楊 紅
(湖北警官學(xué)院 治安管理系,湖北 武漢 430034)
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新醫(yī)改視閾下大型綜合性醫(yī)院安全保衛(wèi)工作研究
楊 紅
(湖北警官學(xué)院 治安管理系,湖北 武漢 430034)
醫(yī)院是一個開放性的公共復(fù)雜場所,具有公共場所的一切治安特點。目前,我國大型綜合性醫(yī)院的每日門診數(shù)量非常多,人員密集,人財物大量集中,傳統(tǒng)安全問題和新型安全問題交織,安全保衛(wèi)工作日益嚴峻,呈現(xiàn)出許多新的特點和趨勢。在新醫(yī)改進行過程中,研究大型綜合性醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,對于維護醫(yī)院安全,保障醫(yī)改進程中的醫(yī)療秩序穩(wěn)定和醫(yī)患雙方的人身財產(chǎn)安全具有重要意義。
新醫(yī)改;綜合性醫(yī)院;安全保衛(wèi);對策
醫(yī)院作為全天候開放的社會公共服務(wù)場所, 治安形勢復(fù)雜安全隱患較多。在新醫(yī)改進行過程中,大型綜合性醫(yī)院的優(yōu)勢醫(yī)療資源依然是目前我國患者就醫(yī)的主要選擇,其治安問題呈現(xiàn)出許多新的特點和趨勢。
1.1各類侵財案件頻發(fā)
頻發(fā)侵財案件是醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的傳統(tǒng)難題,而艾滋病和晚期癌癥患者盜竊是此類治安問題的新特點,處置難度大。首先,患者及其親友由于關(guān)注病情、思想麻痹、警惕性放松等多種原因, 致使貴重物品、錢財?shù)缺槐I、被騙案件時有發(fā)生。其次,進出醫(yī)院人員構(gòu)成復(fù)雜,涵蓋就醫(yī)、探視、陪護、送餐、推銷各個方面,相互之間互不相識,醫(yī)院人員流動性強,案件查破難度較大。例如現(xiàn)在病人家屬私自雇用護工的現(xiàn)象較為普遍,部分護工的身份不明,缺乏監(jiān)管,成為侵財案件的違法犯罪主體。第三,大型綜合醫(yī)院內(nèi)收治的艾滋病或晚期癌癥比較多,這些重病患者有的長期在醫(yī)院盜竊,由于其特殊的身體原因,公安機關(guān)對其采取的拘留不能落實,醫(yī)院保衛(wèi)部門工作難度大,缺乏有效的制約懲罰措施。
1.2消防管理壓力巨大
消防管理是大型綜合性醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的重中之重,同樣呈現(xiàn)新的特點。傳統(tǒng)的火災(zāi)隱患來源于私自使用大功率電器、亂扔煙頭等行為,而現(xiàn)在大型綜合性醫(yī)院的高樓日益增多,貴重醫(yī)療設(shè)備增加,人流量激增。以某省會一家三甲醫(yī)院為例,占地面積13萬平方米,房屋建筑面積27.9萬多平方米,擁有檢測、診斷、治療儀器上萬件,日門診量數(shù)千。高層建筑要運轉(zhuǎn),先進診療設(shè)備、大型醫(yī)療儀器以及供水供電所需要的機械、電氣設(shè)備要不間斷運行, 醫(yī)院用電量常處在飽和狀態(tài), 極易形成消防隱患,因此,高層建筑的消防安全就成了大型綜合性醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的難點之一。
1.3各種“老賴”問題棘手
第一,長期搶占床位不出院。有的患者對治療效果不滿意而搶占床位;有的患者是與第三方有糾紛,以不出院的方式要挾第三方;有的患者被家屬拋棄,街道、社區(qū)和民政部門不接收。這些情況嚴重影響了醫(yī)院的正常工作秩序,并使醫(yī)院負擔加重。
第二,欠費不交的患者。有的患者因為是貧困交不起醫(yī)療費用;有的則是惡意欠費,故意逃費,無論是前者還是后者,一般都難以追償醫(yī)藥費用。
第三,長時間停尸醫(yī)院。如被送到醫(yī)院治療的患者,在送醫(yī)過程中死亡或救治無效后死亡,無法核實其身份,只能長期存放在醫(yī)院。
1.4醫(yī)患糾紛和傷醫(yī)事件常見
醫(yī)患糾紛是當前各大醫(yī)院常見的現(xiàn)象,在中央和地方陸續(xù)出臺治理醫(yī)患糾紛的文件后,各大醫(yī)院和公安機關(guān)采取了各種有效措施,醫(yī)患糾紛有所下降。但是在現(xiàn)行醫(yī)療體制下,醫(yī)患糾紛尚未從根本上杜絕,依然存在患者死亡后,家屬以停尸病區(qū)的方式要挾院方,甚至找職業(yè)醫(yī)鬧擾亂醫(yī)院公共秩序,提出不合理的索賠要求。在醫(yī)患關(guān)系緊張背景下,醫(yī)患雙方互存芥蒂,矛盾激化產(chǎn)生傷醫(yī)事件。大型綜合性醫(yī)院的門診量很高,有時醫(yī)生診療態(tài)度不好,同時患者對醫(yī)生的高強度工作不理解,缺乏對醫(yī)學(xué)常識的認識,一旦治療效果達不到其較高的期望值,就對醫(yī)生產(chǎn)生仇恨心理,出現(xiàn)各類傷醫(yī)事件,其高發(fā)的部門主要是急救中心、外科等科室。
1.5重點部位日常保衛(wèi)工作繁重
大型綜合性醫(yī)院的放射源、毒麻藥品、生物實驗標本的存放、使用部位,鍋爐房、配電室、財務(wù)室等都是醫(yī)院安全保衛(wèi)的重點,每日的常規(guī)核查和監(jiān)管要求細致繁瑣。另外,保衛(wèi)部門的常規(guī)性工作還包括處理在醫(yī)院散發(fā)非法印刷品、號販子的問題。同時,大型綜合性醫(yī)院占有優(yōu)勢醫(yī)療資源,目前依然是患者就醫(yī)的首選,門診和住院量相對偏大,普遍存在停車難、交通擁堵的問題,保衛(wèi)部門需要投入很多的人力和精力去解決。
2.1保衛(wèi)人員數(shù)量偏少,整體素質(zhì)有待提升
湖北省大型綜合性醫(yī)院在“三圈”整治活動中,都非常重視機構(gòu)和人員的建設(shè),基本都設(shè)有專門的保衛(wèi)處,但專業(yè)安保人才依然比較缺乏。以某三甲醫(yī)院為例,全院在職職工2 000多人,保衛(wèi)處的干部職工僅12人,其中工人4名,公安院校畢業(yè)生3名。從保安公司聘請保安70人,分配在停車場、交通管理、住院部、門診大樓、監(jiān)控室、治安巡邏等21個崗位,24小時輪班不休息。從數(shù)字看,該醫(yī)院從事安全保衛(wèi)工作的人數(shù)不少,但從醫(yī)院每日門診量、住院量以及保衛(wèi)工作的任務(wù)來看,從事保衛(wèi)工作的人數(shù)依然偏少。其中,占有絕大多比例的安保隊員雖然經(jīng)過保安公司培訓(xùn)后再派駐到醫(yī)院,可工作后的培訓(xùn)不足,面對醫(yī)院各類常規(guī)和突發(fā)狀況尚不能很好地適應(yīng),在業(yè)務(wù)上還有很大的提升空間。
2.2安保人員無執(zhí)法權(quán),管理權(quán)限不明確
醫(yī)院保衛(wèi)處的保衛(wèi)干部職工以及聘請的安保隊員都不是執(zhí)法主體,在進行保衛(wèi)工作時遇到種種困難,不知道自己享有哪些權(quán)力,該采取哪些措施。如盜竊財物的違法犯罪人員被抓獲或扭送后,面對失主的激動情緒怎么處理?又如報警后等待警察到現(xiàn)場,期間不敢采取合法合理的行動。對院內(nèi)停車爭執(zhí)、擁堵等原因造成的交通事故,對頻繁散發(fā)非法印刷品的廣告人員,對醫(yī)鬧、傷醫(yī)的人員,對號販子的倒票行為等各種情形,安保人員無執(zhí)法權(quán),不明處置權(quán)限,處理時畏手畏腳,影響工作效果。
2.3新醫(yī)改進程中的體制不暢
現(xiàn)在醫(yī)院的一些安全保衛(wèi)難點與我國現(xiàn)行的醫(yī)藥衛(wèi)生體制關(guān)系密切,例如醫(yī)療資源分配不均導(dǎo)致掛號難,醫(yī)生看病時給病人診斷的時間短,問診不夠細致,態(tài)度不好引發(fā)的醫(yī)患關(guān)系緊張。醫(yī)生現(xiàn)行收入分配體制導(dǎo)致部分醫(yī)院、醫(yī)生采取多開藥、亂開藥、做不必要的檢查項目等方式創(chuàng)收,引發(fā)患者不滿等。當前,我國正在進行新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,但公立醫(yī)院改革還未實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)變,患者看病并沒有分流和減負,大型綜合性醫(yī)院的門診壓力大,住院床位依然緊張,醫(yī)生有不安全感,患者有不信任感。在這個大背景下,醫(yī)患關(guān)系不和諧,看病難、治病貴的問題不能得到有效解決,職業(yè)醫(yī)鬧打擊難度大,傷醫(yī)事件頻頻發(fā)生,票販子收取高價代掛號的市場一直存在。醫(yī)院、醫(yī)院保衛(wèi)部門以及公安機關(guān)在維護公共秩序、保障患者就診權(quán)益和醫(yī)生人身安全上已經(jīng)做了很多努力,如實名制掛號,就診區(qū)采取全方位監(jiān)控,設(shè)立警務(wù)室等,但都治標不治本。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革沒有徹底完成的背景下,很多治安問題都不能從根本上得到解決。
2.4警醫(yī)聯(lián)動的無縫對接還未實現(xiàn)
為了解決醫(yī)院安全問題,很多城市都在大型綜合性醫(yī)院設(shè)立警務(wù)室,讓警力下沉到醫(yī)院,以實現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動。但警務(wù)室設(shè)立后的警醫(yī)聯(lián)動并不是完全無縫的對接模式,派駐警務(wù)室的警察設(shè)置不是專職派駐,而同時兼顧有其他的各項警務(wù)工作,沒實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)24小時警察值勤。醫(yī)院發(fā)生各類案事件后,仍然是由醫(yī)院內(nèi)保的保衛(wèi)人員最早到現(xiàn)場先期處理,等待警察到達。如何進一步加強警醫(yī)聯(lián)動和信息溝通,實現(xiàn)無縫對接和指導(dǎo),針對醫(yī)院治安難點問題,如艾滋病感染者晚期癌癥患者盜竊、黑救護車、惡意欠費、惡意長期占床、家屬(監(jiān)護人)遺棄患者、長期停尸病區(qū)、職業(yè)醫(yī)鬧、傷醫(yī)事件等擾亂醫(yī)院秩序的行為聯(lián)合進行有力打擊,需要進一步探索。
3.1加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新管理
首先,以“平安醫(yī)院”建設(shè)為契機,醫(yī)院保衛(wèi)部門要積極爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,在人財物上給予政策支持,加強醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的力度。其次,在綜合治理一票否決考核機制的保障下,明確各科室、責任人的安全保衛(wèi)崗位職責。第三,醫(yī)院保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的治安形勢和新特點不斷完善各項安全保衛(wèi)工作制度,創(chuàng)新分級管理。對重點部位建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度, 對突發(fā)公共事件應(yīng)急處置、消防安全管理、火警火災(zāi)處置等事項,則要凸顯實用性和可操作性,加強各相關(guān)部門之間的演練配合。對交通擁堵、醫(yī)患糾紛處理、遺棄患者等問題,要積極與相關(guān)職能部門溝通。醫(yī)院安保工作還應(yīng)努力創(chuàng)新管理模式,以與時俱進的精神應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,如針對停車難、交通擁堵的問題,可以采取邀請專業(yè)公司規(guī)劃停車位,職工搖號獲取車位等多種方式來解決。
3.2加強對保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升素質(zhì)
保衛(wèi)力量的素質(zhì)提升可以彌補保衛(wèi)人數(shù)上的不足,還能使醫(yī)院內(nèi)部保衛(wèi)工作從質(zhì)量上得到保障。保衛(wèi)力量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合當前治安形勢發(fā)展,涵蓋反恐、消防、法律、治安、刑事案件的先期處理、群體性事件處置等內(nèi)容,培訓(xùn)重點應(yīng)圍繞程序、工作方法和技巧等操作實務(wù)。例如,根據(jù)國家內(nèi)保條例的規(guī)定,單位內(nèi)部保衛(wèi)人員享有盤查權(quán),針對各種可能發(fā)生的情況,保衛(wèi)人員要熟練掌握盤查的技巧和方法,敢于管理,對進出醫(yī)院的可疑人員和車輛進行盤查登記,控制閑雜人員進入。醫(yī)院保衛(wèi)處每年應(yīng)在工作計劃中制定培訓(xùn)計劃,安排好年度培訓(xùn)工作,明確當年的培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間,力爭所有的保衛(wèi)人員每年可以輪訓(xùn)一次,及時增補法律知識和管理方法,提高醫(yī)院安全保衛(wèi)工作人員的整體素質(zhì)和水平。
3.3完善醫(yī)院的治安防控體系建設(shè),突出技術(shù)防范
醫(yī)院的治安防控體系建設(shè)應(yīng)納入到所在城市治安防控體系的整體建設(shè)布局中,借助城市治安防控體系建設(shè)的思路和資源,在醫(yī)院內(nèi)部構(gòu)建立體治安防控體系,在人防、物防、技防上全面加強,對重點管理部位、重點管理對象、重點管理物品加強巡邏監(jiān)控,從點、線、面上搭建治安防控網(wǎng)絡(luò),形成快速反應(yīng)機制和證據(jù)留存工作規(guī)范。在人防上,提升各科室醫(yī)護人員的防護意識,全院皆保衛(wèi)力量。在物防上,采取加裝防盜門窗、出入通道安裝減速帶,設(shè)置分流隔離區(qū)等措施。
構(gòu)建立體治安防控體系時,必須注重對技防的投入,使之與人防和物防措施互為補充,共同保障醫(yī)院公共安全。隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,許多原有的監(jiān)控裝置已經(jīng)不能滿足工作需求,必須進行淘汰更新。視頻監(jiān)控的投入需要大量的資金,還需要專業(yè)的設(shè)計安裝調(diào)試,醫(yī)院出入口、停車場、病房、門診、收費處、藥庫、核醫(yī)學(xué)科、艾滋病檢測、放射科、配電室等重點部位必須全面覆蓋,且不留死角。同時,視頻監(jiān)控室、錄像存儲的服務(wù)器設(shè)備存放室也要加強投入和保衛(wèi),在維護日常安全和提供破案證據(jù)上發(fā)揮積極作用。
3.4加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設(shè),實現(xiàn)無縫對接
醫(yī)院保衛(wèi)處需要加強同所在地區(qū)黨委、政府和公安部門的溝通與協(xié)作,與轄區(qū)黨委、政府、公安機關(guān)、社區(qū)建立友好關(guān)系,取得相關(guān)部門的支持,尤其是公安機關(guān)的支持。醫(yī)院的安全保衛(wèi)離不開公安機關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,公安機關(guān)的內(nèi)保工作也要求提升單位內(nèi)部保衛(wèi)的能力和水平。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上充分挖掘和探索警民聯(lián)動新機制,實現(xiàn)公安機關(guān)和醫(yī)院的無縫對接。如借鑒境外的做法,在醫(yī)院長期派駐專職警察,地點設(shè)在門診大廳,比警察坐在警務(wù)室更有威懾力。派駐警員可以對受外傷到醫(yī)院就診的人員進行第一時間的調(diào)查,對醫(yī)院發(fā)生的各類治安問題先期進行處置,準確預(yù)估現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展形勢,及時讓警方安排警力增援。警察專職常駐醫(yī)院,增進醫(yī)院保衛(wèi)部門和公安機關(guān)聯(lián)系和溝通,實現(xiàn)警醫(yī)無縫對接,對醫(yī)院保衛(wèi)工作進行直接指導(dǎo),是確保醫(yī)院公共安全的一項重要舉措。
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責任編輯:李增華
10.3969/j.issn.1674-6341.2015.06.014
2015-10-20
湖北省高校青年教師深入企業(yè)行動計劃項目(編號:XD2014214),武漢大學(xué)中南醫(yī)院院內(nèi)管理類項目“大型綜合性醫(yī)院突出治安問題的對策研究”(編號:2013B03)的階段性成果
楊紅(1976—),女,湖北荊州人,碩士,副教授。研究方向:治安學(xué)。
F294
A
1674-6341(2015)06-0031-03