李兵　姜志德

摘 要：楊陵區(qū)上川口村是以銅鼓樂器為主的傳統(tǒng)工藝與民俗文化資源發(fā)展聚集地，該村銅鼓樂器加工業(yè)，在陜西乃至西北地區(qū)頗有名氣，目前，已躋身全國銅鼓樂器加工四大基地。通過楊凌上川口村銅鼓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點及存在的問題進行詳細(xì)分析，并提出相應(yīng)的發(fā)展對策建議，這對于楊凌區(qū)繼續(xù)發(fā)展銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)具有一定指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)；存在問題；特點；對策建議

中圖分類號：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）01-0039-02

一、楊凌區(qū)上川口村鑼鼓產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

上川口村生產(chǎn)銅鼓樂器已有三四百年的歷史。經(jīng)過多年的發(fā)展，上川口村一部分銅鼓樂器個體經(jīng)營戶逐步發(fā)展壯大成立企業(yè)，創(chuàng)立了品牌?！巴L(fēng)”牌鑼鼓、“妙音”牌鐃釙和“宏達(dá)”牌牛皮鼓在中國西北乃至全國銅鼓樂器行業(yè)已負(fù)有盛名，2010年“威風(fēng)”牌鑼鼓被評為陜西省著名商標(biāo)。至2013年底，村里29個經(jīng)營單位已有3戶企業(yè)，其中楊凌新聲銅鼓樂器有限公司已成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，2013年公司完成產(chǎn)值2 836萬元，約占全村銅鼓樂器產(chǎn)值的56.7%，已成為上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。目前，在楊凌新聲銅鼓樂器有限公司的倡導(dǎo)組織下，成立了“威風(fēng)鑼鼓集團”，在各級政府的大力支持下，規(guī)劃了鑼鼓產(chǎn)業(yè)園，2014年初已開工建設(shè)。園區(qū)占地62畝，總投資8 500萬元，主要建設(shè)生產(chǎn)、倉儲廠房及附屬設(shè)施，建筑面積1.7萬平米，計劃購置電熔爐、電子摩擦壓力機、空氣錘、車床等40余臺套生產(chǎn)加工設(shè)備，建成年生產(chǎn)加工60余萬件銅器、10萬面鼓類產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。同時，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)銅鼓樂器博物館，表演場地等。最終建成一個集生產(chǎn)、倉儲、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、歷史文化發(fā)掘保護、鑼鼓歷史展覽、新產(chǎn)品宣傳展示、表演等主要功能于一體的民俗文化工業(yè)基地，促進銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個特點

（一）產(chǎn)業(yè)繼承發(fā)展較為持續(xù)

根據(jù)《楊陵區(qū)志》記載，明萬歷年間即有部分村民制作銅鼓樂器，距今約有400年歷史。其后該村就一直有制作銅鼓樂器的傳統(tǒng)，隨著朝代更替，產(chǎn)業(yè)也幾經(jīng)浮沉，但一直通過家族傳承和師徒傳承延續(xù)到今天，有著深厚的文化積淀，同時藝人、技師也積累了較為豐富的技藝、經(jīng)驗。這是上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)能夠堅持并在今天蓬勃發(fā)展的根源所在。

（二）觀念更新提高效率

思想觀念決定行動。據(jù)調(diào)查，在四百年的發(fā)展歷史中，銅鼓樂器一直延續(xù)著傳統(tǒng)的手工制作模式，產(chǎn)品單一，手工制作，工序慢，效率低，勞動強度大，幾天才能做一個鼓。直到20世紀(jì)80年代中期，劉志斌、劉松林等村民才開始購置電鋸、電刨、空氣錘，摩擦壓力機等機械，進入半機械化的生產(chǎn)新階段?？梢哉f是上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)的一次工業(yè)革命。機械的使用極大地減輕了工人的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使銅鼓樂器產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)成為可能。近年來，嘗到甜頭的經(jīng)營戶全部增添了機械設(shè)備，龍頭企業(yè)新聲銅鼓樂器公司更是已進行了3次大的設(shè)備更新。

（三）不斷創(chuàng)新擴大市場

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。20世紀(jì)80年代中期以前，上川口村只生產(chǎn)西北地區(qū)使用的4～5種銅器和一種腰挎鼓，品種單一，銷量有限。村里有句老話“銅器不能走東路”，實際上就是由于中國各地區(qū)、各民族使用的響銅樂器各不相同，如山西用晉鑼、西南地區(qū)用川鑼，京津地區(qū)用京鑼等，產(chǎn)品音調(diào)、形狀不同，而過去各地只生產(chǎn)本地用產(chǎn)品，造成上川口村的銅器只能賣到西北。90年代后，部分經(jīng)營戶開始走出西北，到全國各地考察學(xué)習(xí)，看質(zhì)量，聽聲音，比形狀，并帶回樣品，反復(fù)研究試驗，終于生產(chǎn)出了適合全國各民族、各地區(qū)民間文化娛樂活動所需要的產(chǎn)品，并在做工工藝上揚長避短，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品推向市場后，深受當(dāng)?shù)厝藗兊南矏?，很快占領(lǐng)了市場。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)多年的經(jīng)驗積累，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)制定了完整的生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。通過不斷的學(xué)習(xí)、試驗、創(chuàng)新，上川口村生產(chǎn)的銅鼓樂器種類由過去傳統(tǒng)的五六種增加到100多種。經(jīng)過研發(fā)創(chuàng)新，這個怪圈在上川口村被打破，使得產(chǎn)品市場能快速擴大到全國。

（四）龍頭企業(yè)注重品牌贏得市場

品牌是企業(yè)占據(jù)市場的法寶。2005年上川口村有了“威風(fēng)”、“妙音”、“宏達(dá)”等注冊商標(biāo)?！巴L(fēng)”牌鑼鼓、“妙音”鐃釙、“宏達(dá)”牌牛皮鼓在全國銅鼓樂器行業(yè)久負(fù)盛名并出口?！巴L(fēng)”鑼鼓、“妙音”鐃釙多次被認(rèn)定為“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國知名品牌”，“威風(fēng)”鑼鼓被評為“陜西省著名商標(biāo)”，新聲公司也積極參與了國家行業(yè)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。正是有了品牌的影響力，2008年北京奧運會“天地社火”表演使用了新聲公司的銅鼓樂器產(chǎn)品，江蘇華西村的“天下第一鼓”也由新聲公司制造。全國各地慕名前來采購的也逐漸增多。品牌影響力幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，增強了抵御風(fēng)險的能力。

三、上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展對策

（一）存在問題及成因

盡管上川口村的鑼鼓產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在了全國同行業(yè)的前列，但依然存在著制約整個行業(yè)進一步大發(fā)展的諸多問題。

1.藝人（技術(shù)工人）的短缺問題

目前，從事響銅鼓樂器生產(chǎn)制作的技師大多年齡偏大，企業(yè)面臨人才斷檔的潛在危機。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段從業(yè)人員年齡在50歲以上的占行業(yè)從業(yè)人員的70%，30～40歲占20%，30歲以下年輕人僅占10%。從事銅器生產(chǎn)制作，要培養(yǎng)一個學(xué)徒，一般需要三至五年時間，要學(xué)成全門把式（技師）一般需要10年以上。因為做銅器活累、身體素質(zhì)要求高且需能吃苦肯下功夫才行，而現(xiàn)在年輕人大多不愿吃苦，又感覺這個行業(yè)噪音大，又臟又累，傳統(tǒng)技術(shù)枯燥，不愿從事這個行業(yè)。導(dǎo)致后續(xù)繼承人特別是鍛造、定音等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的藝人很少。目前村里達(dá)到大師級別的只有10人，平均年齡50歲以上，所教徒弟20人，平均年齡40歲以上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有后繼乏人的危機。

2.多數(shù)經(jīng)營者創(chuàng)新意識不足

當(dāng)前市場經(jīng)濟中的競爭日趨激烈，產(chǎn)品不創(chuàng)新、不注重培育品牌、不培養(yǎng)人才、甚至營銷模式的創(chuàng)新，經(jīng)營者終會被市場淘汰。上川口村銅鼓樂器生產(chǎn)經(jīng)營者多為個體經(jīng)營，經(jīng)濟實力弱，為節(jié)約成本，新產(chǎn)品研發(fā)少，模仿多，無序化競爭，低價銷售，導(dǎo)致產(chǎn)品價格永遠(yuǎn)處于低位徘徊，利潤較低；培養(yǎng)學(xué)徒的少，搶挖技工的人多，導(dǎo)致人才隊伍不穩(wěn)定、工人技能下降；品牌少，影響力小，全村只有三個注冊商標(biāo)，一個著名商標(biāo)，難以形成強大的品牌吸引力；產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)種類為主，適應(yīng)現(xiàn)代社會的產(chǎn)品很少，目前多在國內(nèi)市場銷售，少部分出口亞洲國家；對歐美、非洲等國家地區(qū)的產(chǎn)品缺乏了解，研究不夠，未能開拓國際上的新市場。

3.融資難仍制約和影響著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大

生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展離不開強有力的資金支持。由于上川口村銅鼓樂器生產(chǎn)以個體經(jīng)營為主，資產(chǎn)有限，銀行貸款所需的抵押物較難評估，又無其他的融資方式，有些經(jīng)營業(yè)主只好求助親戚朋友或到民間不惜高息借貸，無形中加重了經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)，不利于擴大再生產(chǎn)和滾動發(fā)展。

（二）上川口村銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

1.更新觀念，樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念

銅鼓樂器屬于民俗工藝，具有較強的技術(shù)性，上川口村歷經(jīng)四百余年的發(fā)展，積累了較雄厚的技術(shù)，有著較充足的制造藝人。當(dāng)前應(yīng)加強教育培訓(xùn)，扶持引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主克服小打小鬧、小成即滿、小富即安的保守思想觀念，樹立大生產(chǎn)、大規(guī)模、大流通、集團化現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念。抱團取暖，分工協(xié)作，密切關(guān)注分析市場變化，加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和生產(chǎn)工藝技術(shù)改造力度，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模追求企業(yè)最大效益，以提升質(zhì)量和信譽度促進這一傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

2.組建集團公司，統(tǒng)一進行管理

目前，村中現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營主體小而散，不能抱團共同發(fā)展，反而各自為戰(zhàn)，無序競爭，影響這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。過去也成立過行業(yè)協(xié)會，但由于職能有限，管理松散，約束性不強，協(xié)會發(fā)揮的作用不大。建議在自愿的基礎(chǔ)上，以龍頭企業(yè)為核心，各經(jīng)營主體通過資產(chǎn)評估，入股成立集團公司，進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)統(tǒng)一采購、生產(chǎn)、銷售，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率。這樣既保證了各經(jīng)營主體的原有利益，又有利于確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，質(zhì)量穩(wěn)定。同時在原料采購和產(chǎn)品銷售中，還擁有一定話語權(quán)，降低成本，能爭取更好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)和產(chǎn)業(yè)步入良性有序發(fā)展軌道。

3.建立以銅鼓樂器生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)民俗文化完整的產(chǎn)銷鏈條

結(jié)合國家扶持“一村一品”和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，建議在擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)銅鼓樂器民俗工藝展覽休閑游覽區(qū)，集產(chǎn)品銷售、文藝表演、制作工程參觀、體驗參與等于一體；加強研究、挖掘、創(chuàng)新銅鼓樂器的表演節(jié)目，積極做好培訓(xùn)，培養(yǎng)更多消費群體。同時加強銅鼓樂器生產(chǎn)、表演等方面的宣傳，進一步擴大楊凌這一獨特傳統(tǒng)民俗文化產(chǎn)業(yè)在全國乃至海外的影響力，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

4.對銅鼓樂器產(chǎn)業(yè)加大扶持

銅鼓樂器加工業(yè)有著經(jīng)營管理靈活、資金周轉(zhuǎn)快、經(jīng)濟效益好的特點，政府可協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)出臺有關(guān)貸款的優(yōu)惠政策，簡化貸款手續(xù)，同時引導(dǎo)發(fā)揮擔(dān)保、小貸等服務(wù)機構(gòu)的功能，幫助企業(yè)融資壯大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。同時，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境營造，改進完善土地、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施；設(shè)立相應(yīng)的發(fā)展專項資金，扶持經(jīng)營單位擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品質(zhì)量；鼓勵、引導(dǎo)、扶持經(jīng)營者培育創(chuàng)建品牌，加強品牌宣傳培育；加大對銅鼓樂器制作技藝這一“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的保護支持力度，對大師級的工匠藝人發(fā)放特殊津貼，確保制作技藝能得到更好的繼承和發(fā)展。發(fā)揮這一獨有的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動農(nóng)民增收致富，促進社會和諧發(fā)展。