摘 要：煤礦是關(guān)系我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，對于我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是，煤礦安全事故頻發(fā)，因此煤礦安全管理和安全生產(chǎn)時刻牽動著舉國人民的心，本文針對煤礦安全管理存在的一些問題提出幾點防空措施，希望為煤礦的安全生產(chǎn)提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全生產(chǎn);防控措施

我國地大物博，礦產(chǎn)資源十分豐富，尤其是豐富的煤炭資源。作為世界經(jīng)濟增速最快的國家，其能源消耗量是巨大的。礦產(chǎn)資源的開采，特別是礦產(chǎn)資源中有“黑金”之稱的煤炭資源的開采對于我國經(jīng)濟發(fā)展速度的提升和國家地位的提高有著重要的意義。但是，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路并不是一帆風(fēng)順的，隨著經(jīng)濟、社會、科技的不斷前進，煤礦的需求也是難以滿足現(xiàn)實的需要，引發(fā)煤礦的加班加點生產(chǎn)，卻忽略了最重要的安全管理問題，煤礦安全管理措施卻難以跟上煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，時常出現(xiàn)在公眾面前的礦難事故不斷的給煤礦從業(yè)者敲響警鐘，也給社會帶來了不安定的因素。因此本文針對頻發(fā)的煤礦安全事故進行探索和分析，希望對于提升煤礦安全生產(chǎn)效率，以及保護煤礦生產(chǎn)人員安全起到一定的作用。

一、煤礦安全管理主要存在以下問題

首先是煤礦的事故安全防范意識不夠。煤礦安全生產(chǎn)不只是煤礦領(lǐng)導(dǎo)需要關(guān)注的要點，更應(yīng)該是每一個煤礦一線工人關(guān)注的要點，煤礦的安全生產(chǎn)事關(guān)每一個產(chǎn)業(yè)工人的生命安全，對于安全隱患沒有提起應(yīng)有的重視兒放任不管或者習(xí)以為常[1];其次是礦井、巷道設(shè)計不符合安全生產(chǎn)的規(guī)定，對于煤礦產(chǎn)業(yè)工人的施工和安全生產(chǎn)存在重要的隱患，不能滿足生產(chǎn)的需要進而影響煤礦的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟效益;再次是“一通三防”問題突出，無論任何時間任何地點都不能放松警惕，礦井的通風(fēng)問題、瓦斯問題、煤塵問題和防火、頂板問題是擺在煤礦安全管理面前的頭等大事，還有生產(chǎn)過程中的采掘機運通等工作都需要專業(yè)的技術(shù)，任何一點的疏忽都可能引發(fā)無法挽回的事故，危機礦工的安全;最后是煤礦工程技術(shù)人員的專業(yè)性，技術(shù)工人發(fā)揮著巨大的作用，煤礦安全制度的建立和管理的實施都需要技術(shù)人員發(fā)揮主要作用，但是大部分礦區(qū)對于老技術(shù)人員的關(guān)注程度不夠，同時新技術(shù)人員的引進和補充存在渠道上的問題，技術(shù)人員的工作積極性大大折扣，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)和安全工作出現(xiàn)了被動的局面。

二、煤礦安全管理問題的應(yīng)對措施

（一）針對煤礦事故安全防范意識不足的問題，應(yīng)該責(zé)令相關(guān)人員組織好定期檢查制度。煤礦安全生產(chǎn)是一個常抓不懈的工作，應(yīng)該每日定期安全檢查，落實好具體的安全責(zé)任人。將安全設(shè)施、安全隱患等內(nèi)容納入安全檢查的范圍之內(nèi)，安全檢查小組要深入到一線礦區(qū)、班組，對于煤礦安全生產(chǎn)的勞動條件和作業(yè)的環(huán)境以及生產(chǎn)的設(shè)備進行全面檢查，落實安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定，提升煤礦事故安全防范意識，制定相應(yīng)的防治措施。

（二）對于礦井、巷道設(shè)計問題，需要拿出科學(xué)的礦井開采方案，對于煤礦安全生產(chǎn)和煤礦的發(fā)展有重大的影響。礦井開拓和開采需要注意以下的問題，首先是選擇井筒的合理位置，其次是開采階段的劃分，再次是煤礦采取的劃分還有巷道的位置選定。煤礦礦井的設(shè)計師必須實地到達礦區(qū)進行考察和監(jiān)測，在對礦區(qū)地形和地質(zhì)條件進行細致的了解和深入的分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前掌握的先進技術(shù)制定出符合要求的礦井開采方案;同時，對于巷道的位置選定要貫徹簡單明了的方針，要求產(chǎn)業(yè)工人熟悉各個系統(tǒng)的設(shè)施以及生產(chǎn)設(shè)備的性能和線路指示圖等多方面的信息，以便在安全事故來臨時能夠第一時間進行控制和撤離。

（三）如何做好“一通三防”問題的防范工作，對于生產(chǎn)過程中的局部瓦斯超標(biāo)還有工作面接近含水層等安全隱患，要在管理機構(gòu)、管理制度面上做文章同時保證將具體工作落實。首先煤礦企業(yè)的成長需要良好的機構(gòu)和制度，上至單位領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工都是煤礦安全管理的主人，各個部門落實“一通三防”工作的責(zé)任問題，層層把關(guān)，將安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中;其次是制定安全生產(chǎn)、防治“一通三防”的專項制度，推行“一通三防”工作的一票否決權(quán)[2]，將思想工作落到實處，從源頭上做好員工的工作，讓具體工作落到實處?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯囊黄狈駴Q權(quán)這一根本性的原則是不能碰觸的，尤其是安全事故頻發(fā)的生產(chǎn)部門。在良好的管理制度和管理機構(gòu)的帶動下，真抓實干，將工作細化。尤其是高度重視礦井通風(fēng)工作，對于煤塵、瓦斯問題的防空意義重大。對于通風(fēng)系統(tǒng)的管理要及時有效，調(diào)整和及時改造不合理的通風(fēng)口的位置，同時引導(dǎo)煤礦生產(chǎn)一線的工人愛護通風(fēng)設(shè)施，將“通風(fēng)口就是煤礦工人的生命線”的思想落實到每一名礦工的心中，確保通風(fēng)口的穩(wěn)定工作。

（四）在煤礦的安全生產(chǎn)和管理中，要時刻注意發(fā)揮技術(shù)人員的先進帶頭作用。關(guān)注技術(shù)人員的工作和生活情況，調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性帶動整個礦區(qū)的工作氛圍以保證安全生產(chǎn)需要。尤其需要建立以技術(shù)人員為主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，走科學(xué)發(fā)展之路，注意新鮮血液的補充和新技術(shù)的引進和開發(fā)。為我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)創(chuàng)造出一個和諧、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

參考文獻：

[1]李申龍.煤礦技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（4）：192.

[2]吳川、趙宏成、劉剛.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014（27）：152-153.

作者簡介：李紅波（1989—），男，漢，山東省濟寧人，鄂爾多斯市營盤壕煤炭有限公司，技術(shù)員，大專，煤礦安全管理。