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        追夢趁年華

        2015-03-24 13:32:54潘雅婉
        培訓(xùn) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

        潘雅婉

        說起“應(yīng)用心理學(xué)”,很多人首先想到的是“心理咨詢師”“心理輔導(dǎo)老師”,這是一個讓大家好奇的專業(yè)。但是,相信很少人會想到,一個應(yīng)用心理學(xué)本科畢業(yè)生的最終夢想是成為一名培訓(xùn)師。

        確定職業(yè)方向

        畢業(yè)第一年,我在一家民營辦公家具企業(yè)擔任人事助理。公司的人力資源部門雖然剛成立,但人力資源的六大模塊——招聘、培訓(xùn)、薪酬與福利、勞動關(guān)系等——幾乎都有涉及。

        起初,我主要負責人事,同時與上級主管一起推動培訓(xùn)計劃。我們的愿望固然美好,但現(xiàn)實原因?qū)е铝耸?。主管黯然離職,而我同意分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,調(diào)至財務(wù)部擔任出納,一待就是半年。

        我時常問自己:如果十年、二十年后仍從事與夢想毫不相關(guān)的工作,我甘心嗎?沒有專業(yè)財務(wù)背景,僅憑實干或業(yè)余進修,我的前途能一片光明嗎?答案顯而易見。我毅然做出決定:我要找培訓(xùn)方面的工作,通過幫助員工來實現(xiàn)自己的價值。

        確定職業(yè)方向為“培訓(xùn)”后,我在一家著名的日化企業(yè)迎來第一份培訓(xùn)工作。我的職責是做一名“培訓(xùn)講師”,主要培訓(xùn)超市里的促銷員,這讓我對培訓(xùn)工作有了初步的認識。短短半年內(nèi),我和同事們共培訓(xùn)了1318人,包括促銷員入職培訓(xùn)、賣場演示員主題活動培訓(xùn)、門店現(xiàn)場輔導(dǎo)等??粗鴮W(xué)員們?nèi)肼毰嘤?xùn)考分的提升,聽著門店現(xiàn)場促銷員的肯定,那小小的成就感就顯露在嘴角。

        堅持不懈,躬身耕耘

        從這家日化企業(yè)離職后,我進入一家IT企業(yè)的培訓(xùn)認證部。部門組建伊始,部門經(jīng)理由分管副總兼任,僅有我一名培訓(xùn)專員。也許你會疑惑:這樣的部門能有什么成績?事實上,我們踏踏實實,不僅從無到有地建章立制,還做出了許多倍受認可的業(yè)績。

        有一次“虛擬化技術(shù)分享”的培訓(xùn)尤其令我印象深刻。分享的內(nèi)容主要包括“XEN虛擬化原理”“XEN虛擬化實現(xiàn)方式”“Debug以及優(yōu)化”等,培訓(xùn)時長2.5小時。由于培訓(xùn)室空間有限,該場培訓(xùn)最多能容納25人,但結(jié)果卻有30人參訓(xùn)。當時的場景讓我很驚訝:少數(shù)學(xué)員是站著、蹲著聽完整個課程,而在平時,若不強制要求或多次鼓動,參訓(xùn)人數(shù)一般不會多于20人。

        在這之前,我對我司技術(shù)人員的總體印象是“學(xué)習(xí)熱情一般”。經(jīng)過這場培訓(xùn),我才體會到人本主義心理學(xué)家馬斯洛的名言:“我們每個人的內(nèi)心都有一種力量,推動我們?nèi)プ非笞晕业耐晟?、獨立,以及各種潛能的充分發(fā)揮?!?/p>

        我進行了深刻的反思,以前沒能激發(fā)學(xué)員的熱情,可能有兩方面原因:一、我們的培訓(xùn)主題沒有射中同事培訓(xùn)需求的靶心;二、講師的專業(yè)知識背景或授課技能還沒有足夠的吸引力。而一旦有所改善,同事心中那種求知若渴、自我實現(xiàn)的力量就會被激發(fā)出來。

        千里之行,始于足下

        以上種種,在“培訓(xùn)大師”眼中或許不值一提,但為職業(yè)之“夢”前行值得尊重。許多中、小企業(yè)雖然缺少雄厚的資本和人力,但他們不言放棄、靈活多變、誠信務(wù)實,最終帶來了共贏——既贏得生存和發(fā)展,也贏得理想與抱負,還贏得市場和社會的認可。

        從2014年3月,我們開始籌劃合作伙伴培訓(xùn)。在提交“合作伙伴培訓(xùn)與認證體系建設(shè)方案”給管理層評審后,認證體系經(jīng)歷幾番修改。最初,我們根據(jù)面向人群(銷售、售前、售后)及其能力深度(初級、中級、高級)來劃分認證項目。經(jīng)過修改,面向人群的主要職能(銷售專家、售前專家、開發(fā)專家等)成為新標準,“初、中、高級”等字眼也被淡化。接下來,便是修改課程體系、組建和培訓(xùn)講師團隊、優(yōu)化教材。

        在前兩家公司,我開展的多為內(nèi)部培訓(xùn),例如新員工培訓(xùn)、促銷員培訓(xùn)等?,F(xiàn)在,我還要負責外訓(xùn)以及對合作伙伴的培訓(xùn),從而完善培訓(xùn)體系。每遇到新事物,我只能通過網(wǎng)絡(luò)、朋友、同事學(xué)習(xí)。長路漫漫而蜿蜒曲折,但只要邁出嘗試的第一步,終將水滴石穿。

        我慶幸在年輕的時候,自己曾經(jīng)勇敢地試錯,這讓我重頭再來之時,不至于付出高昂的成本。我的夢很大,但我的腳步也很踏實?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,我深信,一名培訓(xùn)從業(yè)人員的職責便是讓員工與公司共同前進與成長。endprint

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