李世君

摘要：企業(yè)治安保衛(wèi)工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，其在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，預(yù)防打擊犯罪，保障企業(yè)安全生產(chǎn)等方面都有著重要意義。新形勢下企業(yè)需不斷完善與創(chuàng)新保衛(wèi)工作。本文具體分析了新時期做好企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)工作存在的問題的探討，最后提出了幾點新時期做好企業(yè)保衛(wèi)工作的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)保衛(wèi)工作；新時期；問題；對策

企業(yè)保衛(wèi)工作是社會治理的一個部分，對于企業(yè)而言，保衛(wèi)工作是維持企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。如今隨著企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)管理環(huán)境也在發(fā)生著變化，新形勢下，企業(yè)保衛(wèi)工作也需要面對環(huán)境的變化完善與創(chuàng)新。如何針對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境完善企業(yè)保衛(wèi)工作，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

一、新時期做好企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)治安保衛(wèi)工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，其在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，預(yù)防打擊犯罪，保障企業(yè)安全生產(chǎn)等方面都有著重要意義。首先，企業(yè)保衛(wèi)工作能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，近年來，我國企業(yè)財產(chǎn)安全等相關(guān)刑事案件越來越多，犯罪規(guī)模越來越大，犯罪手段更為高明，犯罪作案手段向技術(shù)化轉(zhuǎn)化。對于企業(yè)保安部門而言，防范工作開展越來越難，這也意味著企業(yè)必須要不斷完善企業(yè)安保工作，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。其次，做好企業(yè)安保工作，能夠為企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)保駕護航，減少企業(yè)損失。通過治安防范工作的強化，以及與公安部門的合作，有效打擊盜竊等違法犯罪行為，避免企業(yè)受到損失。并且，做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，也能夠更及時主動地應(yīng)對企業(yè)突發(fā)事件，能夠讓企業(yè)在遇到例如火災(zāi)、危險品泄露、爆炸、臺風(fēng)以及地震等事故時，能夠及時應(yīng)對；在面對職工鬧訪、罷工等集體性事件時，也能夠協(xié)助矛盾化解，積極引導(dǎo)人員分流，控制事態(tài)的進一步惡化，為企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供必要的保障。此外，企業(yè)保衛(wèi)工作的有效開展，利于減少企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣蔓延。新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的好壞對企業(yè)職工切身利益有著直接影響，只有做好企業(yè)安保工作，才能夠保證企業(yè)職工的自身利益得到保障，從而全身心地投入到工作當(dāng)中，為企業(yè)營造和諧的氛圍。

二、當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)工作存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部治安問題增多

新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安問題不斷增多，給企業(yè)安保工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。市場轉(zhuǎn)型的大環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)需要改革創(chuàng)新、減員增效，這些改革工作都會觸及到職工的切身利益，職工下崗分流等類似問題不可避免會帶來新的問題與矛盾，影響企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)進行，利益關(guān)系無法全面理順，難以跟上形勢發(fā)展的需要。其次，部分企業(yè)存在著長期拖欠員工工資的現(xiàn)象，導(dǎo)致罷工、上訪、怠工等事件時有發(fā)生，安保管理工作難度大。此外，少數(shù)企業(yè)內(nèi)部由于領(lǐng)導(dǎo)干部的不作為以及腐敗等，引起員工不滿，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張。這些企業(yè)內(nèi)部矛盾都給企業(yè)治安保衛(wèi)工作造成了不良影響。

2.外部治安問題復(fù)雜

如今許多企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品以及使用的設(shè)備成為了社會中不法分子的犯罪目標(biāo)。一些企業(yè)周邊社會不法人士大肆破壞企業(yè)的設(shè)備，盜取企業(yè)的器材物件，給企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)造成了嚴重影響。

3.企業(yè)自身保衛(wèi)治理問題

企業(yè)目前自身保衛(wèi)治理工作也存在著諸多問題。首先為管理關(guān)系不暢，管轄范圍職責(zé)劃分不清，部分企業(yè)防范機制不健全，技防設(shè)施等防范措施落實不到位，難以跟上新時期企業(yè)治安工作需求；其次為治安保衛(wèi)工作人員自身素質(zhì)有待提升，責(zé)任心不強，工作當(dāng)中沒有全身心投入，一些企業(yè)保衛(wèi)部門組織渙散，內(nèi)部存在著嚴重的問題；此外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)保衛(wèi)工作并不重視，對于治安保衛(wèi)工作的投入非常少。

三、新時期做好企業(yè)保衛(wèi)工作的對策

1.加強保衛(wèi)工作重要性認識

保衛(wèi)工作是企業(yè)管理中的重要部分。新形勢下企業(yè)必須要加大對于保衛(wèi)工作的重要性認識。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度考慮強企業(yè)保衛(wèi)工作，而不是只是將保衛(wèi)工作的立足點停留在保衛(wèi)部門。新形勢下企業(yè)保衛(wèi)工作需要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中。其次需要從長遠角度出發(fā)，在保衛(wèi)工作人員配置上同企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作平等看待。其次，企業(yè)需要加大對于安保工作的宣傳，積極開展安全交由工作，促進員工樹立起防范意識，將安全防范意識轉(zhuǎn)化為職工自覺行動。

2.完善規(guī)章制度

企業(yè)保衛(wèi)工作的全面開展離不開規(guī)章制度的完善。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持責(zé)任制原則，堅持誰在崗、誰負責(zé)，制定切實可行、責(zé)任劃分明確的管理規(guī)章制度；同時需嚴格落實安全防范事故追究制度，強化對企業(yè)保衛(wèi)工作的管理監(jiān)控，為企業(yè)治安保衛(wèi)工作創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的環(huán)境。其次，需要完善企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案，健全企業(yè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的應(yīng)急處理機制，提升企業(yè)應(yīng)急事件處理能力，從而能夠有效處理群體性事件所引發(fā)的各類危機，維護企業(yè)以及社會的安全穩(wěn)定。此外，需健全完善群防組織管理機制，合理布局，形成網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)重點部位以及外部重點人物周圍布置秘密力量，提升企業(yè)預(yù)防與打擊違法犯罪的能力，落實安全防范措施。

3.探索保衛(wèi)工作新模式

新形勢下，企業(yè)安保部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)安保工作的動態(tài)化，按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特征以及實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對性地開展工作，建立起企業(yè)各個部門的動態(tài)管理機制；同時需要建立完善預(yù)防控制機制，變被動處置為提前控制，自覺將保衛(wèi)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。其次，可實現(xiàn)一崗多人向一人多崗的管理模式轉(zhuǎn)化，保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)明確自身定位，樹立主動服務(wù)意識，使傳統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化安全管理，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的配角角色，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，提升對于環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

4.加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè)

針對目前企業(yè)安保隊伍問題，企業(yè)必須要在安保隊伍建設(shè)上下功夫，建立起隊伍建設(shè)管理的長效機制。首先需要建立日常安保緊急處理工作的制度，明確安保人員處理緊急突發(fā)事件中的職責(zé)任務(wù)所在，避免工作當(dāng)中的隨意性。其次需要不斷加大對于安保隊伍建設(shè)的投入力度，提升重要性認識以及資金投入，確保安保各項工作的正常實施。此外也有必要建立起安保工作激勵制度，通過激勵機制激發(fā)安保人員的工作積極性，杜絕工作中責(zé)任心不強、隊伍渙散的問題。此外，需要建立健全企業(yè)保衛(wèi)隊伍培訓(xùn)體系，通過治安保衛(wèi)人員年度培訓(xùn)等計劃的實施，確保培訓(xùn)工作的可操作性與實效性。

結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前時期企業(yè)保衛(wèi)工作面臨著諸多內(nèi)外部諸多問題。新形勢下，企業(yè)保衛(wèi)工作需要在保持高度重視的基礎(chǔ)之上，從更新理念、玩完善制度等多方面入手，多觸角、全方位實施，適應(yīng)新時期企業(yè)安全保衛(wèi)工作環(huán)境的需求，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位：蘭州蘭石集團有限公司）

參考文獻：

[1]鄒德永.新時期企業(yè)保衛(wèi)工作現(xiàn)狀及對策[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，12.

[2]梁成.淺談新時期改制企業(yè)如何加強治安保衛(wèi)工作[J].甘肅冶金，2010，12.

[3]張之會.淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作[J].青年記者，2012，02.