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        加強(qiáng)用電營(yíng)銷管理的有益探索

        2015-03-26 11:55:18狄曙光
        科技資訊 2014年32期
        關(guān)鍵詞:員工素質(zhì)管理

        狄曙光

        摘 要:用電營(yíng)銷管理工作以營(yíng)銷環(huán)節(jié)為根本,營(yíng)銷環(huán)節(jié)以管理工作為保障。在用電營(yíng)銷管理中,實(shí)行營(yíng)銷管理只是一種手段,而非目的。該手段不以追逐金錢為目標(biāo),而是以公平和規(guī)范為載體。因此,要全面加強(qiáng)營(yíng)銷工作的內(nèi)外管理,不斷提升管理面容,提升員工個(gè)人素質(zhì)面貌和自律意識(shí)。該文就通過(guò)對(duì)用電營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的分析,提出相應(yīng)的營(yíng)銷管理措施。

        關(guān)鍵詞:用電營(yíng)銷 管理 員工素質(zhì)

        中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)11(b)-0113-01

        1 用電營(yíng)銷管理現(xiàn)狀

        (1)對(duì)員工安全教育執(zhí)行力不足。電力工作對(duì)技能要求十分嚴(yán)格,相關(guān)的工作崗位專業(yè)水準(zhǔn)要求高,所以員工內(nèi)在的責(zé)任意識(shí)與整個(gè)工作環(huán)節(jié)以及效率是密不可分的。雖然好多電站都十分注重員工的安全教育培訓(xùn)工作,但在現(xiàn)實(shí)中,這項(xiàng)工作往往由于各方面原因而不入人意。隨著電站科技化、自動(dòng)化水平日益提高,電站的無(wú)人值守開(kāi)始日趨普及,3G通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善為多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控系統(tǒng)提供了條件。

        (2)安全措施難保證。因?yàn)樵趯?shí)際工作中會(huì)碰到各種各樣的主觀和客觀問(wèn)題,由于這些因素的影響,相關(guān)負(fù)責(zé)人在安全工作方面就很難保證,管理就很難到位。比如說(shuō):在實(shí)際工作中,值班人員可以不經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的許可,便可以輕松的使用一些自認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的鑰匙。除此之外,在對(duì)工作中危險(xiǎn)成分的控制以及偵測(cè)環(huán)節(jié)也存在走形式的問(wèn)題,草草了事,流于表面,沒(méi)有把制定的相關(guān)工作管理制度真正落實(shí)到實(shí)處。

        (3)員工操控錯(cuò)誤。電站人員在實(shí)際工作中發(fā)生錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致操作不當(dāng),或者對(duì)設(shè)備的維護(hù)方面不足而引起的變電故障,都會(huì)直接間接造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)人們和設(shè)備的安全產(chǎn)生威脅。造成這些隱患問(wèn)題的發(fā)生,就是因?yàn)楣ぷ魅藛T責(zé)任心不強(qiáng),精神注意力分散,專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬造成的。

        (4)設(shè)備退化未及時(shí)更換。電氣設(shè)備在使用的過(guò)程中都有一定的壽命期限,從出產(chǎn)到投入使用,隨著使用年限的不斷增加,難免會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,給變電工作的正常運(yùn)行造成一定的隱患,嚴(yán)重時(shí)還可能會(huì)危及到相關(guān)工作人員的人身安全。

        2 加強(qiáng)用電營(yíng)銷管理的對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)對(duì)電力裝置計(jì)量單位的稽查與監(jiān)督

        (1)首先要對(duì)不同類別用電單位的計(jì)量裝置進(jìn)行稽查,觀察其整體計(jì)量的準(zhǔn)確度以及自身結(jié)構(gòu)配置的精密度是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,也要對(duì)其周期性調(diào)換的情況進(jìn)行調(diào)查,保證電力營(yíng)銷工作的準(zhǔn)確性,以及相關(guān)的抄表人員是否及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)了變化情況等。

        (2)對(duì)于電力局明令廢止的計(jì)量裝置進(jìn)行徹底稽查,以免給最后的結(jié)算造成損失。用電營(yíng)銷管理工作要做到對(duì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置及時(shí)上架更換的確認(rèn),快速推廣對(duì)精密儀器的使用。

        (3)對(duì)各個(gè)分部供電站的計(jì)量數(shù)據(jù),技術(shù)水準(zhǔn)以及結(jié)算結(jié)果進(jìn)行稽查。所有在使用的計(jì)量裝置信息一定要明確,并做好維護(hù)工作,以免產(chǎn)生最后對(duì)用戶少收或者多收電費(fèi)情況的發(fā)生。用電營(yíng)銷管理工作也要做到對(duì)各個(gè)工作機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)程度的監(jiān)督,為電力營(yíng)銷的穩(wěn)定性保駕護(hù)航。

        2.2 加強(qiáng)對(duì)用戶用電發(fā)生竊電與反竊電現(xiàn)象的管理

        (1)首先在電力稽查中,要做好對(duì)整個(gè)用戶用電情況的歷史分析,整理好數(shù)據(jù),對(duì)可疑情況進(jìn)行稽查。在做好基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)線損或者均價(jià)等工作的分析,抓好對(duì)一些關(guān)鍵位置的電量監(jiān)督,確保包括母線等計(jì)量單位保持在國(guó)家規(guī)定的精確范圍內(nèi)。重點(diǎn)留意一些大型的用電戶,對(duì)其歷史用電的波動(dòng)狀況進(jìn)行營(yíng)銷稽查工作,看其是否是在一定規(guī)律內(nèi)的波動(dòng)。另外,也要季度性的對(duì)整個(gè)負(fù)責(zé)地區(qū)電量使用,計(jì)費(fèi),結(jié)算工作進(jìn)行一次綜合分析,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重的線損漏電現(xiàn)象要進(jìn)行及時(shí)的維修與更換。通過(guò)嚴(yán)密有序的電力稽查工作,保證電力營(yíng)銷管理的有效性。

        (2)對(duì)電力計(jì)量裝置的防竊功能適當(dāng)進(jìn)行改進(jìn),特別是對(duì)于一些專項(xiàng)專用的供電系統(tǒng),可考慮在變壓器上裝置計(jì)量電表,對(duì)于大眾用戶的供電使用,有條件的要對(duì)其進(jìn)行全部的防竊功能箱改裝,保證電力營(yíng)銷工作的準(zhǔn)確性與安全性。

        (3)周期性的與相關(guān)的司法機(jī)構(gòu)進(jìn)行防竊電的宣傳,也可以抓典型進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)公民的用電安全與法律意識(shí),增強(qiáng)自身責(zé)任感,毫不留情的打擊盜電行為,保證電力營(yíng)銷管理工作的正常運(yùn)行。

        2.3 加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)管理中心信息的利用

        以前的用電營(yíng)銷管理工作需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)可疑的用戶或者地點(diǎn)名單,然后進(jìn)行檢查。而如今的營(yíng)銷稽查與信息中心充分結(jié)合,達(dá)到了信息共享的地步,不需要稽查人員再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)識(shí)別,而是直接奔赴實(shí)地進(jìn)行稽查,然后將獲取的信息遞交到電費(fèi)信息管理中心,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,二者信息部門的聯(lián)動(dòng),就形成了工作的閉環(huán)管理模式,大大提升了稽查工作的效率,增強(qiáng)了營(yíng)銷管理工作的時(shí)效性。

        2.4 加強(qiáng)對(duì)用戶用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)與作風(fēng)建設(shè)的管理

        加強(qiáng)對(duì)用戶用電服務(wù)的監(jiān)督是黨和時(shí)代的選擇,是人民群眾共同的呼聲,是深入貫徹執(zhí)行黨的政策的重要表現(xiàn),不僅提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)員工的個(gè)人素質(zhì)也是一個(gè)很大的促進(jìn),有利于電力營(yíng)銷管理制度的執(zhí)行。這種用電營(yíng)銷管理制度要從人民的身邊出發(fā),實(shí)實(shí)在在的解決部分用戶用電難的問(wèn)題,一旦發(fā)生危害人民切身利益的不合理用電事項(xiàng),就要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,逐漸在客戶心中樹(shù)立起良好的形象。電力稽查工作在處理服務(wù)與作風(fēng)問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)格按照流程來(lái)做好監(jiān)督工作,與客戶簽訂的合同要及時(shí)執(zhí)行。在用戶用電期間,要周期性進(jìn)行安全普查與調(diào)研,及時(shí)通知用戶價(jià)格的變動(dòng),標(biāo)明分類電價(jià)。用戶用電的數(shù)量,結(jié)算以及對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作要進(jìn)行定期稽查,絕對(duì)不容許錯(cuò)寫或者是漏寫情況的發(fā)生。對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人員在執(zhí)行公務(wù)的過(guò)程中,是否濫用職權(quán)刁難客戶的情況要進(jìn)行及時(shí)的稽查處理,對(duì)一些出現(xiàn)的“人情關(guān)系電”要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,貫徹執(zhí)行違法違風(fēng)制度。通過(guò)電力稽查工作,確保電力營(yíng)銷管理工作的合理合法性。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,電力公司內(nèi)部需通過(guò)不斷改進(jìn),逐步建立起適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,服務(wù)和質(zhì)量一流的現(xiàn)代化用電營(yíng)銷管理模式。相關(guān)的稽查人員也要不斷的提升自身素質(zhì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到一切為了客戶,客戶就是一切。營(yíng)銷管理制度要從人民的身邊出發(fā),實(shí)實(shí)在在解決人民的用電難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)用電營(yíng)銷管理工作的有益探索,確保電力營(yíng)銷管理工作的合法合理性。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 向明.供電企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿意度為核心的客戶關(guān)系管理[J].廣東科技,2011(16):172-173.

        [2] 李德煜.電力營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)與營(yíng)銷策略的選擇[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(14):206.

        [3] 梅曉燕.談落實(shí)員工激勵(lì)機(jī)制有效規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2011(7):90.endprint

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