王桂梅

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新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

王桂梅

摘要：企業(yè)財(cái)會(huì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，在新經(jīng)濟(jì)背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化技術(shù)發(fā)展日新月異，這無疑極大增加了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的難度。由于財(cái)會(huì)管理與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，在理論觀念和管理模式上，企業(yè)財(cái)會(huì)管理都面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?；诖吮疚脑囮U述當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際提出了新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新之策。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前企業(yè)在財(cái)會(huì)管理中還有諸多不足，所以為更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，有必要加快創(chuàng)新與改革企業(yè)財(cái)會(huì)管理。另外，隨著企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作難度不斷加強(qiáng)，這為企業(yè)財(cái)會(huì)管理的方法與模式帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，加快企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新有著重要意義。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作滯后

近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜，而很多企業(yè)在財(cái)會(huì)管理中仍然使用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式顯得很落后，在管理、技術(shù)和創(chuàng)新等方面都無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。由于網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平不高，導(dǎo)致企業(yè)獲取外部消息很慢，并且無法有效的配置企業(yè)內(nèi)部資源。此外，企業(yè)在財(cái)會(huì)管理過程中，很多企業(yè)只重視有形資產(chǎn)，而在很大程度上忽視了無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來的效益，造成企業(yè)難以快速提高自身價(jià)值。

（二）財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

企業(yè)很多財(cái)會(huì)管理人員受傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式影響很深，在財(cái)會(huì)管理工作中，都是根據(jù)以往管理方法進(jìn)行的，未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到管理新理念，沒有全面掌握財(cái)會(huì)管理新技術(shù)，尤其是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)會(huì)管理人員的能力與技術(shù)都不強(qiáng)，未能及時(shí)學(xué)習(xí)最新的財(cái)會(huì)管理知識(shí)與技術(shù)，對(duì)于財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，在處理時(shí)會(huì)受制于傳統(tǒng)觀念的影響，導(dǎo)致很難及時(shí)解決問題。同時(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)人員并不固定，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)工作穩(wěn)定性不強(qiáng)。此外，對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)，財(cái)會(huì)管理人員也缺乏前瞻性與預(yù)見性，難以正確預(yù)測并研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

（三）各環(huán)節(jié)缺乏有效協(xié)調(diào)性

一般來說企業(yè)財(cái)會(huì)管理主要有審計(jì)監(jiān)督、計(jì)算核算以及財(cái)會(huì)控制與技術(shù)等多個(gè)方面內(nèi)容，這些工作并非是獨(dú)立存在的，各工作間有著一定的聯(lián)系。企業(yè)在運(yùn)營時(shí)，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的協(xié)調(diào)，達(dá)到彼此促進(jìn)的目的。但是從目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作來看，大多都對(duì)自己本部門工作比較重視，缺乏與其他部門的溝通和交流。此外，各環(huán)節(jié)工作間協(xié)調(diào)并不順暢，這樣企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作并不能取得較好效果，

二、新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新之策

（一）制定科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

企業(yè)處于新市場經(jīng)濟(jì)背景下，要將實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大列為企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)，制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理政策，認(rèn)真分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和資金時(shí)間的關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展，讓自身價(jià)值最大化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化，這比利潤最大化更加科學(xué)合理，這樣的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在保證企業(yè)價(jià)值不斷提高的同時(shí)，平衡好各方之間的利益關(guān)系，尤其是報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，從而更好的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，可以持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新，讓客戶間的不同需求得到滿足，從而促進(jìn)銷售額更快增長。同時(shí)還可以平衡與股東間的利益關(guān)系，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。此外，還要對(duì)債權(quán)渠道進(jìn)行拓寬，確保企業(yè)供應(yīng)資金更加可靠，調(diào)動(dòng)人員工作的熱情，同時(shí)重視企業(yè)形象，努力提高企業(yè)美譽(yù)度與信譽(yù)度，讓企業(yè)在市場中競爭力增強(qiáng)。

（二）主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念

對(duì)于我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理觀念處于滯后，并且一些財(cái)會(huì)管理人員忽視了財(cái)會(huì)管理工作，以及存在著落后的財(cái)會(huì)管理觀念意識(shí)等問題，在很大程度上受到了傳統(tǒng)管理意識(shí)的束縛，這對(duì)我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)程帶來了極大阻礙。因此，必須正確認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理工作的重要性，從根本上引起對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重視。管理理念要具備一定的前沿性與先導(dǎo)性，能夠促進(jìn)管理工作得以順利開展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新的財(cái)會(huì)管理理念，牢固掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，加快對(duì)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新與改革，才不會(huì)受到傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式的影響，從而適應(yīng)市場不斷變化的環(huán)境，為企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展奠定有效的管理基礎(chǔ)。

（三）加快企業(yè)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理過程中，要逐漸加強(qiáng)對(duì)信息化管理方式的應(yīng)用，從而對(duì)于所掌握的市場經(jīng)濟(jì)情況變化才會(huì)更加全面、準(zhǔn)確和及時(shí)，所收集的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息也才更加全面、廣泛，并且還能夠不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平。在整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)中，財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)是其中最關(guān)鍵的內(nèi)容，所以對(duì)于財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，必須在整體上加以考慮，作出合理規(guī)劃，以企業(yè)財(cái)會(huì)基本信息為基礎(chǔ)，由難到易，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)實(shí)行信息化管理，將事先制定好的目標(biāo)計(jì)劃落到實(shí)處，保證所設(shè)置的信息化系統(tǒng)更加有效，以此為企業(yè)財(cái)會(huì)信息化管理提供可靠保障。

（四）提高財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)

近年來我國企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)往來日益頻繁，這讓企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作越來越復(fù)雜，并且在企業(yè)運(yùn)營時(shí)財(cái)會(huì)管理工作的作用越來越凸顯，所以這無疑對(duì)財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)提出了更高要求，只要具備一定素質(zhì)才能在工作中游刃有余。企業(yè)要通過加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，提高其專業(yè)技能。此外，要進(jìn)一步做好對(duì)管理人員財(cái)會(huì)管理工作狀況的監(jiān)督與考核，不斷鞏固并提升財(cái)會(huì)管理人員專業(yè)技能。同時(shí)還要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)管理人員對(duì)工作的熱情，促使他們主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)管理的新技術(shù)、新知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身進(jìn)步發(fā)展。企業(yè)要幫助財(cái)會(huì)管理人員養(yǎng)成敏銳洞察力與高尚道德情操，讓管理人員有能力對(duì)市場變化情況作出準(zhǔn)確預(yù)測。

綜上所述，企業(yè)能否穩(wěn)定健康發(fā)展，關(guān)系著我國社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，同時(shí)也影響著國民經(jīng)濟(jì)的增長。在新經(jīng)濟(jì)背景下，市場環(huán)境中存在較高風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)為促進(jìn)自身更好發(fā)展，有必要加強(qiáng)有效管理風(fēng)險(xiǎn)控制。提高對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重視程度，除了要明確目標(biāo)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，認(rèn)真分析其中存在的問題，并及時(shí)解決。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，不斷對(duì)財(cái)會(huì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理人員專業(yè)技能，從而確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)規(guī)范，滿足新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：遼寧省大連海洋漁業(yè)集團(tuán)公司）