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1 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

(1)企業(yè)固定資產(chǎn)核算的特點(diǎn) 一般來說，企業(yè)固定資產(chǎn)具有單位價(jià)值相對(duì)較大的特點(diǎn)，多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)的單位價(jià)值可達(dá)2000元以上[1]。企業(yè)固定資產(chǎn)的變化方式也是多種多樣，一旦固定資產(chǎn)有所增加，就會(huì)出現(xiàn)自行建造、融資租入、接受捐款等各種方式，而固定資產(chǎn)方式的變化無疑會(huì)給固定資產(chǎn)的核算工作帶來一定難度。不同于其他企業(yè)資產(chǎn)，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算工作時(shí)，可以采用折舊的核算方法來有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的轉(zhuǎn)移。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn) 由于企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，因此在實(shí)際對(duì)固定資產(chǎn)管理的過程中，需要多個(gè)部門工作人員的共同合作，相互協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理又是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要求工作人員不僅應(yīng)該具有較強(qiáng)的工作能力，而且要有較高的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)明白自己肩負(fù)的重大責(zé)任，這樣才能切實(shí)保障企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

2 企業(yè)固定資產(chǎn)管理面臨的問題

(1)固定資產(chǎn)管理意識(shí)不足 企業(yè)管理人員和相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)不足，沒有建立健全的企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，使企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面容易出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重?fù)p失[2]。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)購置方面沒有一定的目的性，在對(duì)固定資產(chǎn)購置之前并沒有進(jìn)行合理的預(yù)算和分析，而是盲目的開展固定資產(chǎn)購置方面的工作。在對(duì)固定資產(chǎn)投資時(shí)，有些高層領(lǐng)導(dǎo)只是按照自己的喜好對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采購，而沒有進(jìn)行科學(xué)和合理的投資分析，這樣容易使固定資產(chǎn)的實(shí)際利用率比較低，從而造成過多浪費(fèi)，不利于節(jié)約成本，也不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符 由于缺乏對(duì)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)，沒有健全的固定資產(chǎn)管理制度，使固定資產(chǎn)管理工作不能有效落實(shí)，造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符等情況的發(fā)生。一般來說，在對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該設(shè)立實(shí)物臺(tái)賬和卡片來對(duì)固定資產(chǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)實(shí)物定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)，查看實(shí)物的相關(guān)記錄信息是否正確，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該切實(shí)做好固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，保障固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。然而，很多企業(yè)沒有做好這方面的工作，沒有對(duì)固定資產(chǎn)定期記錄、清查和盤點(diǎn)，使固定資產(chǎn)造成一定的流失。有一些企業(yè)甚至沒有專門的工作人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，而是由其他部門工作人員兼職，使固定資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)問題，賬實(shí)不相符合，給企業(yè)造成了一定損失。

(3)閑置資產(chǎn)處理不當(dāng) 有些固定資產(chǎn)由于某些原因，需要進(jìn)行調(diào)撥手續(xù)的辦理，不再由本公司使用，然而由于固定資產(chǎn)管理工作不到位，手續(xù)辦理不及時(shí)，相關(guān)的財(cái)務(wù)部門無法對(duì)賬務(wù)進(jìn)行及時(shí)處理，因此造成了賬實(shí)不符。有些閑置資產(chǎn)沒有人對(duì)其管理，也沒有人進(jìn)行保養(yǎng)維修，使這些資產(chǎn)逐漸失去本身的價(jià)值，甚至最終報(bào)廢，造成了企業(yè)的大量浪費(fèi)。此外，由于部分固定資產(chǎn)產(chǎn)生損壞時(shí)，沒有相關(guān)工作人員及時(shí)的進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使這一部分固定資產(chǎn)逐漸成為閑置資產(chǎn)，從而產(chǎn)生了浪費(fèi)。

3 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)措施

(1)提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí) 企業(yè)高層人員和相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)，切實(shí)保障企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該建立健全的固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視，積極引進(jìn)具有固定資產(chǎn)管理經(jīng)營的專業(yè)人才，切實(shí)保障固定資產(chǎn)管理工作的順利開展[3]。通過成立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視，切實(shí)保障固定資產(chǎn)管理工作的落實(shí)到位。健全的固定資產(chǎn)管理制度可以有效約束工作人員的行為，有效提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，從而做好固定資產(chǎn)管理方面的工作。

(2)建立固定資產(chǎn)管理的信息平臺(tái) 企業(yè)可以通過建立固定資產(chǎn)管理的信息平臺(tái)來加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，從而保障企業(yè)的順利發(fā)展。固定資產(chǎn)占企業(yè)全部資產(chǎn)的比重較大，而且固定資產(chǎn)的種類較多，數(shù)量難以估計(jì)，因此用人工的辦法很難真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該建立固定資產(chǎn)管理的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享，從而全面提升固定資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。通過信息平臺(tái)，各部門之間可以有效實(shí)現(xiàn)信息交流，及時(shí)的掌握固定資產(chǎn)使用和變動(dòng)的相關(guān)信息，并迅速根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

(3)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng) 企業(yè)應(yīng)該每年至少一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清查，及時(shí)的做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)該及時(shí)維修，符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)應(yīng)該予以報(bào)廢處理。

4 結(jié)語

本文對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。企業(yè)固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重很大，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營起到至關(guān)重要的作用，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視，切實(shí)保障企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]匡平.優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策和思考[J].中國商貿(mào),2011,(5):45-46.

[2]陳婭.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)用策略探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,(22):265.

[3]王棣華.企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2012,(1):33-35.