng)球?yàn)槭侄?，奧運(yùn)爭(zhēng)光為最高目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略［2］。第三階段(2009—今):項(xiàng)目管理中心允許有條件的運(yùn)動(dòng)員自主組建團(tuán)隊(duì)、自主參賽，但是必須無條件地代表國(guó)家參加聯(lián)合會(huì)杯和奧運(yùn)會(huì)等比賽，且將個(gè)人收入的8%—12%上繳國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心(即所謂的“單飛協(xié)議”)。

2 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化改革遭遇的制約瓶頸

2．1 女子網(wǎng)球職業(yè)化與舉國(guó)體制之間的矛盾

舉國(guó)體制是把國(guó)家利益作為最高發(fā)展目標(biāo)，政府統(tǒng)一調(diào)動(dòng)全國(guó)有關(guān)力量實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育發(fā)展，進(jìn)而在國(guó)際級(jí)比賽中代表國(guó)家取得成績(jī)的一種管理體制。然而，網(wǎng)球職業(yè)化是指運(yùn)動(dòng)員將網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目作為一種謀生的職業(yè)，通過參加訓(xùn)練與競(jìng)賽獲得獎(jiǎng)金來保障其必要的生活開支。從舉國(guó)體制與職業(yè)化的定義可以看出二者之間的碰撞是不可避免的，其中二者之間的碰撞最具代表性的莫過于2005年彭帥與國(guó)家隊(duì)的“單飛風(fēng)波”。彭帥希望自己能夠跟職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員一樣，能夠在訓(xùn)練、參賽、獎(jiǎng)金等方面的自主，做一名網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。項(xiàng)目中心主任孫晉芳并未同意彭帥的請(qǐng)求，并在媒體等渠道公開批評(píng)彭帥愛國(guó)精神的缺失。這場(chǎng)風(fēng)波導(dǎo)致彭帥休賽、停練將近五個(gè)月，最后天津市體育局從中斡旋，使這場(chǎng)風(fēng)波最后以彭帥重新回到天津隊(duì)而告終。

2．2 運(yùn)動(dòng)員利益與國(guó)家利益之間的矛盾

在運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)方式上，我國(guó)與國(guó)外有較大差別。在獎(jiǎng)金分配方面，國(guó)外大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員在獎(jiǎng)金分配方面不存在矛盾，因?yàn)樗麄兊莫?jiǎng)金大多數(shù)均歸運(yùn)動(dòng)員所有;而我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在2009年以后，須向國(guó)家繳納個(gè)人收入的8%—12%。隨著我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員參加比賽級(jí)別的不斷提高以及獎(jiǎng)金數(shù)額的提升，在獎(jiǎng)金分配方面國(guó)家隊(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員與職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員之間的差異較大，嚴(yán)重影響了國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員參加網(wǎng)球訓(xùn)練、比賽的積極性，制約了其比賽成績(jī)的提高。筆者認(rèn)為，在處理個(gè)人利益與國(guó)家利益之間的關(guān)系的問題上，項(xiàng)目管理中心應(yīng)兼顧國(guó)家與個(gè)人之間的利益關(guān)系，盡可能地協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，滿足雙方的利益。

2．3 我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展與后備人才斷層之間的矛盾

近幾年我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在世界性大型比賽中，無論是女子雙打比賽還是單打比賽在世界網(wǎng)壇都有一定的影響。我國(guó)“金花”先后在2004年奪得雅典奧運(yùn)會(huì)女子雙打冠軍、2011年法國(guó)網(wǎng)球公開賽、2014年澳大利亞網(wǎng)球公開賽冠軍?！敖鸹▊儭辈粩嘣谑澜缗泳W(wǎng)壇中取得我國(guó)網(wǎng)球歷史上的突破，并成為世界女子網(wǎng)壇中一支不可小覷的新興力量。然而，我國(guó)一線女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的平均年齡在28 歲左右，競(jìng)技網(wǎng)球后備人才與一線女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在技術(shù)水平和心理素質(zhì)方面還存在較大差距。同樣作為女子網(wǎng)壇的新興力量的俄羅斯女子網(wǎng)球無論在網(wǎng)球一線運(yùn)動(dòng)員還是網(wǎng)球后備人才方面都比我國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展得要好，這也是俄羅斯“紅粉軍團(tuán)”主導(dǎo)整個(gè)世界職業(yè)女子網(wǎng)壇的重要原因。網(wǎng)球后備人才的儲(chǔ)備不足將是制約我國(guó)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的重要因素所在，同時(shí)也制約著我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平的提高。

2．4 運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)之間的矛盾

在項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)女子網(wǎng)球不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇中取得突破，并創(chuàng)造著新的傳奇?！敖鸹▊儭奔紤?zhàn)術(shù)水平的不斷提高，使得我國(guó)女子網(wǎng)球整體水平不斷地提高。然而，在運(yùn)動(dòng)員思想素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)等方面的教育的缺失，是未來影響我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的重要因素之一?！皢物w協(xié)議”規(guī)定:運(yùn)動(dòng)員單飛后必須無條件地代表國(guó)家參加聯(lián)合會(huì)杯、奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事。然而在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)前夕，運(yùn)動(dòng)員就是否參加倫敦奧運(yùn)會(huì)的問題與中國(guó)網(wǎng)球管理中心產(chǎn)生了尖銳的矛盾，運(yùn)動(dòng)員處理不好個(gè)人利益與國(guó)家利益的關(guān)系，這也與國(guó)外比較優(yōu)秀的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在處理個(gè)人利益與國(guó)家利益關(guān)系的問題上形成了鮮明的對(duì)比。運(yùn)動(dòng)員在參加比賽時(shí)不尊重觀眾、裁判員等一系列問題的出現(xiàn)，也直接反映著我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)素養(yǎng)的高低。

3 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化未來發(fā)展的瞻望

3．1 構(gòu)建新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體系

舉國(guó)體制是我國(guó)競(jìng)技體育長(zhǎng)期在競(jìng)技體壇取勝的重要因素，它是我國(guó)在發(fā)展競(jìng)技體育方面的經(jīng)驗(yàn)和法寶，是我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展與不斷在世界網(wǎng)壇取得突破的堅(jiān)強(qiáng)后盾。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，必須不斷地豐富和完善舉國(guó)體制［3］。

認(rèn)真分析職業(yè)網(wǎng)球的未來發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制，使其能夠推動(dòng)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展［1］。筆者認(rèn)為，新興的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制應(yīng)該包括三個(gè)層級(jí)，使其能夠相互監(jiān)督與制約。首先，最高級(jí)別應(yīng)該為監(jiān)督與管理層，在體育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，使網(wǎng)球項(xiàng)目能夠有序進(jìn)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的相關(guān)工作。其次，賦予各級(jí)網(wǎng)球協(xié)會(huì)實(shí)權(quán)，使其成為各地市網(wǎng)球項(xiàng)目的管理主體，對(duì)各地市的網(wǎng)球項(xiàng)目的監(jiān)管和網(wǎng)球項(xiàng)目的未來發(fā)展走向進(jìn)行引導(dǎo)。最低級(jí)別為網(wǎng)球俱樂部及網(wǎng)球項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu)，其主要配合網(wǎng)球協(xié)會(huì)對(duì)網(wǎng)球項(xiàng)目的管理和組織比賽等方面的工作［5］。新型的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制是在體育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)網(wǎng)球項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)以及網(wǎng)球俱樂部、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效監(jiān)管的、中國(guó)特色的網(wǎng)球項(xiàng)目管理體制。

3．2 構(gòu)建新型的獎(jiǎng)金分配制度

我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式比較單一，他們大都是在舉國(guó)體制的背景下培養(yǎng)起來的，其前期的投入全部由國(guó)家承擔(dān)。然而，國(guó)外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員大都采用家庭培養(yǎng)模式、俱樂部或經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)模式，其前期的投入基本沒有國(guó)家的干預(yù)。我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式與職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式之間的差別是使得在運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金分配方面與國(guó)外的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員不同的最主要的原因。2009年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心批準(zhǔn)“四朵金花”的“單飛”請(qǐng)求，但需向網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心繳納個(gè)人收入的8%—12%，這就要求網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心出臺(tái)相應(yīng)的政策，進(jìn)而在運(yùn)動(dòng)員與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心在運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金分配上尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。筆者認(rèn)為，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心在運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金分配的問題上，要借鑒國(guó)外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金分配的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要考慮我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在培養(yǎng)方式上有別于國(guó)外的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，根據(jù)職業(yè)網(wǎng)球的基本規(guī)律及我國(guó)國(guó)情、體情，建立新型的獎(jiǎng)金分配制度，在獎(jiǎng)金的分配機(jī)制方面進(jìn)行新的嘗試，處理好國(guó)家利益和個(gè)人利益之間的矛盾，在個(gè)人利益與國(guó)家利益之間尋求平衡，提高運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練、比賽等方面的積極性。

3．3 積極培育網(wǎng)球市場(chǎng)，提高網(wǎng)球的社會(huì)普及程度

自改革開放以來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，提高了我國(guó)的物質(zhì)生活水平，使得人們對(duì)健康的需求不斷地提高，使得越來越多的人們參與到體育鍛煉中來。尤其在李娜2011年法國(guó)網(wǎng)球公開賽和2013年澳大利亞網(wǎng)球公開賽上奪冠后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)得到了越來越多人的關(guān)注，進(jìn)而使得我國(guó)的網(wǎng)球人口不斷增加。行政主管部門及各級(jí)網(wǎng)球協(xié)會(huì)應(yīng)在此背景下加大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的宣傳，尤其是在青少年群體中的宣傳。各級(jí)有關(guān)體育部門應(yīng)該引導(dǎo)社會(huì)資本和體育愛好者投資網(wǎng)球事業(yè)，對(duì)其盡可能地提供資金及政策方面的支持;各級(jí)網(wǎng)球單項(xiàng)協(xié)會(huì)也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任，規(guī)范網(wǎng)球市場(chǎng)，加大對(duì)網(wǎng)球從業(yè)人員資格的審查，組織各種級(jí)別的業(yè)余網(wǎng)球比賽，使更多的人參與到網(wǎng)球項(xiàng)目中來，以此來激發(fā)人們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的熱情。在后備人才選拔方面應(yīng)該建立比較完備的選拔、訓(xùn)練、培養(yǎng)、輸送機(jī)制，使更多的優(yōu)秀網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員能夠在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

3．4 構(gòu)建多元化的后備人才培養(yǎng)機(jī)制

網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)直接關(guān)乎到我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，它是我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目在世界職業(yè)網(wǎng)壇長(zhǎng)盛不衰的最重要的因素。我國(guó)網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)大都是在舉國(guó)體制下由國(guó)家培養(yǎng)出來的，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展必須對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的培養(yǎng)方式適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員向職業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，由單一國(guó)家培養(yǎng)模式向多元化發(fā)展的職業(yè)化培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，并逐步建立與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球接軌的培養(yǎng)模式。

4 結(jié)語

中國(guó)網(wǎng)球隊(duì)兵敗釜山亞運(yùn)會(huì)，使中國(guó)醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過了幾代網(wǎng)球人的共同努力，終于走出了一條具有中國(guó)特色的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路。女子網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化改革以后，使得我國(guó)“金花”不斷在世界女子網(wǎng)壇取得歷史性的突破。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的整體水平與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大差距。因此，未來中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展，應(yīng)該立足本國(guó)“球情”，借鑒國(guó)外職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，克服職業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題，并逐漸完善相應(yīng)的管理機(jī)制，使我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化最終能與世界職業(yè)網(wǎng)球項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)相接軌。

［1］鮑明曉．中國(guó)職業(yè)體育評(píng)述［M］．北京:人民體育出版社，2010．

［2］孫晉芳．論中國(guó)特色職業(yè)網(wǎng)球的探索與創(chuàng)新［J］．南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，25(3):8—9．

［3］孫晉芳．中國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］．北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，33(5):2．

［4］陶志翔，胡亞斌，趙源偉，等．中國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策的研究［J］． 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，28(6):832．

［5］肖文升，布特．突破與瓶頸:女子網(wǎng)球“單飛”職業(yè)化改革的反思［J］．吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，30(3):49．